蘑菇管理定律(Mushroom Management)
蘑菇定律
每个人都希望生活如沐春风、如鱼 得水；每个人都渴望得到老板、领导的 赏识和重用；每个人都向往事业高升、 飞黄腾达，但没有谁会白白的送给你这 一切，只有用你的忍辱负重和坚韧不屈 去赢取。
消除不切实际的幻象
很多年轻人走出校园时，认为自己一开始工作就应该得到 重用。但他们缺乏工作经验，也缺乏担当重任的能力，只 有经过一段时间的磨炼，消除不现实的幻想，才能慢慢成 长起来。
消除对成绩的沾沾自喜
对于初出茅庐者来说，在做完工作、取得成绩之后，总是 希望上司和同事会注意自己，最好还能加上一两句赞赏,但 每个人都有着自己繁重的工作、生活的烦恼，没有人有时 间刻意去注意别人。
生气不如争气
在我们没有成功前，常常遭遇到歧视、侮辱等不公对待， 使我们既伤心又愤怒。但是，伤心也好，愤怒也好，都不 能解决任何问题。真正的做法，是自强自立，以实际行动 来证实自己的不可轻视。
20世纪70年代由国外的一批年轻 电脑程序员总结出来的。它的原意是： 长在阴暗角落的蘑菇因为得不到阳光又 没有肥料，常面临着自生自灭的状况， 只有长到足够高、足够壮的时候，才被 人们关注，可事实上，此时它们已经能 够独自接受阳光雨露了。
管理学中的“蘑菇定律”（Mushroom Law）是指非常适用于组织对待职场新人的一 种管理方法。职场新人被分配到不受重视的部 门，或被安排做打杂跑腿的工作，像他们自己 所说的“吃的是杂粮、干的是杂活、做的是杂 人”，而且经常代人受过，受到无端的批评、 指责，缺少对他们必要的重视、指导和提携。
在西方的那些世界级大公司里，管理人员都要从基 层小事做起，就连老板自己的儿子要接班也得从基层做 起，主要是出于以下几点考虑：从基层干起，才能了解 企业的生产经营的整体运作，日后工作中方能更得心应 手；从基层干起有利于积累经验、诚信和人气，这是成 功相当重要的不可缺少的要素；从基层干起，可让员工 经受艰苦的磨砺和考验，体验不同岗位乃至于人生奋斗 的艰辛，更加懂得珍惜，企业也便于从中发现人才、培 养人才、重视人才，所以说“蘑菇”的经历对年轻人来 说是成长必经的一步,是每个经过十几年寒窗苦读而踏入 社会的年轻人必须面对的问题。
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蘑菇管理定律蘑菇管理定律（Mushroom Management）什么是蘑菇管理定律“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。
一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。
蘑菇管理定律的由来据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。
由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。
电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。
蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在阴暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。
古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。
从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。
管理中的蘑菇定律一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。
无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇” 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。
所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
古人云：“吃得苦中苦，方为人上人”、“天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤”。
吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天“蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更深的了解，为今后的发展打下坚实的基础。
“蘑菇”经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如果承受不起这些磨难就永远不会成为展翅的蝴蝶，所以平和的走过生命的这一“蘑菇”阶段能够汲取经验，尽快成熟起来。
Mushroom Management
一、企业： 1、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会 纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于揠苗助长； 2、养分必须足够：培训、轮岗等工作丰富化的手段 是帮助人力资源转为人力资本的工具。
二、个人： 1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天 “蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想， 让我们更加接近现实，看问题也更加实际； 2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来 适应你，作好单调的工作，才有机会干一番真正 的事业； 3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑 菇的日子中吸取经验，令心智成熟。
Mushroom management 蘑菇管理
Mushroom Management is an allusion to a company's staff being treated like mushrooms: kept in the dark, covered with dung.
“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新 进者的一种管理心态。因为初学者常常 被置于阴暗的角落，不受重视的部门， 只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会 被浇上一头大粪，受到无端的批评、指 责、代人受过，组织或个人任其自生自 灭，初学者得不到必要的指导和提携， 这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。
蘑菇管理定律的由来
据称，蘑菇管理定律一词来源于 20世纪70年代一批年轻的电脑程 序员的创意。由于当时许多人不理 解他们的工作，持怀疑和轻视的态 度，所以年轻的电脑程序员就经常 自嘲“像蘑菇一样的生活”。
“吃的苦中苦，方为人上人” “天降大任于斯人，必先苦其心志，
劳其筋骨、饿其体肤”
蘑菇定律案例分析
案例二：所罗门王的礼物 故事：一次，所罗门王把一个小女孩带到稻田跟前说： “你不是想要一件贵重的礼物吗？我可以赏给你，但你要 替我做一件事情：把这片稻田里最大的稻穗选出来，拿给 我。” 小女孩高兴地答应了。 “但是，我有一个条件，”所罗门王接着说，“你在 经过稻田时，要一直向前走，不允许停下来，也不能退回 来，更不能左右转弯。你要记住，我给你的礼物，是与你 选择的稻穗大小成正比的。”结果这个小女孩从稻田里走 出来后，什么礼物也没有获得，因为她一路上总是嫌所看 见的稻穗太小了。
蘑菇定律新版
候，都只能从最简朴旳事情做起，“蘑菇”
旳经历，对于成长中旳年轻人来说，就像
蚕茧，是羽化前必须经历旳一步。所以，
怎样高效率地走过生命旳这一段，从中尽
量汲取经验，成熟起来，并树立良好旳值
得信赖旳个人形象，是每个刚入社会旳年
轻人必须面正确课题。
蘑菇管理定律
•
古人云：“吃旳苦中苦，方为人上人”、“天降大
任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤”吃
庸旳工作，从而态度悲观想跳槽，这也就是当代年
轻人所流露出旳眼高手低旳陋习。象牙塔中旳旳天
之骄子，满怀理想理想对将来充斥信心，但“一室不
扫何以扫天下”连小事都不乐意做，怎么能成就大事
业呢？难道天之骄子们就没有想到企业这么旳管理
是没有任何错误旳？“不经历风雨怎么见彩虹，没有
人能随随便便成功”，想一口吃成大胖子更是不切实
际，新人需要在“蘑菇”旳环境中锻炼自己。
蘑菇管理定律
----蘑菇定律案例分析
案例分析
• 案例一：卡莉·费奥丽娜从打杂到惠普CEO
•
卡莉·费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后，第
一份工作是在一家地产经纪企业做接线员，她每天
旳工作就是接电话、打字、复印、整顿文件。尽管
父母和朋友都表达支持她旳选择，但很明显这并不
蘑菇管理定律
----新员工管理
目录
• 一、什么是蘑菇管理定律？ • 二、蘑菇管理定律旳由来 • 三、管理中旳蘑菇定律 • 四、蘑菇定律案例分析 • 五、蘑菇定律心得分享
蘑菇管理定律
----什么是蘑菇管理定律？
什么是蘑菇管理定律？
“蘑菇管理”指旳是组织或个人看待新 进者旳一种管理心态。因为初学者经常被 置于阴暗旳角落，不受注重旳部门，只是 做某些打杂跑腿旳工作，有时还会被浇上 一头大粪，受到无故旳批评、指责、代人 受过，组织或个人任其自生自灭，初学者 得不到必要旳指导和提携，这种情况与蘑 菇旳生长情景极为相同。
蘑菇管理定律78252
蘑菇管理定律（Mushroom Management）[编辑]什么是蘑菇管理定律“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。
一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。
[编辑]蘑菇管理定律的由来据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。
由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。
电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。
蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。
古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。
从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。
[编辑]管理中的蘑菇定律一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。
无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇” 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。
所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
古人云：“吃得苦中苦，方为人上人”、“天將降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤”。
吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天“蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更深的了解，为今后的发展打下坚实的基础。
“蘑菇”经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如果承受不起这些磨难就永远不会成为展翅的蝴蝶，所以平和的走过生命的这一“蘑菇”阶段能够汲取经验，尽快成熟起来。
心理学效应：蘑菇效应（蘑菇定律）
⼼理学效应：蘑菇效应（蘑菇定律）蘑菇长在阴暗的⾓落，得不到阳光，也没有肥料，⾃⽣⾃灭，只有长到⾜够⾼的时候才会开始被⼈关注，可此时它⾃⼰已经能够接受阳光了。
⼈们将这种现象称之为“蘑菇效应”。
蘑菇管理，是⼤多数组织对待初⼊门者、初学者的⼀种管理⽅法。
初涉职场，有的⼈每天会做⼀些别⼈不愿做的跑跑颠颠的⼯作，还会⽆故受到指责，得不到关⼼和指导。
从传统的观念来说，“蘑菇经历”是⼀件好事，它是⼈才蜕壳⽻化前的⼀种磨炼，它可以消除⼀些不切实际的幻想，从⽽使⼈更加接近现实，能够更加理性地思考和处理问题，对⼈的意志和耐⼒的培养具有促进作⽤。
但⽤发展的眼光来看，蘑菇管理有着先天的不⾜：⼀是太慢，还没等它长⾼长⼤恐怕疯长的野草就已经把它盖住了，使它没有成长的机会；⼆是缺乏主动，有些本来基因较好的蘑菇，⼀钻出⼟就碰上了⽯头，因为得不到帮助，结果胎死腹中。
对⼀些真正有才华、有抱负的年轻⼈来说，“蘑菇经历”有可能耗费⼀⽣中最美好的时光，甚⾄有可能因不受重视(长在阴暗的⾓落)，得不到必要的指导和提携(得不到阳光，也没有肥料)，⽽最终被埋没(⾃⽣⾃灭)。
启⽰1：找准位置，少⾛弯路⼈⽣在世，每个⼈都有属于⾃⼰的位置，从幼年到童年，从童年到青年，从青年到中年，从中年到⽼年，我们⼀直在不断地探寻，寻找那个属于⾃⼰的位置。
及早找准⾃⼰的位置，就能少⾛⼀些弯路，少做⼀些⽆⽤功，不⾄于让⾃⼰⾝⼼疲惫。
蘑菇效应启⽰我们，刚⼊职场很可能经历磨难和轻视，但这并不是说我们就可以随便进⼊⼀个公司，随便⾛⼊某个岗位，因为如果你所从事的⼯作不符合⾃⼰的兴趣、不符合⾃⼰的价值观念、不符合⾃⼰的志向，即使你历经磨难，也难有出头之⽇。
对于那些刚⾛⼊职场的毕业⽣来说，给⾃⼰⼀个准确的定位，知道⾃⼰适合做什么，能做什么，是快点⾛出蘑菇效应的重要⼀步。
启⽰2：吃得苦中苦，才能有所成就古⼈云：'吃得苦中苦，才能有所成就。
'吃苦受难不⼀定是坏事，特别是那些刚刚⾛⼊社会、⾛上⼯作岗位的年轻⼈，当⼀段时间的'蘑菇'，能够消除很多不切实际的幻想，也能够更好地认识形形⾊⾊的⼈与事，为今后的发展打下坚实的基础。
什么是蘑菇管理定律？
什么是蘑菇管理定律？“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
具体是怎样的呢?下面是店铺为大家整理的管理知识，一起来看看吧!什么是蘑菇管理定律“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
因初学者常被置于阴暗的角落,不受部门的重视，只做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过;组织或直属领导任其自生自灭;初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。
一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。
管理者要提早认识到这种现象并加以预防利用，才能做到事半功倍的管理效果!蘑菇管理定律的由来据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。
由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。
电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。
蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在阴暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。
古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。
从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。
管理中的蘑菇定律一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。
无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇” 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。
所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
古人云：“吃得苦中苦，方为人上人”、“天將降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤”。
吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天“蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更深的了解，为今后的发展打下坚实的基础。
职场新人容易受冷落之蘑菇定律
职场新人容易受冷落之蘑菇定律摘要：“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
所谓蘑菇定律（Mushroom Law），是指初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，就象蘑菇培育一样，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。
蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程,这就是蘑菇定律，或叫萌发定律。
一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。
关键词：职场冷落蘑菇定律一、蘑菇管理定律的由来(一)基本定义据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。
它的原意是：长在阴暗角落的蘑菇因为得不到阳光又没有肥料，常面临着自生自灭的状况，只有长到足够高、足够壮的时候，才被人们关注，可事实上，此时它们已经能够独自接受阳光雨露了。
蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在阴暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。
古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品,从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。
(二)心理学范畴心理学家将其纳为心理学范畴，总结为：任何人，在成长过程中，都注定会经历不同的苦难、荆棘。
被苦难、荆棘击倒的人，就必须忍受生活的平庸；战胜苦难、荆棘的人，则能突出重围，拥抱卓越。
蘑菇原理被提出的时候，正处在电脑行业的开端，所以从事电脑程序研发的人员并不被人们理解和重视，持怀疑和轻视的态度，甚至被其他行业的人质疑他们工作的认真度。
于是，这些年轻的电脑程序员这样激励自己“像蘑菇一样的生活”，电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。
言外之意，即是对自己的工作充满信心，他们相信自己终究有一天会像蘑菇一样，出人头地，拥有鲜花和掌声，充满自嘲意味的蘑菇方法，其实是任何一个行走在人生这条大路上的人必须具备的品质。
蘑菇定律
蘑菇定律蘑菇定律漫画蘑菇定律是指初入世者常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，就象蘑菇培育一样还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。
蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。
这就是蘑菇定律，或叫萌发定律。
蘑菇定律的说法，是20世纪70年代由国外的一批年轻电脑程序员总结出来的。
它的原意是：长在阴暗蘑菇定律的发现角落的蘑菇因为得不到阳光又没有肥料，常面临着自生自灭的状况，只有长到足够高、足够壮的时候，才被人们关注，可事实上，此时它们已经能够独自接受阳光雨露了。
心理学范畴心理学家将其纳为心理学范畴，总结为：任何人，在成长过程中，都注定会经历不同的苦难、荆棘，被苦难、荆棘击倒的人，就必须忍受生活的平庸，战胜苦难、荆棘的人，则能突出重围，拥抱卓越。
蘑菇原理被提出的时候，正处在电脑行业的开端，所以从事电脑程序研发的人员并不被人们理解和重视，甚至被其他行业的人质疑他们工作的认真度。
于是，这些年轻的电脑程序员这样激励自己：要像蘑菇一样生活。
言外之意，即是对自己的工作充满信心，他们相信自己终究有一天会像蘑菇一样，出人头地，拥有鲜花和掌声。
充满自嘲意味的蘑菇方法，其实是任何一个行走在人生这条大路上的人必须具备的品质。
所以蘑菇定律，通常指许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法。
刚参加工作者往往会处于这样的境地：被置于阴暗的角落（不受重视的部门、或打杂的工作），到头来还要浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），并且还得不到必要的指导和提携。
管理学范畴管理学中的“蘑菇定律”（Mushroom Law）是指非常适用于组织对待职场新人的一种管理方法。
职场新人被分配到不受重视的部门，或被安排做打杂跑腿的工作，像他们自己所说的“吃的是杂粮、干的是杂活、做的是杂人”，而且经常代人受过，受到无端的批评、指责，缺少对他们必要的重视、指导和提携。
众所周知，在西方的那些世界级大公司里，管理人员都要从基层小事做起，就连老板自己的儿子要接班也得从基层做起，主要是出于以下几点考虑：从基层干起，才能了解企业的生产经营的整体运作，日后工作中方能更得心应手；从基层干起有利于积累经验、诚信和人气，这是成功相当重要的不可缺少的要素；从基层干起，可让员工经受艰苦的磨砺和考验，体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰辛，更加懂得珍惜，企业也便于从中发现人才、培养人才、重视人才，所以说“蘑菇”的经历对年轻人来说是成长必经的一步。
蘑菇管理定律
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讨论： 你身边的蘑菇是谁？ 如何去对待这些“蘑菇”？
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管理中的蘑菇定律 个人方面： 个人方面 1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切 实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际； 2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你，作好单调的工作，才有 机会干一番真正的事业 3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中吸取经验，令心智成 熟。 公司方面： 司方面： 做为管理者必须给予新人以关注，大多数的“蘑菇”会因无法得到养份而枯 萎掉。只有我们给予持续的关注与培养，才能让他们生存下去并发展起来。 我们虽然现在相比有很多经验，但我们每个人都是从“蘑菇”成长起来的。 具体方法是培训、轮岗、更多的委以重任 培训、 培训 轮岗、更多的委以重任给以机会。
“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心 态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门 ，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪 ，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自 生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑 菇的生长情景极为相似。
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蘑菇管理定律的由来 蘑菇管理定律的由来 据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的 创意。由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的 电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。电脑程序员之所以如此自嘲， 这与蘑菇的生存空间有一定的关系。 蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射， 一般需在暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。古时，蘑菇的养料一般 为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。 从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但 须为自生自灭，新进学者亦是如此。
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蘑菇管理定律（Mushroom Management）
什么是蘑菇管理定律
“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
因初学者常被置于
阴暗的角落,不受重视的部门，只做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过；组织或个人任其自生自灭；初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。
一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，
这种情况比较多。
管理者要提早认识到这种现象并加以预防利用，才能做到事半功倍的管
理效果！
蘑菇管理定律的由来
据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。
由于
当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。
电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。
蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在
阴暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。
古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。
从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。
管理中的蘑菇定律
一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。
无论
你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。
所以，如何高效率地走
过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，
是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
古人云：“吃得苦中苦，方为人上人”、“天將降大任于斯人，必先苦其心志，劳其
筋骨、饿其体肤”。
吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天
“蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更深的了解，
为今后的发展打下坚实的基础。
“蘑菇”经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如
果承受不起这些磨难就永远不会成为展翅的蝴蝶，所以平和的走过生命的这一“蘑菇”阶
段能够汲取经验，尽快成熟起来。
当然，如果当“蘑菇”时间过长，有可能成为众人眼中
的无能者，自己也会渐渐认同这个角色。
从该定律的意义可见，心态的调整对于组织的初入者，尤其是那些象牙塔里走出来的
大学生们很重要。
现在有许多刚大学毕业的新人，放不下大学生或研究生身份，委屈的做
些不愿做的小事情，如端茶倒水、跑腿送报，他们忍受不了做这种平凡或平庸的工作，从
而态度消极想跳槽，这也就是现代年轻人所流露出的眼高手低的陋习。
象牙塔中的天之骄子，满怀理想抱负对未来充满信心，但“一室之不治，何以天下家国为？”连小事都不愿
意做，怎么能成就大事业呢？难道天之骄子们就没有想到公司这样的管理是没有任何错误的？“不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”，想一口吃成大胖子更是不切实际，新人需要在“蘑菇”的环境中锻炼自己。
我们关注磨菇的生存环境，适当给予关怀，不要过分施压，才能让其有良好的成长空间！
蘑菇管理定律的意义与思考[1]
首先，“蘑菇管理”是一种较为普遍的社会现象，我国古代的学徒工，在刚开始学徒
的时候，就是如此：师傅并不马上教你什么，只是安排学徒工做一些跑堂之类的杂事，不
管学徒喜不喜欢，都必须做，而且必须做好。
徒弟没有选择的权力，如果做不好杂事，也
就没有了学徒的资格。
现在虽然大多数行业已经没有学徒制度了，但是，“蘑菇管理定律”却还在许多单位根深蒂固地存在着，大部分“初出茅庐”的年轻人都有过一段被“蘑菇管理”的经历。
其次，“蘑菇管理”有一定的积极意义。
许多初出茅庐的年轻人刚到一个新单位，对
工作、对业务、对人事、对环境都不熟悉，不太可能马上胜任重要工作(个别优秀者除外)。
这时候，经历一段“蘑菇管理”无论对单位还是对个人都是有意义的。
对单位来说，不会
因为初学者对业务的不熟练而给企业带来损失。
对个人来说，正是积累经验、熟悉工作，
历练和成长的好机会。
但是，作为刚刚走出大学校门，雄心勃勃的大学毕业生来说，应该
如何对待“蘑菇管理”，这是一个值得思考的问题。
案例一：卡莉·费奥丽娜从打杂到惠普CEO
卡莉·费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后，第一份工作是在一家地产经纪公司做接
线员，她每天的工作就是接电话、打字、复印、整理文件。
尽管父母和朋友都表示支持她
的选择，但很明显这并不是一个斯坦福毕业生应有的本分。
她毫无怨言，在简单的工作中
积极学习。
一次偶然的机会，几个经纪人问她是否还愿意干点别的什么，于是她得到了一
次撰写文稿的机会，就是这一次，她的人生从此改变。
这位卡莉·费奥丽娜就是惠普公司
前CEO，被尊称为世界第一女CEO。
一个组织，一般对新进人员都一视同仁，无论你是多么优秀的人才，都只能从最简单
的事情做起。
“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历
的一步。
如今就业形势非常紧迫，刚出校门的毕业生由于没有从业经历，很难找到满意的工作，于是有些人选择了先就业后择业的道路。
在社会上工作和在学校里生活有天壤之别，首先
需要的就是磨去棱角适应社会，把年轻人的傲气和知识分子的清高去掉，摆正心态，放低
姿态。
这些社会新人如果明白蘑菇管理的道理，就能从最简单最单调的事情中学习，努力
做好每一件小事，多干活少抱怨，更快进入社会角色，赢得前辈们的认同和信任，从而较
早地结束蘑菇时期，进入真正能发挥才干的领域。
蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一
定要诚心领会，早经历早受益。
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案例二：所罗门王的礼物
故事：一次，所罗门王把一个小女孩带到稻田跟前说：“你不是想要一件贵重的礼物吗？我可以赏给你，但你要替我做一件事情：把这片稻田里最大的稻穗选出来，拿给我。
”
小女孩高兴地答应了。
“但是，我有一个条件，”所罗门王接着说，“你在经过稻田时，要一直向前走，不
允许停下来，也不能退回来，更不能左右转弯。
你要记住，我给你的礼物，是与你选择的
稻穗大小成正比的。
”结果这个小女孩从稻田里走出来后，什么礼物也没有获得，因为她
一路上总是嫌所看见的稻穗太小了。
故事说明什么？眼高手低，一无所获！
所以，要将这个定律落于实处，要从两方面着手：一、企业；二、个人。
一、企业（Enterprise）：
1、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。
过早对年轻人委以重任，等于揠苗助长；
2、养分必须足够：培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力资源转为人力资本的
工具。
二、个人（Individual）：
1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际；
2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你，作好单调的工作，才有机会干一番真正的事业；
3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中吸取经验，令心智成熟。
总之，蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。