土方开挖进度计划(project制作)
土石方开挖施工进度计划
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土方开挖工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目土方开挖工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：本工程土方开挖总量约为XX万立方米，涉及多个施工区域，包括基础开挖、边坡开挖等。
4. 工程工期：根据工程量及施工进度计划，预计工期为XX个月。
二、施工准备1. 施工组织设计根据工程特点，编制详细的施工组织设计，明确施工流程、施工方法、施工工艺、施工设备、施工人员等。
2. 施工方案编制结合工程实际情况，编制详细的土方开挖工程施工方案，包括施工顺序、施工方法、施工工艺、施工设备、施工人员等。
3. 施工图纸及技术资料收集整理相关施工图纸及技术资料，为施工提供依据。
4. 施工现场准备（1）施工现场平整，确保施工道路畅通。
（2）施工区域围挡，确保施工安全。
（3）施工临时设施搭建，包括办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
5. 施工人员及设备（1）施工人员：组织施工队伍，明确施工人员职责，确保施工质量。
（2）施工设备：根据施工需求，配备挖掘机、装载机、自卸汽车等施工设备。
三、施工方法及工艺1. 施工顺序（1）先进行基础开挖，确保基础工程顺利进行。
（2）然后进行边坡开挖，保证边坡稳定。
（3）最后进行其他区域的土方开挖。
2. 施工方法（1）基础开挖：采用挖掘机进行开挖，人工配合清底。
（2）边坡开挖：采用挖掘机进行开挖，人工配合修坡。
（3）其他区域土方开挖：采用挖掘机进行开挖，自卸汽车运输。
3. 施工工艺（1）基础开挖：先开挖边沟，然后逐步开挖基础。
（2）边坡开挖：先开挖边坡平台，然后逐步开挖边坡。
（3）其他区域土方开挖：根据实际情况，采用分层开挖、分段开挖等方法。
4. 施工质量控制（1）严格按照施工图纸及规范要求进行施工。
（2）加强施工过程中的质量检查，确保施工质量。
（3）对不合格的工程部位进行整改，确保工程合格。
四、施工设备1. 挖掘机：用于基础开挖、边坡开挖及其他区域土方开挖。
2. 装载机：用于装载土方，配合挖掘机进行土方运输。
工程施工计划project
工程施工计划project一、项目概述本项目位于某市某区，总占地面积100亩，建筑面积50000平方米，主要包括综合办公楼、工程车间、装配车间、仓库等各类建筑。
本项目是一个工程施工项目，主要由建筑、装饰、给排水、电气、通风空调等多个专业构成。
本施工计划将围绕施工总进度、各专业工程的施工计划、安全生产计划、质量保证计划等方面进行详细规划。
二、施工总进度1、项目进度概况本项目定于20XX年X月X日动工，计划工期为1年，预计于20XX年X月X日竣工。
具体施工总进度如下：- 工程前期准备：进行规划设计，办理相关手续，确定工程总包方，准备施工设备、材料等。
- 基础土建施工：进行场地平整、基坑开挖、基础浇筑等工程。
- 主体建筑施工：包括建筑结构、墙体、屋面等工程。
- 室内装饰工程：包括地面铺设、墙面装饰、天花吊顶等工程。
- 给排水、电气、通风空调等专业工程施工。
- 设备安装、调试。
- 工程竣工验收。
2、总进度计划- 规划设计阶段：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 施工准备阶段：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 基础土建施工阶段：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 主体建筑施工阶段：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 室内装饰工程阶段：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 给排水、电气、通风空调等专业工程阶段：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 设备安装、调试阶段：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 竣工验收阶段：20XX年X月1日-20XX年X月30日三、各专业工程施工计划1、建筑施工计划- 场地平整：20XX年X月1日-20XX年X月10日- 基坑开挖：20XX年X月11日-20XX年X月20日- 基础浇筑：20XX年X月21日-20XX年X月30日- 主体结构施工：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 隔墙砌筑：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 设备安装：20XX年X月1日-20XX年X月30日- 检验验收：20XX年X月1日-20XX年X月30日2、装饰工程施工计划- 地面铺设：20XX年X月1日-20XX年X月10日- 墙面装饰：20XX年X月11日-20XX年X月20日- 天花吊顶：20XX年X月21日-20XX年X月30日3、给排水工程施工计划- 给水管道安装：20XX年X月1日-20XX年X月10日- 排水管道安装：20XX年X月11日-20XX年X月20日- 检修孔施工：20XX年X月21日-20XX年X月30日4、电气工程施工计划- 电线敷设：20XX年X月1日-20XX年X月10日- 照明设备安装：20XX年X月11日-20XX年X月20日- 电力检测：20XX年X月21日-20XX年X月30日5、通风空调工程施工计划- 通风管道安装：20XX年X月1日-20XX年X月10日- 空调设备安装：20XX年X月11日-20XX年X月20日- 通风空调系统调试：20XX年X月21日-20XX年X月30日四、安全生产计划1、安全生产目标- 实现全员安全教育培训，知晓安全防护知识。
土方开挖专项施工方案内容(5篇)
土方开挖专项施工方案内容第1篇：1土方开挖专项施工方案1编制依据1）设计蓝图2）招标文件工程量清单3）施工总进度计划2工程概述本工程的土方开挖采用放坡段开挖的形式进行施工。
其主要包括KO+090至KO+703.3新建堤防，需进行土方开挖，以及齿墙基槽土方开挖和两座板涵土方的开挖。
总方量34万方，石方开挖20.8万方。
其中KO+270至K0+390风化石，边坡1：1，其余沙土，边坡1：1.9，并换填3米石渣。
其工作资料包括：准备工作、场地清理、测量放样、施工期排水、开挖渣料运输和堆存、边坡监测和防护、完工验收前的维护以及按监理人的指示对废弃的渣场进行清理等工作。
采用推土机和1.5m3反铲挖机进行开挖，自卸汽车运输渣土。
3施工部署3.1施工降排水施工降排水包括：新开河床、齿墙基槽内降排水和开挖面以外的雨水排放两部分。
其中新开河床、齿墙基槽内设排水沟及集水井的方式进行基坑积水排放；开挖面以外的雨水排放，采取在开挖面以外设立截渗沟的措施，使雨水汇集入截渗沟，沿固定的排水路线进入原清溪河内。
3.2土方开挖施工布置本工程土方分两段进行河道开挖：K0+000到K0+400，两边进行开挖；K0+450到K0+703.3段，先进行右边开挖，后进行左边回填。
开挖时在原清溪河头开挖边线外5m处修筑一条拦水坝，阻止河水进入新开挖河床内。
K0+450到K0+703.3段在原清溪河埋1000大钢筋混凝土管涵新修一条施工便道作本段工程土方开挖、回填以及边坡施工的主要道路；完成后进行左岸河道的河堤回填及边坡施工。
开挖方向：沿河道轴线开挖；开挖方式：采用倒退式分层开挖。
上部的土方采用推土机配合反铲挖掘机进行推挖，下部土方采用反铲挖掘机装土，自卸汽车运土，装载机配合挖掘机进行弃土堆放。
各施工作业面根据实测地形，对需要回填的岸坡土方量进行计算后，经土石方平衡后场内石渣远远不够，需异地买石渣回填。
剩余土方由场内、外道路运至业主给定的弃渣场进行堆放。
土方开挖专项施工方案内容(5篇)
土方开挖专项施工方案内容第1篇：1土方开挖专项施工方案1编制依据1）设计蓝图2）招标文件工程量清单3）施工总进度计划2工程概述本工程的土方开挖采用放坡段开挖的形式进行施工。
其主要包括KO+090至KO+703.3新建堤防，需进行土方开挖，以及齿墙基槽土方开挖和两座板涵土方的开挖。
总方量34万方，石方开挖20.8万方。
其中KO+270至K0+390风化石，边坡1：1，其余沙土，边坡1：1.9，并换填3米石渣。
其工作资料包括：准备工作、场地清理、测量放样、施工期排水、开挖渣料运输和堆存、边坡监测和防护、完工验收前的维护以及按监理人的指示对废弃的渣场进行清理等工作。
采用推土机和1.5m3反铲挖机进行开挖，自卸汽车运输渣土。
3施工部署3.1施工降排水施工降排水包括：新开河床、齿墙基槽内降排水和开挖面以外的雨水排放两部分。
其中新开河床、齿墙基槽内设排水沟及集水井的方式进行基坑积水排放；开挖面以外的雨水排放，采取在开挖面以外设立截渗沟的措施，使雨水汇集入截渗沟，沿固定的排水路线进入原清溪河内。
3.2土方开挖施工布置本工程土方分两段进行河道开挖：K0+000到K0+400，两边进行开挖；K0+450到K0+703.3段，先进行右边开挖，后进行左边回填。
开挖时在原清溪河头开挖边线外5m处修筑一条拦水坝，阻止河水进入新开挖河床内。
K0+450到K0+703.3段在原清溪河埋1000大钢筋混凝土管涵新修一条施工便道作本段工程土方开挖、回填以及边坡施工的主要道路；完成后进行左岸河道的河堤回填及边坡施工。
开挖方向：沿河道轴线开挖；开挖方式：采用倒退式分层开挖。
上部的土方采用推土机配合反铲挖掘机进行推挖，下部土方采用反铲挖掘机装土，自卸汽车运土，装载机配合挖掘机进行弃土堆放。
各施工作业面根据实测地形，对需要回填的岸坡土方量进行计算后，经土石方平衡后场内石渣远远不够，需异地买石渣回填。
剩余土方由场内、外道路运至业主给定的弃渣场进行堆放。
使用Project编制进度计划
使用Project编制进度计划三套时间的概念与运用基准时间项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。
我们将这一计划中的时间明确记录下来，固定成为所谓的‘基准时间’。
这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的‘原点’。
在PROJECT软件中，工具栏里有跟踪项，然后点击保存比较基准，这里保存比较基准可以是整个项目，也可以是选中的一些节点。
选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况，把已经确认的一些节点的比较基准保存下来，另外一些等计划时间安排好后再进行保存。
实际时间在施工的实际过程中，生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进度计划中填写‘实际时间’，这一组时间是现实的客观记录。
滚动计划时间这一计划在最初是和‘基准时间’完全相同的。
过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间，我们需要马上重新排定进度计划。
比如，一个分项工作完成了，我们有了实际完成时间。
根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间，我们可以重新排定全部计划。
为什么要重新排计划呢？因为，如果这项工作脱期了，有可能原先不是‘关键工作’的分项工程，在新的计划中成为了‘关键工作’。
也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。
随着实际时间的填入，不断生成的计划，这就是滚动计划。
进度计划的操作步骤设置项目开始时间；设定工作时间；添加任务名称;设定任务级别；设定任务间的关系；设置任务工期；保存比较基准；设置项目开始时间；打开工具栏中的“项目信息”，如下图一；设置项目开始时间，如下图二；（图一：）（图二：）设定工作时间；Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。
而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。
所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。
操作步骤:工具->更改工作时间，选择要更改的时间列->将所选的-期设置为非默认工作时间，见下图一、图二；注：非工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示（图一：）（图二：）添加任务名称添加新任务；需要插入一个新的任务，如下图，需要在第8项任务前插入一项新任务，有两种方法1）点击任务8的任务序号，点击工具栏中的“插入”，如下图示：2）点击任务8的任务序号，点击鼠标右键“新任务”，如下图示：复制任务；1）首先选择需要复制的任务范围，如下图：2）在某任务前，粘贴复制的任务，或者在计划末粘贴复制的任务，点击鼠标右键进行粘贴，如下图：设定任务级别；在“任务名称”域中，单击需要降级（移动到层次结构中的低一级）或升级（移动到层次结构中的高一级）的任务。
土石方施工进度计划
土石方施工进度计划英文回答：As a construction project manager, one of the key tasks is to develop a schedule for the earthwork construction phase. This schedule, also known as the earthwork progress plan, outlines the timeline and sequence of activities required to complete the excavation and grading work.The first step in developing the earthwork progress plan is to assess the site conditions and understand the project requirements. This involves conducting a site survey to determine the existing topography, soil conditions, and any potential obstacles or hazards. It is crucial to gather accurate and up-to-date information to ensure the plan is realistic and achievable.Once the site assessment is complete, the next step is to determine the optimal sequence of activities. This involves considering factors such as the availability ofequipment and resources, weather conditions, and any dependencies between tasks. For example, if there is a need to remove vegetation before excavation can begin, this task should be scheduled prior to the excavation work.After determining the sequence of activities, it is important to estimate the duration of each task. This can be done by consulting with experienced contractors or using historical data from similar projects. It is essential to consider any potential delays or unforeseen circumstances that may impact the schedule. For instance, if heavy rain is expected during the excavation phase, additional time should be allocated to account for weather-related delays.Once the duration of each task is determined, the next step is to create a Gantt chart or a similar visual representation of the schedule. This allows the project team to visualize the timeline and identify any potential conflicts or bottlenecks. The Gantt chart should clearly show the start and end dates of each task, as well as any dependencies between tasks.In addition to the Gantt chart, it is also helpful to create a resource allocation plan. This plan outlines the manpower, equipment, and materials required for each task. By identifying the necessary resources in advance, the project team can ensure that they are adequately prepared and avoid any delays due to resource shortages.Once the earthwork progress plan is finalized, it should be communicated to all stakeholders, including the client, subcontractors, and the project team. Regular monitoring and updates should be conducted throughout the construction phase to ensure that the project is progressing according to the plan. Any deviations or delays should be addressed promptly to minimize the impact on the overall project schedule.中文回答：作为一名土建项目经理，制定土石方施工进度计划是其中一个关键任务。
project具体工程施工计划
以下是一个具体的工程施工计划，以建造一个小型住宅楼为例。
一、工程概述本项目为小型住宅楼，共有 10 层，其中包括 8 层住宅区和 2 层地下停车场。
建筑总面积约为 10,000 平方米，位于城市中心区域。
工程主要包括土建、钢结构、水电安装、室内外装修等四个部分。
预计施工周期为 24 个月。
二、施工准备1. 合同签订：与业主签订工程施工合同，明确工程范围、质量标准、工期要求等。
2. 施工场地准备：清理施工场地，拆除原有建筑物，进行土地平整，为施工创造有利条件。
3. 施工许可证办理：按照相关法规，办理施工许可证，确保工程合法进行。
4. 施工团队组建：选拔经验丰富的项目经理、工程师、技术员、施工人员等，确保施工顺利进行。
5. 施工材料准备：根据工程设计要求，提前采购钢材、水泥、木材、玻璃等主要建筑材料。
6. 施工设备准备：购置或租赁塔吊、混凝土泵、搅拌机、挖掘机等施工设备。
三、施工进度计划1. 前期准备阶段（1-3 个月）：完成施工场地准备、施工许可证办理、施工团队组建、材料和设备准备等工作。
2. 土建施工阶段（4-12 个月）：按照设计图纸，进行地基处理、桩基施工、主体结构施工、屋面施工等。
3. 钢结构施工阶段（13-16 个月）：进行钢结构加工，现场安装钢结构构件，完成钢结构连接和焊接。
4. 水电安装阶段（17-20 个月）：进行室内外给排水、供电、供暖、通信等管道和线路的安装。
5. 室内外装修阶段（21-24 个月）：进行室内外墙面、地面、天花板等装修工作，以及家具、灯具等设备的安装。
四、施工质量控制1. 严格按照国家相关法规和行业标准进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工现场管理，做好施工过程中的质量监督和检查。
3. 对施工过程中的质量问题及时进行整改，确保工程质量达到预期目标。
4. 定期对施工人员进行质量培训，提高施工技能和质量意识。
五、施工安全措施1. 制定施工现场安全管理制度，明确安全责任和要求。
施工进度计划project
一、项目概述
本项目为__________（项目名称），位于__________（地点），主要包括__________（项目主要建设内容）。为确保施工进度和质量，特制定本施工进度计划。
二、施工进度安排
1.施工准备阶段（__________）
（1）办理施工手续，取得相关许可证。
（3）安装工程：包括给排水、电气、暖通等，预计用时__________天。
（4）室外工程：包括道路、绿化、围墙等，预计用时__________天。
3.竣工验收阶段（__________）
（1）完成工程收尾工作，进行自检、初验。
（2）配合相关部门进行验收，确保工程合格。
（3）办理竣工验收手续，取得竣工验收合格证书。
三、施工进度保障措施
1.组织保障：设立专门的项目管理团队，明确各部门职责，确保施工进度顺利进行。
2.技术保障：采用先进的施工工艺和技术，提高施工效率。
3.人员保障：选派经验丰富的施工队伍，加强人员培训，提高施工技能。
4.资金保障：合理安排资金使用，确保施工进度不受资金影响。
5.物资保障：提前采购施工所需材料、设备，确保施工进度不受物资影响。
3.问题：施工人员技能水平参差不齐。
注意事项：加强施工人员技能培训和考核。
解决办法：开展定期的技能培训，实施绩效考核制度，确保施工人员具备相应技能。
4.问题：施工现场管理混乱。
注意事项：强化现场管理制度，明确各岗位职责。
解决办法：实行现场负责人制度，定期进行现场巡查，确保施工秩序井然。
6.沟通协调：加强与各相关单位的沟通协调，确保施工顺利进行。
四、施工进度监控
1.建立施工进度监控体系，对施工进度进行实时监控。
土方开挖计划
支
2 5
第一阶段沟槽土方开挖、喷锚 8
第一阶段沟槽土方开挖、喷锚
工
A4地块围护桩施工
A4地块第二阶段中间土 6 养护 12 17
A4地块工程桩施工 2
A4地块第三阶段 22
施 工 网 络 进 度 计 划 表
高
1
A3地块围护桩施
9
养护
13A3地块第二阶段中间土方 来自挖至垫层底上500mm23
25
第一阶段沟槽土方开挖、喷锚 第一阶段沟槽土方开挖、喷锚 （挖至第一根锚杆下300mm） （挖至第三根锚杆下300mm） 300 250 200 150 100 50
劳 动 力 曲 线 图
说明：1.本工程共分为A1、A3、A4三个地块，分别组织施工，围护桩开始时间为2015年3月21日，土方开挖计划时间为2015年4月9日，计划土方结束时间为2015年8月30日。 2.A1、A3、A4地块拟先施工围护桩，开挖土方至垫层底上500mm，再施工工程桩；中间有些工序可穿插施工。
桩 开
日历 工期
呈贡区七星山片区城市棚户区改造项目A1、A3、A4地块地下室土方开挖施工网络进度计划
2015年 3月 4月 5月 6月
7月 8月
21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30
土方施工结束
19
A3地块工程桩施工
2
A3地块第三阶段 土方挖至垫层底
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手动任务 仅工期 手动摘要总成 手动摘要 仅开始时间
仅完成时间 期限 进度
12月5日 星期三 0
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任务 项目: 项目1.mpp 日期: 2012年11月26日 拆分 里程碑 摘要 项目摘要
外部任务 外部里程碑 非活动任务 非活动里程碑 非活动摘要 第 4 页
任务 项目: 项目1.mpp 日期: 2012年11月26日 拆分 里程碑 摘要 项目摘要
外部任务 外部里程碑 非活动任务 非活动里程碑 非活动摘要 第 1 页
手动任务 仅工期 手动摘要总成 手动摘要 仅开始时间
仅完成时间 期限 进度
标识号
任 任务名称 务 模 式
工期
开始时间
完成时间 12月1日 星期六 0 0 12月3日 星期一 0 0
手动任务 仅工期 手动摘要总成 手动摘要 仅开始时间
仅完成时间 期限 进度
12月5日 星期三 0
0
12月7日 星期五 0
0
12月9日 星期日 0
0
12月11日 星期二 0
0
12月13日 星期四 0
0
0
任务 项目: 项目1.mpp 日期: 2012年11月26日 拆分 里程碑 摘要 项目摘要
外部任务 外部里程碑 非活动任务 非活动里程碑 非活动摘要 第 3 页
手动任务 仅工期 手动摘要总成 手动摘要 仅开始时间
仅完成时间 期限 进度
1月24日 星期四 0
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1月26日 星期六 0
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1月28日 星期一 0
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1月30日 星期三 0
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2月1日 星期五 0
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任务 项目: 项目1.mpp 日期: 2012年11月26日 拆分 里程碑 摘要 项目摘要
外部任务 外部里程碑 非活动任务 非活动里程碑 非活动摘要 第 13 页
手动任务 仅工期 手动摘要总成 手动摘要 仅开始时间
仅完成时间 期限 进度
1月4日 星期五 0
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1月6日 星期日 0
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1月8日 星期二 0
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1月10日 星期四 0
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1月12日 星期六 0
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任务 项目: 项目1.mpp 日期: 2012年11月26日 拆分 里程碑 摘要 项目摘要
外部任务 外部里程碑 非活动任务 非活动里程碑 非活动摘要 第 10 页
标识号
任 任务名称 务 模 式
工期
开始时间
完成时间 12月1日 星期六 0 0 12月3日 星期一 0 0
12月5日 星 0
2 3 5 6 8 9 11 12 14 15 17 18
第1段土石方平衡及整理 第1段土石方开挖 第2段土石方平衡及整理 第2段土石方开挖 第3段土石方平衡及整理 第3段土石方开挖 第4段土石方平衡及整理 第4段土石方开挖 第5段土石方平衡及整理 第5段土石方开挖 第6段土石方平衡及整理 第6段土石方开挖
5 个工作日 5 个工作日 3 个工作日 3 个工作日 6 个工作日 6 个工作日 3 个工作日 3 个工作日 6 个工作日 6 个工作日 3 个工作日 3 个工作日
2012年12月1日 2012年12月7日 2012年12月7日
2012年12月6日 2012年12月13日 2012年12月11日
2012年12月21日 2012年12月25日 2012年12月12日 2012年12月19日 2012年12月20日 2012年12月27日 2012年12月31日 2013年1月2日 2013年1月14日 2013年1月3日 2013年1月11日 2013年1月11日 2013年1月16日 2013年1月16日 2013年1月10日 2013年1月18日 2013年1月15日 2013年1月18日
手动任务 仅工期 手动摘要总成 手动摘要 仅开始时间
仅完成时间 期限 进度
1月14日 星期一 0
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任务 项目: 项目1.mpp 日期: 2012年11月26日 拆分 里程碑 摘要 项目摘要
外部任务 外部里程碑 非活动任务 非活动里程碑 非活动摘要 第 12 页
手动任务 仅工期 手动摘要总成 手动摘要 仅开始时间
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12月5日 星 0
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第7段土石方平衡及整理 第7段土石方开挖
5 个工作日 6 个工作日
2013年1月16日 2013年1月23日
2013年1月22日 2013年1月30日
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