装饰公司管理规章制度-芜湖装酷网提供(最新)
装饰公司管理规章制度
装饰公司管理规章制度《装饰公司管理规章制度》一、总则1. 为了规范装饰公司的管理，提高公司整体运营效率，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有装饰公司的管理人员和员工。
二、公司管理职责1. 公司负责人应当对公司整体运营负责，并制定公司发展战略和规划。
2. 部门经理应当对所在部门的运营负责，并制定部门的工作计划和目标。
3. 员工应当按照公司规章制度执行工作职责，服从管理人员的指挥和调遣。
三、岗位职责1. 每个岗位都应当有明确的职责和工作内容，员工应当按照岗位职责执行工作。
2. 岗位职责由上级主管部门制定并告知员工，员工应当熟知并履行自己的职责。
四、工作考核1. 公司将根据各部门的工作目标和计划进行考核，对工作成绩进行评定。
2. 单个员工的工作表现将纳入考核范围，成绩优秀者将给予奖励和晋升机会。
五、工作纪律1. 员工应当遵守公司的工作时间和工作纪律，不得迟到早退，否则将受到相应的处罚。
2. 员工应当严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
六、员工福利1. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，包括社会保险、带薪年假等。
2. 公司将不定期组织员工活动，增强员工之间的团队协作精神和沟通能力。
七、处罚制度1. 对于违反公司规章制度的员工，将采取相应的处罚措施，包括扣工资、降职等。
2. 对于严重违纪者，公司有权进行辞退处理。
八、最终解释权1. 本规章制度最终解释权归公司负责人所有，公司负责人有权对规章制度进行修改和调整。
以上为《装饰公司管理规章制度》，希望所有员工能够认真遵守，共同维护公司的良好秩序和发展。
装修公司管理规章制度
装修公司管理规章制度装修公司管理规章制度（精选3篇）装修公司管理规章制度篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素)。
2、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，协同各班组依据合同要求制定详尽的进度方案并签订进度方案责任书。
在现场没有耽搁工期时间的状况下保质保量的按施工期限完成。
3、依据现场状况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。
4、依据工程需要，以书面的形式准时精确地向材料选购员提前提出各种材料的需用量。
材料必需在两天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必需按方案进度、定制所需时间提前下单。
6、合理支配水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的协作，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。
7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。
8、各个工种必需现场管理人员亲密协作，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的支配。
9、各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常使用，以满意施工进度的实际需要。
这是保证工期的必备条件。
10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产乐观性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进行分段兑现奖罚。
11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热忱，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。
由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度方案有条不紊的施工。
二、质量管理1、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及平安质量交底。
装修公司的管理规章制度(3篇)
装修公司的管理规章制度第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，保障公司的正常运营，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、设计师、工人等。
第三条本规章制度具有法律效力，员工应遵守本规章制度的各项规定。
第四条公司员工在工作中应严格遵守职业道德和行业规范，做到勤勤恳恳、诚实守信。
第五条公司员工应保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露、买卖或者擅自使用。
第六条公司员工应保持良好的工作纪律和工作环境，文明待人、尊重他人。
第七条公司员工应密切关注行业动态，提升自身专业技能，进一步提高服务质量。
第二章公司管理制度第八条公司员工应按照岗位职责履行工作职责，做到专业化分工、协作高效。
第九条公司实行科学化管理，明确各个部门的职责和权限，形成完善的管理体系。
第十条公司员工应按照公司的决策和安排，认真履行工作任务，不得擅自变更或延误。
第十一条公司员工应遵守公司的工作时间和考勤规定，不得迟到早退、旷工或者请假无故不归。
第十二条公司员工应认真参加公司组织的培训和学习活动，不得擅自缺席或者逃避学习。
第十三条公司员工应遵守公司的信息管理制度，保障公司信息的安全和保密。
第十四条公司员工应按照公司制定的业务流程和工作规范，进行工作操作。
第十五条公司员工应按照公司的纪律和制度，与同事和睦相处，不得搞小团体或者背后说人。
第十六条公司员工应积极向上，主动创新，不得敷衍塞责、浑水摸鱼。
第十七条公司员工应保护公司的财产，不得私自挪用、损坏或者浪费公司的资源。
第十八条公司员工应按照公司制定的绩效评定制度，认真完成工作任务，提高工作效率。
第三章员工福利保障第十九条公司员工享受国家规定的各项社会保险和福利待遇。
第二十条公司员工享受带薪年假和法定假期，公司根据员工实际情况合理安排。
第二十一条公司员工享受岗位培训和职业发展机会，公司鼓励员工学习和提升。
第二十二条公司员工享受节日福利和年终奖励，公司根据员工工作表现予以奖励。
装潢公司办公室规章制度
装潢公司办公室规章制度一、总则为规范办公室管理，提高工作效率，营造和谐的工作环境，特制定本规章制度，凡进入本公司办公室的员工必须严格遵守。
任何违反规章制度的行为都将接受相应的处罚。
二、工作时间1. 上班时间：每天上午9点至下午6点，中午12点至1点休息。
2. 下班时间：下午6点正常下班，如遇特殊情况需延时工作，须提前向主管汇报并获得批准。
3. 周末休息：周六、周日为休息日，如遇重要任务需加班工作，应提前沟通协调。
4. 请假制度：请假需提前向主管提交请假申请，由主管审核后方可享受相应假期。
三、工作纪律1. 着装规范：员工上班需着装整洁，不得穿着暴露、不得携带宠物入内。
2. 禁止吸烟：办公室内严禁吸烟，吸烟者需到指定区域吸烟。
3. 安静工作：工作期间禁止大声喧哗，严禁嬉闹打闹，保持办公室的安静工作氛围。
4. 保护环境：爱护公共物品，勿擅自挪动、破坏公司设备和资料。
5. 保密工作：公司机密资料及商业秘密不得外泄，对外沟通应经有关部门批准。
四、交流沟通1. 尊重他人：在与同事交流沟通时要言行举止得体，尊重他人的意见和权利。
2. 团队合作：积极参与团队合作，共同完成公司的工作目标，保持团队凝聚力。
3. 及时沟通：遇到问题或疑虑应及时向主管或同事请教，共同协商解决。
4. 谨言慎行：言行举止要合理，不得随意批评他人或传播不实信息。
五、奖惩机制1. 奖励措施：优秀员工将获得公司颁发的奖励，并在公司内部宣扬，表扬好榜样。
2. 处罚措施：违反规章制度的员工将接受相应的处罚，包括口头警告、书面警告、降薪、记过等。
3. 失职处理：如发现员工严重失职、玩忽职守等行为，公司将追究其责任并作出相应处理。
六、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，周知公司全体员工。
2. 公司有权对规章制度进行适时的修改，修改后须重新通知所有员工，并对修改内容进行解释。
3. 员工有权对规章制度提出建议和意见，公司将认真对待并根据实际情况进行优化调整。
装修公司规章制度与管理条例
装修公司规章制度与管理条例《装修公司规章制度与管理条例》第一章总则第一条为规范公司管理，提高员工素质，有效保障公司利益，制定本规章制度与管理条例。
第二条公司规章制度与管理条例适用于公司内所有员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司主要负责人为公司规章制度与管理条例的最高执行者，公司各级管理人员应全面贯彻执行。
第二章人事管理第四条公司进行人事管理时必须遵守《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，确保员工的合法权益。
第五条公司制定人事管理制度，明确员工的职责、权利和福利待遇，并建立完善的档案管理制度。
第六条公司要求所有员工遵守公司的工作纪律，不得迟到、早退、旷工或者擅自离岗。
第七条公司进行人事管理时，应公平公正，不得有歧视性行为，保障员工的人身权益和劳动权益。
第三章施工管理第八条公司管理层应严格遵守国家建筑法律法规，保证施工质量和安全。
第九条施工管理人员应具有相关资质和经验，保证施工的科学性和合理性。
第十条施工现场应严格遵守施工安全规范，保证员工的人身安全。
第四章财务管理第十一条公司财务管理应遵循法律税收政策，规范会计核算，确保公司资金的安全。
第十二条公司要求所有员工保守公司商业秘密，不得擅自泄露公司财务信息。
第五章惩戒和奖励第十三条公司将根据员工的工作表现进行惩戒和奖励，激励员工积极工作。
第十四条公司将根据员工的工作表现进行定期考核和评定，确定员工的晋升和薪资待遇。
第六章附则第十五条任何员工违反公司规章制度，经公司证实属实的，公司将给予相应的处罚。
第十六条公司规章制度与管理条例经公司主要负责人签字确认后生效，对公司内所有员工具有约束力。
第十七条公司规章制度与管理条例需根据公司的实际情况不断完善和修订，以适应公司的发展需求。
以上为《装修公司规章制度与管理条例》，请公司全体员工严格遵守。
装修公司的管理规章制度范本（三篇）
装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范装修公司的管理，提高工作效率，确保施工质量和安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于装修公司的全体员工，包括正式员工、临时工、外包人员等。
第三条装修公司的管理原则：安全第一、质量至上、服务为先、规范运作。
第四条装修公司的管理目标：提高施工质量，控制施工成本，提高工作效率，确保项目按时完工。
第五条装修公司的管理职责和权限：各职能部门负责制定具体管理制度；部门经理对本部门工作负全责，并有权进行决策与授权；公司经理拥有最终决策权限。
第六条装修公司的管理措施：设立项目管理部门，制定项目管理流程，并对施工现场进行监督检查；设立质量安全部门，负责质量安全控制和事故处理等工作；设立人力资源部门，负责员工招聘、培训和绩效考核等工作；设立财务部门，负责资金管理、成本核算和报销审批等工作；设立市场营销部门，负责项目合同的签订和市场推广工作。
第二章员工的权利和义务第七条具有相应资质的员工，有权按照工作要求，参与施工、监督和管理工作。
第八条员工有权要求公司提供安全、舒适的工作环境，并按时支付工资和福利待遇。
第九条员工有义务遵守本规章制度，按照公司工作要求完成相关工作任务。
第十条员工有义务保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的商业机密和客户信息。
第十一条员工有义务尊重客户和同事，保持良好工作态度，提供优质服务。
第三章安全管理第十二条装修公司要严格按照国家的安全生产法律法规，制定安全管理制度和操作规程。
第十三条施工现场必须配备足够的安全警示标志，并设立安全警示牌。
第十四条施工现场必须配备必要的消防设备，保证灭火器材的有效性。
第十五条在进行高空作业时，必须采取有效的防护措施，确保施工人员的安全。
第十六条施工现场必须进行定期的安全检查与隐患排查，发现安全隐患要及时整改。
第十七条员工必须参加公司组织的安全培训，并按照培训要求落实到实际工作中。
第四章质量管理第十八条装修公司要按照国家相关标准和规范，制定质量管理制度和操作规程。
装修装饰公司规章管理制度
装修装饰公司规章管理制度一、总则为规范公司内部管理，确保工作有序进行，提高工作效率和员工满意度，特制定本《装修装饰公司规章管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、工作时间1. 公司工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，中午休息1个半小时。
2. 员工必须在工作时间内准时到岗，不得迟到、早退或请假未经批准。
三、员工考勤1. 员工必须严格按照公司考勤制度进行签到、签退。
2. 迟到、早退、旷工、无故缺勤等情况将按公司规定进行相应的处罚。
3. 员工在请假前必须提前向领导或人事部门进行请假申请，并经批准后方可请假。
四、工作纪律1. 员工必须遵守公司的工作纪律，不得违规行为，如聚众闲聊、吸烟、喧哗等。
2. 岗位责任明确，员工需按照岗位要求认真履行职责，不得私自调换岗位或逃避工作。
五、保密规定1. 员工在工作中获取的公司商业机密或客户信息属于公司的重要资产，禁止泄露给外部人员或进行非法利用。
2. 员工应严守保密原则，不得将公司的商业机密或客户信息用于个人利益。
六、安全生产1. 公司将建立和完善安全生产管理制度，员工必须遵守相关规定，确保工作场所的安全与秩序。
2. 员工在工作中应当注意安全，积极参与安全生产的宣传和培训，并及时报告生产安全事故。
七、奖惩制度1. 公司将根据员工的工作表现进行奖励和惩罚，奖励方式包括但不限于薪酬激励、荣誉称号等。
2. 违反本制度的员工将受到相应的惩罚，包括但不限于警告、罚款、调离岗位等。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，并适用于公司内部所有员工。
2. 如对本制度有任何疑问或建议，员工可向人事部门提出并进行沟通解决。
以上为《装修装饰公司规章管理制度(完整版)》内容，希望员工能够认真遵守，共同营造良好的工作氛围。
装饰公司管理制度及奖惩机制
一、总则为了规范公司内部管理，提高员工工作效率，保障公司利益，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
二、管理制度1. 考勤制度（1）员工应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）请假需提前向主管申请，经批准后方可离岗，请假期间工资按相关规定执行。
（3）加班需提前向主管申请，经批准后方可加班，加班工资按相关规定执行。
2. 工作纪律（1）员工应遵守公司各项规章制度，服从上级安排，认真完成工作任务。
（2）保持工作场所整洁，爱护公司财产，不得随意损坏。
（3）遵守职业道德，不得泄露公司商业秘密。
3. 沟通协作（1）员工应积极主动与同事沟通，协同完成工作任务。
（2）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
4. 设计规范（1）设计人员应严格遵守设计规范，确保设计质量。
（2）设计人员应按时完成设计方案，及时与客户沟通，确保设计方案符合客户需求。
5. 质量控制（1）加强施工过程质量控制，确保施工质量。
（2）对施工过程中发现的问题及时整改，确保工程质量。
三、奖惩机制1. 奖励措施（1）对表现优秀的员工给予物质奖励和荣誉称号。
（2）对在工作中取得显著成绩的员工给予晋升机会。
（3）对提出合理化建议，为公司创造效益的员工给予奖励。
2. 惩罚措施（1）对违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
（2）对在工作中造成经济损失的员工，责令赔偿。
（3）对泄露公司商业秘密的员工，依法追责。
四、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行。
通过以上管理制度及奖惩机制，旨在激发员工的工作热情，提高公司整体竞争力，为客户提供优质的服务，实现公司可持续发展。
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全美装饰企业文化企业名称、标志诠释：取全心全意，美家美舍之形、意。
标志简约明了，十分工整，兼顾公司在公装和家装的通用中性形象。
企业主题色：深绿色，在追求绿色环保的同时，色彩偏厚重，在行业中与众不同，体现企业在专业中透着成熟。
企业宗旨：忠于市场，回报社会；致力品牌，追求共赢。
企业理念：勤能补拙，贵在坚持。
企业追求：内外和谐，共同发展。
企业价值观：公司利益，立足长远；关注个体，顾后瞻前。
企业道德观：公私不欺，忠诚相待；广告概念：全心全意，美家美舍。
全美装饰部门定员定岗1、行政企划部（定员7人）：总经理：智建强副总经理：范良祝（家装部负责人）行政负责人：徐国红。
（财务室暂缺一人）前台：徐林林，（前台部暂缺一人）。
行政企划：杨磊(非全职驾驶员)；尚洋(非全职驾驶员)2、设计部（定员20人）：谢文军（负责人）；鲍小龙；王洋；秦琦；杨丽；李鹏；李子群。
（暂缺13人）3、市场营销部（定员20人）：吴少帅（负责人）；胡朗；王伟伟；刘胜；宁勇；汪舟。
（暂缺14人）4、工程部（定员3人）乔乐为；杨波。
5、项目部（定员十个）（暂缺6个）一、考勤制度1、全体员工（含试用工）应严格遵守公司作息制度，作息时间由行政部根据季节进行规定并通知。
派外机构的考勤，可结合工作特点制定管理办法，但需要报上级主管认可，并在行政部备案，公司本部员工的考勤由总台文员统一考勤。
2、员工迟到、早退或离岗，考勤员应如实在考勤表上记录，部门主管和考勤员不得对考勤情况有意隐瞒或随意降档记录。
离岗行为可由公司各级主管和考勤员进行检查确认，并由考勤员记录。
3、考勤员应于每月月底或下一月的第一个工作日将考勤表（附病、事假条）统计整理并由部门主管审核签字后交行政部。
考勤员应严格按照考勤表上所规定的符号对员工的出勤情况进行记录。
4、企业员工在正常工作日中无病假、无迟到、早退和离岗等现象，并持续一个月时间的，为月满勤，连续一年的，为年满勤。
企业员工在规定的工作时间以外，因工作需要参加公司内外的各种会议，发生的时间按出勤处理。
5、员工每月可调休4天，当月如有法定节假日，可以增加调休。
非业务人员每日加班3小时及3小时以上的，可以调休半天。
调休需安排好各项工作后实施，调休人员应提前一天填写调休单，需部门经理及主管同意，各部门根据工作需要安排调休。
6、因工作需要，从事家装工作人员原则上不能在假日调休，调休假当月有效，不能延续到下个月。
春节延长放假时间，进行平日少休假日的补偿。
7、迟到早退超过五分钟记迟到早退一次，罚款10元，每超过十分钟增加罚款10元。
直至累计到按旷工论处；脱岗1小时内按迟到早退一次论处，罚款20元，直至累计到按旷工论处；每月旷工一次罚款100元，旷工两次扣除当月基本工资，旷工三次除名。
二、请假制度1、员工因事或因病须请假的，均需办理请假手续。
普通员工1日内由部门主管审批；超过1天的，由分管经理审批；超过3天的，报总经理审批，分管经理请假由总经理审批。
所有请假管理权归口行政部。
2、员工因病请假，需持医疗单位开具的诊断证明，提交部门主管确认，办理请假手续，病假最少以半天为计算单位；因事请假需注明事由、拟请假时间，并提交部门主管审批，事假最少以小时为计算单位。
病事假扣基本工资，月事假超过五日、病假超过十日扣除基本工资，直至劝退。
3、对符合休婚、丧、产假条件的员工，休假前由本人提出书面申请，经部门主管或分管经理签署意见报行政部批假并备案。
休假期间仅发基本工资。
4、所有请假必须先请后假，原则上不允许口头请假，早晨上班前口头请假无相关证明，按迟到、旷工论处。
如因特殊情况不能提前办理请假手续，经直接主管口头准假的员工必须在上班后的第一个工作日内补办请假手续，请假条必须经审核批准并在行政部备案后，方可请假，否则以旷工处理。
5、归岗后，需到各级主管处办理销假手续并在行政部备案。
超过请假期限未补手续的以旷工论处。
三、工作环境管理规定1、为保持工作环境的整洁卫生，公司组织员工进行划片承包，设计大厅有设计部负责，会议室及外面办公区由市场部负责，门厅、展销厅由前台负责。
各独立办公室由本室人员负责。
总体室内环境的管理由行政部负责。
2、各责任部门在本责任区的任务是：办公设施，卫生整洁；办公纪律和场内秩序；设备的安全文明使用；客人的接待服务；员工和合作商的监督；防火防盗。
3、各责任部门应于每日上班前或下班后做好各区域的卫生清洁等责任工作。
办公桌、椅、柜实行定置摆放，桌面不得堆放与工作无关的杂物，各部门内部口杯，烟缸等用具式样统一，摆放整齐。
4、各部门负责人为本区域第一责任人，负责制订实施内部值日制度，并安排部门员工每天的责任工作。
并负责检查。
5、所有办公桌椅、文件柜、办公室墙面等未经公司办公室许可，一律不得擅自上钉，上锁。
墙体严禁乱贴乱画，墙面、拐角无尘、无污迹。
6、所有员工应养成良好职业习惯，文明礼貌，团结友爱，谦逊和蔼。
四、场容场貌每周一至周五为日常打扫卫生，周六日为大扫除，卫生片区责任到部门及个人。
卫生责任区，如发现脏乱差严重的，给予处罚处理。
（罚擦玻璃一周，或展厅卫生打扫一周等）1、地面：无灰尘、烟蒂、烟灰、水迹、纸屑。
2、墙体：洁白干净、墙面、拐角无灰尘、无污渍。
3、门窗：门体清洁，标识牌无锈迹、污渍，门窗玻璃要干净明高，窗框、台无灰尘、杂物。
4、办公桌、椅、文件柜；按照要求定置摆放、桌面无灰尘、杂物。
5、卫生用具：使用后须清洗、拧干、放回规定位置。
垃圾桶表面清净，垃圾实行袋装，每天清理一次。
6、电脑、电视、空调、电话、打印复印设备无灰尘，线路定期整理，长期不用时关机，并拔掉电源。
7、车辆保持内外清洁，无污染，不准抽烟，不堆放杂物。
五、仪表要求1、上班穿工作服，带工作牌，不准穿短裤、拖鞋，衣冠不整。
2、注重个人卫生和环境卫生，随时注意进行检查和清理，不能视而不见。
3、接人待物，注意礼仪规范，面带笑容，经常使用“你早”、“对不起”、“慢走”等语言，接电话先说“你好，全美装饰”。
4、温文尔雅，耐心沟通，任何情况下都不跟顾客耍态度，场内不得大声喧哗，同事间不准恶言恶语。
5、注意体态坐姿、举止谈吐，工作接待接触中要神情专注，体现尊重。
6、设计师、业务员在工作及接待区域不准抽烟，不准在接待区休息、嬉闹。
不准使用接待客人之设施和物品。
工作时不串岗、不聊天。
六、车辆管理制度1、公司公务车由办公室负责管理。
指派专人负责驾驶、维修、检验、清洁等。
公司人员因公用车须于事前向车辆管理员申请调派；管理员依重要性顺序派车。
不按规定办理申请，不得派车。
2、公司使用车辆，每车配备一非全职驾驶员，驾驶员工作以车辆活动为主，需保证正常的人车出勤，不准擅自离岗，其他工作安排有行政部统筹协调。
钥匙交一把前台管理，应急时，公司安排人员驾驶出勤。
2、使用人必须具有驾照。
驾驶人须严守交通规则，公务车不得借予非本公司人员使用，非专业驾驶员驾驶车辆要经行政部批准。
3、使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等），如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
4、驾驶人不得擅自将公务车开回家，或做私用，违者受罚。
经公司特许或返回时已逾晚上九时者例外。
5、车辆应停放于指定位置、停车场或适当合法位置。
任意放置车辆导致违犯交通规则、损毁、失窃，由驾驶人赔偿损失，并予之以处分。
6、私车公用如仅作为本人上下班等基本用途，以个人使用为主，公司不予报销和补助费用，暂时也不鼓励员工私车公用。
若以公用为主，公司视公用频率给予报销部分或全部日常消耗费用。
但须在上班时间工作优先，服从公司管理规定。
车辆连续私用时，需预先汇报公司，费用自理。
7、用车人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
如由于驾驶人使用不当或车辆管理员疏于保养，而致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车辆管理员负担。
8、公务用车发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与公司各负担一半。
七、前台接待制度1、前台接待身兼行政文员职能，代表公司形象，工作时面带笑容，和蔼可亲；保持开朗心态，积极和各方沟通；保持身体清洁卫生，健康形象。
2、接待员工及其他客人，要礼貌大方，热情周到，对领导的客人来访，要问清事先有无预约，并主动通知被找领导；客人到领导办公室后，应主动递送茶水；客人离开后，应及时收拾茶杯。
3、前台接起电话，声音要不急不慢、并保持轻松、愉悦的声音。
不得在电话中耍脾气、说脏话等。
如有电话需找领导时，对方不知道领导姓名，不知道分机号码的话，接待员应礼貌的询问。
如果是广告之类的电话，应用礼貌的借口挡驾。
或者转到相关部门处理。
4、行政文员负责公司级别的会议、接待具体工作，负责监督其他形式的会议、接待的管理监督工作。
平时要保持会议室的整洁，早晚各检查一次。
会议结束后，立即清理会议室。
5、行政文员上班、下班各提前和推迟10分钟，检查各楼层下班前应先关好用电设备，并检查各办公室，锁门关灯。
如有员工确因工作需要须加班时，要告知其离开时的注意事项。
6、前台不能超过5分钟离人，无人接替时不准调休，前台人员除进行日常接待和前台设备管理外，要时刻注意公司的各种动态，及时处理，并向领导回报。
7、行政办文员接待违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的，视情节给予其批评，或处于20元以上、50元以下罚款，屡教不改的，降薪直至给予辞退处理。
八、文印管理制度1、公司的图纸、资料、文件，统一在前台打印，必要时方予打印。
打印后到前台领取时主动登记。
内部传递的简单请示、报告或其他不需打印的文件，一般不予打印。
非正式资料打印复印，纸张要双面使用。
2、公司的图纸、报价等发文，需由起草人初定稿，经有批准发文权的领导签字同意后方准打印。
一般文件的打印、复印、传真，须经所在部门负责人签字同意后才予办理；部门经理不在时，可经行政部同意后办理。
3、私人资料，原则上不得在公司打印、复印或用公司传真机传送，经批准私人用相关输出设备，公司收取工本费用，心存侥幸的私下行为或私活公做，一经发现，重责重罚。
4、打印等输出设备由前台负责管理，平时注意维护和节约。
对收到的文件资料，应及时经有关部门、人员送发，或及时通知有关人员到文印室取回，不得延误。
5、管理人员应树立严格的保密观念，不得随意将打印、复印或传真资料中有关商业秘密或公司管理中须保密的事项透露给他人，不得载留任何文件。
6、管理人员对送来打印、复印、传真的文件资料，应做好登记，并在月终作统计核算。
属业务部门的，由各部门承担费用；属行政、管理部门的，统一列行政开支。
7、工作人员初次违反上述规定的，给予批评或处20元以上的罚款，屡教不改或给公司造成不良的社会影响或较大经济损失，处50元以上的罚款直到辞退。