工商银行企业文化建设探究
工商银行企业文化(精选多篇)企业文化建设
工商银行企业文化(精选多篇)-企业文化建设第一篇：工商银行企业文化案例工商银行企业文化案例—－同心动力案例库有研究表明，作为企业的企业文化越来越成为现代企业核心竞争力的重要内容，是企业成长的关键。
“工于至诚、行以致远”，在的中，工商银行已经探索出了一条企业文化建设的成功之路。
从工商银行的历程同样也可以看出，之所以能成长为当今全球市值最大、盈利最多、客户存款第一和品牌价值最高的商业银行,很大程度也是在企业文化的凝聚、引领和激励下，持续努力和稳健的结果。
走过26个春秋，自成立初期工商银行提出了“求实创新、吃苦耐劳、顾全大局、团结奋进”的企业精神,激励全行在创业初期勇于进取，艰苦奋斗，迅速奠定了国内市场的领先地位.在国家专业银行时期,又提出了“经营效益高、资产质量高、自身信誉高”的“三高”观念，有力地推动了向商业银行转变的进程。
在启动现代商业银行综合的阶段,工商银行积极倡导“效益、质量、、管理、创新”十字方针，激励全行奋发图强,逐步摆脱了经营困境.在股份制进程中，“团结一心、顾全大局、无私奉献、严谨务实、勇于创新”的股改精神更是激励工商银行广大干部员工成功完成了股改上市这一历史使命，掀开了建设国际一流现代金融企业的崭新一页。
在传承历史的基础上，按照“巩固、深入、提高、创新”的企业文化建设思路，工商银行积极主动地在培育企业精神、提炼先进理念、塑造品牌形象、提高员工素质等方面进行了深入探索,开展了有益。
围绕**个阶段中心工作任务和员工思想实际,工商银行每年都推出一项形式新颖、主题鲜明的教育活动,例如近年来先后大力开展的“培育现代企业文化,提升核心竞争力”、“树立现代金融服务理念,打造一流金融服务品牌”等一系列主题教育活动,有效地推动了**项业务的健康，增强了全行的凝聚力和.针对新时期员工的思想特点,工商银行还实施了“心灵绿色通道”工程，引导员工树立阳光心态、培养健康心理,将压力管理和情绪管理纳入员工思想工作,同时不断对困难员工的帮扶救助工作,营造了健康的企业氛围。
齐鲁大地盛绽文化之花——中国工商银行山东省分行探索企业文化之路
题 ，严 肃追究责 任 。
・培 育以 廉 为荣 、以贪 为耻 的廉政
文 化 。一是加 强领导 ，构 建廉政 文化 建
设 机 制 。 形 成 党 委 统 一 领 导 、 纪 委 组
齐鲁大地盛绽文化之花
中 国工 商银 行 山 东省 分行探 索 企业 文 化 之路
山东省 分行 在对 多年积 累的 文化 资
源 进 行 系统 总 结 和 深 入 挖 掘 的 基 础 上 ， 初 步 确 定 了 以 “ 全 、 高 效 、 和 谐 ” 为 安 主 要 内 容 的 核 心 价 值 观 ， 以 “ 实 守 诚 信 、团结 向上 、求实 创新 ，从高一 流 ” 为核 心 的 企 业 精 神 。
文 化 。 一 是 构 建 分 层 营 销 机 制 ， 实 施 营 销 模 式 由 一 级 管 理 、 多 级 经 营 到 分 级
是 创新 管理 手段 。开发 了柜面 业务 风险
监 控 系 统 ， 投 产 了 柜 员钱 箱 限 额 管 理 系 统 ，建 立 员 工 违 规 操 作 扣 点 计 分 制 度 。 四 是 加 强 检 查 监 督 ， 对 检 查 发 现 的 问
２ ０ 年１ ．山东省分行沈荣勤行长 （ ０９ 月 左一）陪同省政府领导参观山东分行２
２ １ 第７ （ ０ Ｏ 期 总第２ ７ ８ 期） １ ８ 年创 ９７
条禁令 ”承诺书 。
・ 育敢 为 人先 的 创新 文 化 。 培 建立 创新机 制 。专门成立 创新 管理
会 ，设立 创新基 金 ，举 办创新 沙龙 辟青年 改革发 展论 坛 。二 是推进 产 新 。先 后在 个人 贷款 、小 企业 金融 子银行 、投 资银行 、 国际 业务等 领
40,关于加强工商银行经营网点企业文化建设的几点思考
关于加强工商银行经营网点企业文化建设的几点思考近年来，我行一直秉承“工于至诚行以致远”的观念，深入开展各项工作，并取得了可观的成效。
但在当前金融大形势的挑战下，我们还应该不断积极的开展企业文化建设，以确保各项工作的健康快速提升。
其主要做法如下：一、加强内控，防患未然重点加强内部防控、安全意识等文化的建设。
通过防范案件分析学习，促使员工均养成注重分析、洞察细微、杜绝隐患的良好习惯。
根据不岗位的工作需要，个性化签订安全保卫责任书、风险点承诺书等；利用业余时间组织学习相关法律法规、案例分析会等活动，促进反腐反贪有力保障我行的健康快速发展。
二、打造品牌，提升品质建立媒体合作关系，根据相应情况，选择多种渠道进行推广宣传我行服务理念、金融产品等。
适时开展各类推广型活动，扩大对政府部门、大型企业影响力，多层面发展客户链条。
大力推进委托理财、委托贷款、信息咨询等中间业务创新发展，不断拓宽服务领域，有效发挥各级、各层次、各团体“营销标杆”、“服务标杆”等的示范作用，推动活动顺利开展。
三、全员参与，提升品质个部门领导要充分发挥领先带头作用，积极带领全体员工参与企业文化建设。
加强节日企业文卫渲染，在工作任务重，压力大情况下，工会应积极组织开展各项企业活动，缓解员工压力。
领导干部风应经常组织员工培训学习，大练基本功，提高服务效率，同时积极研究调整资源分配，增开营业窗口，缓解排队高峰。
四、以人为本，快乐工作 大力推行人本政策，坚持“以人为本”的科学理念，领导率先行动，深入群众大力开展政治思想教育工作，融入员工当中，经常交流，互通看法，集思广益。
同时以身作则，模范学习苦练基本功、做好工作中的文明建设工作，及时对有需要的员工伸出援手，为生活困难职工送上温暖，不失时机地组织员工开展福利活动，如体检、建立职工俱乐部、提高食堂服务质量等，设身处地帮助员工解决实际问题，为员工创造快乐的工作环境。
关于深化企业文化建设提高工商银行竞争力研究
一
是凝 聚作 用 ， 有 利 于 提 高 工 行 整 体 素 质 。良 好 的 工 行
文化 ， 可使员＿ 丁在 精 神 上 与 工 行 连 结 在 一 起 ， 同呼吸、 共 命 运， 从 而 自愿 、 自觉 地 献 身 于 共 同 的 金 融 事 业 。 二是 形 象 作 用 ， 有 利 于 树 立 良 好 的 工 行 形 象 。工 行 精 神 的 确立 ， 尤 如 工 行 在 社 会 上 树 起 了一 面 旗 帜 ， 社会 各界 就会
企 业 文 化 是 企业 在 长 期 经 营 管 理 实 践 活 动 中逐 步 形 成 的、 被 企 业 员 工普 遍 认 同和 遵 循 的 价 值 观 念 、 经 营理念 、 思 维方式 、 行为准则 、 作 风 习 惯及 品 牌 形 象 的 总 称 。企 业 文 化 是 企 业 持续 发展 的精 神 支 柱 和 动力 源 泉 ，是 企 业 核 心 竞 争 力 的 重 要 组 成部 分 。 体 现 了 企 业 及 其 成 员 的价 值 准 则 、 经 营
２ ０ １ ３年 第 ９期
理 论 观 察
Ｔｈｅ ｏ ｒ ｅ ｔ ｉ ｃ Ｏｂｓ ｅ ｒ ｖａ ｔ ｉ ｏｎ
Ｎｏ ． ９ ， ２ ０ １ ３ Ｓ ｅ ｒ ｉ ａ ｌ Ｎｏ ． ８ ７
（ 总第 ８ ７期）
关于深化企业文化建设提高工商银行竞争力研究
韩 风君
（ 中 国工 商 银 行 齐 齐 哈 尔 分 行 ， 黑龙江 ［ 摘 齐齐哈尔 １ ６ １ ０ ０ ５ ）
二 、 企 业 文 化 和 企 业 目 标 的 关 系
企 业 文 化 的价 值 是 通 过 企 业 对 企 业 价 值 、企 业 成 员 对 个 人 价 值 的认 识 ， 通 过企 业 对 社会 、 企 业 成 员 对 企 业 的 行 为
工商银行企业文化2篇
工商银行企业文化工商银行企业文化第一篇:工商银行（以下简称ICBC）是中国最大的商业银行之一，建立于1984年。
多年来，ICBC一直致力于打造一种独特而积极的企业文化，以追求卓越、创新和服务客户为核心价值观。
ICBC的企业文化是该银行成功发展和保持竞争优势的关键因素之一。
首先，ICBC的企业文化注重追求卓越。
银行始终坚持高标准的业务目标，并以成为全球领先的商业银行为终极目标。
ICBC员工们被鼓励以卓越的业绩和出色的工作效率来推动银行的发展。
同时，银行积极培养员工的专业技能和业务知识，为客户提供优质的金融产品和服务。
其次，创新是ICBC企业文化的重要组成部分。
ICBC鼓励员工从新的角度思考和解决问题，推动银行业务的创新和发展。
银行面临不断变化的市场环境和客户需求，需要持续创新以适应这些变化。
因此，ICBC注重培养和吸引具有创新思维和能力的人才，并提供良好的创新环境和资源。
再次，ICBC的企业文化强调客户的至上。
银行始终以满足客户需求为核心，通过提供全方位、个性化的金融产品和服务来增加客户价值。
银行鼓励员工培养良好的客户意识，不断提高服务质量和客户满意度。
ICBC通过建立稳定、持久的客户关系，赢得了广泛的客户群体和良好的市场声誉。
最后，ICBC的企业文化强调团队合作。
银行鼓励员工之间的合作与分享，并建立了良好的团队合作机制。
ICBC认为团队合作和协作是实现个人和团队共同目标的关键。
银行提供培训和发展机会，以提升员工的团队意识和合作能力。
总之，工商银行的企业文化是银行成功发展和保持竞争优势的重要因素。
ICBC通过追求卓越、创新、客户至上和团队合作来构建一种积极向上的企业文化。
这种企业文化不仅推动员工个人发展，也推动ICBC整体发展，为客户提供更好的金融服务。
第二篇:工商银行（ICBC）作为中国最大的商业银行之一，具有丰富的历史和强大的实力。
ICBC一直致力于打造一种积极、健康和优秀的企业文化，以推动银行的持续发展和优化服务质量。
中国工商银行企业文化研究
姜 建清 行 长在 ２ ０ ０ ７年 ７ 月 ２ 日 ， 国 ５ 商 银 ５ 中 １ ２
行 分 行 行 长 ５ 作 会 议 上 的 讲 话 指 出 ，１行 面 １ ２ ５ ２ 多挑 战 ， 如货 币政 策 的变 化 将 对５ 行 信 贷 比 １ ２ 来 一 些 新 的影 响 ； 境 和 能 耗 问题 给 ５ 行 信 环 １ ２ 防控带 来新 的考 验 ； 本 市 场 快 速发 展 为工 资
维普资讯
第１ ４期 总 第 Hale Waihona Puke ８期 ６２０ ０ ８年 ７月
内 蒙 古 科 技 与 经 济
Ｉ ｎ ｒＭ ｏ ｇ ｆ ｃｅ ｃ ｃ ｎ ｌ ｇ ＆ Ｅｃ ｎ ｍｙ ｎ ｅ ｎ ｏ ａＳ ｉ ｅＴｅ ｈ ｏ ｏ ｙ ｉ ｎ ｏｏ
Ｎｏ １ ． ４，ｔ ｅ １ ８ ｈ ｉｓ ｅ ｈ ６ｔ ｕ ｓ
型 与 创 新 带 来 重 要 机 遇 ； 动 性 过 剩 对 工 行 的 盈 利 流
持 续 增 长 带 来 较 大 压 力 ； 际 化 竞 争 加 剧 对 工 行 经 国 营 发 展 带 来 全 方 位 的 挑 战 ； 此 同 时 ，１ 也 制 定 了 与 ５行 ２
成 为 国 内 最 大 零 售 商 业 银 行 的 战 略 目 标 。 面 对 挑 战
和 机 遇 ， 商 银 行 的 企 业 文 化 将 起 到 不 可 估 量 的 作 工
用 。
１ 商 业 银 行 企 业 文 化 现 状 剖 析
１． １ 国 际知 名 银 行 企 业 文 化 分 析
出发 ， 客 户 为 中心 ， 客 户 所 急 ， 客 户 所 想 ， 会 以 急 想 就 赢得 市 场 ， 取 到发 展 的机 会 。倡 导 “ 为 天 下 先 ” 争 敢
工商银行企业文化建设
工商银行企业文化建设工商银行企业文化建设【篇一：中国工商银行企业文化研究】中国工商银行企业文化研究摘要: 工行“工于至诚，行以致远”的价值观涵盖了“诚信、人本、稳健、创新、卓越”五方面的基本价值取向，是对工商银行多年来企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述。
“诚”就是“忠诚、真挚、守信”，表明了对员工品行修养的标准，体现出社会对服务的要求，传达了对社会公众的庄严承诺；“远”就是“长久、高远、远大”，彰显出永不停息、创新超越的精神，昭示了力争成为行业典范的自我定位。
在核心价值理念的基础上，工行还提炼形成了包括“发展、效益、风险、服务、品牌、团队、学习、人才”等八个方面的基本理念作为核心价值的外延。
关键词：文化构成，建设现状。
企业文化理论属于管理范畴 ,是 2 0 世纪 80 年代从管理科学丛林中分化出来并不断发展的新理论体系 ,对企业文化的认识是随着管理理论的发展逐步深化的。
企业文化理论是从西方引进的 ,西方学术界对企业文化的定义有不同的看法 ,中国学者给出了更多不同的定义 ,总的来说 ,企业文化就是被该企业绝大多数成员共同认可的一系列价值观念和行为规范 ,它在企业长期经营过程中形成 ,并在企业一次次的成功经营中得以巩固和发展。
在这个文化氛围中 ,企业和企业所有成员的行为受该价值观念的约束 ,所有成员为实现企业的价值目标而不懈努力。
商业银行在特定环境中 ,在其内部形成的以金融活动为主导 ,价值观为中心的独具特色的经营理念、行为准则、道德规范、组织与管理制度、权力结构、文化氛围与网络、教育方式、沟通方式、习惯、仪式、英雄人物、形象设计等 ,形成了以商业银行为特点的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。
工商银行在成功完成股改上市后 ,站在了全新的发展起点上 ,同时也面临着前所未有的竞争格局和发展前景。
深化金融体制改革迫切需要金融业加快探索和建立更为有效的公司治理结构 ,积极创造条件建立现代金融企业制度 ,也迫切需要先进的管理理念和企业文化。
商业银行企业文化建设
商业银行企业文化建设一、概述如同其他企业一样，商业银行的成功与否与其企业文化的建设密切相关。
企业文化作为一种软实力，对于银行的内部管理、员工凝聚力以及与客户的互动都起着重要的作用。
本文将探讨商业银行企业文化建设的重要性以及实施方法。
二、企业文化的重要性1. 增强内部凝聚力商业银行作为一个庞大的组织体系，有着大量员工。
良好的企业文化可以增强员工之间的凝聚力和认同感，使他们更愿意为银行的发展付出努力。
这对于银行的稳定经营和内部员工关系的和谐都至关重要。
2. 塑造公司形象和品牌价值观企业文化是银行的精神标识，可以帮助银行塑造良好的公司形象和品牌价值观。
通过塑造正面的企业文化形象，商业银行可以增强顾客对其信任和忠诚度，提升银行的品牌价值。
3. 提高员工绩效有着良好企业文化的商业银行能够提供积极的工作环境和激励机制，激发员工的工作动力和创造力，进而改善员工的绩效。
良好的企业文化可以帮助银行吸引和留住高素质的人才，提高整体业绩。
三、商业银行企业文化建设的方法1. 倡导价值观商业银行应该明确和倡导自己的核心价值观。
银行的领导者应该起到榜样的作用，通过自己的行为和言行来践行价值观。
同时，银行应该将价值观融入到各个方面的领域，如员工招聘、培训和绩效考核等。
2. 进行文化建设活动商业银行可以定期组织各类文化建设活动，如主题演讲、学术讨论和文化展览等。
这些活动可以增强员工之间的交流和合作意识，加深员工对银行文化的理解和认同。
3. 建立良好的沟通渠道良好的沟通是企业文化建设的重要环节。
商业银行应该建立起多元化的沟通渠道，如员工意见箱、内部网站和员工反馈机制等，以使员工能够更好地表达自己的意见和建议，积极参与到银行的发展中来。
4. 建立奖励机制商业银行可以通过建立奖励机制来鼓励员工对企业文化的积极参与和贡献。
奖励可以是物质性的，如薪酬增加和奖金；也可以是非物质性的，如荣誉称号和晋升机会。
奖励机制可以激励员工更好地融入银行的企业文化中。
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工商银行企业文化建设探究
随着市场竞争的加剧及全球市场的高度开放,企业文化被赋予了更为重要的意义。
企业文化是企业的无形资产,是企业用之不竭的财富。
树立具有自己特色的价值观体系是企业在激烈竞争中获胜的必备因素。
企业文化建设研究是企业培养核心竞争力的需要,是人才竞争和市场竞争的需要。
企业文化建设在企业发展中具有极为重要的意义。
工商银行企业文化决定着工商银行的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,企业文化建设决定了工商银行的竞争力。
工商银行企业文化建设,就是工商银行有目的、有计划地确定企业价值观念和价值目标,培育企业精神,树立企业道德规范,开展各种文化活动,来调动员工的积极性、提高员工素质所采取的措施和开展的工作。
建设企业文化,是工商银行自身发展的需要,是银行之间竞争的需要,更是时代迅速发展的需要。
本文先就企业文化的相关基础理论进行了详细的阐述,揭示了企业文化的功能及建设优秀企业文化的必要性。
然后就工商银行的企业文化建设现状进行了梳理,从中找出工商银行企业文化建设的闪光点及存在的相关问题,并且详细剖析
了存在问题的根源所在。
在此基础上,结合相关理论,提出了工商银行进一步完善企业文化建设的对策,希望能够为工商银行的企业文化建设提供一条全新的思路。