会议纪要“调研方案”
领导调研座谈会会议纪要

领导调研座谈会会议纪要
一、调研目的和背景
1.1 目的 1.2 背景
二、会议准备工作
2.1 召开会议的目的和意义 2.2 定下会议时间、地点和参会人员 2.3 分配会议筹备任务
三、会议内容
3.1 会议议程安排 3.2 具体问题讨论及解决方案 3.3 会议互动与交流
四、会议总结与收获
4.1 会议总结 4.2 收获与反思 4.3 下一步工作规划
五、调研结果分析
5.1 调研结论与总结 5.2 调研成果与数据统计分析
六、调研成果的应用
6.1 应用方向与目标 6.2 推进实施计划 6.3 调研成果的落地效果及改进建议
七、调研过程中的难点与解决方案
7.1 调研过程中的困难与挑战 7.2 解决方案的制定与实施 7.3 反思与经验总结
八、调研成果的意义和启示
8.1 调研成果对相关部门的意义 8.2 可借鉴的经验与启示
九、展望与建议
9.1 展望未来的发展方向 9.2 对领导层的建议和期望
十、致谢
对会议组织者、参与者以及支持者的致谢
注:此文章为模拟生成的,与实际情况无关。
调研会议纪要

调研会议纪要1. 引言调研会议是为了收集相关信息、分析问题和找出解决方案而组织的重要活动。
本次调研会议旨在总结已进行的调研工作,并制定下一步的行动计划。
本篇纪要将详细介绍会议的目标、讨论的内容及结果。
2. 会议目标本次调研会议的目标是收集团队成员关于市场调研的意见和建议。
具体而言,我们将重点讨论以下几个问题:1.市场调研的必要性和价值2.当前遇到的困难和挑战3.可能的解决方案和改进措施4.下一步行动计划3. 会议内容及讨论3.1 市场调研的必要性和价值在这一部分,我们围绕市场调研的必要性和价值展开了讨论。
团队成员就以下几个方面进行了深入分析:•竞争优势:市场调研可以帮助我们了解竞争对手的战略和优势,从而更好地规划自己的发展方向。
•潜在需求:通过市场调研,我们可以准确捕捉到市场上的潜在需求,从而开发出更符合市场需求的产品或服务。
•市场趋势:通过市场调研,我们可以及时了解市场的变化和趋势,从而做出相应的调整和决策。
3.2 当前遇到的困难和挑战在这一部分,我们对当前市场调研工作中遇到的困难和挑战进行了讨论。
团队成员普遍认为以下几个方面存在困难:1.数据收集:市场调研需要大量的数据支持,但数据的收集和整理工作相对繁琐,需要投入较多的时间和精力。
2.数据分析:收集到的数据需要经过深入分析才能得出有价值的结论,但数据分析过程中存在技术门槛和难度较大的问题。
3.资源投入:进行市场调研需要一定的资源投入,包括人力、时间和财力等,而且这些资源并不总是能够得到充分的支持和保障。
3.3 可能的解决方案和改进措施在这一部分,我们共同探讨并提出了一些可能的解决方案和改进措施。
以下是我们讨论的几个重点:1.数据自动化收集:利用现代技术手段,可以尝试通过数据爬虫和自动化工具收集市场数据,以减少人力投入和提高数据收集效率。
2.数据分析工具:引入先进的数据分析工具,如人工智能和机器学习等,以提高数据分析的准确性和效率。
3.资源优化:根据调研工作的重要性和价值,争取更多的资源投入,并合理安排资源的分配和利用,以提高调研工作的质量和效果。
市场调研分析会议纪要

市场调研分析会议纪要会议时间:20XX年X月X日会议地点:XX市XX大厦XX会议室会议主题:市场调研分析会议内容:一、调研目的和背景会议开始时,与会人员就市场调研的目的和背景进行了深入交流。
大家一致认为,市场调研是为了了解目标市场的需求和竞争环境,为企业的市场战略制定提供依据和支持。
二、调研方法和工具与会人员分享了各自在市场调研中采用的方法和工具。
包括问卷调查、深度访谈、对竞争对手的调查等。
通过多种调研手段的结合运用,提高了数据的准确度和可靠性。
三、调研结果分析会议重点讨论了调研结果的分析。
通过对市场需求的统计和对竞争对手情报的研究,与会人员提出了许多有价值的见解。
这些见解将为企业决策提供指导,优化产品和服务。
四、竞争对手分析会议进行了对竞争对手的分析,包括对其产品、定价、营销策略等方面进行了系统的研究。
通过对竞争对手的深入了解,与会人员共同总结了竞争对手的优势和不足,以及应对策略。
五、市场趋势预测在深入分析市场调研结果的基础上,与会人员就市场未来的发展趋势进行了讨论和预测。
大家认为,随着科技的进步和消费者需求的变化,市场将呈现出新的发展模式和特点。
企业需要不断创新和调整策略,以应对市场的挑战。
六、市场调研建议会议结尾时,与会人员提出了一些市场调研的建议。
包括加强对目标市场的关注,深入了解消费者需求和竞争对手情报,加强市场营销策略的创新等。
这些建议将为企业的市场决策提供参考和支持。
七、下一步工作安排会议最后确定了下一步的工作安排。
包括对调研结果进行进一步的数据分析和整理,制定具体的市场营销策略,以及加强内外部信息的共享和沟通。
八、会议总结会议总结对本次市场调研分析会议进行了回顾和总结。
与会人员一致认为,本次会议取得了良好的效果,为企业的市场发展提供了有力的支持和指导。
最后,感谢与会各位的积极参与和贡献。
相信在大家的共同努力下,我们一定能够实现市场调研的目标,推动企业的持续发展。
会议记录人:XXX。
市场调研结果会议纪要

市场调研结果会议纪要会议时间:XXXX年X月X日会议地点:某会议室主持人:XXX记录人:XXX出席人员:XXX、XXX、XXX等会议内容:对近期市场调研结果进行讨论,分析市场趋势,为下一步市场策略提供依据。
一、调研概述本次市场调研覆盖了多个领域,包括竞争对手分析、消费者需求调研、行业趋势分析等。
经过对调研数据的整理和分析,我们得出了一些重要的发现。
二、市场分析1.竞争对手分析:我们发现主要竞争对手在产品功能、价格、服务等方面都有一定的优势,但我们的产品在某些方面也有自己的特色,如设计、用户体验等。
2.消费者需求调研:消费者对产品的功能、价格、品质等方面有较高的要求,同时他们也关注产品的设计、品牌和服务。
我们的产品在品质和设计方面有一定的优势,但在价格和服务方面需要加强。
3.行业趋势:随着市场的发展,消费者对产品品质和设计的要求越来越高,同时智能化、个性化、环保等趋势也越来越明显。
我们应顺应这些趋势,不断创新和提高产品品质。
三、市场策略1.继续加强产品品质和设计,提高品牌形象。
2.关注竞争对手的动态,及时调整价格和服务策略。
3.加强市场推广,提高品牌知名度和美誉度。
4.加大研发力度,不断推出新产品,满足消费者的需求。
5.加强销售渠道的建设,提高市场份额。
四、时间表1.下周开始,对竞争对手的服务策略进行深入分析,制定相应的应对措施。
2.本月底前,完成市场推广方案的制定和实施。
3.下个月开始,加强销售渠道的建设,提高市场份额。
4.持续关注市场动态和消费者需求,不断调整和优化产品策略。
五、注意事项1.各部门需密切配合,确保市场策略的顺利实施。
2.加强数据保密工作,确保调研数据的安全性和保密性。
3.在实施市场策略过程中,要注意风险控制,避免因市场变化而带来的风险。
六、结论经过本次市场调研,我们发现了市场的一些变化和趋势,也了解到了竞争对手和消费者的需求。
针对这些情况,我们制定了相应的市场策略,包括加强产品品质和设计、关注竞争对手的动态、加强市场推广和销售渠道的建设等。
调研座谈会的会议纪要5篇

调研座谈会的会议纪要5篇在现在的社会生活中,我们可以接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。
拟起会议纪要来就毫无头绪?下面是小编整理的调研座谈会的会议纪要,希望对大家有所帮助。
调研座谈会的会议纪要篇1__年11月17日下午1:30,中国人民大学研究生会社会调研部一行22人前往朝阳区三里屯街道办事处,同朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯进行了长达三个小时的座谈。
本次座谈首先由苏主任致欢迎辞,社会调研部部长蒋伟致答谢辞并代表校研究生会赠送了礼品。
此后苏主任介绍了朝阳区基本情况,并结合自身经历分享了政府调研的理论与实践经验,最后苏主任还热情地回答了同学们的提问。
座谈会上蒋伟部长代表中国人民大学、中国人民大学研究生会对苏主任表示衷心的感谢,随后向与会人员简要概括了朝阳区的基本情况以及人大的实践精神。
讲话结束后,蒋伟部长向苏主任赠送中国人民大学校庆70周年纪念品藏书票一册,同时向苏主任赠送《研究生时代·校庆特刊》。
朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯代表朝阳区以及奥组委工人体育场运行团队表示感谢后,即从地理位置、行政区划的历史演变、经济结构、朝阳区的定位以及文教、旅游等方面介绍了朝阳区的基本情况。
接着苏主任分享了他的调研经验。
苏主任结合自己的职业经历以及在从业过程中的实际经验生动地介绍了六种调查方法,包括:观察法、访谈法、座谈会、问卷调查、实践法以及文献法等。
此外,苏主任还就自己的'经验提出了几点与会人员在今后的社会调查中应注意的问题,如获得调研应有主管部门批准和支持、调研过程中应当注意方式方法等。
在提问环节,蒋伟部长首先对苏主任的讲话进行了简单的总结,苏主任也对同学们提出“走出校门,融入社会”的要求,并就择业问题对同学们提出了许多宝贵的意见和建议。
苏主任的讲话结束后,与会的六位同学提出了与调研、社区工作等相关的六个问题,苏主任结合实践经验一一进行了详细解答。
会议纪要的会议调研

会议纪要的会议调研会议纪要是指将会议讨论结果与决定、行动计划及相关文件等进行记录与整理,并传达给参加会议的人员及相关人员进行执行。
而会议调研是指在会议前通过问卷、调研人员现场访问或电话访问等方式了解本次会议参会人员的需求和意见,以保证会议讨论的内容和方向具有针对性、实效性和推动力。
下面,本文将就会议纪要的会议调研及其重要性进行讨论。
一、会议调研的目的在进行会议调研的时候,我们需要做的就是通过问卷、访谈、多种渠道搜集或整合与会人员真实、准确的需求和意见,重新审视好会议议程和主题,把握议题和目标,抓住核心问题,使得会议讨论具有针对性和实效性。
同时,会议调研可以为会议发起人和组织者提供关键的参考,并提前发现一些会议可能存在的问题和需要解决的难题,为会议的顺利进行打好基础。
二、会议调研的方法会议调研的方法主要有如下几种:1. 线上问卷调研:针对与会人员,可采用网络、微信等方式进行清晰明了的问题问答,注意选择相关背景信息及建议字段,以便最小化主观性。
此种方法问卷的形式灵活,便于快速收集和维护样本,并在预定时间段内反馈、分析。
2. 现场访谈调研:由专员和调查人员现场采访各方参会者,了解他们的实际需求和关心的议题,收集有关性质和数据来自不同业界,分析、对比不同业务的差异。
这种调研方式能够更真实地了解与会人员的需求和意见,由于实地访问,采集的数据准确率更高。
3. 反馈调研:此种方式由会议组织方通过即时问答、网络或其他手段,将与会人员的实际需求和意见反映给知名嘉宾和演讲人,便于他们在会议上对相关议题进行更深入的探讨。
4. 电话调研:对与会人员进行电话访问,并撰写大量简要结论,指导会议发起人进行定向管理;提前了解不同业界的特别需求和主题,分析、并预测出会议中可能存在的问题。
以上四种方法都有其优点和缺点,可以根据会议的特点和需求来进行选择和使用。
三、会议调研的重要性对于任何一场会议来说,会议调研都是非常重要的环节。
正是通过对会议参加人员需求的了解和分析,才能让会议议程更加精准和明确,有助于达成会议的预期目标。
调研会议纪要范文(通用10篇)

调研会议纪要范文(通用10篇)调研会议纪要范文(通用10篇)在日常学习、工作抑或是生活中,接触并使用会议纪要的人越来越多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。
那么你有了解过会议纪要吗?以下是小编整理的调研会议纪要范文,希望对大家有所帮助。
调研会议纪要篇1时间:xxxx年xx月xx日地点:培训室参加人员:x局长,x局长,x处长,x主任,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx会议内容:一、由x处长主要介绍xx区人才供需平台建设工程专项委员会的相关内容,包括人选,地点的确定,工作要点的起草,以及找公司设计问卷和建立网站的相关信息。
具体如下:专项委员会于xxxx年xx月拟定人选,从政策受理室抽调xxx作为负责人员,主要带头负责日常工作,从人才协会调过xxx和xxx两名成员,从外单位调过xxx,还有招考两名应届毕业生,分别是xxx和xxx,先由这几个人负责具体的工作,然后是地点的确立,确定假日酒店xxx房间为办公地点。
确立专委会的工作要点,为承担专委会日常工作,承办专委会相关会务组织开展人才供需工作调研,掌握企业人才需求状况,并进行统计分析,研究制定相应的政策措施,建立人才供需合作机制,建立供需通道,为用人单位的人才需求提供服务保障。
专委会已找到公司设计问卷和建立网站,目前此事正在商议当中,已制定出相关可执行方案。
二、x局介绍专委会成立的背景并指出把前期工作写成汇报稿,日后要开企业需求座谈会和合作签字仪式,专委会可指挥人保局相关科室,分配工作任务,由x局,x主任,x科长负责协调工作。
x局带领会议人员就xxxx年工作要点和财务预算请示进行了深入的讨论,做了许多必要的调整,理清思路,明确了日后工作的方向以及具体人员的职能职责。
修改完毕的稿件,下周由x局送区政府审批,最后完成稿附后。
调研会议纪要篇2xx月xx日上午,县长xxx在县政府五楼会议室主持召开城市管理调研会议,县委常委、副县长xxx,副县长xxx、xxx,县政府办、城建投公司、城市管理和行政执法局、建设局、规划局、财政局、国土资源局、房产局、农机局、交通运输局、公路局、市场服务中心、交警大队、城关镇、清溪镇等单位负责人参加了会议。
关于调研会议纪要

关于调研会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议目的:本次会议旨在总结和归纳调研过程中的主要发现和问题,并讨论解决方案,为后续工作提供指导和决策。
会议议程:1. 主持人开场致辞2. 介绍调研目的和背景3. 分享调研结果4. 讨论调研发现的问题5. 提出解决方案和建议6. 确定后续工作计划7. 会议总结和结束会议纪要:1. 主持人开场致辞会议由主持人宣布开始,对与会人员表示感谢,并强调会议的重要性和目的。
2. 介绍调研目的和背景主持人简要介绍了调研的目的和背景,明确了该调研对公司发展战略的重要性,并强调了解决问题的紧迫性。
3. 分享调研结果与会人员依次分享了各自负责的调研领域的结果。
包括调研对象的基本情况、市场需求、竞争对手分析、产品优势等方面的内容。
每位成员都对所负责的调研领域进行了详细的说明,并提供了相关数据和案例支持。
4. 讨论调研发现的问题在分享调研结果后,与会人员对所发现的问题进行了深入的讨论。
涉及市场需求变化、产品质量问题、竞争对手优势等方面的问题。
与会人员就问题的原因、影响和解决方案进行了广泛的交流和探讨。
5. 提出解决方案和建议在讨论的基础上,与会人员积极提出解决方案和建议。
针对不同的问题,提出了相应的措施和改进建议。
并强调了执行的可行性和效果评估的重要性。
通过大家的共同努力,形成了一系列具体可行的解决方案和改进意见。
6. 确定后续工作计划与会人员根据讨论结果和确定的解决方案,制定了后续工作计划。
明确了各项任务的分工和时间节点,并对工作的进展和结果进行了评估和监督。
7. 会议总结和结束主持人对本次会议的内容和讨论结果进行了总结,并对与会人员的积极参与和贡献表示感谢。
会议宣布结束。
会议成果:通过本次调研会议的讨论和交流,全体与会人员对公司的调研工作有了更深入的了解,并对问题的解决方案和后续工作计划达成了共识。
本次会议为后续工作的开展提供了明确的方向和指导。
总结:本次调研会议凝聚了全体与会人员的智慧和经验,通过深入讨论和交流,解决了调研过程中所遇到的问题,并提出了切实可行的解决方案和建议。
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会议纪要附件一“调研方案”
关于钢管分会组织有关单位及专家对钢管行业及其下游产业(企业)开展专题调研活动的实施方案
一、调研范围
1、钢管行业(2001~2011年)的发展情况
2、国内用钢管下游行业:石油天然气、建筑、机械、轻工、石油化工、汽车、造船、电力、铁路、集装箱等行业用管的品种、规格、数量,对钢管质量和新品种的需求等情况以及海关钢管进出口情况。
二、调研活动内容
㈠、钢管行业(2001~2011年)的发展情况
1、2001~2011年钢管产量(占世界%)、产能、进出口量、表观消费量
⑴、无缝钢管产量(占世界%)、产能、进出口量、表观消费量
①、分品种产量:油井管(含套管、油管、钻杆)、管线管、锅炉管(含高、中、低压)、机械用管(含液压支柱管、气瓶管等)、石化用管(三化用管)、汽车用管、船舶用管、轻工用管、其它用管等。
②、分品种、分国别进出口量及进出口平均价格(品种同上)。
⑵、焊接钢管产量(占世界%)、产能、进出口量、表观消费量
①、分品种产量:油、套管、钻杆(26CrMo)、管线管、建筑用管〔含直缝电阻焊管(含水煤气管、热镀锌管、钢塑管、脚手架管)、螺旋管、不锈钢管等〕、桥梁用管、汽车用管(含传动轴、半轴套、油缸、油管等)、轻工用管(含家电、自行车、摩托车、家具用管)、钢结构用管、集装箱用管、其它用管等。
②、分品种、分国别进出口量及进出口平均价格(品种同上)。
2、钢管行业生产技术装备现状及在建项目情况
⑴、调研无缝钢管现状。
各类轧管机组的数量、在建项目数量、产品规格组矩、主要产品品种、设计能力、实际产量(2011年)。
调研的机组有:
①连轧管机组;
②、Assel三辊斜轧管机组;
③、二辊斜轧(Accu Roll)精密管机组;
④、钢管挤压机组;
⑤、CPE顶管机组;
⑥、自动轧管机组;
⑦、穿孔冷拔(轧)机组;
⑧、热扩管机组。
⑵、调研焊接钢管现状。
各类焊管机组数量、在建项目数量、产品规格组矩、主要产品品种、设计能力、实际产量(2011年)。
调研的机组有:
①、直缝埋弧焊管机组(Φ406~1626);
②、螺旋缝焊接钢管机组(Φ508~3000);
③螺旋缝焊接钢管机组(<Φ426);
④、高频焊接钢管机组:
EFW(Φ406~660)
EFW(Φ325)
EFW/ERW(<Φ325)
⑤、焊接钢管热镀锌生产线;
⑥、焊接管钢塑生产线;
⑦、焊接不锈钢管生产线;
⑶、2001~2011年钢管产量(含无缝钢管、焊接钢管)按省、市、地区分布的变化情况。
3、钢管行业“十一五”以来产品开发情况以及“十二五”计划开发的产品(按企业进行调研)。
㈡、国内用管行业用管情况调研(2001~2011年用管量,2012年计划用量以及“十二五”规划用量)。
1、调研2001~2011年钢管行业钢管销售按省(市)、地区分布变化情况。
2、按钢管使用行业调研
⑴、石油天然气---中石油、中海油、中石化在油、气开发、及油、气输送中使用的油井管、管线管情况;黑色、有色金属、煤炭钻探管情况;
⑵、建筑---水煤气管(含镀锌钢管、钢塑管)、电线管、脚手架管、不锈钢管、城市地下管网用管、房屋用钢结构管、桥梁建筑用管以及其他用管等;
⑶、机械---按其子行业,如农机、汽车及工程机械行业用传动轴、半轴套、油缸、油管及机加工管等;矿业用液压支柱管及其它用管等。
⑷、轻工---轻工机械各类用管(含家电、自行车、摩托车、家具等);
⑸、三化用管(化工、化肥、化纤)---化工行业在炼油、乙烯和化肥、农药、轮胎等生产方面用管;煤制油、煤制气等煤化工用管。
⑹、造船---船舶用中、低压锅炉管;
⑺、电力---如电站锅炉用高中、低压锅炉管;工业锅炉用中、低压锅炉管;风电用管;核电站用耐热不锈钢管及其它用管等;
⑻、铁路---内燃机车、车辆用管及其它用管等;
⑼、集装箱---集装箱用方、矩形管;
⑽、其他用管。
以上调研尽量做到按钢级(牌号)、规格范围进行,同时需了解
对所用钢管及新产品有否新的特殊要求以及海关的钢管进出口情况。
三、调研方法
1、成立调研活动领导小组
组长:庄钢(钢管分会秘书长)
副组长:
张利民(“我的钢铁”钢管部总经理)
曹祥军(上海申仕展览服务有限公司总经理)
成员:
钢管分会17个副理事长单位的副秘书长、秘书处顾问彭在美及嘉兴新纪元钢管有限公司、江苏玉龙钢管有限公司、河北中原管道制造有限公司、河北京华制管有限公司、张家港沙钢金洲管道有限公司的相关负责人。
调研工作人员由“我的钢铁”、上海申仕展览服务有限公司安排专职人员负责全过程的调研工作。
材料编辑:由“我的钢铁”负责
材料审定:领导小组及相关专家组织审定
2、具体调研方法:
⑴借助“我的钢铁”、上海申仕展览服务有限公司现有的信息平台和掌握的相关资源,并给予一定的费用支持。
⑵、小组各成员单位及分会的会员单位,应大力支持和积极配合本次调研活动。
按分管的钢管品种,准备出行业内生产情况〔生产企业、生产机组、产能、品种实际产量(含钢级或牌号、规格组距)〕和下游用管行业对该品种钢管使用情况的资料。
具体分工安排如下:
A、无缝钢管
①、油井管、高压气瓶管——由天津钢管集团有限公司负责,宝钢钢管条钢事业部、西姆莱斯石油钢管公司参与;
②、管线管——由衡阳钢管集团公司负责,攀成钢钒公司和天津钢管集团参与;
③、锅炉管
高压锅炉管——由宝钢钢管条钢事业部负责,衡阳钢管集团、江苏振达钢管集团参与;
④、中低压锅炉管——包钢无缝负责,江苏振达钢管集团参与
⑤、机械用管(含机加工管、液压支柱管、油缸管)——湖北新冶钢集团负责,天津钢管集团、包钢无缝参与;
⑥、轴承钢管(含热轧、冷拔)——由浙江健力公司负责,江苏振达钢管集团参与;
⑦、核电、三化用管(化工、化肥、化纤)——由攀成钢钒公司负责,宝钢钢管、衡阳钢管集团参与;
⑧、结构及流体管——由包钢无缝负责、鞍钢无缝参与;
⑨、汽车(含油管、半轴套管)及船舶用管——由鞍钢无缝负责;
⑩、精密钢管——由嘉兴市新纪元钢管公司负责。
B、焊接钢管
①、水煤气管(含热镀锌管)——由天津友发钢管集团负责;
②、钢塑复合管——由浙江金洲管道科技股份有限公司集团负责;
③、脚手架管——由河北衡水京华制管公司负责;
④、油气套管、管线管(抗挤毁、抗大变形)——由宝鸡石油钢管和渤海石油装备分工负责。
套管及螺旋缝焊管由宝鸡石油钢管负责,中冶辽宁德龙钢管参与;直缝埋弧焊管由渤海石油装备负责江苏玉龙钢管参与;
⑤、结构用管、方矩形管及集装箱管、钻杆——由江苏玉龙钢管负责;
⑥、海底管线管——由珠江钢管负责,渤海石油装备制造有限公司、宝钢钢管条钢管理部参与;
⑦、焊接张力减径管——由承德万利钢管负责,河北中原管道参与。
⑧、汽车用管(含焊接精密油管)——由徐州光环钢管负责;
⑨、轻工用管(含家电、家具、自行车用管)——由“我的钢铁”负责。
3、由“我的钢铁”和上海申仕公司负责到国家统计局、海关总署、相关部门以及中钢协进行调研,对调研需要的信息,必要时进行有偿索取。
4、钢管分会秘书处在适当时间,组织召开主要用管行业(企业)
的报告会。
按照我们的要求,报告其行业的具体用管情况。
以上各单位负责调研的内容,须按小组设计的表格进行逐项填报。
四、调研活动时间安排
1、2012年6 ~8月,对现有信息平台及掌握的资源信息进行收集、整理、填平补齐。
2、2012年8~10月,负责各品种调研的单位将认真调研后填好的表格报分会秘书处。
3、2012年8~12月“我的钢铁”和上海申仕公司负责到国家统计局、海关总署、税则委等相关部门以及中钢协进行调研。
4、2013年3月底或4月初的理事扩大会议上,秘书处要汇报调研阶段成果情况。
5、2013年5月组织召开主要用管行业(企业)报告会。
6、2013年6月初,将上述调研的信息资料统一集中到“我的钢铁”由其进行信息资料的整理、编辑,形成图文并茂的“调研报告”(初稿)。
7、2013年8月,组织业内专家评审会,对“调研报告”(初稿)进行审定。
8、2013年9月中旬,由“我的钢铁”将审定后的“调研报告”印刷成册,并在年会上发放。
六、调研成果
“调研报告”印刷成册即视为本次调研活动的终结,遵循有偿服务的原则,对缴费和支持本次调研活动的企业,将赠送“调研报告”资料。
在其后的钢管展览会上将同时进行“钢管用途”展览。
届时,对缴费和支持本次调研活动的企业,在钢管展览费用上将享受折扣的优待。
中国钢结构协会钢管分会秘书处
2012年7月2日。