019年火电专业电力工程项目管理试卷98分

2019年火电专业:电力工程项目管理试卷98分
、单选题【本题型共15道题】
1、项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:( )
A.控制活动排序
B.执行进度计划
C.检查进度计划
D.进度计划控制
2、工程项目的特点:一就是具有单项性;二就是具有一次性与寿命的长期性;三就是具有高投人性;四就是:( )
A.具有生产管理方式的特殊性
B.具有偶然性
C.具有高风险性
D.具有不确定性
3、工程项目质量控制过程中,应遵循:坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及:( )
A.坚持百年监督
B.质量管理
C.坚持质量检查
D.坚持质量标准
4、项目生命周期的阶段划分,从开始到结束一般分为几个阶段？( )
A.三个阶段
B.两个阶段
C.四个阶段
D.五个阶段
5、在FIDIC合同条件体系中,最著名的有:FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有:( )
A.FIDIC “桔红皮书”
B.FIDIC“蓝皮书”
C.FIDIC“绿皮书”
D.FIDIC“桔皮书”
6、FIDIC出版的协议书也就是一种合同格式,通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。

目前常用的协议书范本包括:EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营(联合)协议书、咨询分包协议书( )
A.客户/咨询工程师(单位)服务协议书范本(1998年第三版)(白皮书)
B.通用协议书
C.专用协议书
D.参考协议书
7、本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种,即:工作分解结构(WPS)、关键路径法(CPM)与:( )
A.赢得值原理(EVC)
B.直方图法
C.综合分析法
D.统计分析法
8、《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称:( )
A.FIDIC“黄皮书”
B.FIDIC“桔皮书”
C.FIDIC“新红皮书”
D.FIDIC“新黄皮书”
9、政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。

其特点就是外部的:( )
A.纵向的控制
B.横向的控制
C.独立的控制
D.宏观的控制
10、成本偏差CV=BCWP-
A.支出减少
B.支出增加
C.进度加快
D.效益较好
11、《建设工程质量管理条例》规定:基础设施项目的施工,进行监理的监理单位:( )
A.必须具备相应资质条件
B.要具备资质
C.必须具备条件
D.不需具备相应资质
12、工程建设监理的基本方法就是一个系统,包括:目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及:( )
A.制定计划
B.检查总结
C.开会研究
D.信息管理
13、主要设备招标工作的进行,应在:( )
A.可行性研究开始时
B.初步设计审查后
C.可行性研究审查后
D.施工图设计开始后
14、工程信息的有形载体就是:( )
A.电子邮件
B.文档
C.信函
D.电话记录
15、根据合同法,再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法,只能在下列哪种方法中选择一种:( )
A.仲裁与诉讼
B.协商与仲裁
C.自行解决与诉讼
D.诉讼与协商
2、多选题【本题型共15道题】
1、FIDIC的主要任务就是:( )
A.作为本行业最有权威的机构,代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道
B.制订国际公认的标准合同文本
C.编制质量管理指南
D.主持召开年会,交流信息,研讨共同关心的问题
2、运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测,其基本参数有三个:( )
A.计划工作的预算成本(BCWS)
B.已完工作的预算成本(BCWP)
C.计划工作的实耗成本(ACWS)
D.已完工作的实耗成本(ACWP)
3、资本金制建立以来,对以下方面发挥了积极作用:改善宏观调控、促进结构调整以及:( )
A.控制企业投资风险
B.保障金融机构稳健经营
C.防范金融风险
D.保证投资资金到位
4、任何项目的主要干系人包括:( )
A.项目经理——管理项目的个人
B.顾客——使用项目产品的个人或组织
C.执行组织——就是一个企业
D.项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体
5、建设项目质量的特点就是由工程项目的特点决定的,由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性,形成的工程质量本身的特点包括:( )
A.影响因素多
B.质量波动大
C.质量变异大
D.质量隐蔽性
E.质量难控性
F.终检局限性
6、FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种:( )
A.国际金融组织贷款与一些国际项目直接采用
B.合同管理中对比分析使用
C.在合同谈判中使用
D.部分选择使用
7、项目整体管理的主要过程组成就是:( )
A.项目计划编制
B.项目计划实施
C.综合变更控制
D.信息反馈
8、对项目经理的技能要求包括:( )
A.领导技能
B.信息沟通技能
C.解决问题的技能
D.影响组织与个人的技能
9、每个项目阶段通常可分为五大过程:启动过程、计划编制过程、实施过程与:( )
A.决策过程
B.控制过程
C.检查过程
D.收尾过程
10、FIDIC合同条件就是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师与承包商各方经验基础上编制出来的,这些条件具有:( )
A.国际性
B.通用性
C.权威性
D.适应性
11、根据现代管理理论,项目管理的九大知识领域包括:整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及:( )
A.人力资源管理
B.风险管理
C.采购管理
D.档案管理
12、电力建设工程项目的特点就是:( )
A.整体性强
B.受环境制约性强
C.外部关系复杂
D.与国民经济发展水平关系密切
13、项目管理的基本要素包括:( )
A.资源
B.工具
C.目标
D.组织与环境
14、电力建设工程项目按就是否可以独立施工与独立发挥作用可分为:( )
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
15、工程建设监理的基本方法就是:( )
A.组织协调
B.目标规划、动态控制
C.信息管理、合同管理
D.编制计划
3、判断题【本题型共8道题】
1、项目风险管理主要过程由:风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制与风险控制等过程组成。

Y.对
N.错
2、在EPC项目的不同阶段,设计的工作重点就是完全相同的。

Y.对
N.错
3、工程项目质量就是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。

Y.对
N.错
4、评标标准与评标方法应当在招标文件中公开载明,招标文件中没有规定的,可以作为评标依据。

Y.对
N.错
5、建设项目的勘察、设计,采用特定专利或者专有技术的,也应进行招标。

Y.对
N.错
6、项目经理就是建设工程的业主在工程项目中的代理人,由业主最先选定承担本应由业主负责的工作。

Y.对
N.错
7、项目风险就是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面影响。

Y.对
N.错
8、系统地、认真地学习与掌握FIDIC合同条件就是每一位工程管理人员掌握现代化项目管理、合同管理理论与方法,提高管理水平的基本要求,也就是我国工程项目管理与国际接轨的基本条件。

Y.对
N.错。