房地产市政配套工程流程梳理 PPT
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房地产开发前期手续及市政配套进件流程讲解学习
（经济适用房，危改，1000元/平米，多层、高层人防建筑面积为首层 投影面积，不建人防的，交纳异地建设费：五级以上2000元/平方米， 六B级600元/平方米。公建项目需建设人防面积为总建筑面积的5%）
12
（十五）规划许可证阶段供热证明
【办理单位】 市供热办
【所需材料】 1、计划；
2、总平面图；
3、方案阶段证明；4、供热协议书
面、各层平面、立面、剖面图等），重要项目需提交模型。 【取得材料】《项目建筑设计方案》《建筑设计方案审定通知书》
9
（十三）报审消防证明 1、进件受理
【办理单位】市消防局 【所需材料】1、 投资计划
2、 消防审批申请表 3、 消防专篇 4、 建筑平、立、剖面图及设备专业图纸 【取得材料】项目消防审核受理通知书
7
（十一）国有土地使用证
【 办理单位】各区地籍处 【所需材料】1、测绘院出具的地籍图2份，
2、土地出让合同/双方土地协议/已付款的发票复印件 3、投资计划 4、规划局出具三项款项已经交齐的证明 5、委托人代理申请书，委托书 委托人身份证复印件 6、界址表 7、土地登记法人代表身份复印件 8、用地规划许可证 【所需费用】1000平米以下：1000元/证 超过1000平米部分，0.09元/平米 【取得材料】《国有土地使用证》
地产开发前期手续及配 套建设流程
0
一、开发部前期工作流程
（一）委托设计院做建设项目的修建性详细规划
【办理单位】规划设计研究院 【所需材料】规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 【所需费用】一公顷1.5元，价格可以协商 【取得材料】《项目修建性详细规划》
（二）规划方案的报审
【办理单位】规划局建管处 【所需材料】1、规划设计方案（含总平面方案）申报表 2、出让供地方式提交国有土地使用权出让合同，其他供地方式提交选址意见 3、规划设计方案（包括规划设计说明、现状地形图等）2份，电子文件1份 【取得材料】规划方案审定通知书 【备注】规划局建管处审定后，召开公示会，面积超过40000平项目建筑设计方案
12
（十五）规划许可证阶段供热证明
【办理单位】 市供热办
【所需材料】 1、计划；
2、总平面图；
3、方案阶段证明；4、供热协议书
面、各层平面、立面、剖面图等），重要项目需提交模型。 【取得材料】《项目建筑设计方案》《建筑设计方案审定通知书》
9
（十三）报审消防证明 1、进件受理
【办理单位】市消防局 【所需材料】1、 投资计划
2、 消防审批申请表 3、 消防专篇 4、 建筑平、立、剖面图及设备专业图纸 【取得材料】项目消防审核受理通知书
7
（十一）国有土地使用证
【 办理单位】各区地籍处 【所需材料】1、测绘院出具的地籍图2份，
2、土地出让合同/双方土地协议/已付款的发票复印件 3、投资计划 4、规划局出具三项款项已经交齐的证明 5、委托人代理申请书，委托书 委托人身份证复印件 6、界址表 7、土地登记法人代表身份复印件 8、用地规划许可证 【所需费用】1000平米以下：1000元/证 超过1000平米部分，0.09元/平米 【取得材料】《国有土地使用证》
地产开发前期手续及配 套建设流程
0
一、开发部前期工作流程
（一）委托设计院做建设项目的修建性详细规划
【办理单位】规划设计研究院 【所需材料】规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 【所需费用】一公顷1.5元，价格可以协商 【取得材料】《项目修建性详细规划》
（二）规划方案的报审
【办理单位】规划局建管处 【所需材料】1、规划设计方案（含总平面方案）申报表 2、出让供地方式提交国有土地使用权出让合同，其他供地方式提交选址意见 3、规划设计方案（包括规划设计说明、现状地形图等）2份，电子文件1份 【取得材料】规划方案审定通知书 【备注】规划局建管处审定后，召开公示会，面积超过40000平项目建筑设计方案
房地产最全开发流程PPT
总经理办公室
3.1专业资格证
3.2个人简历
3.3法定代表人照片
7天
3.4劳动合同
3天
营销管理中心
2天 4.1项目标准名称 4.2名称释义
项目经理部
30天 5.1地勘资料报告 10天
14天
项目事务部
开发资质证书 24天
14天 50天
标准地名证书 23天
水土保持审批 87天
项目事务部
2.1控制性规划
2.2土地包装条件
规
规
规
划
单
日照
体
交评
报
报批
建
规
规
初步 设计 预审
施工图 预审
建
建
初步 设计 报建
全套 施工图 报建
建
建
全套 施工图 备案
建
关注重点： 1、报建流程提资、条件输入； 2、各分项、各专业前置工作； 3、前后期分工内容。
电子报批 成果
规划 单体 通过
规
规
规
施工图 划
报建
证
规证
施 预售
预
工 查丈
售
证 报告
证
发布
刊登
报纸刊登
公告期限 公告发布方
不少于30日 由委托方发布
LOGO
谢谢观看
无极晶神
时间：2021年9月
国有土地使用证 镇、区审批
全套施工图审查
消防备案
规划许可证 施工许可证
邀请招标 合同公证 质、安监登记 视频监控
LOGO （6）报批报建流程简述
建设
《建筑工程规划许可证》地铁图
地名批复
立项批复
镇区会议 纪要
镇区签批 申报表
房地产项目开发建设流程课件
合同 备案
1、提供土地使用权 证、工程规划许可证
2、提供施工图纸审查合 格书；
3、已办理工程质量、安 全监督手续；
4、建设资金已落实
1、提供土地使用权证、建设 工 程规划许可证、施工许 可证；
2、投入开发建设的资金达到 工程建设总投资的25% 以上
3、已有商品房预售方案
建设工程 质量、安全 监督手续 备案
排水部门 核发城市 排水许可证
市容环卫 部门对城 市建筑垃 圾处置核 准
建设部门核发 建筑工程施工许可证
房产部门核发 商品房预售许可证
商品 房预 售合 同备 案
规划验 线；规划 条件、工 程质量、 施工安 全从开 工至竣 工的监
督
房地产开发企业组织 设计、施工、工程监理等 有关单位进行竣工验收
规划、建设、市政、绿化、城管、消防、 人防、地震、环保、气象、技术监督、 教育、文物、水利、安监等有关职能部
12
项目定位策划
在深度了解市场状况之后，在产品设计之前， 需要确定项目的定位。项目定位主要包括本项 目的市场定位、项目开发核心定位、产品形态 定位、项目价格定位等。在这一阶段，需根据 项目资源的可利用程度，确保项目的各项资源 得到充分的利用。同时，在充分了解市场的基 础上，确定本项目的竞争力，研判市场的空白 点予以定位,确定项目概念草案。
38
五、项目销售
房管处面积预测
销售合同工商 审批备案
商品房价格备案审批
商品房预售证报批
39
六、项目竣工验收
项目竣工验收
建筑业管理处备案
竣工图纸 档案备案
质监单项验收 单项局部验收 专项工程验收
取得《建设用地规划许可证 》
10
开发项目立项登记
1、提供土地使用权 证、工程规划许可证
2、提供施工图纸审查合 格书；
3、已办理工程质量、安 全监督手续；
4、建设资金已落实
1、提供土地使用权证、建设 工 程规划许可证、施工许 可证；
2、投入开发建设的资金达到 工程建设总投资的25% 以上
3、已有商品房预售方案
建设工程 质量、安全 监督手续 备案
排水部门 核发城市 排水许可证
市容环卫 部门对城 市建筑垃 圾处置核 准
建设部门核发 建筑工程施工许可证
房产部门核发 商品房预售许可证
商品 房预 售合 同备 案
规划验 线；规划 条件、工 程质量、 施工安 全从开 工至竣 工的监
督
房地产开发企业组织 设计、施工、工程监理等 有关单位进行竣工验收
规划、建设、市政、绿化、城管、消防、 人防、地震、环保、气象、技术监督、 教育、文物、水利、安监等有关职能部
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项目定位策划
在深度了解市场状况之后，在产品设计之前， 需要确定项目的定位。项目定位主要包括本项 目的市场定位、项目开发核心定位、产品形态 定位、项目价格定位等。在这一阶段，需根据 项目资源的可利用程度，确保项目的各项资源 得到充分的利用。同时，在充分了解市场的基 础上，确定本项目的竞争力，研判市场的空白 点予以定位,确定项目概念草案。
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五、项目销售
房管处面积预测
销售合同工商 审批备案
商品房价格备案审批
商品房预售证报批
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六、项目竣工验收
项目竣工验收
建筑业管理处备案
竣工图纸 档案备案
质监单项验收 单项局部验收 专项工程验收
取得《建设用地规划许可证 》
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开发项目立项登记
地产开发前期手续及配套建设流程ppt课件教案
一、开发部前期工作流程
（一）委托设计院做建设项目的修建性详细规划
【办理单位】规划设计研究院 【所需材料】规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 【所需费用】一公顷1.5元，价格可以协商 【取得材料】《项目修建性详细规划》
（二）规划方案的报审
【办理单位】规划局建管处 【所需材料】1、规划设计方案（含总平面方案）申报表 2、出让供地方式提交国有土地使用权出让合同，其他供地方式提交选址意见 3、规划设计方案（包括规划设计说明、现状地形图等）2份，电子文件1份 【取得材料】规划方案审定通知书 【备注】规划局建管处审定后，召开公示会，面积超过40000平方米的还需报市政府审批
10
（十四）报审人防证明 2、报审阶段
【办理单位】市人防工程办公室 【所需材料】1、结合民用建筑修建防空地下室设计意见书；
2、人防图纸3套以及人防图电子文件 【所需费用】审定后需交纳人防档案押金10元/平方米以及人防监督费 【取得材料】人防证明 【备 注】审定后需办理人防监督。不实施人防建设的，交纳异地建设费
审批意见；通过单位土地的，提交与相关单位签定的协议。 【取得材料】市政工程规划设计方案审定通知书
1
（四）规划设计成果报审
【办理单位】规划局建管处 【所需材料】根据《规划设计方案修改通知书》要求提交规划设计方案
（含审定的市政规划设计方案）10份，电子文件1份。 【取得材料】《项目规划成果》2本 【备注】行政许可法后，规划设计方案报审和成果报审合并，等于报审2
3
（六）大配套证明
【办理单位】市配套办 【所需材料】1、土地出让协议 （1份 复印件）；2、规划总平面图（1份） 【所需费用】大配套交费标准：
商品房：165元/平方米，其中危改计划为115/平方米； 公建：210—280元/平方米；空白地：185元/平方米 【取得材料】大配套协议/大配套证明 【备 注】大配套首期付款20%，面积较大的可协商先交纳12%
（一）委托设计院做建设项目的修建性详细规划
【办理单位】规划设计研究院 【所需材料】规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 【所需费用】一公顷1.5元，价格可以协商 【取得材料】《项目修建性详细规划》
（二）规划方案的报审
【办理单位】规划局建管处 【所需材料】1、规划设计方案（含总平面方案）申报表 2、出让供地方式提交国有土地使用权出让合同，其他供地方式提交选址意见 3、规划设计方案（包括规划设计说明、现状地形图等）2份，电子文件1份 【取得材料】规划方案审定通知书 【备注】规划局建管处审定后，召开公示会，面积超过40000平方米的还需报市政府审批
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（十四）报审人防证明 2、报审阶段
【办理单位】市人防工程办公室 【所需材料】1、结合民用建筑修建防空地下室设计意见书；
2、人防图纸3套以及人防图电子文件 【所需费用】审定后需交纳人防档案押金10元/平方米以及人防监督费 【取得材料】人防证明 【备 注】审定后需办理人防监督。不实施人防建设的，交纳异地建设费
审批意见；通过单位土地的，提交与相关单位签定的协议。 【取得材料】市政工程规划设计方案审定通知书
1
（四）规划设计成果报审
【办理单位】规划局建管处 【所需材料】根据《规划设计方案修改通知书》要求提交规划设计方案
（含审定的市政规划设计方案）10份，电子文件1份。 【取得材料】《项目规划成果》2本 【备注】行政许可法后，规划设计方案报审和成果报审合并，等于报审2
3
（六）大配套证明
【办理单位】市配套办 【所需材料】1、土地出让协议 （1份 复印件）；2、规划总平面图（1份） 【所需费用】大配套交费标准：
商品房：165元/平方米，其中危改计划为115/平方米； 公建：210—280元/平方米；空白地：185元/平方米 【取得材料】大配套协议/大配套证明 【备 注】大配套首期付款20%，面积较大的可协商先交纳12%
房地产开发流程概述(PPT 36页)
用地规划许可证 选址意见书
前期介入 方案报规批复
现场项目管理办法
施工管理
预验收与整改
交房
基础提前开工审批 商品房预售许可证
物业验收接管
工程规划许可证 施工许可证
竣工验收备案
项 目 后 评 估
物业/客服
产权证
房地产企业项目开发流程：土地获取阶段
房地产项目开发流程：土地获取阶段（续）
房地产项目开发流程：土地获取阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段 （续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：工程建设阶段
房地产项目开发流程：工程建设阶段（续）
签订契约
投资确定阶段
开发监控
投资回收
投资管理阶段
主价值链
辅价值链
战略管理 人力资源与行政管理 金融投资与财务管理
信息管理
房地产企业流程总框架图
投资决策 运营管理
项目策划
概念/方案设计 施工图设计
工程/营销
竣工交房
客户服务
项目开发总体计划
设计计划
工程建造计划 采购计划 推广计划 回款计划 交房计划
营销策划
设计研发 成本管理 招标采购 工程管理 客服管理 报批报建
项 目 可 行 性 研 究
国土使用权证
项
营销策划
目
定
位
策
划
价格策略 销售准备 开盘
销售过程管理 销售后续管理
概念/方案设计
扩初/施工图设计
前期介入 方案报规批复
现场项目管理办法
施工管理
预验收与整改
交房
基础提前开工审批 商品房预售许可证
物业验收接管
工程规划许可证 施工许可证
竣工验收备案
项 目 后 评 估
物业/客服
产权证
房地产企业项目开发流程：土地获取阶段
房地产项目开发流程：土地获取阶段（续）
房地产项目开发流程：土地获取阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段 （续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：开工开盘阶段（续）
房地产项目开发流程：工程建设阶段
房地产项目开发流程：工程建设阶段（续）
签订契约
投资确定阶段
开发监控
投资回收
投资管理阶段
主价值链
辅价值链
战略管理 人力资源与行政管理 金融投资与财务管理
信息管理
房地产企业流程总框架图
投资决策 运营管理
项目策划
概念/方案设计 施工图设计
工程/营销
竣工交房
客户服务
项目开发总体计划
设计计划
工程建造计划 采购计划 推广计划 回款计划 交房计划
营销策划
设计研发 成本管理 招标采购 工程管理 客服管理 报批报建
项 目 可 行 性 研 究
国土使用权证
项
营销策划
目
定
位
策
划
价格策略 销售准备 开盘
销售过程管理 销售后续管理
概念/方案设计
扩初/施工图设计
房地产工程管理与工作流程PPT共47页
房地产工程管理与工作流程
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
房地产开发流程及手续流程PPT35页
2.3.1 拆迁程序
❖ 拆迁调查 ❖↓
❖ 制定拆迁安置计划 ❖↓
❖ 申领房屋拆迁许可证 ❖↓
❖ 发布拆迁公告 ❖↓
❖ 与被拆迁人签订协议 ❖↓
❖ 动迁验收 ❖↓
❖ 办理拆迁房屋产权灭籍和土地使用证
2.4 做好“七通一平”工作
❖ 使土地(生地)在通过一级开发后，能达到具备 通水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通 以及场地平整的条件，使二级开发商可以进 场后迅速开发建设。主要包括：通给水、通 排水、通电、通讯、通路、通燃气、通热力 以及场地平整。
❖ 到城市规划管理部门申请定点； ❖ 需向规划部门提交有效的项目立项批文、选
址意见书、申请定点报告、申请用地报告； 企业的资质证明、营业执照、法人代表委托 书等文件或证书；
1.4 申请购置土地、 办理土地产权手续
❖ 到土地管理部门办理土地出让或转让手续， 签订土地使用权出让或转让合同，并缴纳土 地使用权出让金；
❖ 商品房的预售方案，方案应说明商品房位置、装修 标准、交付使用日期、预售总面积和交付使用后的 物业管理等内容；应附有商品房预售总平面图。
3.4 项目的竣工验收
建设工程竣工验收应当具备下列条件： ❖ 完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，达
到使用要求； ❖ 有完整的技术档案和施工管理资料； ❖ 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的
↓ 开标、评标、决标发出中标通知及签订合同
❖三、项目建设阶段
组织承包商进场
加强开发项目工程 管理与监控
申领《商品房预售 许可证》
项目的竣工验收
3.1 组织承包商进场
❖ 1、组织监理单位进行监理 ❖ 2、组织业主负责供应的材料、设备订货
3.2加强开发项目工程管理与监控
房地产项目整体开发流程PPT(共 36张)
2、协调关系
城管是主要查处的单位，和城管关系好可避免很多麻烦。
3、处理技巧
以有替无，以小替大；（以小施工证开大标段的工） 减免申请，考虑天气及形象／影响等因素。
土地获取 定位决策
产品设计 项目报建
施工建设
资源流通 及再流通
资源获取
资源加工
推广销售 入伙交付
房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流 向消费者、消费者之间的转移！
前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。
各部门职责：
投资开发部：建设规划许可证——国有土地使用证。 营销部：编制项目经营策划书（包括市场调研深化、项目定位报告、定价方 案、示范区方案）。 设计部：概念设计任务书——概念设计深化方案。 工程部：编制项目工程节点计划。 财务部：概念版投资收益。（三个指标） 成本部：可研版成本2。（根据设计部提供的规划要点进行估算） 采购部：营销合作方资源（广告、代理公司等）、概念性设计单位。
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
1
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动。
城市基础、公 用 配套设施
品牌
土地
房地产开发 需要整合的资源
建筑材料 资金
劳动力
专业人员 经验
2
房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为
规划设计
规划单位
单体设计
规划单位
施工图设计
结构单位
景观设计
景观公司
城管是主要查处的单位，和城管关系好可避免很多麻烦。
3、处理技巧
以有替无，以小替大；（以小施工证开大标段的工） 减免申请，考虑天气及形象／影响等因素。
土地获取 定位决策
产品设计 项目报建
施工建设
资源流通 及再流通
资源获取
资源加工
推广销售 入伙交付
房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流 向消费者、消费者之间的转移！
前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。
各部门职责：
投资开发部：建设规划许可证——国有土地使用证。 营销部：编制项目经营策划书（包括市场调研深化、项目定位报告、定价方 案、示范区方案）。 设计部：概念设计任务书——概念设计深化方案。 工程部：编制项目工程节点计划。 财务部：概念版投资收益。（三个指标） 成本部：可研版成本2。（根据设计部提供的规划要点进行估算） 采购部：营销合作方资源（广告、代理公司等）、概念性设计单位。
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
1
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动。
城市基础、公 用 配套设施
品牌
土地
房地产开发 需要整合的资源
建筑材料 资金
劳动力
专业人员 经验
2
房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为
规划设计
规划单位
单体设计
规划单位
施工图设计
结构单位
景观设计
景观公司
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2、承包范围
市政给水工程主要分为室外市政给水管网工程、水泵房建设及维护工程、室 内给水立管及挂表工程 （1）室外市政给水管网工程
主要包括从市政给水总接驳口至每个单元阀门井之间的管沟挖填、支墩施工、 管道制安（包含管材管件、法兰、阀门等制安），管道冲洗试压、检查井水 表井的砌筑等。
11
市政给水工程
（2）水泵房建设及维护工程 2.1二次加压水泵房设施建设，含水箱、水泵、电机、电控装置（含远程监
（3）配电土建工程 我司自行招标，但投标单位需选择供电局备案的电力施工单位，验收由供电局负责。
10
市政给水工程
1、对接单位
市区及江宁主要由南京市自来水公司管理，合同签订和施工主要由南京丰源 给排水工程安装有限公司负责；浦口属于南京浦口自来水总公司管理，合同 签订和施工主要由南京浦口自来水总公司负责。
1.2红线内环网柜、开关站、配电房内高压柜、变压器柜、低压柜、母线槽 等设备的供货安装及系统调试（包含电缆支架制安、防火封堵以及通信自动 化、集中抄表、视屏监控等）；
1.3低压出线电缆及其保护套管、电缆分支箱的供货安装及调试；(住户部分 低压出线电缆施工至每栋塔楼电表箱，其余施工至电缆分支箱）
1.4居配电表箱的供货，电表的供应及安装。
13
市政给水工程
项目
多层 建筑高度≤18m
小高层 18m＜建筑高度
≤54m
高层 54m＜建筑高度
≤100m
建筑面积≤1万m2
23
29
╱
1万m2<建筑面积≤3万m2
19
21
24
泵房建设工程费
3万m2<建筑面积≤5万m2
13
15
21
5万m2<建筑面积≤8万m2
11
13
19
建筑面积＞8万m2
9
11
17
建筑面积≤5万m2
序号
建筑类型
基数
计费单价(元 /m2）
1 不带电梯多层住宅
1.0
190.00
2 带电梯住宅
1.2
228.00
3 办公用房
1.3
247.00
4 商业用房
1.5
285.00
5 别墅（含联排）
1.5
285.00
6 保障房
0.9
171.00
7 公建设施面积
0.4
76.00
9
供配电工程
（2）用户变工程 我司自行招标，但投标单位需选择供电局备案的电力施工单位，验收由供电局负责。
3.2分户计量水表及前后截止阀的供应及安装。
12
市政给水工程
3、分判模式
（1）室外市政给水管网 自来水公司按照施工图出具工程预算由我司审核，确定价格后签订施工合同。 （2）室内给水立管及挂表工程 自来水公司按照施工图出具工程预算由我司审核，确定价格后签订施工合同。 （3）水泵房建设及维护工程 浦口：水泵房建设由我司按照浦口自来水公司要求进行施工图设计及招标分 判，交付后三年内日常维护由我司物业负责，三年后移交自来水公司维护管 理。 市区及江宁：由自来水公司负责建设和维护，费用按照增压住宅建筑面积指 标收费，详细收费标准如下：
6
供配电工程
（2）用户变工程范围 2.1用户变内所有高压进线柜、高压计量柜、高压出线柜、变压器柜、低压进 线柜、无功自动补偿电容柜、母联柜及所有低压馈线柜的供货安装及调试 2.2用户变高压进线电缆及其保护套管供应及敷设 2.3用户变低压馈线柜至相关用电末端电源总箱电缆敷设；（一般而言至地下 室部分出线电缆由总包单位负责施工，至地上塔楼、商铺、幼儿园、社区中 心、物业办公用房、消防控制室、景观等出线电缆由用户变施工单位施工）
控系统）、管道阀门的供货安装及调试，不含相应的土建结构。 2.2二次加压供水设施运行维护委托管理工程，含供水设施至住宅计量水表
前所有设备及管道维护管理，不含供水设施运行电费。 （3）室内给水立管及挂表工程
3.1主要包含从单元阀门井至计量水表之间的立管工程，包括管材管件供应 及安装、阀门及相关辅材的供应安装、管道支架的制作安装及防锈防腐等。
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25
32
运行维护费
建筑面积＞5万m2
15
18
24
14
燃气配套工程
1、对接单位
市区主要由南京港华燃气有限公司负责，江宁由南京华润燃气有限公司负责， 浦口由南京中燃城市燃气发展有限公司负责。 2、承包范围 主要工作包括室外燃气管道、室内燃气立管工程、燃气调压设备、燃气表、 阀门、楼板开孔及修补、管道制安、支架制安、管沟挖填、检查井砌筑、管 道试压、调试送气、维护等工作，所有材料为乙供。
供配电工程：66% 市政给水工程：22% 有线电视工程：6% 燃气工程：2.8% 雨污水工程：2% 通信管网工程：1.2%
5
供配电工程
1、对接单位
江苏省电力公司南京供电公司
2、承包范围
供配电工程主要分为居配工程、用户变工程、供配电土建基础工程 （1）居配工程范围
1.1红线外高压电缆接入；（包含高压架空线路、电缆接入土建施工、高压 电缆及其保护套管供应及敷设）
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供配电工程
（3）配电土建工程 3.1红线内居配工程、用户变工程室外电缆沟、电缆保护管、操作手井、标志 桩及低压分支箱基础 3.2开关站、居配配电房、地下室用户变配电房设备基础、室内照明、居配门 禁系统工程
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供配电工程
3、分判模式
（1）居配工程
居配工程以住宅建筑面积为基数向江苏省电力公司南京供电公司缴纳小区 供配电工程费，依据苏价工【2012】316号省物价局文件规定，南京市 （含各县、区）以190元/m2（不带电梯的多层住宅）为基准单价收取供配 电工程费用，按照不同建筑类型，调整收费基数，具体计费基数及单价如 下表
3、分判模式
无论是市区、江宁还是浦口均按照物价局规定的收费标准进行收费，但各区 域收费标准不同。
15
燃气配套工程
（1）市区 民用管道燃气设施安装费用按照2600元/户收取，用户户外地下共用低压管长 度平均每户超出一米的部分按照800元/m进行收费。 （2）江宁 户内收费标准多层为2515元/户，高层为2715元/户，户外收费标准按照小区 可销售建筑面积每平方米16元收取，别墅型住宅按照22元/㎡收取。 （3）浦口 民用管道燃气设施安装费用按照2280元/户收取，用户户外地下共用低压管长 度平均每户超出一米的部分按照200元/m进行收费。
房地产市政配套工程流程梳理
主要内容
1
1
房地产市政配套工程介绍3 Nhomakorabea2
房地产市政配套工程业务流程
3
房地产市政配套工程介绍
通信网 络工程
有线电 视工程
供配电 工程
市政 配套
雨污水 工程
给水工 程
燃气工 程
4
市政配套工程成本约为315元/㎡，占整个项目建安成本的12%左右，各专项 工程所占成本比重如下所示：
市政给水工程主要分为室外市政给水管网工程、水泵房建设及维护工程、室 内给水立管及挂表工程 （1）室外市政给水管网工程
主要包括从市政给水总接驳口至每个单元阀门井之间的管沟挖填、支墩施工、 管道制安（包含管材管件、法兰、阀门等制安），管道冲洗试压、检查井水 表井的砌筑等。
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市政给水工程
（2）水泵房建设及维护工程 2.1二次加压水泵房设施建设，含水箱、水泵、电机、电控装置（含远程监
（3）配电土建工程 我司自行招标，但投标单位需选择供电局备案的电力施工单位，验收由供电局负责。
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市政给水工程
1、对接单位
市区及江宁主要由南京市自来水公司管理，合同签订和施工主要由南京丰源 给排水工程安装有限公司负责；浦口属于南京浦口自来水总公司管理，合同 签订和施工主要由南京浦口自来水总公司负责。
1.2红线内环网柜、开关站、配电房内高压柜、变压器柜、低压柜、母线槽 等设备的供货安装及系统调试（包含电缆支架制安、防火封堵以及通信自动 化、集中抄表、视屏监控等）；
1.3低压出线电缆及其保护套管、电缆分支箱的供货安装及调试；(住户部分 低压出线电缆施工至每栋塔楼电表箱，其余施工至电缆分支箱）
1.4居配电表箱的供货，电表的供应及安装。
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市政给水工程
项目
多层 建筑高度≤18m
小高层 18m＜建筑高度
≤54m
高层 54m＜建筑高度
≤100m
建筑面积≤1万m2
23
29
╱
1万m2<建筑面积≤3万m2
19
21
24
泵房建设工程费
3万m2<建筑面积≤5万m2
13
15
21
5万m2<建筑面积≤8万m2
11
13
19
建筑面积＞8万m2
9
11
17
建筑面积≤5万m2
序号
建筑类型
基数
计费单价(元 /m2）
1 不带电梯多层住宅
1.0
190.00
2 带电梯住宅
1.2
228.00
3 办公用房
1.3
247.00
4 商业用房
1.5
285.00
5 别墅（含联排）
1.5
285.00
6 保障房
0.9
171.00
7 公建设施面积
0.4
76.00
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供配电工程
（2）用户变工程 我司自行招标，但投标单位需选择供电局备案的电力施工单位，验收由供电局负责。
3.2分户计量水表及前后截止阀的供应及安装。
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市政给水工程
3、分判模式
（1）室外市政给水管网 自来水公司按照施工图出具工程预算由我司审核，确定价格后签订施工合同。 （2）室内给水立管及挂表工程 自来水公司按照施工图出具工程预算由我司审核，确定价格后签订施工合同。 （3）水泵房建设及维护工程 浦口：水泵房建设由我司按照浦口自来水公司要求进行施工图设计及招标分 判，交付后三年内日常维护由我司物业负责，三年后移交自来水公司维护管 理。 市区及江宁：由自来水公司负责建设和维护，费用按照增压住宅建筑面积指 标收费，详细收费标准如下：
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供配电工程
（2）用户变工程范围 2.1用户变内所有高压进线柜、高压计量柜、高压出线柜、变压器柜、低压进 线柜、无功自动补偿电容柜、母联柜及所有低压馈线柜的供货安装及调试 2.2用户变高压进线电缆及其保护套管供应及敷设 2.3用户变低压馈线柜至相关用电末端电源总箱电缆敷设；（一般而言至地下 室部分出线电缆由总包单位负责施工，至地上塔楼、商铺、幼儿园、社区中 心、物业办公用房、消防控制室、景观等出线电缆由用户变施工单位施工）
控系统）、管道阀门的供货安装及调试，不含相应的土建结构。 2.2二次加压供水设施运行维护委托管理工程，含供水设施至住宅计量水表
前所有设备及管道维护管理，不含供水设施运行电费。 （3）室内给水立管及挂表工程
3.1主要包含从单元阀门井至计量水表之间的立管工程，包括管材管件供应 及安装、阀门及相关辅材的供应安装、管道支架的制作安装及防锈防腐等。
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运行维护费
建筑面积＞5万m2
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燃气配套工程
1、对接单位
市区主要由南京港华燃气有限公司负责，江宁由南京华润燃气有限公司负责， 浦口由南京中燃城市燃气发展有限公司负责。 2、承包范围 主要工作包括室外燃气管道、室内燃气立管工程、燃气调压设备、燃气表、 阀门、楼板开孔及修补、管道制安、支架制安、管沟挖填、检查井砌筑、管 道试压、调试送气、维护等工作，所有材料为乙供。
供配电工程：66% 市政给水工程：22% 有线电视工程：6% 燃气工程：2.8% 雨污水工程：2% 通信管网工程：1.2%
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供配电工程
1、对接单位
江苏省电力公司南京供电公司
2、承包范围
供配电工程主要分为居配工程、用户变工程、供配电土建基础工程 （1）居配工程范围
1.1红线外高压电缆接入；（包含高压架空线路、电缆接入土建施工、高压 电缆及其保护套管供应及敷设）
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供配电工程
（3）配电土建工程 3.1红线内居配工程、用户变工程室外电缆沟、电缆保护管、操作手井、标志 桩及低压分支箱基础 3.2开关站、居配配电房、地下室用户变配电房设备基础、室内照明、居配门 禁系统工程
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供配电工程
3、分判模式
（1）居配工程
居配工程以住宅建筑面积为基数向江苏省电力公司南京供电公司缴纳小区 供配电工程费，依据苏价工【2012】316号省物价局文件规定，南京市 （含各县、区）以190元/m2（不带电梯的多层住宅）为基准单价收取供配 电工程费用，按照不同建筑类型，调整收费基数，具体计费基数及单价如 下表
3、分判模式
无论是市区、江宁还是浦口均按照物价局规定的收费标准进行收费，但各区 域收费标准不同。
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燃气配套工程
（1）市区 民用管道燃气设施安装费用按照2600元/户收取，用户户外地下共用低压管长 度平均每户超出一米的部分按照800元/m进行收费。 （2）江宁 户内收费标准多层为2515元/户，高层为2715元/户，户外收费标准按照小区 可销售建筑面积每平方米16元收取，别墅型住宅按照22元/㎡收取。 （3）浦口 民用管道燃气设施安装费用按照2280元/户收取，用户户外地下共用低压管长 度平均每户超出一米的部分按照200元/m进行收费。
房地产市政配套工程流程梳理
主要内容
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1
房地产市政配套工程介绍3 Nhomakorabea2
房地产市政配套工程业务流程
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房地产市政配套工程介绍
通信网 络工程
有线电 视工程
供配电 工程
市政 配套
雨污水 工程
给水工 程
燃气工 程
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市政配套工程成本约为315元/㎡，占整个项目建安成本的12%左右，各专项 工程所占成本比重如下所示：