盘锦市学校施工组织设计
学校教学楼施工组织设计方案范例
XX小学教学楼、宿舍楼、食堂工程施工组织设计某建筑安装工程有限公司二OOX年九月某寄宿小学教学楼、宿舍楼、食堂工程技术标编制：审核：目录第一章投标保证书１第二章编制总说明２第三章投标单位概况３第一节企业情况３第二节企业规模和经营能力５第三节企业社会信誉６第四节企业主要机械设备情况７第五节企业近三年来(2000—2002)施工业绩８第六节20000～2002年公司“创标”工地情况１０第四章项目经理基本情况１１第五章工程概况１２第六章主要的施工技术方法及方案１４第一节施工测量１４第二节主要施工流程１８第三节基础工程１９第四节钢筋工程２２第五节模板工程２８第六节脚手架工程３６第七节混疑土工程４１第八节砖砌体工程４５第九章装饰装修工程４７第十节屋面工程５２第七章项目管理机构及主要管理人员５４第八章文明施工及安全生产５６第九章主要资源量的投入及安排６１第十章工程质量保证体系６３第十一章工期要求及保证措施６８第十二章服务保证及廉政建设７１附录：７４第一章投标保证书某寄宿小学:我公司详细研究了某寄宿小学工程的工程招标文件及有关附件,并进行了周密的勘察。
现按招标文件规定根据我公司综合实力和本工程的实际情况,编制工程投标书,并已按要求了标书中有关的内容和必要的说明。
我公司愿以总承包的方式承担本工程的施工任务,由张良忠担任本工程的项目经理。
如能中标,我公司保证按招标文件的要求履行标书的承诺(包括质量、文明施工等),及时签订并履行合同。
法人代表(签字或盖章):投标单位(盖章)二OO三年九月十日第二章编制总说明一、编制目的为某寄宿小学教学楼、宿舍楼、食堂工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的价格完成该工程的建设任务。
二、编制依据1、依据某寄宿小学教学楼、宿舍楼、食堂工程施工图纸、招标文件及施工现场具体情况。
2、依据国家颁布的现行技术标准，施工工艺及施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程。
盘锦大学建设工程（二区）施工项目的成本控制
盘锦大学建设工程（二区）施工项目的成本控制尹晓明;刘丽【摘要】This paper is based on the introduction of the construction project cost control. Through this thesis, we combine the basic principle of the construction project cost control with Pan Jin University Engi-neering (second area) during the process theory. This paper elaborates in details the establishment of cost control planning in construction stage, methods of cost control, cost accounting and analysis, cost assess-ment content and other related methods. It provides a reference of cost control for other construction enter- prises.%本文在介绍施工项目成本控制原理的基础上,将施工项目成本控制的全过程理论与盘锦大学（二区）工程相结合,详细阐述了施工阶段成本控制的成本计划编制、成本控制方法、成本核算与分析、成本考核等内容及相关方法。
为其他施工企业成本控制提供了一种参考途径。
【期刊名称】《辽宁省交通高等专科学校学报》【年(卷),期】2012(014)004【总页数】4页(P29-32)【关键词】成本控制方法;成本核算与分析;成本考核【作者】尹晓明;刘丽【作者单位】中国建筑第六工程局北方分公司,天津110015;辽宁省交通高等专科学校,辽宁沈阳110122【正文语种】中文【中图分类】TU723.3施工项目的成本控制是指在中标后，施工合同价已经确定的情况下对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时检查并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象，实现目标利润。
某大学园供热系统施工组织设计
施工组织设计编制单位：编制时间：2011年2月9日目录一工程特点二施工的总体布置三预期达到的各项指标四管理人员的基本情况五各分部、分项工程的施工方法六施工现场平面图七施工进度计划八主要材料、施工机械设备的运输、使用、劳动力计划安排九重点部位、关键工序、新技术应用等技术措施十冬、雨季施工措施十一质量保证措施、安全生产技术组织措施十二文明施工技术组织措施一工程特点（一）、工程规范1、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-20032、《地源热泵系统工程技术规程》 GB50366-20053、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》GJJ101-20044、《给水用聚乙烯（PE）管材》BG/T13663-20005、盘锦大学土壤热反应试验报告（二）、设计概况共计有11栋建筑采用地源热泵系统供暖，分别为：教学主楼（A-01）、书生书院（C-05、06局部）、图书馆（E-01）、礼堂（E-02）、活动中心（E-03）、国际交流中心（F-01）、医疗系（F-02、03、04）、研发中心（F-05）及行政楼（G-01）根据建筑所在位置，将以上11栋建筑分为四个部分，设四个地源热泵机房。
1、机房1负责图书馆（E-01）、礼堂（E-02）、活动中心（E-03）3栋建筑，总冷负荷为2192KW,总热负荷为2550KW。
室外井数为691口井。
2、机房3负荷行政楼（G-01）、活动中心（E-03）、医疗系（F-02、03、04）楼5栋建筑，总冷负荷为5254KW,总热负荷为2133KW。
室外井数为626口井。
井的数量按照冬季负荷选取，夏季采用冷却塔补充。
3、机房1设在汽车专业教学楼（D-06）北侧室外绿地下，为独立的地下建筑，机房3设在研发中心（F-05）一层南侧的设备用房内。
（三）、地埋管系统说明1、地下换热器系统：利用打孔设备在地下打孔。
菱形布置，孔间距为5m，深度100m打孔直径150mm，孔内布置双U型管，并联连接，管内注乙二醇溶液换热。
沥青混凝土罩面施工组织设计
目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (2)2.1、工程概况 (2)2.2、工程内容 (2)2.3、现场环境 (2)2.4、气候条件 (2)2.5、工程重点和难点 (3)第三章施工组织和总体部署 (3)3.1施工组织机构 (3)3.2 施工现场总平面布置 (4)3.3施工总体安排及各工程施工顺序 (4)第四章施工准备 (5)4.1技术准备 (5)4.2劳动力准备 (5)4.3材料、物资准备 (5)4.4设备准备 (5)4.5质量工作准备 (5)第五章主要施工方案及工艺 (5)5.1测量控制方案 (5)5.2路面预埋管道沟槽处理 (6)5.3路缘石的修复与更换 (6)5.4检查井、雨水口的更换及增高 (6)5.5旧沥青混凝土路面铣刨 (6)5.6沥青混凝土路面的清洗 (7)5.7沥青粘层施工 (8)5.8沥青混凝土面层的摊铺 (8)第六章施工工期进度计划 (28)第七章雨季施工措施 (29)7.1、根据实际工期要求，本工程不在雨季施工，但考虑雨天施工措施。
(29)7.2、在施工阶段，及时掌握气象动态，掌握一手气象资料，合理安排摊铺施工。
(29)7.3、降雨或基层潮湿，严禁铺筑沥青砼。
摊铺施工遇雨，应立即停止施工，已经拌合的沥青混合料采用覆盖保温措施。
(29)第八章质量保证体系及措施 (29)8.1质量目标 (29)8.2质量保证体系 (29)8.3质量保证措施 (31)8.4主要工程项目质量控制标准 (34)第九章职业健康安全管理与实施 (34)第一章编制依据《工程测量规范》（GB50026）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）《公路沥青路面设计规范》（JTGD50——2006）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40——2004）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034——2000）建设单位下发《盘锦市石油化工技工学校新校区道路排水工程》蓝图第二章工程概况2.1、工程概况盘锦市石油化工技工学校新校园道路工程位于盘锦辽滨经济开发区中部，南与１号路、东与３７号路、西与３８号路相接。
学校施工组织设计方案
学校施工组织设计方案1. 项目概况本项目为XX学校新建教学楼施工组织设计方案。
教学楼占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，包括教室、实验室、办公室、卫生间等配套设施。
建筑风格现代简约，符合学校整体规划。
2. 施工目标1.确保施工质量：严格按照国家建筑标准和规范进行施工，确保教学楼的安全、适用、美观。
2.保证施工安全：加强施工现场安全管理，预防事故发生，确保人员安全。
3.控制施工进度：合理安排施工计划，确保项目按时完成。
4.提高施工效益：优化资源配置，降低成本，提高施工效益。
3. 施工组织结构建立完善的施工组织结构，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
3.1 项目管理层1.项目经理：负责整个项目的组织、协调、管理工作。
2.技术负责人：负责施工技术方案的制定、施工图纸的解读和技术指导。
3.质量管理员：负责施工质量的检查、验收工作。
4.安全员：负责施工现场的安全管理工作。
5.材料员：负责材料采购、供应及管理。
3.2 施工操作层1.施工队伍：按照施工项目需要，组织相应的施工队伍，如土建、安装、装饰等。
2.班组长：负责施工队伍的日常管理、协调工作。
3.施工人员：按照施工方案和操作规程进行施工。
4. 施工流程明确施工流程，确保各个环节紧密衔接，提高施工效率。
1.施工准备：包括场地平整、施工图纸及技术交底、材料采购、施工设备准备等。
2.基坑施工：按照设计要求进行基坑开挖、支护、降水等。
3.主体结构施工：包括桩基、基础、主体框架、屋面等施工。
4.建筑装修：包括墙面、地面、天花板等装修施工。
5.机电安装：包括给排水、供电、通风等安装施工。
6.竣工验收：按照验收标准进行施工质量、安全、进度等方面的检查。
5. 施工措施5.1 质量控制措施1.严格把控原材料质量，确保原材料合格。
2.加强施工过程控制，做好施工记录，确保施工质量。
3.施工过程中，严格执行验收制度，对不合格工程及时整改。
5.2 安全措施1.施工现场设立安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
学校附属工程施工组织设计
目录第一章工程概述1、工程概况2、编制依据3、编制说明第二章主要工序的施工方法与技术措施1、混凝土路面施工方案2、车棚施工与技术措施3、围墙施工与技术措施第三章主要设备及人员专业构成1、拟投入本工程的主要施工设备表2、现场管理机构配备方案3、施工生产准备工作第四章质量保证体系及措施1、贯彻质量保证标准2、制定质量保证措施3、质量管理制度第五章工期进度安排及保证措施1、工期进度安排组织措施2、工期进度保证措施3、施工协调管理第六章安全生产及文明施工保证措施1、确保安全生产的组织措施2、确保安全生产的技术措施3、文明施工的技术组织措施第七章施工总平面布置图1、施工现场平面布置的原则2、项目部平面布置3、总平面布置图附表一拟投入的主要施工设备计划附表二劳动力配备情况附表三施工总平面布置图第一章工程概述1、工程概况1.1、工程地点：阜阳市颍东区新华办中心学校、新华任海小学1.2、工程质量：合格1.3、资金来源：财政资金1.4、投标范围：颍东区中小学附属设施项目工程（①新华办中心学校：篮球场地面硬化1600m2,10cm厚.车棚400 m2。
②新华任海小学围墙270m。
）施工图纸以及清单所含内容。
2、编制依据2.1、颍东区中小学附属设施项目工程施工招标文件。
2.2、颍东区中小学附属设施工程的工程量清单。
2.3、颍东区中小学附属设施工程施工图图纸。
2.4、国家颁布的现行施工验收规范及技术标准。
3、编制说明3.1、根据本工程设计特点、功能要求，本着对建设单位资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
3.2、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，主要由土建专业组成。
3.3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
教学楼工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某大学教学楼新建工程，位于学校东区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
教学楼主体为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层，建筑高度约25米。
教学楼内设有教室、实验室、办公室、会议室、图书馆、食堂等功能区域。
工程总投资约5000万元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全，严格遵守国家有关安全生产法律法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保施工：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
4. 优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。
5. 经济合理：在保证工程质量、安全的前提下，降低工程成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
3. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理工作，包括施工人员、材料、设备的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全监督，确保施工过程中的质量、安全。
5. 材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
6. 综合办公室：负责工程档案、合同、结算等综合性工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、材料设备采购等工作。
2. 基础工程阶段（3个月）：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
3. 结构工程阶段（5个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱的浇筑及钢筋绑扎。
4. 装饰装修阶段（3个月）：完成内外墙抹灰、地面、天花板的施工，以及门窗、水电安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、结算、交付使用等工作。
五、施工措施1. 安全措施：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
2. 质量措施：严格执行国家有关质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如：施工现场洒水降尘、合理设置施工垃圾堆放点等。
辽宁施工组织设计
辽宁施工组织设计在辽宁这片广袤的土地上，进行各类工程建设都需要精心规划和科学组织。
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，对于确保工程质量、缩短工期、降低成本以及提高安全生产水平具有至关重要的意义。
一、工程概况首先，让我们来了解一下本次工程的基本情况。
工程名称为_____，位于辽宁省_____市_____区。
该工程的建筑面积为_____平方米，结构形式为_____，基础类型为_____。
工程的用途为_____，预计竣工日期为_____。
二、施工部署施工部署是施工组织设计的核心内容之一。
在本工程中，我们将组建一个高效、专业的项目管理团队，项目经理具备丰富的施工经验和卓越的管理能力。
施工队伍将选择具有类似工程施工经验、技术过硬、纪律严明的专业队伍。
根据工程的特点和进度要求，我们将整个工程划分为若干个施工段，采取流水施工的方式，以提高施工效率，保证工程进度。
同时，合理安排施工顺序，遵循“先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装修”的原则。
在施工过程中，我们将注重与设计单位、建设单位以及监理单位的沟通与协调，及时解决施工中出现的问题。
三、施工准备施工准备工作是工程顺利进行的前提和保障。
在技术准备方面，我们将组织施工人员熟悉施工图纸，进行技术交底和图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
在现场准备方面，我们将按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，平整场地，修筑施工道路，接通水电线路。
同时，做好施工现场的测量放线工作，建立测量控制网。
物资准备也是不可或缺的一部分。
我们将根据施工进度计划，编制物资采购计划，组织物资的采购、运输和储存。
确保施工所需的材料、构配件、机械设备等按时供应。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程基础工程的施工质量直接关系到整个建筑物的稳定性和安全性。
本工程基础采用_____形式，施工过程中将严格按照施工规范和设计要求进行。
在土方开挖时，采取合理的支护措施，防止边坡坍塌。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 盘锦市经济技术学校综合教学楼工程施工组织设计目录1、编制说明及编制依据 (1)1.1编制说明 (1)1.2编制依据 (1)2、工程概况 (2)2.1工程规模 (2)2.2施工现场条件 (2)3、施工管理组织机构 (3)3.1项目管理班子的配备 (3)3.2项目经理 (3)3.3 技术负责人 (4)3.4施工管理组织机构 (4)3.5项目管理班子人员职责 (5)4、施工准备工作 (8)4.1技术准备 (8)4.2 施工现场准备 (9)5、施工部署 (10)5.1工程管理目标 (10)5.2 施工段划分及流水施工程序 (10)6、施工现场平面布置与管理 (12)6.1施工现场平面布置 (12)6.2 施工用电 (122)6.3 施工用水 (13)7、施工进度计划 (14)7.1 施工进度计划的编制 (14)7.2 施工进度计划图表 (15)8、资源需求计划 (15)8.1 劳动力组织及需求计划 (15)8.2主要材料组织 (15)8.3主要施工机械设备计划 (16)9、主要施工方法 (17)9.1主要施工工序 (17)9.2施工测量放线 (18)9.3土方工程 (20)9.4 模板制安工程 (22)9.5 钢筋工程 (28)9.6混凝土工程 (34)9.7 砌筑墙体 (40)9.8室内外装饰工程 (42)9.9 门窗安装工程 (49)9.10 屋面及防水工程 (53)9.11 给排水安装工程 (56)9.12电气安装工程 (64)9.13 脚手架工程 (66)10、工程施工的重点、难点及施工措施 (73)10.1 外墙防渗漏措施 (73)10.2楼板面防渗漏 (74)10.3屋面防渗漏措施 (75)11、工程质量保证措施 (76)11.1 质量管理组织机构 (76)11.2 工程质量保证管理措施 (77)11.3 工程质量保证技术措施 (78)12、安全生产保证措施 (82)12.1安全生产管理组织机构 (82)12.2安全生产管理措施 (84)12.3 安全防护措施 (86)12.4 临时用电安全措施 (88)12.5施工现场防火措施 (89)12.6施工机械安全措施 (91)12.7施工应急预案 (91)13、文明施工、环境保护保证措施 (100)13.1现场文明管理机构 (100)13.2施工现场文明管理 (100)13.3 生活设施文明管理 (102)13.4 环境保护措施 (104)14、确保工期的技术措施 (105)14.1施工工期控制措施 (105)14.2保证施工进度的技术措施 (110)14.3交叉作业的管理 (111)15、雨季和夏季高温季节的施工保证措施 (113)15.1雨季施工措施 (113)15.2夏季高温季节施工措施 (114)16、成本控制措施 (1166)17、施工风险防范 (1188)18、承包管理和协调 (120)附表1 拟投入本工程的主要施工机械设备表附表2 拟投入本工程的试验和检测仪器设备表附表3 劳动力计划表附表4 计划开、竣工日期和施工进度横道图附表5 施工平面布置图1、编制说明及编制依据1.1编制说明(1)本《施工组织设计》是指导盘锦市经济技术学校综合教学楼施工的纲领文件。
对主要施工方法及技术措施、主要施工机械设备情况和施工机械进场计划、劳动力安排计划、质量技术措施、安全技术措施、文明施工技术措施、保证工期技术措施、施工进度计划、施工总平面设计等，以及项目管理方法等诸多因素作了充分考虑，突出其科学性、针对性和可行性。
在本施工组织设计实施前，还要编制详细实施性施工方案、技术措施及作业指导书指导施工，确保工程按时完成，并使工程质量评定符合国家和地方行业验收合格标准。
(2)在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严格控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定可行的环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、污染，减少投诉；建立安全保证体系，努力抓好安全生产，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
(3) 在施工过程中，对于特殊的工作内容，需要另行编写详细的专项施工方案。
专项由现场技术负责人编写，总工程师审批后，送监理工程师审批后方可实施。
1.2编制依据(1) 盘锦市经济技术学校综合教学楼工程的土建、装饰、水暖、电气、给排水、消防工程施工图纸。
(2) 盘锦市经济技术学校综合教学楼工程施工招标文件，编号：G0 。
(3) 国家和地方现行建筑安装工程施工验收规范、规程、标准。
(4) 国家和地方标准以及上级主管单位和部门的有关质量、安全、文明管理规章制度。
2.工程概况2.1工程规模2.1.1工程规模本工程盘锦市经济技术学校综合教学楼工程，位于大洼县田家镇，建筑面积约13396平方米。
2.1.2工程特征(1)本工程盘锦市经济技术学校综合教学楼工程：地上9层。
(2)结构形式为：框架结构。
2.2施工现场条件2.2.1 现场交通本工程有现成道路可直接进入施工现场。
2.2.2 施工用水用电施工用电电源由建设单位指定接点接用。
施工水源由建设单位指定接点接用。
2.2.3临时用地项目部办公室设在施工现场内，工人生活区临时用房设在施工现场内。
钢筋加工场和木材加工场设在施工现场内。
搅拌机和水泥棚设在建筑物前侧。
塔吊设一台，龙门吊设一台。
3、施工管理组织机构3.1项目管理班子的配备3.1.1项目管理班子由公司组建。
实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的工程项目管理施工模式。
项目经理部对工程施工全过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全面责任。
3.1.2施工全过程中，项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量创优的同时，保证按预定的工期内完成。
3.1.3在推广工程项目管理的同时，积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件的有关规定，从而达到创高效优质的目标。
3.2项目经理由公司指派有多年施工管理经验的项目经理任该项目经理，工程管理实行责任承包。
以工程质量终身制、项目经理负责制，项目经理部对本工程的质量、安全、工期、成本以及文明施工负责。
3.3 技术负责人由公司派出有多年同类工程施工经验的工程师任技术负责人，贯彻执行ISO9002标准，推广先进施工技术、新工艺，以优质、高速、安全、文明、低消耗为目标，不断优化生产要素，科学组织、精心施工、动态管理，以达到创优质工程的目标。
3.4施工管理组织机构施工管理机构框图及主要人员配备表见图3.4.1图3.4.1 施工管理组织机构框图3.5项目管理班子人员职责(1) 项目经理1) 作为我公司在项目上的委托代表，直接负责同业主、建设监理等方面的关系。
2) 确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
3) 确保项目组织结构的建立，选择合适人选并上报主管领导批准。
4) 确保项目工作方针，工作目标和工作程序的执行。
5) 对重大文件包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采用、资源调配进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6) 规划施工现场及临时设施的布局。
7) 协调各施工工种及各分包商之间的工作。
8) 监督各施工单位按设计要求施工。
9) 监督执行质量检查标准，对不合格的分项、分部、单位工程有直接责任，要及时制定纠正措施并找出失误原因上报。
10) 审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11) 安排竣工验收工作，完成将竣工设施向业主移交的工作。
(2) 项目技术负责人：1) 负责项目工程技术管理工作。
2) 参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制修订工作。
3) 主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
4) 参与处理施工中的技术文件，参与质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
5) 负责项目承建工程的设计变更，材料代用等技术文件的处理工作。
核定分包商的施工文字。
督促其配合总体方案的实施。
6) 负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作，撰写施工技术总结。
(3) 施工员：1) 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
2) 按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定工程的测量定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导操作工人质量的自检、互检。
3) 检查班组的施工质量，有权纠正违反施工程序的规范的错误行为。
参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
4) 对因施工质量造成的损失要迅速调查、分析原因、评估损失，制定纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。
5) 负责组织分项工程的质量评定工作。
(4) 材料员；1) 按施工进度计划编制向材料具租赁公司（站）申报材料分阶段使用计划。
2) 负责落实材料半成品的外加工，定货的质量和供应时间。
3) 制定现场材料的使用办法及重要物资的贮存保管计划。
4) 对进场材料的规格、质量、数量进行现场把关验收。
5) 负责现场料具验收、保管、发放工作，按现场平面布置做好料具堆放工作。
6) 严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台料帐，严格控制工程用料。
7) 负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
8) 配合生产部门搞好现场文明施工。
9) 做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续，办理材料的出售和工具租赁工作。
10) 及时收集材料和原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。
(5) 试验员：1) 参与“项目质量保证计划”中试验计划的编制。
2) 对实验室发出的砼、砂、石含水率确定现场施工配合比。
3) 负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。
4) 协助推广“四新”技术。
5) 协作分公司计量员完成有关计量报表。
(6) 质检员：1) 执行国家颁发的有关建筑安装工程质量标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职能。
2) 协助工长搞好工程质量自检、互检和交接检，随时掌握管理范围内的各分项工程的质量情况。
3) 对不合格产品及时上报上一级技术部门和质量检验部门，监督工长制定纠正措施，及时向公司质量部门传递信息，并协助上级进行损失评估和质量处罚。
(7) 安全员：1) 对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。
2) 在项目上建立安全责任制，并督促执行。
3) 参与施工组织设计中的安全措施设计。