项目内部承包责任合同
工程项目内部承包协议范本最新6篇
工程项目内部承包协议范本最新6篇篇1甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的规定，鉴于甲方需要将特定的工程项目内部承包给乙方，双方在平等、自愿、公平的基础上，经过友好协商，就工程项目内部承包事宜达成如下协议：一、协议目的甲方将本工程内部承包给乙方，由乙方负责工程的实施和管理，确保工程按照合同约定的质量、进度、安全等要求进行。
二、工程项目概况1. 工程名称：____________________2. 工程地点：____________________3. 工程内容：____________________4. 工程规模：____________________三、承包范围及方式1. 承包范围：乙方承包本工程全部施工任务，包括但不限于土方、砌筑、水电安装等。
2. 承包方式：本工程采用总价包干方式，即乙方按照约定的总价承包本工程，自行组织施工，承担风险。
四、工程期限1. 工程开工日期：自协议签订之日起第X日开工。
2. 工程竣工日期：自开工之日起XX日历天内完成。
五、工程价款及支付方式1. 工程总价：人民币______元（大写：______元整）。
该价格为包干价，不因市场变化、政策调整等因素调整。
2. 支付方式：甲方在乙方完成基础工程后支付工程款的XX%，完成主体工程后支付XX%，工程竣工验收合格后支付剩余款项。
六、工程质量及验收1. 乙方应严格按照国家相关施工规范、设计要求及甲方要求进行施工，确保工程质量。
2. 工程竣工后，乙方应组织自检，并向甲方提交验收申请。
甲方组织验收，验收合格后，双方签署验收合格证书。
七、安全生产与文明施工1. 乙方应严格遵守安全生产法规，按照安全标准进行施工，确保施工现场安全。
2. 乙方应负责施工现场的文明施工，保持施工现场整洁、有序。
八、违约责任1. 若甲方未按约定支付工程款，每逾期一日，应向乙方支付逾期付款违约金。
有关企业内部承包经营合同6篇
有关企业内部承包经营合同6篇篇1甲方（发包方）：[公司名称]乙方（承包方）：[员工姓名]鉴于甲方与乙方在平等、自愿的基础上，经友好协商，就乙方承包甲方内部某业务部门的经营事宜，达成如下协议：一、承包事项1. 乙方承包甲方内部的XX部门（或项目），承担经营、管理责任，享有相应的权益。
二、承包期限1. 承包期限为XX年，自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX 月XX日止。
三、承包经营目标1. 乙方在承包期间，需完成以下经营目标：（请详细描述具体的经营目标，如销售额、利润率、客户满意度等）四、承包经营原则1. 乙方需遵守国家法律法规、甲方的规章制度以及本合同的约定，合法合规经营。
2. 乙方需对承包部门的财务状况负责，确保经济效益。
3. 乙方需维护甲方的企业声誉，不得从事损害甲方利益的行为。
五、甲乙双方的权利和义务1. 甲方的权利与义务：（描述甲方的权利与义务，如提供必要的资源支持、监督乙方工作等）2. 乙方的权利与义务：（详细描述乙方的权利与义务，如完成承包目标、管理承包部门等）六、经营管理及人员管理1. 乙方负责承包部门的日常经营管理，包括但不限于营销策略、产品开发、客户服务等。
2. 乙方需制定并执行合理的部门管理制度，确保员工权益。
3. 乙方需对甲方派遣的人员进行合理管理，确保其履行工作职责。
4. 乙方在经营过程中不得擅自更换甲方派遣的关键岗位人员，如需更换，需提前向甲方报备并得到同意。
七、财务及税务管理1. 乙方需遵守国家财税法规，依法纳税。
2. 乙方需按月向甲方提交财务报表，接受甲方的财务监督。
3. 乙方在经营过程中产生的利润，应按照本合同约定的比例分配。
八、保密及知识产权条款1. 乙方在承包期间及承包结束后，均需保护甲方的商业秘密及知识产权。
2. 乙方在经营过程中产生的知识产权归属，应按照国家法律法规及本合同约定确定。
九、违约责任及纠纷解决方式篇2甲方（发包方）：__________公司乙方（承包方）：__________鉴于甲方与乙方经友好协商，为明确双方在内部承包经营过程中的权利和义务，达成以下协议：一、承包事项及范围1. 乙方承包甲方内部的__________部门，负责该部门的日常经营管理工作。
工程内部承包合同简单版（5篇）
工程内部承包合同简单版发包人：（以下简称甲方）承包人：（以下简称乙方）身份证号：为了完善企业内部承包经济责任制，加强工程施工管理，明确双方享有权利和承担的民事责任义务。
确保本工程甲方与建设单位签订的施工合同中各条款的履行和全面完成，根据公司对承包经营责任制实施精神，结合工程的具体情况。
甲方将合同下述工程的施工任务下达承包给乙方，经双方协商同意达成下列条款，共同遵守执行：一.建设单位：三都县大塘国际城4.5.____号楼。
二.工程名称：大塘国际城三.工程地点：三都县大塘四.承包范围：按图纸施工五.工程造价：按造价每平米900元计价（不含税收），甲方按此作为乙方承包计算依据，最后以竣工结算数量为准。
六.施工工期：300天（按日历计算）以开工令为准七.工程质量等级：达到国家现行验收规范标准。
八.承包方式：包工包料。
九.承包价款及支付办法：按主体第一层完成后60%支付，以此类推。
十.除第五，九条以外，所有条款都以总合同执行。
1.乙方独立核算，自负盈亏，自担风险，并按本工程结算总价向甲方交纳管理费。
所有费用由乙方自行交纳。
（公司挂靠费1%由甲方承担0.5%，乙方承担0.5%）。
2.甲方预留乙方工程合同总造价3%作为安全责任费，质量目标保证费以及会计资料档案费。
工程竣工交验合格，未发生安全质量事故，质量体系运作资料，会计资料，竣工资料完善齐全，并按工程部规定格式装订成册交给工程部后，甲方方能将预留的工程款项全部返还乙方。
3.建设单位拨付的工程款必须进入甲方账户，甲方扣除乙方应交纳的费用及预留款后支付乙方。
乙方全额承包，并负责承担工程全部费用开支，保修款项按建设单位约定扣除。
4.甲方与建设单位签订的工程施工合同中有关质量安全，工期，保修，违约等相关条款均适用于乙方，其造成的责任和损失全部由乙方承担。
5.乙方必须按时将工程发生的成本费用提交甲方财务部门作为本核算。
十一.工程管理：1.乙方必须在本承包合同签订后五日内到甲方工程部办理开工报告及项目机构组建等相关手续。
内部承包协议书范本推荐8篇
内部承包协议书范本推荐8篇篇1甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方承包甲方内部__________项目事宜达成以下协议：一、协议背景鉴于甲方内部需要对__________项目进行具体执行和操作，现决定将其发包给乙方进行内部承包。
乙方应具备相应的资质、能力和经验，负责项目的具体实施和管理。
二、承包范围及内容乙方承包范围包括：____________________ （具体承包内容根据项目实际情况填写）。
乙方应按照甲方要求，完成承包范围内的各项工作。
三、承包期限本承包协议的期限自____年__月__日起至____年__月__日止。
协议期限届满后，如需续签，双方应另行协商并签订书面协议。
四、费用及支付方式1. 承包费用：双方约定承包费用为人民币________元（大写：_________元整）。
2. 支付方式：甲方应按照协议约定，将承包费用支付给乙方。
具体支付方式为________（如按进度支付、按阶段支付等）。
3. 乙方应在收到款项后提供正规的发票或收据。
五、双方权利义务（一）甲方权利义务：1. 甲方有权对乙方承包的项目进行监督、检查和指导。
2. 甲方应按时支付承包费用。
3. 甲方应提供乙方实施项目所需的相关资料和支持。
（二）乙方权利义务：1. 乙方应按照协议约定完成承包范围内的各项工作。
2. 乙方应遵守甲方的规章制度，服从甲方的管理。
3. 乙方应对项目实施过程中的问题及时与甲方沟通，并提出改进意见。
4. 乙方应对其雇佣的人员进行安全教育和管理，确保项目安全进行。
六、违约责任1. 若甲方未按协议约定支付承包费用，乙方有权要求甲方支付逾期付款利息。
2. 若乙方未按协议约定完成承包范围内的各项工作，应按约定承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
企业内部承包责任合同8篇
企业内部承包责任合同8篇篇1甲方（发包方）：XXXXXX公司乙方（承包方）：XXXXXX部门员工姓名鉴于甲乙双方为了共同实现企业的发展目标，提高经济效益，本着公平、公正、诚实、守信的原则，经双方充分协商，就企业内部承包事宜达成如下协议：一、承包事项乙方承包甲方XXX部门的管理与运营工作，包括但不限于人员管理、业务开展、行政事务等工作内容。
详细承包事项和责任范围见附件一《承包事项清单》。
二、承包期限本合同承包期限为XX年，自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。
合同期满，经双方协商一致，可以续约。
三、承包责任目标乙方承诺在承包期间完成以下责任目标：1. 实现年度营业收入增长XX%；2. 提高客户满意度XX%；3. 优化内部运营管理，降低成本XX%；4. 确保安全生产无事故；5. 其他具体目标（详见附件二《承包责任目标》）。
四、承包费用及支付方式1. 甲方按照乙方完成承包责任目标的情况支付承包费用。
具体支付方式为：基本工资加绩效奖金。
2. 乙方完成年度承包责任目标后，甲方根据盈利情况给予乙方一定比例的利润分红。
3. 承包费用支付周期及结算方式详见附件三《费用支付与结算》。
五、双方权利与义务1. 甲方有权对乙方的承包工作进行监督、检查和指导，确保乙方按照公司规定履行承包责任。
2. 乙方有权在承包期间内行使XXX部门的管理职权，负责部门的日常管理工作。
3. 甲乙双方应共同遵守国家法律法规、政策及公司内部管理制度，确保承包工作的合法合规。
4. 乙方应尽职尽责，努力完成承包责任目标，并接受甲方的考核与评价。
六、违约责任1. 若乙方未完成年度承包责任目标，甲方有权扣减乙方绩效奖金。
2. 若乙方在承包期间存在违法违规行为，甲方有权终止合同，并追究乙方法律责任。
3. 若甲方未按照合同约定支付承包费用，乙方有权要求甲方支付逾期滞纳金。
七、合同变更与解除1. 本合同经双方协商一致，可以变更或补充。
2. 双方协商一致，可以解除本合同。
施工管理内部承包责任合同6篇
施工管理内部承包责任合同6篇篇1甲方（发包方）：[甲方公司名称]乙方（承包方）：[乙方公司名称]根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方本着公平、公正、诚实、守信的原则，经友好协商，就甲方所承担的工程项目内部承包给乙方施工管理的相关事宜达成如下协议：一、工程概况及承包方式1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 承包方式：乙方采用包工包料的方式对甲方指定的工程内容进行承包施工。
二、承包范围及工作内容乙方承包范围包括但不限于以下内容：基础工程、主体结构施工、装修工程等施工图纸所包含的全部内容。
具体工作内容包括但不限于人工、材料采购与管理、设备使用与保管、安全文明施工、工程质量保障等。
三、合同工期1. 承包工程总工期为XX天，开工日期自合同签订之日起计算。
2. 乙方应按照甲方要求的进度计划进行施工，确保工程按期完成。
如遇特殊情况需调整工期，应提前向甲方提出申请并征得同意。
四、质量与验收1. 乙方必须严格按照施工图纸、施工规范及甲方要求进行施工，确保工程质量。
2. 工程完工后，乙方应组织内部验收并进行整改。
验收合格后，提交验收报告给甲方。
甲方接到报告后组织最终验收。
3. 如因乙方施工质量问题导致工程返工或整改，乙方应承担全部责任并赔偿甲方相应损失。
五、合同价款及支付方式1. 工程合同总价为人民币[金额汉字大写]（含税价）。
此价格包括工程施工、材料设备购置与安装等全部费用。
具体支付细节和金额按照工程进度进行结算支付，待竣工验收合格且结算完成后付清余款。
乙方需提供正规的税务发票给甲方进行财务报销。
如实际工程量有增减，合同总价作相应调整。
2. 支付方式：甲方按照工程进度向乙方支付款项，具体支付时间节点为：开工后XX天支付总价的XX%，工程完成XX%时支付XX%，竣工验收合格后支付剩余款项。
工程款支付需经甲方审核确认后支付。
若乙方施工质量不达标或工期延误等原因造成损失，甲方有权从工程款中扣除相应金额作为赔偿。
内部承包工程合同范本4篇
内部承包工程合同范本4篇篇1内部承包工程合同范本甲方：______________（承包方名称）乙方：______________（发包方名称）鉴于甲方具有从事工程承包业务的资质和技术实力，乙方希望将工程项目交由甲方负责承包；双方经友好协商，达成以下合同：一、项目名称：_________________（工程项目名称）二、合同价格：本合同总价为人民币_______________元整（大写：_________________），包括税费。
三、工程范围：本项目的具体工程内容和要求如下：1.施工地点：_________________（具体地址）2.工程内容：_________________（详细描述）3.工程量：_________________（具体数量）4.工程质量标准：_________________（工程质量标准要求）5.竣工时间：_________________（预计竣工时间）四、付款方式：根据工程进度和质量验收情况，付款方式如下：1.首款：签订合同后，乙方将预付款项人民币_________元整；2.进度款：按工程进度支付，支付比例为________%；3.尾款：工程质量验收合格后支付，支付比例为________%。
五、工期保证：甲方承诺按照合同约定的时间节点和质量标准完成工程，如因不可抗力等因素导致工期延误，应当及时通知乙方并协商解决方案。
六、质量保证：甲方承诺在工程施工过程中严格按照国家相关标准和要求进行施工，确保工程质量符合合同约定的要求。
七、违约责任：如因甲方原因导致工程质量不符合要求或者工程进度延误，甲方应当承担相应的违约责任，并按合同约定支付违约金。
八、保密条款：双方应当对项目的相关信息和技术进行保密，不得向第三方透露或泄露相关信息。
九、争议解决：本合同履行过程中如有争议，双方应当友好协商解决；如协商不成，可以向工程行政部门申请调解或者提起诉讼解决。
十、其他事项：本合同未尽事宜，双方可据实际情况另行约定。
内部承包合同精选15篇
内部承包合同精选15篇内部承包合同1甲方：____市建筑工程总公司乙方：____市建筑工程总公司____省保康至宜昌高__BF—2标段项目部工程名称： ____省保康至宜昌高__BF—2标段工程结构：框架结构；建筑面积：工程为了完善经济承包责任制，加强安全工作力度，使项目部各层次负责人心目中时刻记住抓生产必须抓安全，把生产、安全两者摆在同等的位子上，切实地负责各自安全工作的职责，真正使安全管理成为经济效益生产重要组成部分，公司本着对国家、集体、个人高度负责，特与项目部签订如下安全管理与奖罚责任状。
一、公司下达的安全达标工程必须无条件的执行，本工程争创省文明施工现场，保证达标。
二、本项目确保无人身死亡事故；无重大设备安全事故；无重大火灾爆炸事故；重伤事故发生率控制在0.08%以内；轻伤事故不大于1.5%。
如发生重大事故，一切费用由工程项目部全部承担。
并给予经济处罚和下降年终奖金等级系数。
三、安全防护用品材料1、安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、安全管理图牌，各种机械安全保护由项目部承担一切费用，工程处保证资金。
2、各种机械、脚手材料由公司统一调配，由各项目部租用，各种租用材料、机械如被盗或损坏应照价赔偿或修理。
四、经济奖罚办法及依据公司按栋号建筑每平方面积提取壹元保证金，作为公司安全奖励资金。
五、认真执行安全技术操作规程及公司所制定各项安全生产规章制度，服从管理对违返制度者一切按工程处制度《安全管理细则》执行。
本合同一式叁份，甲、乙双方负责人财务各壹份。
甲方：乙方：负责人：负责人：________年____月____日内部承包合同2甲方：_________身份证号码：_________乙方：_________身份证号码：_________兹因甲方工程建设的需要，由乙方负责承包甲方工程的施工技术资料整理、编制工作，现根据平等、自愿的原则，经甲、乙双方充分协商达成共识，特签订本协议。
一、合同期限：以完成本工程任务为期限,自________年____月____日起至________年____月____日止该工作任务完成为标志。
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项目全额承包责任书
工程名称
项目部名称
签订日期
江苏省江建集团有限公司上海分公司
项目全额承包责任书
为了正确处理国家、企业、个人的利益关系，明确项目部的责任、
权利和义务，充分调动项目部人员的积极性，强化项目的目标管理，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好工程项目的施工，上海分公司决定工程按项目法组织施工，实行项目全额承包和项目经理负责制。
上海分公司现聘任同志为项目经理，由项目经理聘任人(定编人数)组成项目经理部，担负全面施工组织管理职能，并订立项目全额承包责任书。
第一
元
第二条承包范围：公司（分公司）与业主签订的工程合同中的承包范围。
第三条承包方式：按公司、分公司有关规定，项目独立核算，实行全额经济承包，确保上交。
第四条项目承包指标：
项目责任目标成本：元；上交金额：元。
□上交金额=中标价—项目责任目标成本额
□上交金额=中标价×%
□上交金额=结算价—项目责任目标成本额
□上交金额=结算价×%
第五条工期目标：各节点及总工期满足业主（总包方）的要求和合同的要求。
本工程计划开工日期：
计划竣工日期：
第六条质量目标：
第七条安全、文明施工目标：
第八条治安综合治理目标：加强对职工的教育,以预防为主，本项目杜绝打架、斗殴各种治安或刑事案件的发生；杜绝火灾事故的
发生。
第九条基础管理目标：本项目各种基础管理均需符合《建设工程施工项目管理规范》；符合质量管理体系、环境和职业健康安全管
理体系标准的要求；符合公司《质量、环境、职业健康安全管
理手册》的要求；符合公司、分公司的有关规定；并做到资料
齐全、规范、及时，符合《文件控制程序》和《质量记录控制
程序》的要求。
第十条：双方的权利与责任
（一）分公司：
（1）负责按项目法施工的要求与项目经理共同配备项目部核心班子。
（2）负责督促项目部履行公司、分公司与业主签订的工程合同。
（3）负责督促项目部履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。
（4）负责编制或指导项目部编制施工组织设计或施工方案，并负责按程序进行审批。
（5）负责项目责任目标成本的审定。
（6）负责与项目经理共同及时调整、解决项目所需的人、财、物。
（7）负责对项目的成本管理进行监控。
（8）各项目责任目标成本的调整由分公司经营科审核，并报分公司经理批准。
（9）负责督促检查指导项目的项目管理、安全文明施工、贯标及其他基础管理工作。
（10）有对项目贯彻各项规章制度、分配政策等的督察权。
（11）有对不称职的项目经理的罢免权。
（12）参加项目部主持的工程中间验收，牵头组织工程竣工验收（项目部积极配合）。
（13）指导项目部收集及编制工程竣工档案资料，按档案要求装订和
报出。
（二）项目经理部
（1）项目经理受分公司经理的委托，全面履行工程承包合同，确保合同的约定条件得到全面实施。
（2）必须遵守国家的一切政策法规和企业的一切规章制度。
（3）编制或参与编制施工组织设计或施工方案、并严格遵照执行，确保工程质量、工期达到合同目标。
（4）必须严格执行国家及企业对安全生产、文明施工的各项规定，确保安全生产、文明施工达标，创标化工地，杜绝重大伤亡事
故。
（5）必须严格成本管理，严肃财经纪律，落实各项成本责任，并签订纵向、横向的成本责任合同。
每月召开成本分析会，认真实
施成本改进措施，确保责任目标成本的实现。
（6）在项目责任目标成本的基础上进一步挖掘成本降低的潜力，并制定成本降低措施。
（7）负责编制临建计划并按规定报批。
（8）负责编制施工设备计划及机械进出场计划，并按规定报批。
（9）负责编制工程主要材料计划、周转架料、模板计划，按规定报批。
（10）负责编制劳动力使用计划，按规定报批。
（11）负责按项目设计变更，计算施工过程中应调整费用并及时报分公司审批。
（12）有权对项目工作人员实施管理权，对不称职工作人员有处罚权或对处分有建议权。
（13）对进场材料的质量、数量有验收权；对质量不符合要求、数量不够的材料有拒收权。
（14）有权对劳务队实施管理的权力；对技术素质、违规，质量安全不能满足工期要求的作业队伍有辞退权。
（15）有制定内部分配的权力，但不得超越企业有关规定并需报分公司备案。
（16）有接受上级监督、检查的义务，并按要求进行整改。
第十一条对项目的奖罚：
（一）工程项目必须达到下列条件,才能予以奖罚兑现：
a、工程已竣工验收，并取得当地质量验收合格证明。
b、经过分公司或公司审计。
c、工程结算完毕（最终审计完毕）。
d、各分包、各类材料结算已办理完毕。
e、工程款回收达到工程合同规定的要求。
f、项目班子成员已按规定交纳了风险抵押金
（二）项目成员的工资：采取岗薪工资，执行分公司有关文件的规定。
（三）项目奖金分为：阶段效益奖金和超降成本奖。
1、阶段效益奖金(仅限于定编人员)：根据项目成本月、阶段核
算情况，经分公司审核, 达到并超过全额承包责任合同中规
定的成本降低指标，并且工程款回收达到工程合同要求,即
可发放阶段效益奖金，阶段效益奖金进入项目成本。
阶段效
益奖金原则上不超过成本降低指标的余额。
项目班子核心成员阶段效益奖金等于本人本项目合同工期内
岗薪工资总额的65%，合计为：，其他管理人员(定编人
员) 阶段效益奖金等于本人本项目合同工期内岗薪工资总额
的35%，合计为：。
阶段效益奖金的发放与分公司的每月
综合检查考评挂钩。
即：（核心成员阶段岗薪工资总额*+其他
管理人员阶段岗薪工资总额*）*分公司综合检查考评分折算系
数平均值=实得阶段效益奖。
若阶段核算未达到责任合同中规定的成本降低指标,则取消该
阶段效益奖金且以后不予补发。
2、超降成本奖金：项目部在完成责任合同中规定的成本降低指
标后，还有成本降低额，符合兑现条件，即可按超责任目标
成本降低额（实际上交分公司利润减责任目标合同中规定的
应上交利润）的%在项目终结时兑现给项目部。
项目超降成本奖金总额=超降成本降低额×兑现比例×综合检
查考评系数平均值±其他专项奖
(1) 兑现比例:
a、特大型项目按成本降低额的10%--20%兑现；
b、大型项目按成本降低额的15%---25%兑现；
c、中型项目按成本降低额的20%--30%兑现；
d、小型项目按成本降低额的25%--35%兑现；
(2) 管理人员在终结兑现奖中的比例：项目经理为平均奖金的
3-5倍，重点奖励班子成员，具体分配方案由项目经理报方
案，分公司、公司审批。
(3) 综合检查考评系数的确定：
a、项目管理检查考评分要求：
重点项目：85分以上，一般项目：75分以上。
各项目达到或超过以上分值不另行奖励；低于以上分值，则
在兑现奖基础上乘以下系数(本工程项目系数:得分/85)。
b、贯标检查、安全文明施工检查、其他检查按公司（分公司）
制定的奖励办法予以奖励。
（三）处罚
(1)项目成本达不到合同要求降低率者，取消各种奖励，收回已发的
效益奖；项目成本亏损2%以内者，取消各种奖励，收回已发的
效益奖，没收风险抵押金，工资按岗薪工资的70%执行（项目终
结时，项目成本仍亏损，岗新工资不予补发），项目成本亏损2%
以上者，按以上处罚外，并取消项目经理及有关责任人员的任职
资格；性质严重者，另行严肃处理。
(2)质量目标：若项目原因造成工程返工或质量达不到合同目标，
造成的经济损失以及业主的罚款100%进入项目成本，并按分公
司文件中有关质量的处罚条款执行。
(3)安全目标：出现重大责任伤亡事故，按公司、分公司有关安全的处罚规定执行。
(4)工期达不到合同目标，若项目原因，业主有罚款，罚款额100%
进入项目成本并对项目每天按500元罚款。
(5)项目管理检查、安全文明施工检查、贯标检查、其他检查达不
到目标，除按系数折扣奖金外，另按分公司规定的处罚标准执
行。
第十二条项目的风险抵押：项目班子核心人员自责任合同签定之日起,七天内必须一次性交清抵押金，项目完工后经审计项目成
本达到责任目标成本即可退还，如超出责任目标成本则全
v1.0 可编辑可修改
项目安全员
项目质检员
项目材料员
其它管理人员
合计
第十三条对本工程投入的设备和材料(按租赁费计算的除外)原则上按购入(或调入)原价进入项目实际成本,退出时根据其状况按
分公司的规定计取折旧冲减项目实际成本。
第十四条本合同系内部目标管理合同，对执行中争议的地方可向上级提出仲裁，对企业外不具备法律效力。
第十五条本合同自签订之日起生效，工程完毕、审计、兑现完毕后失效。
第十六条本合同未尽事宜，可另订立补充合同，具有同等效力。
分公司经理：项目经理：
年月日。