展览馆工程室内装饰施工组织设计技术标
会议会展中心室内装饰装修工程技术标
会议会展中心室内装饰装修工程技术标会议会展中心是举办大型展览、会议、演出等活动的场所，旨在为人们提供高品质的交流与娱乐体验。
在会议会展中心的设计和建造过程中，室内装饰装修工程的技术标准是非常重要的，因为它关乎到整个场馆的舒适度、美观度和安全度。
一、基本标准首先，在会议会展中心的室内装饰装修工程中，要遵守国家有关建筑安全和消防法规的规定。
同时，在设计和建造过程中，要考虑到场馆的使用环境和特点，如人流量、设备要求、声光效果等方面，尽可能地实现功能的完善和效果的最佳化。
其次，会议会展中心的室内装饰装修工程还要符合国家有关建筑规范、材料性能和环保要求的相关规定。
比如，材料的安全性、耐火性、防潮性、隔音性、热传导性等必须符合标准，以保障场馆的使用质量和人员安全。
二、设计标准在会议会展中心的设计中，室内装饰装修工程的技术标准应包括以下几个方面：1.设计风格。
不同的活动场馆要求不同的设计风格，如欧洲古典、现代简约、中式华丽等等。
在设计阶段中，要根据不同场馆的定位和使用要求来确定最适合的风格，并对其进行有效的实施。
2.色彩搭配。
色彩的搭配是设计中的重要环节。
在会议会展中心的室内装饰装修工程中，色彩搭配的合理性将直接影响到整个场馆的美观度和环境气氛。
综合考虑场馆类型、活动性质、人群需求、品牌形象等多个因素，选择合适的色彩方案，让整个场馆在颜色鲜明、和谐搭配、统一配比的同时，还能凸显不同活动的特点和风格。
3.照明设计。
照明设计也是室内装饰装修工程中不可忽略的一环。
要根据不同场馆的使用情况，选择适合的照明类型，如水晶灯、吊灯、落地灯、墙灯等等，并对其进行合理的布局和设置。
光线的流动和强弱，映射和暗影，能够营造出不同的氛围和感受，提升场馆的整体品质。
4.材料选择。
材料的选择也是极为重要的一环。
在会议会展中心的室内装饰装修工程中，要选择符合国家标准和环保要求的高品质材料，如石材、木材、地板、玻璃、钢铁等等，并对其进行有效的设计和应用。
展览馆工程施工组织设计
展览馆工程施工组织设计展览馆工程施工组织设计一、前言本文档旨在为展览馆工程施工组织设计提供详尽的参考。
展览馆工程施工组织设计是展览馆工程施工前的重要环节，对工程的顺利进行和质量保障起着关键作用。
本文档将从工程概况、施工组织原则、施工组织方案等多个方面进行细化描述。
二、工程概况1. 工程名称：展览馆工程2. 工程地址：（详细地址）3. 工程规模：（平方米/立方米）4. 工程周期：（起止日期）三、施工组织原则1. 安全原则：- 严格执行相关安全规定，做好安全意识教育；- 安排专业的安全人员负责现场安全管理；- 配备必要的安全设施和器材；- 建立完善的应急预案。
2. 进度原则：- 制定详细的施工进度计划，并据此组织施工；- 根据进度计划合理分配资源，确保施工按时完成。
3. 资源原则：- 确定各类资源需求，并做好调配工作；- 充分利用现有资源，减少浪费；- 优先考虑环保、节能的资源选择。
4. 质量原则：- 遵循相关施工规范和质量标准；- 加强施工技术交底和质量检查；- 做好施工质量记录和整改工作。
四、施工组织方案1. 总体施工方案：- 制定展览馆工程施工总体方案；- 明确施工各个阶段的重点任务和工作内容；- 组织编制详细的施工方案。
2. 施工组织图：- 绘制展览馆工程施工组织图；- 标明主要施工部位、施工流程和关键节点。
3. 施工现场布置方案：- 设计合理的施工现场布置方案，包括临时设施、施工道路、人员组织等；- 考虑安全、便利和效率，确保施工顺利进行。
4. 施工工艺流程：- 制定清晰的施工工艺流程，包括土方、结构、装饰等施工流程；- 组织编制具体的施工工艺指导书，指导施工操作。
5. 施工资源计划：- 确定所需人力、材料、设备等资源；- 编制详细的资源计划表。
6. 安全管理措施：- 制定详细的安全管理措施方案，包括安全教育、防护设施、施工风险评估等；- 加强安全监督和检查，及时处理安全隐患。
五、本文档所涉及附件如下：六、本文档所涉及的法律名词及注释：。
展览馆施工组织设计
展览馆施工组织设计一、项目概述展览馆施工组织设计旨在规划和安排展览馆的施工过程，确保施工工作的顺利进行，保证项目按时、按质量要求完成。
本文将详细描述展览馆施工组织设计的内容和步骤。
二、施工组织设计内容1. 施工目标和要求：明确展览馆的建设目标和施工要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
2. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括总监、项目经理、技术员、施工队伍等，并明确各个岗位的职责和权限。
3. 施工方案：制定展览馆施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等，确保施工过程合理、高效。
4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工期安排、工序安排等，确保施工按计划进行。
5. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、机械设备等资源，确保施工过程中的资源供应充足。
6. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全培训、安全设施、安全防护措施等，确保施工过程中的安全。
7. 施工质量控制：制定详细的施工质量控制措施，包括质量检查、质量验收等，确保施工质量符合要求。
8. 环境保护措施：制定详细的环境保护措施，包括施工过程中的噪音、震动、粉尘等的控制，确保施工对周边环境的影响最小化。
9. 施工费用控制：制定详细的施工费用控制措施，包括施工预算、材料采购、成本核算等，确保施工费用合理控制。
三、施工组织设计步骤1. 调研与分析：对展览馆工程进行调研和分析，了解项目的具体情况，包括土地条件、环境要求、工程规模等。
2. 目标确定：根据调研结果和业主要求，确定展览馆施工的目标和要求，明确施工的目标和关键节点。
3. 组织机构设计：根据施工目标和要求，设计合理的施工组织机构，确定各个岗位的职责和权限。
4. 施工方案制定：根据展览馆的具体情况，制定合理的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等。
5. 进度计划制定：根据施工方案和目标要求，制定详细的施工进度计划，包括工期安排、工序安排等。
6. 资源配置：根据施工方案和进度计划，合理配置施工所需的人力、物力、机械设备等资源。
展览馆施工组织设计
展览馆施工组织设计引言概述：展览馆作为展示文化艺术作品的重要场所，其施工组织设计至关重要。
合理的施工组织设计能够确保施工进度和质量，提高工作效率，降低施工风险。
本文将从展览馆施工组织设计的角度探讨如何有效地规划和实施施工工作。
一、施工前期准备1.1 制定施工计划：展览馆施工组织设计的第一步是制定详细的施工计划，包括施工工序、工期安排、人力物力资源配置等。
施工计划应考虑到展览馆的特殊要求，确保施工过程顺利进行。
1.2 确定施工队伍：展览馆施工需要具备一定的专业技术和经验，因此在施工前期应确定施工队伍，确保施工人员能够胜任工作任务。
1.3 确认材料供应商：展览馆施工需要大量的建筑材料和装饰材料，施工前期应与材料供应商进行充分沟通，确保材料供应及时到位。
二、施工现场管理2.1 安全管理：展览馆施工现场存在各种安全隐患，施工组织设计应包括严格的安全管理措施，确保施工人员的人身安全。
2.2 质量控制：展览馆是文化艺术作品的展示场所，施工质量直接影响到展览效果，因此施工现场应加强质量控制，确保施工质量达标。
2.3 进度管理：展览馆施工通常有严格的工期要求，施工组织设计应合理安排施工进度，及时调整施工计划，确保施工按时完成。
三、设备和机械管理3.1 设备选择：展览馆施工需要使用各种设备和机械，施工组织设计应根据具体施工要求选择合适的设备和机械，提高施工效率。
3.2 设备维护：设备和机械在施工过程中需要经常使用，施工组织设计应包括设备维护计划，确保设备运转正常。
3.3 设备安全：设备和机械使用过程中存在一定的安全风险，施工组织设计应加强设备安全管理，确保施工现场安全。
四、人力资源管理4.1 施工人员培训：展览馆施工需要各类专业人员，施工组织设计应包括人员培训计划，提高施工人员的专业技能。
4.2 人员配备：展览馆施工需要不同技术水平的人员，施工组织设计应根据施工要求合理配置人员，确保施工质量。
4.3 人员激励：施工人员在施工过程中需要激励，施工组织设计应包括人员激励措施，提高施工人员的积极性。
展览馆施工组织设计
展览馆施工组织设计一、背景介绍展览馆作为一种特殊的建筑类型，其施工组织设计对于保证施工质量、提高施工效率具有重要意义。
本文将从施工组织设计的角度出发，对展览馆的施工过程进行详细规划和安排，以确保施工进度的顺利推进。
二、施工组织设计目标1. 确保施工安全：制定科学合理的施工组织方案，确保施工过程中人员和设备的安全。
2. 提高施工效率：合理安排施工工序，优化施工流程，提高施工效率。
3. 保证施工质量：制定严格的施工标准和质量控制措施，确保施工质量符合设计要求。
4. 控制施工成本：合理安排施工进度，控制施工成本，提高经济效益。
三、施工组织设计内容1. 施工组织方案：制定展览馆施工的整体组织方案，包括施工队伍的组织、施工工序的安排、施工设备的配置等。
2. 施工进度计划：根据施工组织方案，制定详细的施工进度计划，明确每个工序的开始时间、结束时间和工期。
3. 施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工材料、设备的储存和使用方便，保证施工现场的整洁和安全。
4. 施工工序安排：根据施工进度计划，合理安排各个施工工序的顺序和时间，确保施工工序之间的衔接和协调。
5. 施工质量控制：制定施工质量控制标准和检查措施，对施工过程进行全程监控和质量检查，确保施工质量符合设计要求。
6. 安全管理措施：制定施工安全管理制度和安全操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
7. 施工成本控制：制定施工成本控制方案，合理使用施工材料和设备，控制施工成本，提高经济效益。
四、施工组织设计实施步骤1. 调研分析：对展览馆的施工环境、施工条件进行调研和分析，了解施工现场的情况和限制条件。
2. 制定施工组织方案：根据调研结果，制定展览馆的施工组织方案，包括施工队伍的组织、施工工序的安排、施工设备的配置等。
3. 制定施工进度计划：根据施工组织方案，制定详细的施工进度计划，明确每个工序的开始时间、结束时间和工期。
4. 设计施工现场布置：根据施工进度计划和施工组织方案，设计施工现场的布置，确保施工材料、设备的储存和使用方便，保证施工现场的整洁和安全。
苏州某展览馆工程室内装饰施工组织设计
苏州某展览馆工程室内装饰施工组织设计目录1、编制说明---------------------------------------- 22、工程概况-------------------------------- ------- 33、质量目标-------------------------------- ------- 44、施工组织及施工管理------------------------- 5-125、施工实施计划---------------------------------- 12-136、主要施工方法及工艺------------------------- 13-227、对施工工艺的检验及质量控制------------- 22-318、施工进度计划---------------------------------- 319、施工保证措施---------------------------------- 32-4610、安全生产管理---------------------------------- 46-4811、文明施工措施及安全施工用电---------- 48-5712、防火制度及防火措施------------------------ 57-6213、环境保护措施---------------------------------- 62-6414、工程节支措施---------------------------------- 65-6615、施工人员进场计划---------------------------- 6616、施工部署---------------------------------------- 67-6817、管理人员名单---------------------------------- 69附：管理人员证书--------------------------------------公司资质资料--------------------------------------项目部岗位职责------------------------------------------1.编制说明1.1编制说明：**装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。
展览馆施工组织设计
展览馆施工组织设计一、项目背景展览馆施工组织设计是为了确保展览馆的施工过程顺利进行，保证施工质量和工期的要求。
本文将详细介绍展览馆施工组织设计的相关内容。
二、施工组织设计目标1. 确定施工组织方案，包括施工方法、施工工序和施工工艺等；2. 制定施工进度计划，合理安排施工工序和工期；3. 确定施工组织的责任分工和协调机制，明确各参预方的职责和权限；4. 确保施工过程中的安全和环境保护；5. 提高施工效率，控制施工成本。
三、施工组织设计内容1. 施工组织方案根据展览馆的特点和施工要求，确定合理的施工方法和工艺。
包括但不限于土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等工程的施工方案。
2. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括各施工工序的开始时间、完成时间和工期。
合理安排施工工序的先后顺序，确保施工进度的紧凑和合理。
3. 施工组织责任分工明确各参预方的责任和权限，确保施工组织的协调和顺利进行。
包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位和业主单位等的责任划分。
4. 安全和环境保护措施制定详细的安全和环境保护措施，确保施工过程中的安全和环境保护。
包括但不限于施工现场的安全管理、施工设备的安全使用和施工废弃物的处理等。
5. 施工效率和成本控制优化施工工序和工艺，提高施工效率。
合理控制施工成本，减少浪费和损耗。
四、施工组织设计的具体步骤1. 采集项目资料和相关要求，包括设计图纸、施工规范和合同要求等。
2. 分析项目特点和施工要求，确定施工组织的基本原则和目标。
3. 制定施工组织方案，包括施工方法、施工工序和施工工艺等。
4. 制定施工进度计划，合理安排施工工序和工期。
5. 明确施工组织的责任分工和协调机制，制定相关责任书和协议。
6. 制定安全和环境保护措施，确保施工过程中的安全和环境保护。
7. 优化施工工序和工艺，提高施工效率。
8. 控制施工成本，减少浪费和损耗。
9. 完善施工组织设计文档，包括施工组织方案、施工进度计划和责任分工等。
展厅装饰工程施工组织设计
展厅装饰工程施工组织设计编制人：审核人：编制单位：编制时间：年月日目录A．第一章总则 (6)1.1概述 (6)1.2适用范围 (6)1.3编制依据 (6)B．第二章工程概况 (7)2.1工程概况 (7)2.2工程特点 (7)2.3工程工期 (7)2.4工程质量 (8)C．第三章施工组织指导方针 (8)3.1主要指导方针 (8)3.2科学组织、精心施工 (8)3.3质量第一、安全至上 (8)3.4科技先导、争创一流 (9)D．第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (10)4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） (10)4.2现场项目部人员组成 (10)4.3施工劳动力 (11)E．第五章工程施工方案及施工措施 (12)5.1石膏板造型吊顶施工工艺 (12)5.1.2施工操作要点 (12)5.1.3质量控制 (15)5.2石材墙面施工 (17)5.2.1施工工艺 (17)5.2.2操作要点 (17)5.3石材地坪施工 (18)5.3.1施工工艺 (18)5.3.2操作要点 (18)5.4地砖地坪施工 (19)5.4.1施工工艺 (19)5.4.2操作要点 (20)5.5乳胶漆施工 (20)5.5.1施工工艺 (20)5.5.2操作要点 (21)5.6玻璃幕墙施工 (22)5.6.1施工工艺 (22)5.6.2施工要点 (22)5.7电气安装 (24)5.7.1规范要求 (24)5.7.2材料说明 (25)5.8卫生洁具安装及上下水管道改造安装 (25)5.8.2卫生洁具安装要点 (26)5.8.3上下水管道安装 (26)5.8.4上下水管道安装要点 (27)5.9雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 (27)5.10防台防汛期间安全技术措施 (27)F．第六章机械设备进场计划 (28)6.1进场前的准备工作 (28)6.2机械设备进场 (28)6.3具体进场计划 (29)G．第七章材料进货计划 (29)7.1材料进货准备工作 (29)7.2材料进货计划 (29)附表三现场管理机构网络图 (30)现场质量保证实施体系 (32)现场安全、消防、文明施工实施体系 (33)H．第八章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 (34)8.1临时准备 (34)8.3施工中准备工作 (35)8.4对已完工工程的保护方案及措施 (36)8.5产品保护措施 (37)I．第九章质量管理措施 (39)9.1质量目标网络 (39)9.2安全文明施工措施 (39)9.3现场防火工作措施 (41)9.4现场安全保证措施 (42)电器设备及电动工具一览表 (43)第一章总则1.1概述本施工组织设计系为展厅装修工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。
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目录1、编制说明---------------------------------------- 22、工程概况-------------------------------- ------- 33、质量目标-------------------------------- ------- 44、施工组织及施工管理------------------------- 5-125、施工实施计划---------------------------------- 12-136、主要施工方法及工艺------------------------- 13-227、对施工工艺的检验及质量控制------------- 22-318、施工进度计划---------------------------------- 319、施工保证措施---------------------------------- 32-4610、安全生产管理---------------------------------- 46-4811、文明施工措施及安全施工用电---------- 48-5712、防火制度及防火措施------------------------ 57-6213、环境保护措施---------------------------------- 62-6414、工程节支措施---------------------------------- 65-6615、施工人员进场计划---------------------------- 6616、施工部署---------------------------------------- 67-6817、管理人员名单---------------------------------- 69 附：管理人员证书--------------------------------------公司资质资料--------------------------------------项目部岗位职责------------------------------------------1.编制说明1.1编制说明：**装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。
1.2编制依据：(1)工程合同一份。
(2)施工图四套。
(3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。
(4)施工现场的实际情况。
1.3施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：(1)中华人民共和国颁发的《建筑安装工程施工及验收规范》；(2)江苏省建工局颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》；(3)江苏省建工局颁发的《建筑安装工程工法》；(4)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》；(5)江苏省公安厅消防安全手册；(6)建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）；(7)装饰工程施工及验收规范（GB50210-2002）；(8)建筑玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）；(9)给排水工程施工及验收规范(10)电气工程施工及验收规范2. 工程概况建设单位：工程名称：工程性质用途：展览馆计划开竣工日期：监理单位：设计单位：施工单位：建筑面积：工程造价：结构形式：地理位置：工程简介：本工程为复合框架结构，墙体为混凝土结构，分地下一层（高低跨）、底层及二层，设计要求有一定的模数，施工为“零”误差，顶面有模数分割、伸缩缝；顶面与墙面留有伸缩缝，墙面饰面板有模数，而且分割中间有凹槽，地面石材铺贴为菱形，铺贴留有6mm缝，地板为非常规尺寸，而且是拼花铺法，难度与材料的损耗非常大。
3.管理体系目标本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求, 合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计(或更改)的图纸要求。
（2）单位工程质量目标：达到省优、争创国优（3）分项、分部单位工程质量达到评定标准，合格率为100%。
以贵方提供的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果4.施工组织及施工管理4.1施工准备工作接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。
4.1.1管理人员技术人员的配备本装饰工程，我公司专门成立**装饰工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理赵健钟、陈琦担任本工程项目经理，并配备质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。
项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到顾客（建设单位）的要求。
4.1.2施工机械配置技术与机械设备适用性先进性工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：（1）技术先进性。
机械设备技术性能优越、生产率高。
（2）使用可靠性。
机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
（3）便于维修性。
机械设备要便于检查、维护和修理。
（4）运行安全性。
机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
（5）经济实惠性。
机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
（6）适应性。
机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
附：机械配置一览表4.1.3施工现场平面布置图（1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。
（2）在各层操作面主要位置配备消防灭火设备（至少10台）。
（3）在每一操作单元设一符合用电标准的标准总电箱，延伸到各操作面再另设若干标准分电箱。
（4）其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置。
附：现场平面布置图4.1.4其他准备工作（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。
（2）工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。
（3）制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。
（4）制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。
（5）开工前企业工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。
（6）材料进工地应做好以下工作：①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。
②材料堆放位应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：a．不得影响施工的进行而反复搬迁，避免损材费工。
b．分类堆放，便于使用。
c．易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。
d．易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。
e．即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节省搬迁的工序。
③工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。
（7）接通工地临时水电：①临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。
②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。
架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。
采用电缆拖线板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。
（8）施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。
同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。
遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。
4.2施工现场的管理工作：（1）在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。
让所有工地人员对整个工程有一定认识。
（2）工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。
（3）施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：①人员（工种）调度加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。
例如：当电工布线管时，木工不便施工天花及隔墙，但可以安排木制作门面或家具施工，以免相互争场地出现离工现象，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。