2010年校长年终述职报告(2)
2010年中学校长的述职报告
2010年中学校长的述职报告各位领导、老师们：大家好！XX年学年已经过去，我将对自己一年来的工作，从自身素质的提高，组织领导能力，工作作风，工作实绩，廉洁自律等五个方面向组织及各位领导、同志们作如下述职。
一、思想政治方面。
我努力学习，不断加强自身修养，逐步提高自身思想素质和政治理论水平，为进一步提高自己的工作水平夯实坚实的理论之基。
一年来，自己始终把“三个代表”重要思想作为自己行动的准则，工作中时刻提醒自己。
要堂堂正正做人，扎扎实实工作。
无论在个人修养和道德品质上，还是在群众路线和民主作风上，均得到广大教职员工的认可和赞誉。
二、组织领导能力方面。
我首先确立了调查研究，发展创新的总体思路，努力营造一种良好的工作氛围，创造一种干事创业的工作环境。
针对学校存在的其他情况，我多次召开了负责人会议，研究制定了一系列教育教学治理制度。
这些制度的重新建制，突现了一个事实求是的原则，一切从人本主义出发的思想。
在学校管理问题上，科学决策、依法办事、开拓创新；在教育教学中，发现人才、培养干部、知人善任；在突发事件的处理上，我校建立了应急预案制度，能够短时间内组织动员、处置突发事件，保证了学校的稳定。
三、在工作作风方面。
在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已。
在工作治理和决策上更加注重合理性、科学性、发展性。
在学校事务治理中，我坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，执行财务公开制度，推行以人为本的治理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力，才能办好教育的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
四、工作成绩方面。
1.积极推动新课改，努力倡导教育革新，用新观念、新理念去加强师资队伍建设，塑造了一支作风正、业务精、敬业精神强的教职工队伍。
同时我带头推动新课程改革，在成立新课改领导小组，深入到教师的课堂教学中去，探讨、熟悉、交流新课改实施过程。
2010年中学校长述职报告
2010年年度述职报告——思乐中学黄海平在过去的—年里，学校在上级领导的关怀下，充分发挥基层党组织的作用，紧紧依靠全体教职员工，高举邓小平理论的伟大旗帜，深入实践“三个代表”，全面推进素质教育，强化校务公开和民主管理，狠抓常规管理，加大校园环境整治进一步改善办学条件，加大“两基”工作力度巩固“两基”成果，有效推进素质教育等，目前各方面工作均取得优异成绩，常规管理、“两基”均通过了区级验收和复检，并获县级“两基”先进单位等荣誉称号，取得了良好的社会效益。
作为思乐中学负责人，我深知自己肩负的责任和使命，努力带领学校教职工把学校创办成市级示范性初中，进一步扩大社会知名度，现就我一年来的工作总结如下：一、抓好教师队伍建设，共同提高。
1、领导班子，团结协作。
一个称职的领导集体，关键要思想一致，认识一致，行动一致。
我们班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。
本年度班子成员自觉开展学习，从学习中找“差距”，从“差距”中寻发展，加强自我管理，以身作则。
强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。
在工作面前，以身作则默默奉献，常常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言；在荣誉面前我心怀同志，谦让大家。
2、加强政治学习。
今年我们根据学校的安排，负责带领大家搞好政治学习，学习先进人物的事迹《背着孩子上学的老师》；学习两会精神和《政府工作报告》；学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规。
深入调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题，书写自查分析报告。
并要求老师将学习和实践结合起来，用科学发展观来武装自己，引领自己，提高工作效率。
认真学习温家宝总理、郭大为书记在教师节大会上的讲话，使老师树立“敬业、乐业、奉献、求实、创新”的工作理念。
树立“责任心胜于能力”的理念，强化工作责任心，相信只有责任心强的老师，才会在教学和班级管理上下工夫、想办法，才会主动地更新自己的教育理念，才会教出优秀的学生。
校长述职报告2010
牢记重托立足本职务实求真勇于创新埝掌初中曹璐.各位领导、各位老师：大家好！一学年来，我们埝掌中学在县教育局、镇政府的正确领导下，在全镇一万一千父老乡亲的大力支持下，在各位家长的鼎力相助下，喜乘夏县教育人事改革的强劲东方，坚持“立足当前，着眼长远，遵循规律，科学发展”的教育方针，强化内部教育管理，按照“面向全体，注重基础，分层优化，整体推进”的工作思路，教学育人，服务育人，管理育人，公立化办学，精细化管理，牢固树立“安全第一，质量为先”的办学宗旨，制订好各种切实可行的计划，并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。
全校师生以昂扬的精神克难攻坚、锐意改革、不断创新，使我校教育教学工作取得了前所未有的好成绩！初三均分稳居全县乡镇中学前三名，其中语文名列全县乡镇中学第一名；数学名列第三名；英语名列第四名；物理名列第二名；历史名列第一名；政治名列第五名；化学名列第四名。
初一调考的五科成绩同样喜人，总分名列全县第三名，其中历史名列第二名；数学名列第三名；英语名列第三名；语文名列第五名；政治名列五名。
下面，我就一学年来的工作情况向大家做个汇报，不当之处请批评指正。
一、加强学习，继续推进锐意进取的工作作风2009年，我不断加强政治学习和业务学习，积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训；不断学习学校管理常识，全身心地投入学校的工作，以“事业第一、学校第一”，时时处处以身作则，带领学校全体教师勤奋工作，乐于奉献。
在思想上，我能以共产党员的标准严格要求自己，深入学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在学习上，以参加校长提高学习为契机,充分利用业余时间通过各种渠道努力加强学校管理理论的学习,并能与实际工作相结合,不断地更新管理理念,不断提高自身的管理能力和水平；在工作作风方面，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作；能够尊重教师，平等待人，与人为善，集思广益，求真务实地开展好学校的每一项工作；在学校管理上，有较强的事业心、上进心、责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓进取、勤奋务实的工作态度，对待工作认真负责，有一定的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作业绩方面，一年来，在各级领导及全体教职工的共同努力下，学校在安全教育、常规管理、校本培训等、精细化管理各项工作中取得了一定成效，深受教研室一行检查的大力表彰。
校长年终述职工作报告（3篇）
校长年终述职工作报告尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！时光荏苒，转眼间一年又将结束。
作为校长，我有幸能够站在这里，向大家述职报告，回顾过去一年的工作成绩，同时对未来的发展提出展望和计划。
回首过去的一年，我校在各个方面都取得了丰硕的成果。
在教学方面，我校注重课程改革，创新教学方法，推动素质教育的全面发展。
我们加强了教师队伍的建设，提高了教学质量和水平，大大提升了学生的学习成绩。
同时，我们也注重综合素质教育，培养学生的实践能力、创新能力和合作精神，让学生在全面发展中成为有道德、有知识、有文化的人才。
在师资队伍建设方面，我校进一步加强教师培训和业务学习，提高了教师的教育教学能力。
我们注重发掘优秀教师，加强师资队伍的结构调整和优化。
通过聘请专家授课、组织教研活动等方式，提高了教师的业务水平和创新能力。
此外，我们还积极推进师德师风建设，注重培养教师的职业道德和教育情怀，打造一支朝气蓬勃、奉献精神的教师队伍。
在学生管理方面，我校注重培养学生的综合素质和社会责任感。
我们加强了班级管理，注重学生的文明礼仪和团队合作精神的培养。
通过各类活动和社团组织，我们搭建了丰富多彩的课外拓展平台，让学生发展自己的兴趣爱好和特长，提高了学生的综合能力。
在学校环境建设方面，我们积极改善学校硬件设施，提升学校的办学条件。
我们加大了校园建设力度，改善了教学楼、实验室、图书馆等基础设施，并进行了校园绿化，营造了一个优美、和谐的学习环境。
同时，我们还加强了安全管理，确保了学生的安全和健康。
当然，我们也面临了一些问题和挑战。
在教学方面，我们需要进一步深化课堂教学改革，提高教师的教学能力和创新意识。
在师资队伍建设方面，我们需要加大教师培训力度，提高教师的专业素养。
在学生管理方面，我们需要加强学生的品德教育，培养学生的社会责任感和人文精神。
在学校环境建设方面，我们需要进一步改善学校硬件设施，提升学校的整体形象。
未来的发展，我们将继续坚持“以人为本”的办学理念，全力打造一个育人环境优美，教学水平卓越的学校。
2010校长述职报告
迁安市建昌营镇第二中心完全小学白全海校长述职报告尊敬的考核组领导、各位老师：大家好！一年来，我校在上级领导的正确领导和关心下，按照“立足现实，夯实基础，内强素质，外树形象”的办学要求，全面贯彻党的教育方针，认真履行校长职责，坚持依法治教、以德立校，通过与全校师生的共同努力，学校在推进新课程改革，实施素质教育，开展教学科研，改善办学、办公条件等方面都有所突破。
学校的常规管理得以落实，教育质量和办学水平得到了全面的提高，圆满地完成了各项工作任务。
一、加强修养，树立形象在工作实践中，我深深体会到：学校是一个大家庭，校长既是家庭成员中的管理者、组织者，也是带头执行者。
管好一所学校，校长不仅要具备较高的业务素质和科学的管理方法，还要有高尚的道德品质，用良好的师德形象去感染、影响、教育每一位师生，赢得师生的信赖与拥护。
我是这样想的，也是这样做的。
无论是对待工作，还是对待同志，始终坚持诚心实意的做人原则，力争做到“五心”，即在工作上多一分精心；在成绩面前多一分虚心；处理问题多一分公心；对待他人多一分诚心；对待自己少一分私心。
我身为一校之长，从不摆架子，待人处事公正民主，宽厚仁和，而且关心教师，乐意为教师排忧解难。
对教师的困难疾苦，更是热情帮助，关怀备至。
此外，我严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。
有荣誉，我总是毫不犹豫地把它让给身在教学第一线的教师们，因为我深知他们的不容易，教师们对我的敬畏之情日益而升，学校上下也充满着和谐、洋溢着奋进。
二、廉洁奉公，真诚为校作为主持学校工作的主管领导，在平时我重视廉政理论的学习，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚的做好自己的本职工作。
我坚持民主议事制度，认真开展好校务公开工作，把学校和自己工作臵于阳光之下，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的管家婆。
自己出门办事从不搞特殊化，不多吃一顿饭，不谎报一分钱。
校长2010年度个人工作述职报告
校长2010年度个人工作述职报告一、加强“两支队伍”建设，形成合力，提高工作效率。
在中心学校的领导下，我切实加强领导班子成员的政风和行风建设，行政班子坚持每周一开好例会，班子成员坚持廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在全体教师中树立了较高的威信，相应地提高了管理效率。
在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课，体察教学甘苦，探索教改规律。
在原来领导人员稍有变动的情况下及时调整分工，保持节奏，聚精会神，步调一致抓好条线管理工作。
切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。
为我镇教育输送骨干教师，我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓，要求骨干教师在实践中磨合锻炼，迅速成长；要求青年教师努力学习，并给他们传授经验，使之迅速溶入战斗集体，同时注意加强教学基本功训练。
对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。
每学期每人需交一份优秀教案，一张独立命题试卷，上一节优质课，写一篇教育教学研究论文，一篇读书笔记，管好一个班级，树立一个良好的师表形象。
对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色，展现教学个性。
正是依靠这两支心灵相通，步调一致的队伍使我校焕发青春，充满了生机和活力。
二、加强学校“三风”建设，提高师生素质，树立群体形象。
作风，在一定意义上是学校生存、发展的基础之一，是学校的精神财富和无形资产。
第一：校风建设校风建设，我着力抓了三方面工作：一是学校传统教育。
理智小学，人才辈出，许多从这所学校走出去的成功人士都很关心母校的建设和发展，他们都成了广大学生的学习榜样。
我们在校内提出：“今天我以理小为荣，明天理小以我为荣。
”形象地提出了热爱学校，以前辈校友为榜样，努力学习，为母校争光。
依此思路向师生宣传几代校友中的杰出人物，寻找他们努力学习、成长、成才的轨迹，从而形成奋发向上，为国育才，为校争光的良好校风。
二是抓平时的表彰先进活动。
在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时，及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。
2010年度校长述职报告
2010学年校长述职报告老师们：2010学年即将结束，我们学校在上级部门的正确领导下，在我们大家的共同努力下，使我校的教育教学工作又上了一个新的台阶。
即将过去的一年，我校全体教职员工在时间紧、任务重、检查多的条件下，圆满完成了学校各项工作任务，并取得了较好的成绩。
在此，我代表校务会全体成员向在今年学校各项工作中做出突出贡献的老师和后勤人员表示衷心的感谢！下面，我就今年所做的一些工作和取得成绩简要总结报告如下：一、所作的工作和取得的成绩（一）观摩兄弟学校，促进我校教学发展新学年开学之初，3月17日我校在县教育局的组织下，会同县一、二、三校的付负责同志一起分别到拉军女子学校、拉军镇寄宿制学校进行了交流学习活动。
通过观摩、交流，加强了我校与兄弟学校间的交流和友谊，对先进的办学和教育管理等理念和经验予以很好的借鉴，为促进我校教育的和谐发展搭建了一大很好的交流平台。
（二）成功举办了我校首届学生计算机技能比赛由校务会牵头，教务处负责组织的首届学生计算机技能比赛于3月31日下午在学校二楼电教室顺利举行，进一步推动了我校计算机信息技术教育的普及和提高，激发了全校中小学生学习计算机的兴趣。
（三）齐心协力积极做好地震防范工作4.14玉树特大地震发生以后，我校在上级部门的领导下，积极开展预防地震安全工作，并取得了实效，连续召开紧急工作会议，对预防地震安全安排部署，制定应急预案和紧急疏散预案等。
加强了防震值班工作，对防震安全工作做了周密、细致的安排部署，我校还在教学大楼前隆重举行了支援玉树地震灾区捐款深切哀悼活动，共为玉树灾区捐款达14609.7元。
（四）我校成功组织了“千人”锅庄舞活动5月6日，我校成功组织了一场“千人”锅庄舞活动，并邀请州电视台进行了拍摄、播出后，得到了州县领导和社会各界的一致好评。
课间跳锅庄舞活动已经成为了我校对外宣传的一个艺术教育的亮点。
（五）以创先争优活动为契机，加强领导班子建设为了贯彻县教科系统《关于在全县教育系统党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》精神，成立创先争优活动领导小组，制定了实施方案，按照学校工作实际确定了以“责任和奉献”为我校开展创先争优活动的主题，并以“强化寄宿制学校安全管理，努力提升教育教学质量”为活动载体开展了“迎七一文艺演出”“第四届学生运动会后”等一系列文体活动。
校长年终个人述职报告2
尊敬的各位领导、亲爱的老师、家长和同学们：大家好！我是本校的校长，非常荣幸地向大家汇报本学年的工作情况。
回首过去一年，我们充分发扬团结协作、勇于拼搏、开拓创新的精神，取得了令人欣喜的成绩。
接下来，我将分别从教学工作、师资队伍建设、学生综合素质提升以及校园文化建设等方面向大家汇报。
一、教学工作过去一年，我们坚持“以学生为本”的教学理念，着重强化素质教育，全面提升教学质量。
教师们以极大的热情投入到教学中，努力打造优质课堂，提高了学生的学习兴趣和主动性，取得了可喜的成果。
本学年共开设各类课程300多门，以优异的成绩参加各类比赛100余项，获得近百项一等奖。
二、师资队伍建设本校非常注重教师队伍建设，非常关注教师职业发展。
我们通过举办各类培训、评估考核等活动，提升教师教学水平和业务能力，加强教学管理和课程建设。
过去一年，我们招聘了30名优秀人才加入教师队伍，其中硕士、博士学历者占比近65%。
三、学生综合素质提升素质教育是我校非常重要的一项工作。
我们通过多种方式加强了学生身体素质、心理素质、品德素质等方面的提升。
学生参加社会实践、艺术、体育和科技活动等方面的比赛获得了多项大奖，并取得了优异成绩。
同时，我们还注重开展优质家长学校等公益活动，积极帮助家长与孩子更好地沟通、合作，共同推进学生成长发展。
四、校园文化建设本校一直把校园文化建设放在极为重要的位置。
我们积极推动校园文化建设，注重传播和传承优秀文化，营造了充满活力和人文气息的校园文化氛围。
同时，我们还积极组织各类文化艺术活动，让同学们在欣赏文化的同时，更好地发现自我、实现自我价值。
以上是我校一年来工作的总体情况。
这一年，我们所取得的成绩，都是我们各项工作配合紧密、团结协作、共同创造的成果。
同时，我们也深知，在今天的社会中，竞争日益激烈，我们的责任重大，使命光荣。
相信在各位师生家长的大力支持下，在我们全校师生的共同努力下，未来的路将越走越宽阔、越走越美好！谢谢大家再次出席本次述职会，感谢各级领导、各位家长对学校的信赖和支持，也感谢全校师生一年来的鼎力合作和努力，让我们共同期待一个更美好的未来！。
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2010年校长年终述职报告
各位领导、各位教职员工，大家下午好！
时间过的真快，转眼间一年在忙忙碌碌中又过去了。
今天是我当校长第三次述职，前两次的情景，前两次的心情记忆犹新。
第一次，我有点茫然。
茫然的是我如何能肩负起学校发展的重任。
第二次，我有点胆怯。
胆怯的是我对学校发展的思路能否成功。
今天第三次，我自豪和骄傲。
我自豪的是我对学校的发展思路正在稳步的一一兑现。
我骄傲的是上级领导、社会各界、尤其是在座的各位给予了我极大的关爱和鼎立的支持。
在此，我向大家深深地鞠一躬表示我真诚的谢意。
由于十六中这方沃土养育了我，使我在大连市有“三绝”：一绝：我是唯一一个在同一所学校从一个普通教师成长为校长的。
二绝：我是大连市普通高中中唯一一个特级教师。
三绝：我是唯一一个校长仍然坚守在教学一线上课的。
我今天说这些不是在飘扬自己，而是想告诉大家十六对我恩重如山，我对十六情深似海。
我说这些我想告诉大家我与十六有难解之缘，同甘苦共欢乐。
我说这些我还想告诉大家我视十六为家园，视十六发展的责任为己任。
在座的各位，不管是领导团队的成员，还是其他的教职员工都可能已经体验到我的管理力度在日益加大，日益细化，日益规范。
用一个字来概括，那就是“严”。
为什么要严？“无规矩不成方圆”。
“严”的目的就是要打造“钢铁长城”，使十六中永远立于不败之地。
我经常向自己发问，经常反思自己的管理工作，在“严”的过程中，是不是没有人情味了？是不是过于苛刻呢？是不是……但是我得到自己的答复是我做到了“以人为本，”严而有度。
一、严中律己
俗话说：“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。
我用十个字来概括我的自律：“敬业、公正、坦诚、廉洁、钻研”。
敬业是我的宗旨。
我能处处严格要求自己，时时起表率作用。
我每天都早来晚走，每个周六都不休息，巡视校园，走进班级，与老师学生谈话，发现问题，解决问题。
一年来分别承担高一精读、听力和阅读课，在缺少外语教师的情况下，我能够冲在前，勇挑重担。
在坚持上课的同时，我不放松对德育、教学、总务等各方面工作的管理。
我注重领导团队的打造，注重提高领导素质，每次
班子例会都拿出十分钟轮流讲案例，并结合自身情况反思自己的工作。
我善待领导班子所有的成员，把他们视为我的兄弟姐妹，我了解他们各自的习性，各自的优点和各自的不足，扬长避短，维护班子的团结，做到用人不疑，疑人善用，我放手让他们大胆地工作，同时对工作中出现的问题，勇于承担责任。
坦诚公正是我的秉性。
我公正地对待每一个人，每一件事，对事不对人，对一切不良现象敢于批评，绝对不好人主义，我把个人的情感与工作截然分开，从不拉私人感情，虚心听取大家的正面和负面意见，深入实际。
对通过与师生谈话、现场办公、书信往来和工会搞的“我的心声”收集等形式所获取的信息，我都能认真阅读，细细琢磨，不断反思，发扬长处，改进不足。
廉洁是我的美德。
对学校的帐目管理清晰，收支两条线，各种福利定期向大家公示。
我从不接触学校的一分钱，每张发票报销都要经过三个人签字，经手人、主管部门负责人和校长。
教师外出培训、购买录音机等物品，各口代表、后勤管理人员、工会主席等共同参与办理。
如：最近购买的15副乒乓球台子，是由体育组刘海春、邱纯、宋建东一起去谈价位，在他们谈价位的基础上，我出面每个又拉下50元。
钻研是我的爱好。
“学习，学习，再学习”。
我知道做好一切工作，最好的方法就是读书学习，因此我一直坚持读书，《用心领导》、《细节决定成败》、《领导的艺术》、《管理寓言》等书籍，我在网上阅读了上百篇有关如何当校长以及学校管理方面的文章，还善于收集报刊上的好文章。
不仅自己善于学习，而且在全校创设学习氛围，每个学期都给教师和学生赠送书籍。
我用我个人的专家奖金给每位教师买了一本《你在为谁工作》的书。
学校还给每个教研组买了《英才是怎样造就的》。
《每天做好一点点》发放到每个教研组和每个班级。
通过读书学习，我提高了理论素养和思想政治水平，同时把理论与工作实践相结合，使工作得法，有理有据。
二、严中宏图
一个人生活在团队中，他的命运就紧紧地与这个团队融为一体了。
作为这个团队的决策者对大家的命运起着极其重要的作用。
决策是管理的心脏，一个成功的决策可以救活一个团队；相反，一个
失败的决策有可能使这个团队走向衰落。
一个成功的决策需要领导者的智慧，那么，这种智慧的来源又在哪里呢？首先，领导者应具备超强的战略眼光。
其次，要具有丰富的想像力。
最后需要有过人的胆量。
三者是相辅相成，互为依托的。
学校发展到今天不是我一时心血来潮所为，是我当校长以来系列性的大胆创意和精心设计出来的。
立足民族文化，创国际化学校目标的定位，内外团队交融管理模式的运作，国际交流的频繁，各种团队的打造，大连日报《校长治校》和《他乡之石拾多少》等板快的连载，教学管理的严谨，德育工作的实效，中山广场公益活动、团队共荣运动会等大型活动的连续举办，外语考级的成功，外语演讲比赛金奖、银奖的获得，课改工作的深化，各种应检工作的圆满完成，三年规划的制定，三批教师外出考察，分别到海南、杜廊口和青岛，50多人次出国考察等等。
这一切都不是孤立的，它们勾划了学校发展的现状和前景，达到了外塑形象，内化素质的目的。
三、严中透明
市里一位领导曾问我这样一个问题：“你当校长是如何工作的？”要求用一两句话来回答。
他说他问过好多校长，他们都认为这个问号很大，一两句话无法回答。
而我毫不犹豫地回答道：“抓两会，建制度，开展三大主题活动。
”我快速简单的回答得到了领导的肯定。
领导表扬我说：“你行，工作有路
子。
”
两会，既工会和学生会。
我非常重视这两个群众性的组织，因为它们代表的是广大师生的心声，它们架起的是与校长沟通的桥梁，它们的积极效应将推动学校的发展。
定期召开工会和学生会例会，从人力和物力上大力支持两会开展各种活动，经常与两会的各级负责人对话，了解大家的心声，多种规章制度在不断地完善，每一项制度的推出都经过教工代表会的通过，形成了一种“制度管人，制度管事，制度管物”的良好局面。
同时，感恩教育、团队精神的培养和文明礼仪三大主题活动始终穿插在全体师生间，贯穿于所有的工作中。
“抓两会，建制度，开展三大主题活动”使学校上下充满生机，使老师们从被动的工作变为主动的工作，使学校的一切管理走向民主化、透明化和制度化。
评职、兑现、交流、人事安排、物品的购买等一切工作都不是校长一个人说了算，都是大家参与评定的结果。
四、严中有情
“东边日出西边雨，道是无情却有情。
”人是有感情的，管理工作也有感情吗？不但有，而且只有追求有情管理，才能实现真正的管理。
人是有思想、有激情、有创造力、有责任心的。
要焕发人们的创造力和担当精神，除了要从利益上调动人，还要从感情上打动人。
离开人的情感，一切组织形式、制度规则、思想理念都是僵死的。
因此，我信奉的是“信任是最好的管理”理念。
我善待每一位老师，尊老爱幼，关心弱势群体，为不同的老师提供不同的展示平台，随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和睦情况，我把大家家庭是否幸福和个人工作的心情是否愉悦视为己任。
因此，便出现了六一儿童节的礼物，送给参加中高考的教师子女降暑的饮料，圣诞节展示全校师生风采的小台历，与师生的邮件沟通，书信往来，到学生家家访，走访教师80多户，与师生谈话300多人次，多次为老师的子女就学等问题到处求人帮助，为教师解决后顾之忧的举措。
为了提高教师的福利待遇我挖空心思想办法。
我相信每一位老师所说的话，我了解每一位老师的疾苦，我愿意帮助每一位老师解决困难。
我作表率营造了和谐的氛围，使我们的校园有三气：人气、正气和旺气。
我坚信人们愿意报答别人的信任和真诚合作的态度，而倾向于拒绝不公正、缺乏信任感的条件，即使接受这样的条件能获得利益。
管理创新必须立足于尊重人、关爱人，坚持以人为本。
五、严中成效
激情就是动力，投入就是成功。
我的激情和我的投入使我在校长的岗位上获得成就感，使我在严而有度，严而有情的管理中得到大家的认同和响应，使我们学校在社会上的知名度日益提升。
7月9日大连日报以《当果实成熟的时候》为题真实地报道了我校高考成绩，低进高出是我们的亮点。
现在中考成绩已经公布，初步计算我们的全科及格率能达到78%，远远地超出了我们的预定指标。
XX—XX年年我们学校获得首届全国中小学校园文化建设十佳创新学校、大连市中小学教育信息化工程建设先进学校、大连市课改点校（大连市完中唯一）、中山区政风行风建设先进单位等十多项荣誉称号。
我本人获得全国十佳创新校长和大连市优秀专家称号。
本周三，大连市直属高中校长会议在十六中二楼多功能厅召开，主讲人是我，一所普通中学的校长，我作了近一个
小时有关新课改的汇报，得到了王允庆局长、一处宋处长以及高中校长们的高度评价。
我们学校的媒体信息报道在中山区所有学校中遥遥领先。
这些媒体报道展示了十六中的风貌。
老师们，这一切的取得不是我一个人的功劳，是我们全体老师努力的结果，是我们高标准要求自己，爱岗敬业，无私奉献的结果。
面对累累成熟的果实，我们能不为。