2019年校长年终述职报告
2019校长年终述职报告
2019校长年终述职报告尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！时光荏苒，转眼间，我已经担任本校校长已经快一年了。
回首2019年，我深感责任重大，也深感成绩与困难并存。
在这一年里，我们全体师生共同努力，取得了一些较为显著的成绩，也在诸多方面面临了不小的挑战和困难。
下面，我将向大家简要汇报一下本校2019年的工作情况。
一、教育教学工作2019年，本校注重以学生为中心的教育理念，持续推进教育教学改革，不断提高教育教学质量。
具体而言，我们做到了以下几点：1.优化师资队伍。
我们坚持引进高水平教师，选拔优秀人才，提高教师队伍的整体素质。
培养了一批骨干教师，丰富了教师队伍的专业力量。
2.加强教学管理。
我们完善了教学管理体系，建立了科学的评估机制，推行课程改革、评课制度等，为教师提供更好的教学支持和指导。
3.创设有利于学生发展的环境。
我们持续改善校园设施，提供良好的学习和生活环境，为学生发展提供更多机会和条件。
通过上述努力，我们感到教学质量有所提升，学生综合素质得到了进一步培养和提高。
但我们也深知，仍然存在着一些问题，比如师资队伍建设仍然不够完善，教学资源不足等。
二、学校管理与服务在学校管理与服务方面，我们坚持创新管理思维，加强学校的自主管理能力和服务水平的提升，取得了一定的成绩。
1.完善管理体系。
我们建立了科学合理的班级管理机制和考核评价制度，确保校园秩序良好，学生能够安心学习。
2.加强家校合作。
我们开展了多种形式的家校活动，增进学校与家庭之间的沟通与信任，促进了学生综合素质的全面发展。
3.优化服务体验。
我们设立了学生服务中心，提供各类服务，针对学生反馈的问题进行及时处理，致力于为学生提供更好的服务。
这些举措都取得了初步的效果。
我们获得了学生和家长的普遍好评，学校的整体形象也得到了提升。
然而，我们也要清醒地认识到，学校管理与服务工作还存在一些问题，比如资源配置不合理、沟通渠道不畅等。
三、校园文化建设“校园文化是一所学校的灵魂。
校长2019年度述职报告5篇
校长2019年度述职报告5篇作为一名主持工作的校长，我深感责任重大。
为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。
同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。
下面就是小编给大家带来的校长2019年度述职报告5篇，希望大家喜欢!校长2019年度述职报告一尊敬的各位领导、同志们：弹指一挥间，我在xx中心小学任职的第二个学年度即将结束，因工作需要，现将xx—xx学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。
一、德这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。
“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。
团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。
同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。
“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
作为校长和总支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。
作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。
二、能近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实，提升质量”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识;三是继续加强队伍建设。
首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们参与到学校的管理中来。
其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动，促师生全面发展;五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。
在工作的同时，我也没放松业务学习。
一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的文章6篇。
2019年校长个人述职报告3篇
校长个人述职报告3篇导语：述职报传是领导者个人对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行自我评述的总结报告。
下面由为您整理出的校长个人述职报告3篇内容，一起来看看吧。
我担任副校长一职，主抓学校教育教学工作，协助校长抓全面工作。
一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助熊云刚校长对前后两个“五年办学目标”的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作，圆满完成今年的工作目标。
下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。
一、政治思想我作为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。
但如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可，这是我经常思考的问题，同时也深感身上的担子不轻。
为更好完成工作。
我在政治思想上积极要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己，坚持认真看书学习，学习“三个代”表重要思想;学习党的十*大精神和新党章内容;关心国家大事，不断提高自身的政治理论素养。
工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践。
二、个人能力作为一名分管教学的副校长，在教职员工面前从不摆架子，我们是亲密的战友，生活中互相照顾，工作中相互督促、严格要求。
在教育教学管理方面有扎实的理论水平和较好的教育教学实绩，能有效的组织和引领本校全体教职工圆满的完年度教育教学任务。
三、主要工作1、常规管理不放松本学期，强化了对教导处和德育处的工作管理，要求教导处对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理加大了督察力度，做到有分工，有记载，有反馈，有整改，有复查。
强化课堂教学质量的监控。
要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，四进有计划有活动有记录有总结上课有教案。
2、文明礼仪有成效结合本校具体情况，开展了以“三管、六不、两会”为主题的文明礼仪教育，成立了文明礼工作领导小组，健全了文明礼仪教育考核评价机制和校长主管、副校长具体管、德育主任具体抓、班主任抓具体落实、其它教职工辅助班主任的五位一体的运行机制。
2019校长个人述职报告
2019校长个人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师同事们：大家好！我是XX学校的校长，非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年，在学校领导班子和全体教职工的共同努力下，我校取得了一些可喜的成绩。
首先，我们在教育教学方面取得了不错的成绩。
我们加强了教师队伍建设，招聘了一批优秀的教师，并加大了教师培训力度，提高了教师的教育教学水平。
同时，我们通过开展多样化的教学活动和校本课程改革，进一步激发了学生的学习兴趣，提高了学生的学习能力。
高考成绩也有了明显的提升，我们学校有多名学生考入了一流大学。
其次，在师生管理方面，我们注重塑造良好的校园文化氛围。
我们校着力打造一流的师生关系，营造了和谐、积极向上的校园氛围。
通过多种形式的社团活动和体育运动，我们提高了学生的身心素质，培养了他们的团队合作精神和社会责任感。
同时，我们加强了对师生的关怀和疏导，关注学生的心理健康，帮助他们解决成长过程中的困惑和问题。
师生关系的良好发展为学校的和谐稳定提供了坚实的基础。
展望未来，我们还面临着一些挑战和任务。
首先，我们要进一步完善教育教学工作。
我们将继续加强教师队伍建设，引进更多优秀的教师，培养更多高素质的人才。
我们还将进一步推行多元化的教学方式，注重培养学生的创新思维和实践能力，提高他们的综合素质。
同时，我们还将采取措施解决学生课外负担过重的问题，推进素质教育的全面发展。
其次，我们将继续加强师生管理工作。
我们要进一步改进教育教学管理机制，完善激励和考核机制，激发教职工的工作热情和创造力。
我们还将做好学生思想教育工作，引导他们树立正确的价值观和世界观，培养他们的社会责任感和国际视野。
最后，我们还将加强与社会各界的联系与合作。
我们将积极主动地与社会各界对接，开展实践教学和就业创业指导，为学生的职业生涯规划提供更多支持和帮助。
我们还将积极邀请社会各界的专家、学者来校开展讲座和讲学活动，为学生提供更广阔的学习机会。
总之，过去的一年我们取得了一定的成绩，但同时也面临着很多的困难和挑战。
2019校长年终述职述廉报告5篇
2019校长年终述职述廉报告5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----校长年终述职报告【一】根据教育局党委《关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核的通知》要求，下面我向全体教职工做述职述廉报告：一、工作完成情况2016年给我的感受是“从来没有像今年这样过的快”，因为我们一直在做事，就像快速奔跑一样。
在这一年中，我认真贯彻教育局党委的工作要求，积极履行岗位职责，带领领导班子与全体教职工团结拼搏，积极进取，较好地完成了各项工作任务，集中体现在以下三个方面：(一)进一步加强基础能力建设，提升硬实力一是通过对上争取，由政府出资、由建设局施工，对校园内所有反沙路面进行了柏油铺设，共铺设10600平方米，彻底解决了路面不平整、不美观的问题;对学校大门两侧进行了整体绿化，绿化面积980平方米，绿化工程完全由园林部门施工，两年内实现树木及造型的全面成活。
二是借助热力管网从学校门前经过的机会，争取到了热点的赞助，由热力公司为我们免费铺设院外的彩砖，共铺设1500平方米，实现了校墙外的硬化和美化。
三是新建围墙800延长米，推动了东侧场地的动迁。
四是新建乐业楼两个书吧，勤业楼舞蹈厅，德润楼学生阅览室、心理健康教育活动室、校史室等，对教学楼、实训楼进行了内部文化设计与装饰，提升了文化品位。
五是完成了实训室的布局调整，增强了烹饪、医学、旅游、计算机四大专业的实训能力。
六是获得盟财政局的专项奖补资金240万，获得自治区技能大赛专项资金378万，这两项资金将全部用于实训设备的购置，届时我们的硬实力将得到显著增强。
(二)大力推进教育教学改革，提升软实力一是启动了数字化校园的软件建设工程，完成了OA办公子系统、教职工管理子系统、考勤管理子系统、图书管理子系统、学生信息管理子系统、合理化建议管理系统、场地管理子系统、教务管理系统、资源管理子系统、科研管理子系统、收费管理系统、宿舍管理子系统、体育管理系统、卫生管理系统、招生迎新管理系统、德育管理系统、校园内网系统、触屏一体机查询系统、掌上校园系统、校园卡子系统、用户管理系统、校产管理系统、学生社团管理系统、学生就业实习子系统、校园外网网站、校园微信公众平台系统等26个系统软件的开发制作，下学期将投入使用。
[2019述职报告]中学校长年度述职报告
![[2019述职报告]中学校长年度述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/f60df2790812a21614791711cc7931b765ce7be1.png)
[2019述职报告]中学校长年度述职报告引言尊敬的教育工作者、亲爱的同事们：大家好！我是XX中学的校长，很荣幸能够在这里向大家汇报我们学校在2019年的工作成绩。
过去一年，我和全校师生一起努力，在各方面工作中取得了许多成绩和进步。
在这里，我将简要总结我们的工作成果，同时也对未来的发展提出一些建议和期望。
教育教学工作在2019年，我们学校在教育教学工作上取得了令人骄傲的成绩。
我们坚持以学生为中心的教育理念，不断推进素质教育的发展。
课程改革今年我们推进了课程改革，重点在于培养学生的创新能力和实践能力。
我们组织了各科教师团队，研发了一系列符合新课程标准的教材，并实行了灵活多样的教学方式，提高了教学质量。
师资培训为了提升教师素质和教学水平，我们组织了各种形式的师资培训活动。
通过定期的教学研讨会、教学观摩、外聘专家指导等方式，教师们得到了更多的教学思路和教学方法。
这为我们的教学工作提供了更多的可能性。
优秀学生表彰我们注重对学生的表彰和激励，通过评选出一批优秀学生，激励其他学生向优秀学生看齐，树立学科学习的榜样。
在2019年，我校共有XX位学生获得各类学科竞赛奖项，进一步推动了学风建设和学生综合素质的提高。
管理工作为了更好地管理学校，提高管理效能，我们在2019年还进行了一些管理方面的工作。
制定管理规范我们制定了一系列管理规范和流程，建立了一套科学合理的管理制度，旨在规范学校的运行和管理。
通过培训和宣传推广，全体教职员工都掌握了相关规范，进一步提高了学校管理的效果。
家校合作我们加强了和家长的沟通与合作。
定期组织家长会，邀请家长参与学校的决策和管理。
通过与家长的紧密合作，我们更好地了解学生的家庭情况和需求，更好地发挥家长在学校管理中的作用。
优化资源配置我们对学校的资源进行了优化配置。
通过合理安排教学设备的使用，提高了资源的利用率。
同时，我们注重建设学校环境，改善师生的学习和生活条件。
学校发展规划为了长远发展，我们也积极制定了学校发展规划，并筹备了一些项目。
2019精选校长述职报告6篇
校长述职报告6篇校长述职报告6篇【篇一】尊敬的各位领导，各位同仁。
大家好。
本人被组织任聘为……副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管校园后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。
身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。
用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。
我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、职责感。
工作几年来，我以强烈的事业心、职责心力抓好德育工作，确保校园教育教学工作运作正常。
我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。
以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。
其出发点是一切为了学生，为了校园的生存、发展而不辍劳作。
下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。
社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，个性是作为一名校级领导和德育工作者，务必始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。
因此，我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理潜力。
在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功校园内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新带给了扎实的基础。
（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有潜力去管理别人。
作为校级领导成员、党的教育工作者，应对当今变革的时代，应对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新状况，常常使我有一种危机感，因此，我务必不断努力充实自己、丰富自己。
3篇校长2019述职报告.doc
3篇校长2019述职报告弹指一挥间，XXXX年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。
伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是理解领导指点，同行相助的极好机会。
现根据《关于XXXX年年终考核评选工作的意见》的要求，分以下方面向诸位陈述我一年来所做的工作，恭请领导和同行指正。
一、提升自身修养，整合办学力量1、树立目标，争创优质在XXXX年办学成果的基础上，XXXX年在XX区教育局的正确领导下，我校紧紧围绕教育局打造“公信”教育、关爱工程、加强与改善未成年人思想道德建设、减“负”增“效”工作和建立安全礼貌校园等重点工作，并以此为工作支架，有效组织和实施学校教育教学管理活动，响亮地提出了“抓重点、凸亮点、创看点”的工作口号，为学校发展树立了新的标的。
2、学习理论，指导管理我在工作中比较注重自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事;学习理论，指导工作;参加学习，自我完善;不断实践，提升水平。
业余时刻参加了“专升本”的自学考，重点学习了XX市教育工作会议精神和十六大四中全会精神，发奋提高“依法办学、依法治教”的潜质，保证自己的办学方向与党的方针政策持续一致;确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。
3、依法管理，依法治校“依法管理，依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。
坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力，无违规操作行为。
发奋做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师，每当教学随访调研我必须到场，教学质量分析由我主讲，深入组室是常事，六点四十分到校、五点半离校是惯例;勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实事实用，较大额度费用支出必须经过群众讨论，必需的招待与书记商量后共同行事。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年校长年终述职报告
各位领导、各位教职员工：
大家下午好！
时间过的真快，转眼间一年在忙忙碌碌中又过去了。
今天是我当校长第三次述职，前两次的情景，前两次的心情记忆犹新。
第一次，我有点茫然。
茫然的是我如何能肩负起学校发展的重任。
第二次，我有点胆怯。
胆怯的是我对学校发展的思路能否成功。
今天第三次，我自豪和骄傲。
我自豪的是我对学校的发展思路正在稳步的一一兑现。
我骄傲的是上级领导、社会各界、尤其是在座的各位给予了我极大的关爱和鼎立的支持。
在此，我向大家深深地鞠一躬表示我真诚的谢意。
由于十六中这方沃土养育了我，使我在大连市有“三绝”：一绝：我是唯一一个在同一所学校从一个普通教师成长为校长的。
二绝：我是大连市普通高中中唯一一个特级教师。
三绝：我是唯一一个校长仍然坚守在教学一线上课的。
我今天说这些不是在飘扬自己，而是想告诉大家十六对我恩重如山，我对十六情深似海。
我说这些我想告诉大家我与十六有难解之缘，同甘苦共欢乐。
我说这些我还想告诉大家我视十六为家园，视十六发展的责任为己任。
在座的各位，不管是领导团队的成员，还是其他的教职员工都可能已经体验到我的管理力度在日益加大，日益细化，日益规范。
用一个字来概括，那就是“严”。
为什么要严？“无规矩不成方圆”。
“严”的目的就是要打造“钢铁长城”，使十六中永远立于不败之地。
我经常向自己发问，经常反思自己的管理工作，在“严”的过程中，是不是没有人情味了？是不是过于苛刻呢？是不是……但是我得到自己的答复是我做到了“以人为本，”严而有度。
一、严中律己俗话说：“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。
我用十个字来概括我的自律：“敬业、公正、坦诚、廉洁、钻研”。
敬业是我的宗旨。
我能处处严格要求自己，时时起表率作用。
我每天都早来晚走，每个周六都不休息，巡视校园，走进班级，与老师学生谈话，发现问题，解决问题。
一年来分别承担高一精读、听力和阅读课，在缺少外语教师的情况下，我能够冲在前，勇挑重担。
在坚持上课的同时，我不放松对德育、教学、总务等各方面工作的管理。
我注重领导团队的打造，注重提高领导素质，每次班子例会都拿出十分钟轮流讲案例，并结合自身情况反思自己的工作。
我善待领导班子所有的成员，把他们视为我的兄弟姐妹，我了解他们各自的习性，各自的优点和各自的不足，扬长避短，维护班子的团结，做到用人不疑，疑人善用，我放手让他们大胆地工作，同时对工作中出现的问题，勇于承担责任。
坦诚公正是我的秉性。
我公正地对待每一个人，每一件事，对事不对人，对一切不良现象敢于批评，绝对不好人主义，我把个人的情感与工作截然分开，从不拉私人感情，虚心听取大家的正面和负面意见，深入实际。
对通过与师生谈话、现场办公、书信往来和工会搞的“我的心声”收集等形式所获取的信息，我都能认真阅读，细细琢磨，不断反思，发扬长处，改进不足。
廉洁是我的美德。
对学校的帐目管理清晰，收支两条线，各种福利定期向大家公示。
我从不接触学校的一分钱，每张发票报销都要经过三个人签字，经手人、主管部门负责人和校长。
教师外出培训、购买录音机等物品，各口代表、后勤管理人员、工会主席等共同参与办理。
如：最近购买的15副乒乓球台子，是由体育组刘海春、邱纯、宋建东一起去谈价位，在他们谈价位的基础上，我出面每个又拉下50元。
钻研是我
的爱好。
“学习，学习，再学习”。
我知道做好一切工作，最好的方法就是读书学习，因此我一直坚持读书，《用心领导》、《细节决定成败》、《领导的艺术》、《管理寓言》等书籍，我在网上阅读了上百篇有关如何当校长以及学校管理方面的文章，还善于收集报刊上的好文章。
不仅自己善于学习，而且在全校创设学习氛围，每个学期都给教师和学生赠送书籍。
我用我个人的专家奖金给每位教师买了一本《你在为谁工作》的书。
学校还给每个教研组买了《英才是怎样造就的》。
《每天做好一点点》发放到每个教研组和每个班级。
通过读书学习，我提高了理论素养和思想政治水平，同时把理论与工作实践相结合，使工作得法，有理有据。
二、严中宏图一个人生活在团队中，他的命运就紧紧地与这个团队融为一体了。
作为这个团队的决策者对大家的命运起着极其重要的作用。
决策是管理的心脏，一个成功的决策可以救活一个团队；相反，一个
失败的决策有可能使这个团队走向衰落。
一个成功的决策需要领导者的智慧，那么，这种智慧的来源又在哪里呢？首先，领导者应具备超强的战略眼光。
其次，要具有丰富的想像力。
最后需要有过人的胆量。
三者是相辅相成，互为依托的。
学校发展到今天不是我一时心血来潮所为，是我当校长以来系列性的大胆创意和精心设计出来的。
立足民族文化，创国际化学校目标的定位，内外团队交融管理模式的运作，国际交流的频繁，各种团队的打造，大连日报《校长治校》和《他乡之石拾多少》等板快的连载，教学管理的严谨，德育工作的实效，中山广场公益活动、团队共荣运动会等大型活动的连续举办，外语考级的成功，外语演讲比赛金奖、银奖的获得，课改工作的深化，
各种应检工作的圆满完成，三年规划的制定，三批教师外出考察，分别到海南、杜廊口和青岛，50多人次出国考察等等。
这一切都不是孤立的，它们勾划了学校发展的现状和前景，达到了外塑形象，内化素质的目的。
三、严中透明市里一位领导曾问我这样一个问题：“你当校长是如何工作的？”要求用一两句话来回答。
他说他问过好多校长，他们都认为这个问号很大，一两句话无法回答。
而我毫不犹豫地回答道：“抓两会，建制度，开展三大主题活动。
”我快速简单的回答得到了领导的肯定。
领导表扬我说：“你行，工作有路子。
” 两会，既工会和学生会。
我非常重视这两个群众性的组织，因为它们代表的是广大师生的心声，它们架起的是与校长沟通的桥梁，它们的积极效应将推动学校的发展。
定期召开工会和学生会例会，从人力和物力上大力支持两会开展各种活动，经常与两会的各级负责人对话，了解大家的心声，多种规章制度在不断地完善，每一项制度的推出都经过教工代表会的通过，形成了一种“制度管人，制度管事，制度管物”的良好局面。
同时，感恩教育、团队精神的培养和文明礼仪三大主题活动始终穿插在全体师生间，贯穿于所有的工作中。
“抓两会，建制度，开展三大主题活动”使学校上下充满生机，使老师们从被动的工作变为主动的工作，使学校的一切管理走向民主化、透明化和制度化。
评职、兑现、交流、人事安排、物品的购买等一切工作都不是校长一个人说了算，都是大家参与评定的结果。
四、严中有情“东边日出西边雨，道是无情却有情。
”人是有感情的，管理工作也有感情吗？不但有，而且只有追求有情管理，才能实现真正的管理。
人是有思想、有激情、有创造力、有责任心的。
要
焕发人们的创造力和担当精神，除了要从利益上调动人，还要从感情上打动人。
离开人的情感，一切组织形式、制度规则、思想理念都是僵死的。
因此，我信奉的是“信任是最好的管理”理念。
我善待每一位老师，尊老爱幼，关心弱势群体，为不同的老师提供不同的展示平台，随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和睦情况，我把大家家庭是否幸福和个人工作的心情是否愉悦视为己任。
因此，便出现了六一儿童节的礼物，送给参加中高考的教师子女降暑的饮料，圣诞节展示全校师生风采的小台历，与师生的邮件沟通，书信往来，到学生家家访，走访教师80多户，与师生谈话300多人次，多次为老师的子女就学等问题到处求人帮助，为教师解决后顾之忧的举措。
为了提高教师的福利待遇我挖空心思想办法。
我相信每一位老师所说的话，我了解每一位老师的疾苦，我愿意帮助每一位老师解决困难。
我作表率营造了和谐的氛围，使我们的校园有三气：人气、正气和旺气。
我坚信人们愿意报答别人的信任和真诚合作的态度，而倾向于拒绝不公正、缺乏信任感的条件，即使接受这样的条件能获得利益。
管理创新必须立足于尊重人、关爱人，坚持以人为本。
五、严中成效激情就是动力，投入就是成功。
我的激情和我的投入使我在校长的岗位上获得成就感，使我在严而有度，严而有情的管理中得到大家的认同和响应，使我们学校在社会上的知名度日益提升。
7月9日大连日报以《当果实成熟的时候》为题真实地报道了我校高考成绩，低进高出是我们的亮点。
现在中考成绩已经公布，初步计算我们的全科及格率能达到78%，远远地超出了我们的预定指标。
XX 年年我们学校获得首届全国中小学校园文化建设十佳创新学校、大连市中小学教育信息化工程建设先进学校、大连市课改点校（大连市完
中唯一）、中山区政风行风建设先进单位等十多项荣誉称号。
我本人获得全国十佳创新校长和大连市优秀专家称号。
本周
三，大连市直属高中校长会议在十六中二楼多功能厅召开，主讲人是我，一所普通中学的校长，我作了近一个小时有关新课改的汇报，得到了王允庆局长、一处宋处长以及高中校长们的高度评价。
我们学校的媒体信息报道在中山区所有学校中遥遥领先。
这些媒体报道展示了十六中的风貌。
老师们，这一切的取得不是我一个人的功劳，是我们全体老师努力的结果，是我们高标准要求自己，爱岗敬业，无私奉献的结果。
面对累累成熟的果实，我们能不为
模板仅供参考祝您工作顺利！。