企业领导年终工作总结范文
董事长年终总结讲话稿

董事长年终总结讲话稿范文(通用3篇)董事长年终总结讲话稿1尊敬的各位领导、各界同仁、x家人们:大家好!紧张而富有收获的兔年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!x集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。
x年,是x集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。
我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。
动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个x人更加自豪,更加骄傲!第一个字——品:品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。
古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。
品格如同树木,名利如同树荫。
我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。
的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。
我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。
商贸公司领导工作总结范文

商贸公司领导工作总结范文
商贸公司领导工作总结。
作为一名商贸公司的领导,我深知领导工作的重要性和挑战。
在过去的一年里,我认真思考和总结了自己的工作经验,不断提升自己的领导能力,为公司的发展做出了积极的贡献。
首先,作为领导,我始终坚持以身作则,树立良好的榜样。
我注重自身的修养
和素质提升,努力做到言行一致,言传身教。
我始终秉持诚信、勤奋、负责的工作态度,以身作则,鼓励员工树立正确的价值观和工作态度。
其次,我注重团队建设和人才培养。
我深知团队的重要性,因此我努力打造一
支高效、和谐的团队。
我注重员工的激励和培训,鼓励员工发挥自己的特长,充分发挥团队的协作力量,共同实现公司的发展目标。
另外,我注重市场营销和客户服务。
我深知客户是公司的生命线,因此我注重
市场调研和客户需求的了解,不断优化产品和服务,提升客户满意度。
我鼓励员工积极主动地与客户沟通,及时解决客户问题,树立良好的企业形象。
最后,我注重创新和变革。
我深知市场竞争的激烈和变化的不确定性,因此我
鼓励员工不断创新,提升公司的竞争力。
我鼓励员工积极面对变革,勇于挑战自我,不断提升自己的能力和水平。
总的来说,作为商贸公司的领导,我始终坚持以身作则,注重团队建设和人才
培养,重视市场营销和客户服务,注重创新和变革。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的领导能力,为公司的发展做出更大的贡献。
希望通过自己的努力,能够为公司的发展注入更多的活力和动力。
公司领导个人工作总结范文(精选5篇)

公司领导个人工作总结范文(精选5篇)公司领导个人工作总结范文(精选5篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
大家知道工作总结的格式吗?以下是小编精心整理的公司领导个人工作总结范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司领导个人工作总结1今天我就自己在广利工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如陈xx站长、林xx副站长、黄xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。
作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态,严格要求。
作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。
能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。
对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。
而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。
公司领导年终工作总结范文8篇

公司领导年终工作总结范文8篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转瞬间又至一年年末。
在这一年里,公司在您的正确领导下,实现了许多重要的工作和成就。
现在,我荣幸地向大家呈上公司领导年终工作总结,希望能够在总结过去的为新的一年开启更好的工作开端。
一、公司业绩总体回顾在过去的一年里,公司不仅顺利实现了年度业绩目标,还取得了一系列突破性的进展。
在您的正确领导下,公司整体经营状况良好,各项指标均实现了稳步增长。
尤其是在市场拓展方面,公司获得了突破性进展,市场份额持续扩大,产品品牌影响力逐渐增强。
二、部门工作成绩回顾各部门在过去的一年里都充分发挥了自身优势,紧密配合,协作顺畅,共同为公司业绩的增长做出了不可磨灭的贡献。
销售部门在业绩上表现突出,市场部门积极开拓新市场,人力资源部门切实保障了公司各项人员的需求,财务部门规范了公司的账务管理,生产部门确保产品质量的稳定……每个部门的努力成果都值得赞扬。
三、总结过去,展望未来回顾过去一年的工作,我们有很多值得庆幸的成绩,但也有很多仍然值得改进的地方。
在新的一年里,我们将更加努力,继续奋发向前,积极应对变化,不断创新,努力实现公司更高质量、更高效率、更可持续的发展。
在此,谨向您致以最诚挚的感谢。
正是在您的明智领导下,我们的公司才能够如此稳健发展,取得如此骄人成绩。
期待在新的一年里,我们能够更加团结协作,共同努力,再创佳绩。
再次感谢您为公司的辛勤付出和正确指导,让公司能够在激烈的市场竞争中稳步前进。
愿未来的岁月里,我们能够携手共进,共同努力,创造更加灿烂的明天!谨此。
此致敬礼!第2篇示例:尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,匆匆而过,我们已经走过了2021年的一年时光。
在这一年里,我们共同经历了许多挑战与困难,也共同取得了许多收获与成就。
在此,我代表公司领导班子,向全体员工致以诚挚的感谢和衷心的祝福!2021年,是我公司发展历程中的关键一年。
面对新冠疫情的冲击,我们迅速调整策略,主动应对挑战,坚定地决心保障员工健康与安全,保持企业的生产运营正常进行。
建筑企业总经理年终工作总结范文(精选5篇)

建筑企业总经理年终工作总结建筑企业总经理年终工作总结范文(精选5篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编整理的建筑企业总经理年终工作总结范文(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
建筑企业总经理年终工作总结1今年,在市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,较好的完成了年初制定的各项任务,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成经济指标全年实现产值:xxx万元,比去年同期增长xx%,超额完成全年计划指标;上缴税收:xxx万元,比去年同期增长xxx%,完成全年计划指标;实现利润:xxx万元,比去年同期增长xx%,完成全年计划指标。
二、回顾一年来的主要工作成绩(一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。
公司全年签订工程项目合同共2项,其中房屋建筑工程项目1项,建筑面积0.1万平方米,合同造价xx万元,其他附属工程项目1项,合同造价xx万元,两项合计合同造价产值为xx万元,顺利完成了年度工作计划目标。
(二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。
一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联动,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全,夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。
领导年终总结讲话稿范文7篇

领导年终总结讲话稿范文7篇领导年终总结讲话稿范文7篇讲话稿是供讲话用的,内容要根据听者的反应而随之微调,以适应听众的需要。
所以既要有简单的提纲。
下面是小编为大家整理的领导年终总结讲话稿范文,希望能够帮助到大家!领导年终总结讲话稿范文篇1尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20__年新一年度的到来。
值此佳节之际,我代表__公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!,我们走过了坎坷,走过了荆棘;,我们体验严冬暖夏,春暖花开。
在这不平凡的年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!在过去的年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的!我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!新的一年,竞争与发展同在。
我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“__行业的领跑者”的企业愿景。
为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!20__新年,新气象,还有一个新的征程。
我们的未来是光明的,是可喜的。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。
年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!谢谢大家!领导年终总结讲话稿范文篇2尊敬的各位领导,各位同事:大家好!时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。
公司副总个人年终工作总结范文5篇

公司副总个人年终工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,作为公司的副总,我肩负着重要的职责与使命,带领团队成员共同应对市场的挑战与机遇。
在公司的各项业务推进中,我深感责任重大,同时也感受到了团队的温暖与力量。
至此年终之际,特将一年的工作进行梳理与总结。
二、年度工作回顾1. 业务拓展与成果今年,我主导并成功推动了多项重要业务项目,其中新业务的拓展成果显著,实现了业务范围的进一步扩大。
通过市场调研和精准定位,我们成功打入了多个新的市场领域,并获得了客户的认可与支持。
具体成果包括:(详细列举业务成果及数据)。
2. 团队建设与管理在团队建设方面,我注重团队文化的培养与传承,提倡团队精神,鼓励团队成员积极参与公司各项活动。
通过举办培训、分享会等活动,提升了团队的专业技能与综合素质。
在团队管理上,我强调目标导向,明确分工,确保每个团队成员的潜力得到充分发挥。
3. 内部管理优化针对公司内部管理,我推动了一系列流程优化措施。
通过简化流程、提高效率的方式,促进了部门之间的协同合作,增强了公司的整体运营效率。
同时,我也注重信息化建设,推动了公司内部管理系统的升级与完善。
4. 市场分析与策略调整面对复杂多变的市场环境,我组织团队进行了深入的市场分析,及时调整了市场策略。
通过对行业趋势的准确把握,我们成功地把握住了市场的机遇,避免了潜在的风险。
三、工作反思与展望1. 工作亮点(1)成功拓展新业务领域,实现了业务的多元化发展;(2)团队建设成果显著,团队凝聚力与执行力得到了显著提升;(3)内部管理优化措施得力,提高了公司的整体运营效率。
2. 工作不足(1)在市场竞争日益激烈的情况下,部分市场策略调整不够及时,反应速度需进一步提升;(2)在新业务推广过程中,部分团队成员的专业知识还需加强;(3)内部管理仍有待进一步完善,部分流程仍有优化空间。
四、未来工作计划1. 继续推动业务拓展,加大对新领域的研究力度,争取更多市场份额;2. 加强团队建设,提升团队成员的专业技能与综合素质;3. 持续优化内部管理,提高工作效率与执行力;4. 加强市场分析与预测,提前布局,确保公司业务的持续发展。
董事长年终总结大会发言稿五篇

董事长年终总结大会发言稿五篇【导语】:董事长是掌握公司具体走向的领航人,在企业年终总结大会上需要说些什么呢?那么今天小编为大家带来的是关于董事长年终总结大会发言稿的范文。
【董事长年终总结大会发言稿】一今天很高兴参加公司年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司经理又汇报了年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,年度公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
公司自2002年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。
“巩固规模,谋求发展”是公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心公司的发展壮大,帮助公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后,在年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!【董事长年终总结大会发言稿】二尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:大家下午好!今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。
过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
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企业领导年终工作总结范文(共三篇)企业领导年终工作总结(一)20xx年是全国酒店行业大退缩、大萧条的一年。
在中央政策的影响下,高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制。
酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验。
xx酒店能够乘风破浪、勇往直前,能够做到不亏损不冷落,完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体,有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍。
20xx年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年。
无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼、大变革。
过去是门庭若市笑脸相迎,现在是主动出门招揽顾客。
想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要,把我们的服务质量提高到极致,把我们的社会形象树立的更高,把我们的营销利润创造到极限。
一年来,工作成绩斐然卓著,20xx年x月,被中共xx市委、市人民政府评为“全市先进集体”;被xx市食品药品监督局授予“xx市食品安全示范单位”;x月,被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位;x月,总经理管xx被xx市行风政风评议领导组办公室特聘为“xx市政风行风监督员”;x月,被共青团xx市委授予“青年文明号”荣誉称号。
我们有艰难的泪水也有丰收的喜悦。
xx酒店的每一个胜利成果都凝聚着xx 酒店上上下下所有人的心血。
现将20xx年的工作情况总结如下:一、经营硕果累累,酒店发展生机勃勃。
20xx年xx酒店共接待大小会议会议x次。
主题宴会厅从开业至今,共接待各种宴会x余次。
婚宴、寿宴x次(包括40岁生日纪念)、生日宴x余次。
酒店餐饮接待宾客x人次,客房xx人次,总计xx人次。
全年营业额累计达xx万元。
二、加强人才的培育,积蓄酒店管理层的正能量。
xx酒店20xx年不惜代价,先后组织x批管理人员外出学习。
其中组织中厨部、餐饮部学习考察;总经理率前厅部经理学习考察;总经理率武x赵x等去大同学习;总经理率客房部经理学习考察;总经理率企业核心骨干人员先后x次参加“xx”培训等。
三、提升企业文化含金量,培养员工的整体素质。
1、20xx年x月xx酒店建立了自己的“微信平台”,目前已经发布酒店信息x 余条,有力配合了酒店的营销宣传。
召开季度员工大会x次,先后表彰优秀员工和拾金不昧者xx余名。
全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹x件,归还失主遗留财物(包括现金、首饰、银行卡等)总价值达xx万元以上,其中许多员工拾到巨款第一时间上缴总台。
2、酒店组织了主题演讲活动x次,“酒店、总经理与自我介绍”管理人员主题演讲活动和“酒店企业骨干升级培训分享”演讲活动。
3、全年共编辑出版《魅力xx》店报12期(包括春节增刊1期)。
截止目前酒店共编辑出版店报x期,总经办出版《工作简报》5期。
有效推动了管理,丰富了xx的企业文化。
4、坚持管理干部学习笔记检查制度,每月管理干部完成20页的学习笔记任务,全年平均每人完成学习笔记10万字。
酒店全年制作各种企业文化宣传板50余面,更换“文化宣传走廊”5次。
并新增了“酒店职业道德”及“酒店管理格言”宣传内容,丰富了xx的企业文化。
四、积极参与社会公益活动,树立xx酒店的好形象。
20xx年我们再次出资xx元,开展了第二次捐助贫困家庭大学生“xx圆梦”和与团市委共同举办的公益活动。
最近,我们又与共青团市委联合组织大学生寒假“营销助学”公益活动。
目前,酒店已经拿出xx万元资金用于公益事业,受到政府部门及社会各界的称赞与好评。
五、关爱员工的生活,做好员工的后勤保障。
每逢节日期间,酒店除了在员工餐改善生活之外,还在中秋、春节期间为员工发放白面、大米、食用油。
20xx年x月份先后组织了三批员工分别到x山、x 山、x外出旅游,活跃了员工的业余文化生活,激励了员工的爱岗敬业的热情。
并坚持每月为员工过集体生日活动,除了及时在店报上公布过生日员工名单之外,还向当月过生日者赠送生日祝福礼品。
总的讲,xx酒店20xx年成绩是有目共睹的。
但是,我们现在所面临的最大挑战就是服务质量的再提高,经营策略的再提升。
如何才能够使xx酒店保持常胜不败之地,这就需要我们酒店管理层和员工的共同努力了。
我们要适应形势的发展要求。
工作部署和方法要符合满足顾客的最大需求。
用我们的智慧和能力占领市场,用我们的团结和拼搏开拓新的利润空间。
用我们的精神和文化塑造xx酒店的光辉形象。
使我们在酒店界享誉海内外、走的更远。
企业领导年终工作总结(二)20xx年,是我们xx单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。
一年来,我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下,在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下,把上级的精神和要求同公司的实际结合起来,力所能及地做了一些应该做的工作。
现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下:一、突出安全管理,营造良好发展环境安全与创效是密不可分的辩证统一体,安全生产是公司发展的基础,是经营创效的前提条件,安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。
我作为公司安全管理的第一责任人,始终把安全工作作为重中之重,坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严,一以贯之的抓好公司安全工作。
1、落实基本制度,提升基础管理。
针对以往的惯性问题,本人和班子成员进行了认真的反思。
问题的发生不是偶然和突发的,而是渐进发展的,是量变到质变的过程。
对惯性违章重视不够、查改不力,不安全因素积累到一定程度,就会发生质的变化,就会造成问题、事故的发生。
因此超前做好各项基础管理工作,强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。
本人带领包保干部和职能部门,开展了自上而下的拉网式检查,查找安全隐患,整改安全问题,完善问题闭环管理,在此基础上重点加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。
对安全关键卡控措施和各类作业标准,持之以恒的抓好抓牢。
通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实,公司安全生产逐步走向良性发展轨道。
2、加大检查监控,确保现场可控。
抓好现场检查监控,是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。
去年年初,本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系,对盯控部位、时段、标准作进一步细化,对包保盯控干部责任进一步量化,使现场检查监控更加常态化、制度化。
同时强化责任落实,引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度,树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风,有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。
二是本人作为班子成员亲历亲为,带头落实领导干部责任制、逐级负责制,带头履行好岗位职责,深入作业现场达xx次,时间达xx多个小时,检查发现安全问题xx个。
特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、率先垂范,深入现场一线与职工一起共保安全稳定。
在“xx检查”活动中,带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”,带头转变工作作风,较好的发挥了模范表率作用。
3、坚持从严管理,严格责任考核。
从严管理,是实现安全生产的可靠保证,也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。
本人作为第一管理者,在安全管理上,真抓真管真考核。
在安全问题面前,不留情面,不讲功绩,谁要砸职工的饭碗,公司就要让他丢饭碗。
一至十二月份共对xx人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资xx万余元,对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”,调整了工作岗位。
二、突出经营创效,促进经济快速健康发展去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下,本人带领全员不等不靠,主动出击,巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入,向经营转型要效益,经过艰苦拼搏,实现了全年任务目标,保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。
1、市场开发成效明显。
去年,通过强化市场营销,严格经营责任考核,确保了开发结果快速转化经营效益,营销开发效果初步显现。
一是为确保市场开发取得进展,本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研,对各目标客户进行梳理、分析,选取重点客户,确立项目开发突破口。
特别是对待xx等重点客户,亲自上手,优化完善项目运营方案,指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。
二是为提高开发运作效率,实现开发成果快速转化。
去年根据xxx公司生产实际情况,本人制定了开展“xx”的运作方案,同时积极寻求主管部门的支持、配合,及时解决具体业务运作困难,保证了货源及时装运,实现三方共赢。
三是在加大营销开发的基础上,明确项目责任人和实施期限,实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核,坚定不移地抓好开发措施落实,市场开发工作取得明显成效。
2、深化经营转型发展。
一是运贸一体化经营实现增量发展。
xx运贸一体项目在增加商贸效益的同时,带动集装箱和装卸收入的提高。
为项目增量发展,本人多次联系汇报xx,积极促成三次现场调研,召开了xx合作会议,得到xx认可和运力支持,为xx项目顺利运作打下基础。
全年实现运量xx 万吨,同比增加办理量近xx万吨。
二是开发了一批“门到门”全程物流项目。
根据实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“门到门”服务要求,本人组织带领相关人员赴xx等地考察当地物流市场情况,对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选,选择了五家合作单位,开展了全程物流合作,实现了**目标。
三是经营工作得到进一步规范。
对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收,实行合同、台账、票证的三统一管理;对未转型的固定项目,制定了推进计划,责任到人,包保到位,促使公司相对固定的客户基本全部转型到位,实现了全覆盖的目标。
3、经营管理质量稳步提高。
一是合同项目管理不断规范。
严格了合同的签订、履行和报审,加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定,降低了经营风险。
全年公司共签订经营项目合同xx份,履行xx份没有发生一起审查把关不严问题,为集中管理和规范经营发挥了重要作用。
二是资金管理不断规范。
不断完善资金集中管理制度,严格执行资金审批程序,一年中,公司共流转使用资金xx笔xx万元,未产生一笔不良债权。
三是设备管理不断规范。
开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动,进行了设备专项整治,设备完好率达到100%。
加大了设备维修维护资金的投入,共计投入xx万元对各类设备设施进行了整治维护。
三、突出稳定第一责任,维护民生和谐科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任,作为领导干部既要带动公司安全发展,更要保证职工共享经济发展成果。
一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针,全力提高职工收入。
20xx年职工人均收入xx万元,实现了公司职工收入连年增长的目标。
二是提高生产生活设备设施质量,集中抓好民生实事。
先后对xxx进行了投入改造;及时组织职工健康查体;及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。
三是紧盯重点维护社会稳定。
与分管领导一起研究在一线、解决在一线,及时研究化解涉稳重大问题。
经过共同努力,今公司没有发生较大社会治安案件和安全事故,没有发生进京上访事件,没有发生重大群体性事件,没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情,确保了公司和谐稳定。