北邮《管理学基础》期末考试完美答案!
北邮《管理学基础》期末考试完美答案!
复习题
1管理基础选择题:(从以下四个选项中选择正确的一个)
1。被称为科学管理之父的是(一)
A泰勒(罗)法·尤尔·韦伯·梅奥2。营销人员的营销策划能力属于经理(一)
a。技术技能b .人际交往技能c .概念技能d .分析技能3。管理有一个与生产关系和社会制度联系在一起的方面，即管理(b)A.自然属性b .社会属性c .科学属性d .艺术品质4。古人说“运筹帷幄”是对管理职能最生动的概括(b)A.决策b .计划c .控制d .命令
5。王某是一家建筑工地的承包商，他对农民工采取了“软硬兼施”的管理方式。他通常的口头禅是“如果你做得不好，就回家，如果你做得好，下个月给你奖金”可以说，王某把他的民工看作是(b)A.社会的人，经济的人，复杂的人，自我实现的人。弹性计划体现了计划工作的(c)
A。限制因素原则b .承诺原则c .灵活性原则d .渠道变更原则
7。一家公司在XXXX早些时候的工作会议上提议今年争取2亿元的利润。如果我们看计划工作的表现，这个计划属于(d)
A。战略b .目的c .规划d .目标
8。项目的网络图如下，图中显示了项目的活动关系和时间消耗(单位:天)。该项目的关键路线是(d)
a . a-d-JB . b-f-h-JC . a-e-h-JD . c-I-j
9。项目的网络图如下，图中显示了项目的活动关系和时间消耗(单位:天)。该项目的关键路线是(c)
a . a-c-g-JB . a-c-f-IC . a-c-f-h-JD . a-b-e-h-j
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10。当企业进行环境分析时，常用的分析方法是(a)
a。五种力量模型；优势分析；优势分析；波士顿矩阵法；
11。在环境分析的基础上，企业根据现有的机会和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是(c)A.五种力量模型。线性结构的优点是(a)
a。结构简单，权力集中，职责明确，命令统一，连接简单
b。精细分工，能够适应现代组织技术更复杂的特点，管理分工更精细c .集权与分权的更好结合已经实现d .集中决策，分权管理
13。最适合于大型企业不同部门的共同科学技术研究和发展的组织结构是(d)A.直线b .直线函数顾问c .超级除法d .矩阵14。银行设立的商业信贷部门属于(一)
a。职能部门b .客户部门c .区域部门d .流程部门15。集中控制和分散运作的组织结构是(d)
A。直线系统b .功能系统c .矩阵系统d .除法系统16。以下是最合适的矩阵组织结构(c)
a。汽车厂b医院c电视剧制作中心d学校
17。一家贸易进出口公司有:市场开发部、人力资源部、公共关系部、质检部、财务部等。公司使用(b)来建立部门
a。区域部门b .职能部门c .客户部门d .流程部门
18。超市分为以下几个部门:日常杂物、肉类、冷冻食品、水果和蔬菜、奶制品超市根据(b)分成几个部门
a。职能b .产品c .地区d .客户
19。一家公司的销售经理被批评为“控制太多，领导太少”据此，你认为经理工作中的主要问题最有可能是(c)吗
a。对下属销售人员的痛苦没有给予足够的关注b .对销售目标和任务的完成没有给予足够的关注c .把每件事都做得非常细致，表现得过于个人化。没有做好授权工作d .没有为下属销售人员设定明确的目标
XXXX年终奖金10000元
d。一家公司决定将小李和他的妻子——另一个地方的“电脑大王”——调到大连去招聘人才。公司负责代其支付
29城市增容费。有这样一些因素，如果他们满意，就没有不满，如果他们不满意，就有不满赫尔茨贝格称这些因素为(c)A.物质因素b .精神因素c .健康因素d .激励因素
30。目前，反腐电影《生死抉择》已经引起轰动。各单位宣传部门组织党员、干部及其家属观看，观看后讨论。这种行为属于(b)
a现场控制b反馈控制c前馈控制d事后控制
2。判断下列问题的正确性，正确地打勾，不正确地打勾管理是一门艺术，管理实践是创造性的。
×2。对于高级经理来说，他们拥有的最重要的技能应该是技术技能。？
√3。科学管理的主要内容包括:工作定额和标准化、差别计件工资制、职能工长制和例外原则等。组织行为理论是由人际关系管理发展而来的
×5。基于霍桑的实验，梅奥提出了工人是“经济人”而不是“社会人”的观点√ 6。理论X认为人们有消极的工作动机，而理论Y认为人们有积极的工作动机。√7。古人说“运筹帷幄”是管理决策功能最生动的概括√8该计划可分为生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等。根据功能。√9。根据限制因素的原则，计划必须有一个期限
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√10。灵活性原则意味着应该有制定计划的余地，而在执行总体计划时不应该有灵活性。
√11。当企业面临外部威胁并明显处于劣势时，企业应该选择的战略计划是防御战略。√12网络计划方法既是一种计划技术，也是一种有效的控制方法。
√13。“田鸡赛马”是一个流传了几千年的流行故事。其中的真理体现了扬长避短的战略原则。√14目标管理的目标之一是让下属参与目标设定过程，共同实现各种工作目标√15。银行设立的商业信贷部是一个职能部门。X16。扁平化是一种管理跨度相对较小的组织结构。
√17。管理宽度和管理水平成反比较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着更多的层次。
√18。军队的军队、师(直接属于军队的旅)、团、营、连、排和班是根据人数划分的√19职员部门通常应该是专业性质的，职员应该是某些行业的专家。
√20。线性结构具有结构简单、权力集中、职责明确、统一指挥、连接简单的优点。√21组织结构设计结果包括组织结构图、工作描述和组织手册。X 22。授权是将一些权利下放给下属，同时下放相应的责任。√ 23领导者应该具有指挥、协调和激励的功能√ 24领导者不得使用正式权力来影响他人的活动
×25。根据领导生命周期理论，说服型领导风格适合成熟度低的下属。领导者告诉下属做什么，如何做，何时何地做。
√26。根据需求层次理论，要激励员工，管理者必须了解员工当前的需求层次，然后专注于满足这一层次或高于这一层次
的需求
√27。赫兹伯格认为，管理者应该首先确保充分的医疗保健因素，然后创造机会为员工提供激励口头交流最基本的优势在于它的准确性。√29。书面交流的一个问题是反馈速度慢√30。公告板是向下沟通的常见方式之一。
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3，名词解释:
1。战略:指指挥性、全局性、左右性的战略、计划和对策
2。承诺原则:任何计划都是对完成各种任务的承诺。承诺越大，实现承诺的时间越长，实现的可能性就越小。这个计划必须有一个最后期限
3。限制因素原则:所谓限制因素是指阻碍组织目标实现的因素。换句话说，在其他因素保持不变的情况下，只有改变这些因素才会影响组织目标的实现。限制因素的原则可以表述如下:管理者越能理解在实现目标中起主要限制作用的因素，他们就越能有针对性和有效地制定各种行动计划。
4。组织结构设计:首先，为实现组织目标而要完成的工作被颠倒过来，并被连续地分成几个不同性质的业务任务，然后这些任务被“组合”成几个部门，并规定每个部门的职责和权限。简而言之，组织结构的设计就是合理地划分层级、部门和权限。
5。管理宽度:也称为“管理跨度”或“管理范围”,指的是由主管有效监督和管理其直接下属的人数有限。6.横向组织:这是一种管理层次少、管理面广的结构。7.直接结构:管理层次多、管理宽度小的结构
8。授权:指上级委员会授予下属的权力，使下属在一定的监督下拥有相当大的自主权和行动权。9.目标:根据企业的目的，企业在一定时期内达到的预期结果。10.集中化:它意味着权力向更高管理层次的集中
11。参谋职权:是参谋人员拥有的辅助性职权，包括提供意见和建议等。
12。职能权限:指以前由直线领导拥有的部分权力，属于参谋或部门领导。13.组织结构图:也称为组织结构树，它以图形方式表示组织内部权力关系的主要功能。
14。正式沟通:在组织系统内，信息通过基于组织原则和组织管理系统的组织管理渠道传递和交换15.管理控制:指管理者监督员工的活动，并决定组织是否朝着既定目标健康前进。必要时及时采取纠正措施
4。简答题:
1。霍桑实验结论简介教材P29-30
回答:改变监督和控制的方法可以改善人际关系，提高工人的工作态度，促进生产的增长。
2。权变组织理论的核心是什么？教科书P36
答案:它是一种尝试，研究内部和子系统之间的相互关系的等级组织，以及关系之间的等级组织和它的环境，并确定关系的类型和结构的各种变量
3。什么是目标管理？教科书P102
回答:这是一个基于重视结果的管理愿景的系统和方法。结果的生产者、管理者和下属将共同参与制定每个人在一定时期内必须实现的各种工作目标，并确定相应的职责和权限。每个人都将有意识地朝着这些目标努力并控制自己，并进行定期评估和评价。将实施反馈。管理者将以预定目标的有效实现为管理中心。
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国家开放大学电大《管理会计》期末考试题
管理会计期末考试题库及答案 管理会计期末考试题库及答案 一、单项选择题 1 、下列会计系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（责任会计） 2 、如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合（决策有用性原则） 3 、下列面目中，不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是（两者的具体目标相同） 4 、最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了（管理会计原则） 5 、为保证管理会计信息质量对策有用，通常要求将有产的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内，这体现了可信性原则中的（可靠性要求）。 6 、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案有关的成本特性） 7 、在管理会计中，将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是（成本的可盘存性） 8 、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（成本的性态） 9 、当相关系数ｒ等于 +1 时，表明成本与业务量之间的关
系是（完全正相关） 10 、下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是（期间成本） 11 、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（单位变动成本） 12 、在管理会计中，狭义相关范围是指（业务量的变动范围） 13 、下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是（计件工资形式下工人工资） 14 、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（最高的业务量） 15 、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（变动生产成本） 16 、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（期间成本） 17 、下列项目中，不能列入变动成本法下产品成本的是（固定性制造费用） 18 、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（贡献边际） 19 、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为 10000 元、 12000 元和11000 元。则下列表述中唯一正确的是（第二年的销量最大）
北邮管理学基础第一阶段作业
年北邮管理学基础第一阶段作业
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2015年北邮管理基础学第一阶段作业 一、判断题（共10道小题，共50.0分） 1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战 略。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 2.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短 战略原则。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 3.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目 标。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示:
4.根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 5.Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 6.在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 7.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业
北邮大学英语3-期末考试总复习题阶段作业一、二、三汇总,考试必备你懂的
大学英语3词汇选择练习题 第一单元选择题 1. It __________that the necklace was made of glass. A. turned out B. made out C. looked out D. took out 解析：该题选A，题目大意是“原来那串项链是用玻璃做的”。 turn out: 结果是；证明是 The party turned out to be very successful. 晚会结果开得很成功。 2. ___________, he can finish the work in a couple of weeks. A. Giving good health B. If give good health C. Given good health D. If he is good given health 解析：该题选C，题目大意是“倘若身体好，他能在一两周内完成这项工作”。given 引导方式状语，意为“倘若，假设，考虑到”。如： 1. Given their inexperience, the y’ve done a good job.考虑到他们缺乏经验，他们 的工作已经做得不错了。 2. Given some more time, I would do the job better.假如时间再多些，我能把工作 做得更好。 3. Given good health, the old lady can look after her grand-daughter for her son.假 如身体好的话，这位老太太能帮她儿子照看孙女。 3. ___________ to speak at the meeting, I couldn’t very well refuse. A. Called up B. Called off C. Called at D. Called on 解析：该题选D，题目大意是“要让我在会上发言，我是不会拒绝的”。 call on sb. to do st h：invite/require sb. to do sth.请/要求某人做某事 1. A teacher can call on individual students to compose similar questions. 老师可以要求每个学生提出类似的问题。 2. The chairman called on his people to organize so that they could be more powerful.主席号召他的民众组织起来，这样才能更有力量。 4. The poor police had never __________ of winning. A. made a chance B. took a chance C. stood a chance D. kept a chance 解析：该题选C，题目大意是“可怜的警察毫无胜诉的机会”。 stand a chanc e：have a prospect (of sth.) 有…希望 1. stand a chance of winning the game有可能赢得这场比赛 2. I think you stand a good chance of being elected president.我认为你极有可能 当选为公司总裁。 3. Weak and lame in one leg, he never stood a chance of getting the job of taxi-driver.由于身体虚弱，并且有一条跛腿，他从未有机会得到出租车司机的工作。 5. If our neighbor continues to refuse to keep his dog under control, we have to take him to ___________. A. solicitor B. brush C. prisoner D. court 解析：该题选D，题目大意是“如果我们的邻居仍然拒绝看管好他的狗，我们就不得不法庭上见了”。 take sb. to court：控告某人，对某人提出诉讼 1. If you don't pay up, I'll take you to court. 如果你不还清欠款, 我就到法院告
管理会计期末试卷A卷(含答案).doc
精品资料 XXXX 学 院 2015 /2016 学年第 2学期考试试卷( A )卷 课程名称： 管理会计 适用专业／年级：2014级会计电算化 本卷共 6 页，考试方式： 闭卷 ，考试时间： 120 分钟 一、单项选择题 （本题共12小题，每题1分，共12分） 1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( ) A.成本的目标 B.成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 2.管理会计的服务侧重于( ) A.股东 B.外部集团 C.企业内部的经营管理 D.债权人 3.在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于（ ） A.销售毛利 B.税后利润 C.税前利润 D.贡献边际 4.下列项目中，不能列入变动成本法下产品成本的是（ ） A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 5.某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（ ）元 A.10 B.9 C.8 D.7 6.从保本图上得知，对单一产品分析，（ ） A.单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高 B.单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高 C.单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高 D.单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低 专业班级： 姓 名： 学 号： 密 封 线 装 订 线
精品资料 7.下属因素中导致保本销售量上升的是（） A.销售量上升 B.产品单价下降 C.固定成本下降 D.产品单位变动成本下降 8.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（） A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 9.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（） A.净现值率 B.投资回收期 C.内部收益率 D.投资利润率 10.编制全面预算的基础是（） A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.生产预算 D.销售预算 11.通过预算编制可以进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制 12.销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（） A.越小 B.不变 C.越大 D.不一定 二、多项选择题：（本题共8小题，每题2分，共16分） 1.下列各项中属于生产经营相关成本的有（） A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 2.下列项目中，可以列入变动成本法下产品成本的是（） A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 3.根据成本按习性分类，（）不随产量的变化而变化。 A.固定制造费用总额 B.单位变动成本 C.单位销售成本 D.单位固定制造费用 E.变动生产成本总额 4.从保本图得知（） A.保本点右边，成本大于收入，是亏损区 B.销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大
最新大学管理会计期末重点概念整理
第一章：总论 管理会计的定义：管理会计主要是利用财务会计、统计及其他相关资料，以现代管理科学为基础，以提高经济效益为最终目的，采用一系列的专门方法，通过对财务信息的加工利用，实现对企业内部经营活动进行预测、决策、规划、控制、评价与考核的一个会计信息处理系统。 管理会计的目标：第一个层次为管理会计的基本目标：提高企业的经营管理水平和经济效益、最终提升企业价值。 第二个层次为管理会计具体目标：采用各种专门方法向企业内部各级管理人员提供有利于实现管理会计基本目标的各种有用信息，并参与企业的经营管理过程。 管理会计的对象：三种不同观点：现金流动论、价值量差、资金总运动论。 管理会计与财务会计的联系：1.起源相同2.目标相同 3.基本信息同源4。服务对象交互5.某些概念相同 第二章：成本性态分析与变动成本法 成本：成本是综合反映企业经营成果的一项重要经济指标。 成本性态：是指成本总额与业务量的数量依存关系，又称为成本习性，这种关系是客观存在的，所以称为性态。分为变动成本与固定成本两类。 固定成本：指在一定时期和一定业务量范围内，总额不受业务量变动影响而保持不变的成本。变动成本：是指在一定时期内和一定业务量范围内，总额与业务量总数成正比例增减变动的成本。 变动成本特点：1.单位变动成本的不变性，即单位成品的变动成本不受业务量增减变动的影响而保持不变。2.总额的正比例变动性，即变动成本是一条以单位变动成本为斜率的直线，单位变动成本越大，斜率越大。 第三章：本量利分析 什么是本量利分析：是对成本、产量或销售量、利润之间的关系进行分析的一种方法。 基本假设：1.成本性态分析假设：本量利分析必须在成本性态分析已经完成的基础上进行。 2.相关范围及线性关系假设：假定企业在一定时期和一定产销业务量范围内，固定成本水平始终保持不变。 3.本量利分析一般假设只有单一产品，或者当企业生产多种产品时，假设品种结构保持不变。 4.产销平衡假设：即期初，期末的产成品存活数量不变。 保本：是指企业在一定销售量或销售额下，销售收入刚好等于企业发生的全部成本，企业的净利润为零。 保本点：是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态，即使企业达到保本状态时的业务量的总称。 安全边际：是指产品实际或预计的销售量（额）超过保本点销售量（额）的部分。 敏感性分析：是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或某一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。 第四章：经营预测 什么是经营预测：是人们对未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势事先提出的一种科学预见。 成本变动趋势预测：是按照成本性态的原理，根据本企业的历史成本数据运用数理统计的方
北邮网校远程2018年度管理学基础复习题附答案内容
《管理学基础》复习题版 (答案参见教材、实时授课课件等) 一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。） 1. 营销人员的营销策划能力属于管理者的（ A ）。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能 2. 古人所说的“运筹帷幄”是对管理（ B ）职能的最形象的概括。 A.决策 B.计划 C.控制 D.指挥 3.“弹性计划”体现了计划工作的（C ）。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 4.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（D）。如果将活动A改为3天完工，那么这时该项目的关键路线是（ C ）。 —D—J —F—H—J —E—H—J —I—J 5.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（C）。 6. 企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（ C）。 A．PEST分析法 B.波特五力模型分析法 D.波士顿矩阵法
7.当企业处于明显劣势且面临外部机会时，企业应选择的战略方案是（C ）。 A. 增长型战略。 B.多种经营战略 C. 扭转型战略 D. 防御型战略 8.直线型结构的优点是（A）。 A.结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷 B.分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点 C.实行了集权与分权的较优结合 D.集中决策，分散经营 9. 最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是（C）。 A.直线型 B.直线职能参谋型 C.超事业部制 D.矩阵型 10. 事业部制组织结构的缺点之一是（ D ）。 A.管理无专业分工，各级管理者必须是全能管理者 B.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导 C.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 D.由于机构重复，造成管理人员的浪费 11．实行集中控制与分散经营的组织结构形式是（D）。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 12.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（ C ）。 A.汽车制造厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 13.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司是采用（B）来设置部门的。 A.地区部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.过程部门化 14．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市是按照（B）来划分部门的。 A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客 15. 某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（C）。 A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注 C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作 D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 16.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（C）。 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.辅助职权
北邮英语试题答案(2)
一、阅读理解（共1道小题，共50.0分） 1.Robert Bruce was a famous Scottish general. In the early 14th century he tried to drive the English out of Scotland, but he was not successful because the English were too strong. Finally, Bruce had to run away and hide in a cave. One day, he lay in his cave thinking of the sad state of Scotland. A spider began to make a web above his head. Simply to pass the time, Bruce broke the web. Immediately the spider began to make a new one. Six times Bruce broke the web and six times the spider immediately made a new one. Bruce was surprised at this. He told himself that he would break the web a 7th time. If the spider made a new one, it would be a good lesson to him, for like the spider, he had been defeated six times. Bruce then broke the web. Again the spider made a new one. From this simple fact, Bruce became encouraged. He again got an army together. This time he was successful and drove the English out of Scotland. 1. Who was Robert Bruce? A. He was an English general. B. He was a Scottish general. C. He was a spider researcher D. He was a biologist from Scotland. 2. Why did Bruce hide in a cave? A. Because he was defeated by the English. B. Because he was afraid of the English army. C. Because he was looking for spiders D. Because he was badly injured in the battle. 3. In the beginning he broke the spider web just because______.
管理会计期末试题
《管理会计》试卷 2 分，共 20 分） ．管理会计的基本内容不包括（ ）。 ．成本控制 B ．经营预测 C ．预算管理 D ．成本核算 ．现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（ ）。 ．财务管理 B ．预算会计 C ．管理会计 D ．成本会计 ．下列哪个选项中不属于管理会计和财务会计的区别内容（ ）。 ．会计主体不同 B ．核算依据不同 C ．法律效力不同 D ．最终目标不同 ．通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（ ）。 ．变动成本和销售成本 B ．变动成本和固定成本 ．固定成本和生产成本 D ．销售成本和生产成本 ．变动生产成本不包括以下哪个选项。（ ） ．直接人工 B ．直接材料 C ．固定性制造费用 D ．变动性制造费用 ．如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000期初存货量为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算的营业利润为 ） ．10000元 B ．8000元 C ．5000元 D ．6000元 ．某公司单位变动成本为10元，单价15元，固定成本10000元，欲实现保本，应销售（ ） ．200 B ．2000 C ．100 D ．1000 ．某公司生产A 产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为（ ）。 ．10元 B ．96元 C ．90元 D ．60元
9．某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（）台，假设平滑指数为0.6。 A．5500 B．5700 C．5800 D．6500 10、在采用变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本不包括（）标准成本。 A、直接材料 B、直接人工 C、变动制造费用 D、固定制造费用 二、简答题（每小题10分，共40分） 2．简述变动成本法的优缺点。 3．简述全部成本法和变动成本法下分期营业利润出现差额的根本原因。 4. 简述什么是预测分析？预测分析有哪些方法以及内容？ 三、计算题（每小题10分，共40 分） （1）采用高低点法将维修费分解为固定部分和变动部分，并写出成本模型。 （2）若８月份的业务量预计为15000机器小时，计算该企业８月份的维修费预计数。 2．已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40 000万元。20×4年生产经营能力为12 500件。 要求：计算该企业的保本点销售量和保本点销售额指标。 3. 企业1999年生产乙产品10000件，销售9000件。该产品单位销售价格为40元，单位产品变动生产成本为24元，单位变动销售及管理费用为4元。该企业全年固定制造费用为60000元。全年固定销售及管理费用为25000元，假定该企业乙产品无期初存货。 要求：分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。(本题10分) 4.某公司2008年度的生产能力只利用了70%，实际销售收入850000元。获得利润42500元，并以17000元发放了股利。该公司2008年年末的简略资产负债表见表1.
管理会计期末考试试题.docx
中央广播电视大学2009-2010学年度第一学期“开放专科’’期末考试 管理会计试题 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1．在下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是( )。 A.现代会计 B．企业会计 C．管理会计 D．管理会计学 2．在相关范围内，某企业生产甲产品耗用的直接材料成本总额随着产量的变动而成正比例变动，则甲产品的直接材料成本为( )。 A．固定成本 B．变动成本 C．半变动成本 D．半固定成本 3．下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是( )。 A．直接成本 B．间接成本 C．产品成本 D．期间成本 4．某企业只生产一种产品，该产品的单位贡献边际为2元，本月的销售量为12000元，营业利润为10000元，则固定成本为( )。 A．13000元 B．14000元C．24000元 D．34000元 5．安全边际量一实际销售量一( )。 A．边际销售量 B．保本销售量C．实际销售量 D．预计销售量 6．按目标利润预测的目标成本应当等于( )。 A．预计总产值一目标利润 B．预计销售收入一目标利润 C．预计销售收入一预计总成本 D．变动成本总额十固定成本总额 7．在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择( A．固定的平滑指数 B．较小的平滑指数C．较大的平滑指数 D．任意数值的平滑指数 8．下列各项中属于无关成本的是( )。 A．沉没成本 B．增量成本C．机会成本 D．专属成本 9．在短期经营决策中，只要买方出价低于( )，企业不应接受特殊价格追加定货。 A．单位产品成本 B．单位变动成本C．正常价格 D．单位固定成本 10．下列各项中，属于反指标的是( )。 A．净现值 B．静态投资回收期C．投资利润率 D．原始投资回收率 11．某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万
北邮网院《管理学基础》复习题(1)
《管理学基础》复习题 （答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源） 一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。） 1. 被誉为科学管理之父的是（ A ）。 A. 泰勒 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 梅奥 2. 营销人员的营销策划能力属于管理者的（ A ）。 A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 分析技能 3. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（ B ）。 A. 自然属性 B. 社会属性 C. 科学性 D. 艺术性 4.“弹性计划”体现了计划工作的（ C ）。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 5. 某公司在2012年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（ D ）。 A. 战略 B. 宗旨 C. 规划 D. 目标 6. 某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（ D ）。 A．A—D—J B．B—F—H—J C．A—E—H—J D．C—I—J 7. 企业进行环境分析时，常用的分析方法是（ A ）。 A．PEST分析法 B. 波特五力模型 C. SWOT分析法 D. 波士顿矩阵法
8. 直线型结构的优点是（ A ）。 A. 结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷 B. 分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点 C. 实行了集权与分权的较优结合 D. 集中决策，分散经营 9. 下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（ C ）。 A. 汽车制造厂 B. 医院 C. 电视剧制作中心 D. 学校 10.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司是采用（ B ）来设置部门的。 A.地区部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.过程部门化 11．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市是按照（ B ）来划分部门的。 A．职能 B．产品 C．地区 D．顾客 12.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（ B ）。 A. 直线职权 B. 参谋职权 C. 职能职权 D. 辅助职权 13．根据领导寿命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是（ A ）。 A．命令型领导 B．说服型领导 C．参与型领导 D．授权型领导 14. 按照费德勒模型，当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时，应选择的领导者类型是（ A ）。 A. 任务取向型 B. 关系取向型 C. 工作与人际关系并重型 D. 以领导者为中心型 15. 通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是（ B ）。
北邮大学英语3第二次阶段作业
北邮大学英语3第二次阶段作业 一、完形填空（共1道小题，共50.0分） 1.Many years ago there was a poor man. He had an orange tree 1 his garden. On the tree there were many fine oranges. 2 he found one 3 his oranges was much bigger 4 the others. It was as 5 as a football. Nobody had ever seen 6 orange. The poor man took the orange to the king. The king was so happy ___7 __he gave the man a lot of money for it. When a rich man heard of it, he said to hi mself, “It's only an orange. Why has the king given so much money 8__ it? I'II take my gold cup to the king. He'll give me 9 money.” The next day when the king received the gold cup, he said to the rich man, 'What a beautiful cup! I'll show you __10__ , please take this great orange." a. A.on B.in C.over D.with 学生答案: B; 标准答 案: B b. A.One day B.Yesterday C.When D.This morning 学生答案: A; 标准答 案: A c. A.for B.in
管理会计历届试题
试卷代号：2136 中央广播电视大学2013—2014学年度第一学期“开放专科”期末考试 管理会计试题 2014年1月一、单项选择题(每小题1分，共20分) 1．现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有( )。 A．财务管理B．预算会计 C．管理会计D．成本会计 2．将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证企业总目标和任，务的实现和完成，并为控制和考核创造条件。这一目标属于( )。 A. 正确决策B．合理规划 C．有效控制D．合理评价 3．下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( )。 A．会计主体不同B．核算依据不同 C．最终目标不同 D. 法律效力不同 4．在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是( )。 A．贡献毛益B．营业利润 C．营业毛利 D. 期间成本 5．制造成本和非制造成本是根据成本按其( )分类的。 A．应用情况B．经济用途 C．与决策的关系 D. 发生可否加以控制 6．某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为70％，本期销售额为200 000元，营业利润为100 000元，则该产品的固定成本为( )元。 A．40 000 B．100 000 C. 30 000 D，140 000 7．变动成本率和贡献毛益率的关系是( )。 A. 变动成本率大于贡献毛益率 B. 变动成本率小于贡献毛益率 C. 变动成本率等于贡献毛益率D．两者相加等于1 8．经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是( )。 A．预见性B．明确性 C．相对性D．客观性 9．在产品经过——定时间推广以后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产品销售量在产品生命的哪个周期( )。 A．萌芽期B．成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 10．下列情况中，亏损产品应该停产的条件是( )。 A. 亏损产品的贡献毛益大于零 B．亏损产品的贡献毛益小于零 C. 亏损产品的销售收入大于固定成本 D. 亏损产品的贡献毛益为正数但小于固定成本 11．相比短期经营决策，长期投资决策的特点不包括( )。 A. 投人多B．回报快 C．周期长D．风险高
北邮远程 质量管理学基础 第一次作业
一、判断题（共10道小题，共100.0分） 1. 产品质量的好坏，最终要通过用户的使用来评价。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第一组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示: 3. QC小组活动是日本式质量管理的基础和重要支柱。 4. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第一组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示: 1. 质量特征值是以数值表示的数量化的质量特征。 2. 1.正确
2.错误 知识点:第一次阶段作业第二组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示: 1. 适宜的质量体系应能满足现实质量目标的需要，同时也是经济而有效的。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第二组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示: 1. 用以分析质量特性与原因关系的图叫因果图。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第三组 学生答案:[A;] 标准答 案: A; 得分:[10]试题分 值: 10.0 提示:
1. (错误)标准偏差表示数据与质量标准的差异程度。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第三组 学生答案:[A;] 标准答 案: B; 得分:[0]试题分 值: 10.0 提示: 1. (错误)偶然因素是指对产品质量偶然起作用的因素。 2. 1.正确 2.错误 知识点:第一次阶段作业第四组 学生答案:[A;] 标准答 案: B; 得分:[0]试题分 值: 10.0 提示: 1. 排列图的主要作用是用来抓质量的关键性问题。 2. 1.正确
北邮英语试题答案 (3)
一、完形填空（共1道小题，共50.0分） 1.Many years ago there was a poor man. He had an orange tree 1 his garden. On the tree there were many fine oranges. 2 he found one 3 his oranges was much bigger 4 the others. It was as 5 as a football. Nobody had ever seen 6 orange. The poor man took the orange to the king. The king was so happy ___7 __he gave the man a lot of money for it. When a rich man heard of it, he said to himself, “It's only an orange. Why has the king given so much money 8__ it? I'II take my gold cup to the king. He'll give me 9 money.” The next day when the king received the gold cup, he said to the rich man, 'What a beautiful cup! I'll show you __10__ , please take this great orange." a. A.on B.in C.over D.with 学生答案: B; 标准答 案: B b. A.One day B.Yesterday C.When D.This morning 学生答案: A; 标准答 案: A c. A.for B.in C.of D.among
《管理会计》期末考试试题
《管理会计》期末考试试题 一、单项选择题：（每题2分，共20分） 1、下列项目中处于管理会计核心地位的是（） A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 责任会计 D. 标准成本会计 2、在下列项目中，管理会计与财务会计不存在区别的是（） A. 核算程序 B. 核算要求 C. 最终奋斗目标 D.核算依据 3、管理会计将全部成本区分为固定成本和变动成本的依据是（） A. 成本性态 B. 成本性态分析 C. 成本的经济用途 D. 成本的可控性 4、下列项目中属于变动生产成本的是（） A.变动制造费用 B.变动管理费用 C. 变动销售费用 D. 变动财务费用 5、在变动成本法下，构成产品成本的是（） A.变动生产成本 B.生产成本 C. 变动成本总额 D. 固定成本与变动成本之和 6、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同，其他因素不变，则保本销售量（） A. 不变 B. 上升 C.下将 D. 不确定 7、下列属于无关成本的是（） A. 联合成本 B. 可延缓成本 C. 估算成本 D. 可分成本 8、与年金终值系数互为倒数的是（） A. 年金现值系数 B. 资本回收系数 C. 偿债基金系数 D. 复利现值系数 9、计算净现值，可以用净现值除以（） A.各年投资额之和 B.各年投资现值之和 C. 各年现金流量之和 D. 各年投资平均余额 10 属于全面预算的财务方面预算有（） A.销售预算 B. 成本预算 C.现金预算 D.采购预算 二、多项选择题：（每题3分，共30分） 1、全面预算的主要内容包括（） A．专门决策预算 B. 业务预算 C. 综合预算 D. 财务预算 E. 销售预算 2、进行成本控制的最终直接结果就是可以降低成本，从而可以使企业的（） 利润增加 B.抗风险能力增加 C.资金占用减少 D.竞争能力增强 E. 销售量增加
大学《管理会计学》试题库及答案
单选题 直接人工效率差异计算公式为（） 收藏 A. 实际工时×标准工资率-标准工时×标准工资率 B. 实际工时×标准工资率-标准工时×实际工资率 C. 实际工时×标准工资率-实际工时×实际工资率 D. 实际工时×实际工资率-标准工时×标准工资率 回答错误!正确答案： A 已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有甲、乙两个品种可供选择。甲品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件, 此外,还需消耗A材料,其单耗定额为5千克/件；乙品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,A材料的单耗定额为4千克/个。假定A材料的供应不成问题。则该企业应开发（） 收藏 A. 乙品种 B. 甲品种与乙品种均不可开发 C. 甲产品 D. 无法判断 回答错误!正确答案： C 为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应该采用的评价指标为（）。 收藏 A. 销售利润率 B. 剩余收益 C. 现金回收率 D. 投资报酬率 回答错误!正确答案： B
某企业20x1年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5 820元，采购当月支付购货款的60％，下月支付余下的40％,则企业将在三月份为采购直接材料支出现金（） 收藏 A. 4841元 B. 5564元 C. 以上答案均不对 D. 4662元 回答错误!正确答案： B 为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应采用的评价指标为（）。收藏 A. 剩余收益 B. 投资报酬率 C. 销售利润率 D. 现金回收率 回答错误!正确答案： A 已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本为70万元,该年折旧为30万元, 所得税率为40％。据此计算的该年经营净现金流量为( )。 收藏 A. 70万元 B. 100万元 C. 24万元 D. 54万元 回答错误!正确答案： D 亏损产品处理决策中，只要（）大于0就应该继续生产 收藏 A. 销售毛利 B.
北邮《管理学基础》期末考试完美答案!
北邮《管理学基础》期末考试完美答案! 复习题 1管理基础选择题:(从以下四个选项中选择正确的一个) 1。被称为科学管理之父的是(一) A泰勒(罗)法·尤尔·韦伯·梅奥2。营销人员的营销策划能力属于经理(一) a。技术技能b .人际交往技能c .概念技能d .分析技能3。管理有一个与生产关系和社会制度联系在一起的方面，即管理(b)A.自然属性b .社会属性c .科学属性d .艺术品质4。古人说“运筹帷幄”是对管理职能最生动的概括(b)A.决策b .计划c .控制d .命令 5。王某是一家建筑工地的承包商，他对农民工采取了“软硬兼施”的管理方式。他通常的口头禅是“如果你做得不好，就回家，如果你做得好，下个月给你奖金”可以说，王某把他的民工看作是(b)A.社会的人，经济的人，复杂的人，自我实现的人。弹性计划体现了计划工作的(c) A。限制因素原则b .承诺原则c .灵活性原则d .渠道变更原则 7。一家公司在XXXX早些时候的工作会议上提议今年争取2亿元的利润。如果我们看计划工作的表现，这个计划属于(d) A。战略b .目的c .规划d .目标 8。项目的网络图如下，图中显示了项目的活动关系和时间消耗(单位:天)。该项目的关键路线是(d)
a . a-d-JB . b-f-h-JC . a-e-h-JD . c-I-j 9。项目的网络图如下，图中显示了项目的活动关系和时间消耗(单位:天)。该项目的关键路线是(c) a . a-c-g-JB . a-c-f-IC . a-c-f-h-JD . a-b-e-h-j 1 10。当企业进行环境分析时，常用的分析方法是(a) a。五种力量模型；优势分析；优势分析；波士顿矩阵法； 11。在环境分析的基础上，企业根据现有的机会和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是(c)A.五种力量模型。线性结构的优点是(a) a。结构简单，权力集中，职责明确，命令统一，连接简单 b。精细分工，能够适应现代组织技术更复杂的特点，管理分工更精细c .集权与分权的更好结合已经实现d .集中决策，分权管理 13。最适合于大型企业不同部门的共同科学技术研究和发展的组织结构是(d)A.直线b .直线函数顾问c .超级除法d .矩阵14。银行设立的商业信贷部门属于(一) a。职能部门b .客户部门c .区域部门d .流程部门15。集中控制和分散运作的组织结构是(d) A。直线系统b .功能系统c .矩阵系统d .除法系统16。以下是最合适的矩阵组织结构(c) a。汽车厂b医院c电视剧制作中心d学校