一体化协同应用简述
中交集团统建一体化办公协同应用场景包括

中交集团统建一体化办公协同应用场景包括世界最大的港口设计建设公司、世界最大的公路桥梁设计建设公司、世界最大的疏浚公司、世界最大的集装箱起重机制造公司……中交集团的“世界之最”和“全国第一”不胜枚举。
可就是这样一个“庞然大物”,业务条线、分子公司众多,数字化转型对其而言无异于“大象转身”,知易行难。
在“十四五”规划的指引下,中交的“十四五”数字化发展规划新鲜出炉,计划打造以“数智中交”为核心的交通基建互联网生态,建筑类央企的数字化转型并无先例可供借鉴,在“摸着石头过河”的数字化转型之路上,中交敢为人先,在一系列数字化成果的背后是中交集团从上到下的群策群力。
为此,《英才》采访了中国交通建设集团有限公司科学技术与数字化部总经理刘XX,深入探讨当前“数智中交”的阶段性成果及未来规划,以期看到与以往不一样的“新中交”。
数智化“新”中交刘XX提到,“数字化转型是一个大工程,‘数智中交’首先要实现人、财、物的协同,提升管理效率。
”“先前,中交的财务报表需要4个月才能出来,而业财一体化系统全集团适用后只需要1个月就能出报表”,中交第一个在建筑央企中全集团层面上线应用财务云业财协同平台,实现了“业、财、资、税、融一体化”,各个业务环节全面打通,效率及规范性大大提升。
中交在全球涉及近3000家机构和17万名员工,难以想象的是这些机构和员工已经可以实现随时随地互联互通。
中交集团全面打造集团统一的经营管理数字化平台,包括综合门户、一体化协同办公、组织机构、人力、党建、云电商、项目管理、数字档案等40余个统建系统,已覆盖集团一级业务域65%。
2021年中交集团共处理各类管理工作事项2.7亿条,提升综合审批效率28%。
刘XX认为,“以往信息化存在的问题显而易见,往往是以业务主导方视角和需求来建设的,缺乏全局视角,容易导致标准不统一、数据割裂、信息孤岛,带来系统间业务联动成本高、协作差的问题,也不利于数字资产的沉淀,无法支撑业务快速响应和探索创新。
煤矿安全生产一体化协同管理平台研究与应用

将数据资产进行可视化展示,为业务管理活动提供
的智能化自主决策,促进由人工决策向数据驱动决
快速、灵活、准确、稳定的应用系统;一体化指挥
策的转变,实现管理的数据赋能.煤矿安全生产一
决策平台主要实现了基于数据资产和管理预警模型
体化协同管理平台业务架构如图 1 所示.
图 1 煤矿安全生产一体化协同管理平台业务架构 [5]
率,2021 年,山东能 源 集 团 首 次 提 出 “煤 矿 安 全
生产协同一体化管理”这一概念,作为管理高度规
范化、生产高度信息 化 的 产 物, “煤 矿 安 全 生 产 协
同一体化管理”加快了企业管理由纵向逐级决策向
近年来,随着我国企业规模不断扩大,协同管
横向中心 决 策 的 转 变, 将 信 息 优 势 转 化 为 决 策 优
理逐渐开始被企业管理者所认同,并受到众多专家
势,逐步实现企业的扁平化管理.同时,以数字化
学者的广泛关注.协同被认为是企业组织之间匹配
促进工业化,以数字化促进集团整合、融合和数智
关系的理想状态,好的协同往往会产生 “
1+1>2”
的效果.尤其对于一些大型企业,协同管理可以给
企业带来更为持久的规模性竞争优势,这也是大型
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行政决策的协同与一体化管理

行政决策的协同与一体化管理在现代社会中,行政决策的协同与一体化管理是提高组织效率和应对复杂问题的关键。
随着市场竞争的加剧和技术的快速发展,组织必须具备协调各部门间的决策和信息共享的能力,以应对变化无常的市场环境。
本文将探讨行政决策的协同与一体化管理的相关概念、重要性和实施方法。
行政决策的协同与一体化管理,首先需要理解协同决策的概念。
协同决策是指多个部门或个体之间在决策制定和执行过程中共同努力,通过合作和协商达成共识,以实现组织整体目标。
在协同决策中,各部门之间必须分享信息、理解彼此的需求和利益,并积极参与决策制定和执行的过程。
协同决策的目标是使决策更加完善和有效,减少决策过程中的冲突和冲突导致的效率损失。
实施行政决策的协同与一体化管理具有多重重要性。
协同决策能够提高决策的质量。
通过多个部门的参与,可以从不同角度、不同专业的视角来审视问题,减少决策的盲点和不足。
协同决策可以提高决策的接受度和执行力。
参与决策制定的各个部门和个体在决策制定的过程中有了发言权和主动参与的机会,决策对他们来说更具可靠性和合理性,因此更容易被执行。
再次,协同决策可以加强跨部门协作和信息共享。
各部门之间的协同决策可以促进信息流通和共享,减少信息孤岛的现象,使信息的获取和利用更有效。
协同决策还可以提高组织的灵活性和适应性。
面对复杂多变的市场环境,各部门之间的协同决策可以更好地应对和适应环境的变化,保持组织的竞争优势。
为了实现行政决策的协同与一体化管理,有一些重要的实施方法和策略。
建立跨部门的协作机制和平台是至关重要的。
通过建立协同办公平台和定期举行协调会议,各部门可以分享信息、交流问题和意见,在重大决策和问题解决过程中协同合作。
需要建立明确的决策制定流程和程序。
明确的流程可以规范决策的路径和步骤,使各部门在决策中的角色和责任得以明确。
同时,要强调团队合作和协商,提倡多元化的意见和观点,鼓励跨部门讨论和洞察决策问题。
再次,信息共享和透明度是协同决策的关键。
协同办公自动化的五大好处

协同办公自动化的五大好处引言概述:随着科技的不断进步,协同办公自动化成为了现代企业中越来越重要的一部分。
协同办公自动化通过引入各种工具和技术,帮助企业实现更高效、更灵活的工作流程。
本文将介绍协同办公自动化的五大好处,并详细阐述每个好处的三个小点。
一、提高工作效率1.1 自动化任务处理:协同办公自动化可以通过自动化任务处理,将重复的、耗时的工作自动化完成,减少人工操作,提高工作效率。
1.2 实时协同编辑:协同办公自动化工具可以实现多人实时协同编辑,多人可以同时对同一份文档进行编辑,大大提高了团队的工作效率。
1.3 自动化通知提醒:协同办公自动化工具可以根据设定的规则,自动发送通知和提醒,确保团队成员及时获得相关信息,避免遗漏和延误。
二、加强团队协作2.1 共享信息和资源:协同办公自动化工具可以提供一个共享平台,团队成员可以随时随地共享信息和资源,便于团队协作和沟通。
2.2 实时沟通和协商:协同办公自动化工具提供实时沟通和协商的功能,团队成员可以通过即时通讯、视频会议等方式进行实时沟通,提高团队的协作效率。
2.3 任务分配和跟踪:协同办公自动化工具可以帮助团队领导者进行任务分配和跟踪,确保任务按时完成,提高团队的整体协作效果。
三、提升工作质量3.1 自动化审批流程:协同办公自动化工具可以将审批流程自动化,减少人工干预,提高审批效率和准确性。
3.2 数据分析和报告:协同办公自动化工具可以帮助企业进行数据分析和报告生成,提供决策支持和业务优化的依据,提升工作质量。
3.3 实时反馈和改进:协同办公自动化工具可以提供实时反馈和改进机制,团队成员可以根据反馈及时改进工作,提升工作质量和效率。
四、降低成本和风险4.1 节约时间和资源:协同办公自动化可以通过自动化任务处理和提升工作效率,节约时间和资源,降低企业的运营成本。
4.2 减少人为错误:协同办公自动化可以减少人为错误的发生,提高工作的准确性和可靠性,降低企业的风险。
一体化教学模式的应用探究

一体化教学模式的应用探究随着信息技术的不断发展和教育教学模式的不断创新,一体化教学模式在教育领域中逐渐得到了广泛的应用和探究。
一体化教学模式是指将不同学科的知识内容融合到一个教学主题中进行教学活动的一种方式。
本文将从一体化教学模式的定义、特点以及应用探究等方面进行阐述。
一体化教学模式是将多个学科的要点、思维方式、学术方法等综合运用于某一教学主题中,以培养学生的综合运用能力和跨学科思维能力为目标的一种教学方式。
一体化教学模式要求教师在教学过程中要注重学科之间的联系,并将各学科的知识内容有机地组织起来,使学生能够形成整体认识和思维方式。
通过一体化教学,学生能够从多个学科的角度去分析问题、解决问题,培养学生的综合运用能力和创新思维能力。
一体化教学模式的应用探究主要体现在以下几个方面:1. 教学内容的整合。
在教学过程中,教师可以将不同学科的相关知识内容进行整合,形成一个有机的知识体系。
教师可以将语文、数学、科学等学科的相关知识内容整合起来,设计一个有趣的主题,让学生从不同的学科角度去分析和解决问题。
2. 教学方法的创新。
一体化教学模式要求教师运用多种教学方法,既要注重讲授、实践等传统教学方法的运用,又要注重探究、实验、讨论等创新教学方法的引入。
教师可以组织学生进行小组探究活动,让学生通过合作学习的方式去解决问题,培养学生的综合运用能力和团队协作能力。
3. 学生能力的培养。
一体化教学模式注重培养学生的综合运用能力和创新思维能力。
教师可以通过设计问题、提供资源、引导学生的思考等方式,激发学生的学习兴趣和学习能力,培养学生的综合运用能力和创新思维能力。
4. 评价体系的建立。
一体化教学模式要求教师对学生的学习情况进行综合评价,包括知识掌握、能力培养、思维发展等方面的评价。
教师可以通过观察、记录、测试等方式,对学生的学习情况进行评价,并及时对评价结果进行反馈和指导。
基于协同平台的供应链与财务一体化的设计和应用

表和分析功能 , 为长航油运的物资采购和南京油 运的物资管理提供全面 的信息技术支持和辅助
决 策功 能 。
液化气、 沥青等特种运 输, 努力打造 国际知名 、
国内一 流、具有 国际竞争力的大型油运企业。
20年 l月 2 0 7 2 6日, 南京油运完成了机构重组 , 形成了南京油运和长航油运两个板块。
在供应链管理方面 ,通过销售订单全程 活物资创造了条件 。
跟踪 ,及时掌握销售订单执行情况 ;可 以全 面掌握库存、 信用、 销售情况 , 及时响应客户 需求 ,提 高客户满意度 ;可以有效管理控制 销售 价格 , 控制信用 , 加速资金回收 , 控制资 金风险。通过系统全面管理采购流程 ,有效 管理 采购价格和供应商 , 增强采购透 明度 , 降 低采购成 本 ;控 制订单按期保质交货。通过 其次 ,业务处理便捷 ,降低运作成本 。系 统充分运用单据转换平 台, 通过在销售单据、 采 购单据 、 库存单据 、 应收应付单据、 收付款单及 财务凭证之间灵活地建立转换规则和映射关系 , 使供应链业务与财务管理无缝衔接 ,实现财务
丁艳
长 江 油 运
了一个集成 的物资采购 、库存和销售 的管理平 台, 打通两个板块的物资供需渠道 , 从集 团层面
实现物资供应 的统一管理 ,控 制采购成本和资
金 占用 , 提供实时的库存信息 以及多维查询、 报
行业发展机遇 , 中主要资源和力量 , 集 大力发
展进 口原油运输 、国 际清洁油运输和化工品 、
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基于协 同平 台的供 应链与财 务一体化的设计和应用
文 I 京长 江油运 公 司信息 中心 应用 系统 部经理 丁艳 南
简述机电一体化的关键技术

机电一体化的关键技术及应用前景
机电一体化是指将机械与电气控制相结合,实现机械部件和电气控制部件的紧密结合与协同工作。
它集机械、电子、控制、计算机等多学科技术于一体,是现代工程技术的重要领域之一。
机电一体化技术的核心是通过电气控制手段,实现对机械系统的精确控制和智能化操作。
机电一体化的关键技术主要包括传感技术、控制技术、通信技术和人机交互技术。
其中,传感技术是机电一体化的基础,通过传感器获取机械系统的实时状态信息;控制技术则是实现对机械系统动作的精确控制,包括PID控制、模糊控制、自适应控制等;通信技术可以实现机械系统与外部设备的数据交互与共享,包括以太网、无线通信等;而人机交互技术则是机电一体化的界面,可以通过人机界面实现对机械系统的监控和操作。
机电一体化的应用前景广泛。
在制造业中,机电一体化技术可以提高生产效率和产品质量,降低人力成本和能源消耗。
例如,自动化生产线可以实现工件的高速加工和精确定位,提高生产效率和产品一致性。
在智能交通领域,机电一体化技术可以实现智能车辆的自动驾驶和智能交通管理,提升交通安全和效率。
在医疗领域,机电一体化技术可以实现医疗设备的智能化操作和远程监控,提高医疗服务的质量和效率。
然而,机电一体化技术的应用也面临一些挑战。
首先是技术复杂性和成本问题,机电一体化系统需要多学科技术的协同工作,设计和
维护成本较高。
其次是安全和隐私问题,机电系统的自动化和智能化也增加了系统的安全风险和隐私泄露的可能性。
此外,机电一体化技术的标准和规范也需要进一步完善,以促进技术的推广和应用。
总体而言,机电一体化技术作为现代工程技术的重要领域,具有广泛的应用前景和发展空间。
企业一体化办公协同系统建设及推广应用

企业一体化办公协同系统建设及推广应用摘要:随着现代企业管理信息化进程的加快,各级企业都建立了公文处理系统,基本实现了企业间的电子公文交换,但上下级企业还存在各自系统不兼容的问题,需要文书人员下载后导入到另一个系统中,效率不够高,且容易出错。
本文结合作者单位一体化协同办公系统的建设和全面推广应用,极大的提高了日常工作效率。
数字化发展已成为时代主题,2020年我国数字经济规模占GDP比重已近四成,数字化转型发展已成为时代发展大趋势,数字化转型是建筑业高质量发展的必经之路。
国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要中提出加快数字化发展,建设数字中国,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。
作为中央企业,实现企业数字化转型发展,不仅是落实国资委对中央企业管理的刚性要求,更是企业在新阶段实现高质量发展的现实需要。
一体化办公协同系统的核心是公文交流管理,将企业日常公文数据在信息数据链上的及时准确的反映出来,系统的建成可形成全公司各级单位统一的公文处理体系,以实现对公文的拟制、办理、归档、利用等全程控制和管理,实现各级单位内部公文处理规范高效,内部各单位的横向协同、上下级单位之间的纵向贯通,将分散的业务及流程进行梳理和整合,组合成服务对外发布,实现从业务办理前的办理说明、智能咨询,再到业务办理中的业务申请、一次填报、一键办理,最后到业务办理后的评价反馈、数据分析等企业业务办理的全生命周期管理,以用为主,做到实用、好用、爱用、易用,提升公文处理质量和水平,更好地服务高质量发展。
一、一体化办公协同系统建设目的1.一体化办公协同系统可实现企业各层级单位、多个业务线条的全面覆盖,是数字化平台业务支撑能力的一次重大升级。
在原有PC门户基础上建设企业统一的网上办事大厅,以“人力域、办公及协同域、科技域”为突破,将各部门分散的业务流程进行梳理与打通,供企业总部员工和下属单位申请办理各种事项。
2.一体化办公协同系统的上线,是企业数字化系统架构优化升级的重大进展。
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统一架构设计,平台弹性扩展稳定、安全、易集成、高扩展
全面协同,全局可视,全程可溯
多媒应用,智能应用,移动互联信息可视,数据洞察,知识共享自主可信,安全可靠
高效办公,协同应用,便捷操作,灵活审批,信息共享
一体化协同应用平台是基于统一架构设计的应用支撑平台,具备较高的稳定性、安全性、集成性和扩展性,可以帮助用户快速搭建内部办公、业务审批等应用系统。
如协同办公系统,可为政府、金融、企业等各个行业客户快速建立网络化的审批中心、电子化的工作管理中心、便捷的知识管理中心、丰富的信息共享中心、渠道畅通的交流协作中心,并可与与其他内部办公系统进行无缝集成。
基础环境层
信创体系
X86体系
服务器处理器网络设备存储
服务器处理器网络设备存储
操作系统
麒麟软件统信软件中科方德普华软件华为欧拉凝思磐石
资源服务层
资源服务(云平台)存储服务(DB)计算服务(大数据)WEB 服务(AI)集成服务(IOT)
服务支撑层
组织用户管理
应用组件管理数据标准管理服务接口管理日志运维管理
流程配置管理
可视化管理
规则模型管理
第三方工具管理
……
软件支撑层业务应用层
数据保护安全管理数据库中间件工具软件
第三方应用系统解决方案层
公文管理档案管理合同管理客户管理风险预警应急管理信息发布资源库
……
第三方终端设备
政务一体化解决方案
企管一体化解决方案
党建一体化解决方案
教育一体化解决方案
通用一体化解决方案
……
待自建应用
云服务解决方案
大数据解决方案
AI 解决方案
业务中台解决方案
物联网解决方案
……
功能Portlet t 容器菜单页面
组织主题
操作
CMS 站点管理、栏目管理、模板管理、
发布管理、统计管理、…
AI
导航、检索、分词、推荐、订阅、问答、语音、…
APP 小程序、公众号、微博、
视频号、大屏、…
组件
信息类
信息列表、内容正文、统计表格、…
应用类
消息管理、页面引用、SSO 列表、定时器、…
展示类
柱形图、饼图、曲线图、仪表盘、…
模板类
通用、个性、业务、行业、自定义、…
统计中心
推送
不同身份
领导、部门、员工
不同终端
PC 、平板、手机
不同地点
办公室、居家、异地
服务
用户统计应用统计资讯统计热点统计定制化
内部办公政务处理信息共享交流互动资讯发布
政务决策
政务管理和服务数据
员工办事
跨组织工作事件
提供帮助
找人、看事、查信息
管理
集成管理
安全管理
运维管理
SSO 、XML 、WebService 、…
访问安全、数据安全、安全审计、…
信息采集、运行监控、系统日志、…
智能
统一
用户资源安全认证应用整合
权限管理
机构管理用户管理角色管理
授权管理应用管理系统管理
统一用户管理
同步机制
日志审计
统一系统接入
OA
邮件业务其他…
统一登录
统一认证
OAuth2.0
CAS 安全加密
密码
证书
动态口令
第三方认证
Web 服务器
统一用户管理
认证(人脸、声纹、虹膜、指纹)
用户
统一访问
访问接入统一平台的各类集成系统
统一授权
用户进入平台时进行统一认证授权
统一用户登录
统一账号
记录用户唯一身份数据的系统标识统一数据管理
安全管控
行为审计
用户画像
服务推荐
消息集成接口
消息管理平台
邮件
短消息
多媒体
内部消息
工作任务
其他
….
邮件
OA
政务
其他
接入管理消息调度流程审核消息监控
安全管理
信息统计
消息收发
消息控制与处理
业务服务统一消息渠道
统一消息管理
统一消息处理
统一消息服务
实现多业务场景汇聚,全面消息协同
实现业务系统与消息渠道的灵活交互
实现多消息融合管控和安全高效推送
实现统一快速的渠道接入和消息整合。