ERP作业简答题
ERP知识点考试内容题库
一、单项选择题1 .以下不属于科学采购的是（ ）。
A.订货点采购B.物料需求计划采购CJrr 采购D.传统采购2 .在ERP 系统的主要功能中，（ ）是ERP 系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。
A.财务管理B.物流管理C.生产计划与控制管理D.人力资源管理3 .ERP 系统起源于（）的信息计划与管理，其形成发展大致经过5个阶段。
A.制造业B.零售业C.建筑业D.金融业4 .ERP 系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第一个阶段是20世纪40年代的（）oΛ.库存控制订货点法 B.基本MRPC.闭环MRPD.MRPII5 .从Gartner 的定义来看，ERP 仍然是以（ ）为核心，但在功能和技术上却超越了传统的（ ）,它是顾客驱动的、面向整个供应链的企业资源计划系统。
A.基础MRP 闭环MRPB.闭环MRP 时段MRPC.闭环MRPMRPIID.MRPHMRPII6 .ERP 实施中最先接受培训的人员是（ ）oA.项目实施小组B.领导层C 部门业务人员D.程序员7 .（）是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程，同时可以最大程度地改善与提高整个客户关系生命周期的绩效。
8 .企业在采购时，（ ）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库 存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。
15.闭环MRP 在基本MRP 基础上添加了（17 .供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（种流的流速和流量。
A. ERPB. SCMC. BPRD. CRMA 物料需求计划采购 C.供应链采购8 . JIT 采购 D.电子商务采购 9 .定货点法这种库存控制模型要确定的量是（ )oA.订货点和订货批量 C.订货周期和订货批量B.订货点和订货周期 D.以上都不对10.以下不属于物料需求计划的输出信息的是（ )oA.销售数据 C.撤销订单的通知B.下达采购订单的通知 D.未来一段时间内的采购订单ILERP 实施中最先接受培训的人员是（ A.项目实施小组 B.领导层 ）oC.部门业务人员D.程序员 12.由市场决定性能规格和需求量的物料称为（ )oA.独立需求件B.相关需求 13 .在展开MPS 进行物料需求计算时, A 自左而右. B.自右而左 C .关联需求 计算的顺序是（C.自上而下 14 .以下哪项不是报价管理模块中售价的选择设计方式。
ERP试题(含答案)
ERP培训效果摸底测试一、选择题（40分，每题2分）1.闭环MRP在基本MRP的基础上引进了（ C ）并进行运作反馈，从而克服基本MRP的不足。
A.生产制造计划B.库存需求计划C.能力需求计划D.采购需求计划2. ERP的概念提出于( D ) 。
A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3. JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制（B ）的库存。
A.产成品B.在制品C.原材料D.组装件4. ERP的基本思想是（C ）。
A.计划和管理B.控制和组织C.计划和控制D.组织和管理5.供应商评审涉及到以下哪些方面（ABCD ）。
（多选）A.价格和能力B.灵活性和提前期C.可靠性和制造过程D.质量、服务及定价6.工作中心文件包括（ AD）项。
(多选)A.在每个工作中心的平均排队时间B.定额时间C.制造时间D.在各工作中心之间的运输时间7.MRP的基本原理是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划，提供（）的准确时间和数量（A ）。
A. 物料需求B.采购需求C. 制造资源D.供应需求8.一般来说，在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中，相比较影响最大的是（B ）。
A.销售成本B.采购成本C.生产成本D.存货成本9.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（ C ）。
A.报价单B.采购订单C.询价单D.请购单10.采购过程除了评审供应商，确认采购需求，生成申请单，选择供应商，修正申请单以外还有哪些（ ABCD ）。
(多选)A.生产采购单B.跟踪采购单C.登记采购物品D.支付购货款11.周期盘点的方法有（ACD ）(多选)A.ABC法B. BOMC.存放地点审查法D. 分区分组法12. CRP的数据环境主要有：工作中心文件，工艺路线文件，已下达车间订单，MRP计划订单和（D ）。
A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.车间日历13.在ERP的计划层次中，（D ）计划是宏观向微观过渡的层次A.生产B.能力需求C.物料需求D.主生产14.销售规划是ERP的第一个计划层次，属于（ B）。
ERP简答题
一、什么是订货点库存控制法？它要确定哪些参数?答：企业控制物料的需求通常采用控制库存物品数量的方法，为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存量。
最大库存量为库存容量，库存占用资金的限制而设置。
意思是说，物料的消耗不能小于安全库存，因此必须在安全库存量的基础上增加一定数量的库存。
这个库存量作为定货点。
当物料的供应到货时，物料的消耗刚好到了安全库存量；它必须确定两个参数：订货点、订货批量。
订货量应用的条件：1、物料的消耗相对稳定。
2、物料的供应比较稳定。
3、物料的需求是独立的。
4、物料的价格不是太高。
对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单）来补充库存，直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。
订货点法也称为安全库存法。
订货点法局限性；物料库存量虽然降低到了订货点，但是可能在近一段时间企业没有收到新的订单，所以近期内没有新需求产生，暂时可以不用考虑补货。
故此订货点法也会造成一些较多的库存积压和资金占用.企业的生产活动，应该围绕着相应的需求来展开，在没有需求的时候，企业不应该盲目补货。
在需要的时候提供需要的数量二、简述基本MRP的计划逻辑。
答：MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。
然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划，这是MRP展开的依据。
MRP 还需要知道产品的零件结构，即物料清单，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。
因此，基本MRP的依据是：⑴主生产计划(MPS)；⑵物料清单(BOM)；⑶库存信息MRP是物料需求计划(Material Requirements Planning)的英文缩写，是一种既要保证生产又要控制库存的计划方法，它在产品结构的基础上运用网络计划原理，根据主生产计划和产品结构中各层次物料的从属和数量关系，以每个物料为计划对象，以（最迟）完工日期为时间基准到排计划，按提前长短区别各个物料（最迟）下达计划时间的先后顺序。
《ERP原理与应用》作业题库含题库
《ERP原理与应用》作业题库含题库ERP，即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是一种集成化的管理信息系统，它将企业的各种资源，如财务、采购、生产、销售、人力资源等，进行有效的整合和管理，以实现企业资源的最优配置和效益的最大化。
一、选择题1、 ERP 系统的核心是（）A 财务管理模块B 生产管理模块C 供应链管理模块D 计划与控制模块答案：D2、以下哪项不是 ERP 系统的主要功能（）A 客户关系管理B 办公自动化C 质量管理D 战略管理答案：B3、在ERP 系统中，物料需求计划（MRP）的基础数据不包括（）A 主生产计划B 物料清单C 库存记录D 采购订单答案：D4、以下关于 ERP 实施的说法，错误的是（）A 实施 ERP 可以提高企业的管理效率B ERP 实施需要大量的资金投入C ERP 实施不需要对企业业务流程进行重组D 成功的 ERP 实施需要企业高层的支持答案：C5、企业在选择 ERP 软件时，不应该考虑的因素是（）A 软件的功能B 软件的价格C 软件供应商的规模D 软件的界面美观程度答案：D二、填空题1、 ERP 系统的发展经历了_____、＿____、＿____三个阶段。
答案：MRP（物料需求计划）、MRPⅡ（制造资源计划）、ERP （企业资源计划）2、物料清单（BOM）通常包括_____、＿____、＿____等信息。
答案：物料编号、物料名称、用量3、 ERP 系统中的财务管理模块主要包括_____、＿____、＿____等子模块。
答案：总账管理、应收应付管理、固定资产管理4、生产计划的主要输入包括_____、＿____、＿____。
答案：销售预测、客户订单、库存水平5、在 ERP 系统中，库存管理的主要任务是_____、＿____、＿____。
答案：保证库存的准确性、降低库存成本、提高库存周转率三、简答题1、简述 ERP 系统的基本原理。
ERP知识百问百答
ERP知识百问百答⽬录⼀、基础知识篇 (1)1.什么是ERP? (1)2.ERP是如何发展起来的？ (1)3.ERP系统与传统意义下的⼀般信息系统的主要区别有哪些？ (2)4.ERP系统主要特点是什么？ (2)5.ERP系统集成性体现在哪些⽅⾯？ (3)6.国家电⽹公司实施ERP选择的是哪种产品？ (3)7.什么是SAP R/3？ (3)8.什么是项⽬管理（PS）？ (3)9.什么是⼯作细分结构（WBS）？ (4)10.什么是⽹络(NETWORK)？ (4)11.什么是活动(ACTIVITY)？ (4)12.什么是活动之间的关系？ (4)13.什么是物料组件？ (4)14.什么是财务会计（FI）？ (4)15.什么是管理会计（CO）？ (5)16.什么是公司代码？ (5)17.FICO模块中的主数据有哪些？ (5)18.什么是资⾦管理（TR）？ (5)19.什么是物料管理（MM）？ (5)20.什么是物料？ (5)21.MM模块中的“⼯⼚”和“库存地点”是什么？ (6)22.MM模块中的“采购组织”和“采购组”的作⽤是什么？ (6)23.什么是资产设备（PM）管理？ (6)24.PM模块中的主数据有哪些？ (6)25.什么是⼯作中⼼？ (6)26.什么是功能位置？ (6)27.如何定义功能位置？ (7)28.⼈⼒资源（HR）模块主要包括哪些功能？ (7)29.数据仓库（BW）主要包括哪些功能？ (7)30.数据仓库（BW）与ERP是什么关系？ (7)31.权限管理是什么？ (8)32.系统开发⼯具ABAP是什么？ (8)33.CRP演⽰具体指什么？ (8)34.什么是供应链管理（SCM）？ (8)35.ERP与供应链管理（SCM）是什么关系？ (9)36.什么是客户关系管理（CRM）？ (9)37.ERP与客户关系管理（CRM）是什么关系？ (9)38.ERP与电⼦商务是什么关系？ (9)⼆、应⽤篇 (10)39.国家电⽹公司为什么要实施ERP系统？ (10)40.公司ERP系统建设的总体⽬标是什么？ (10)41.ERP在国家电⽹公司信息化建设中处于什么地位？ (10)42.什么是国家电⽹公司ERP实施的“四统⼀”原则？ (10)43.为什么说实施ERP是⼀个管理⼯程？ (11)44.实施ERP究竟能为企业带来什么好处？ (11)45.什么是“三流合⼀”？ (12)46.ERP是如何帮助企业实现“三流合⼀”的？ (12)47.成功实施ERP的关键因素有哪些？ (12)48.为什么说内在驱动⼒是企业ERP成功的关键? (13)49.为什么说ERP应⽤是企业持续变⾰和不断提升的过程？ (13)50.为什么ERP建设必须做好标准化⼯作？ (13)51.如何理解ERP是以财务为核⼼的管理系统？ (13)52.国家电⽹公司建设ERP的主要风险在哪⾥？ (13)53.为什么说ERP项⽬是“⼀把⼿”⼯程？ (14)54.领导层应如何应对ERP带来的变⾰？ (14)55.员⼯如何应对ERP带来的⼯作变化？ (14)三、实施篇 (15)56.国家电⽹公司成熟套装软件项⽬组织机构如何设置？ (15)57.国家电⽹公司成熟套装软件实施⽅法论是什么？ (15)58.企业ERP项⽬实施应由哪些⼈员组成？ (15)59.为什么说业务部门在ERP实施中起主导作⽤？ (16)60.国家电⽹公司ERP实施项⽬如何加强管理？ (16)61.如何处理好ERP系统建设与其他⼯作的关系？ (16)62.什么是关键⽤户？选择关键⽤户的基本要求有哪些？ (17)63.关键⽤户的作⽤和职责是什么？ (17)64.为什么要进⾏知识传递？ (17)65.如何有效地进⾏知识传递？ (18)66.ERP项⽬实施分为哪⼏个阶段？ (18)67.项⽬准备阶段的主要⼯作有哪些？ (18)69.系统实现阶段的主要⼯作有哪些？ (18)70.项⽬管理（PS）实施内容？ (19)71.项⽬管理（PS）实施过程中的关键点及难点？ (19)72.项⽬管理（PS）实施涉及的部门和功能？ (19)73.项⽬管理（PS）需要收集的数据有哪些，谁负责？ (19)74.ERP系统实施后在项⽬管理（PS）⼯作⽅式上的转变？ (19)75.项⽬管理（PS）通过系统可以查询哪些信息？ (19)76.资产设备管理(PM)实施涉及的部门和功能？ (20)77.资产设备管理(PM)实施过程中的关键点及难点？ (20)78.资产设备管理(PM)需要收集的数据有那些，谁负责？ (20)79.实施ERP后，资产设备管理(PM)业务⽅⾯有什么样的改进? (20)80.资产设备管理(PM)通过系统可以查询那些信息？ (20)81.物资管理（MM）主要实施内容？ (21)82.本期物资管理（MM）模块的实施难点是什么？ (21)83.物资管理（MM）模块数据清理的内容主要是那些？数据清理难点在哪⾥？ (21)84.实施ERP后，物资管理(MM)业务⽅⾯有什么样的改进？ (21)85.财务管理（FICO ）实施内容？ (21)86.财务管理（FICO）实施过程中的关键点及难点？ (22)87.财务管理（FICO）需要收集的数据有那些，谁负责？ (22)88.财务管理（FICO）实施带来管理上的转变是什么？ (22)89.财务管理（FICO）通过系统可以查询那些信息？ (22)90.ERP实施过程中各模块的普遍存在的难点是什么？ (23)91.各部门在权限设置中需要配合的⼯作有哪些？ (23)92.上线准备阶段的主要⼯作有哪些？ (23)93.上线⽀持阶段的主要⼯作有哪些？ (23)94.ERP上线后企业领导应继续抓好哪些主要⼯作？ (23)四、SG186篇 (24)95.什么是SG186⼯程？ (24)96.“SG186”⼯程的⽬标和阶段 (24)97.“SG186”的⼀个平台指什么？ (24)98.“SG186”的⼋⼤业务应⽤指什么？ (25)99.“SG186”的六个信息化保障体系指什么？ (26)100.么是“典型设计”？其主要内容包括哪些？ (27).⼀、基础知识篇1. 什么是ERP?ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称，蕴含现代化的企业管理理念，其核⼼是在制造资源计划（MRPII：Manufacturing Resources Planning II）基础上进⼀步发展⽽成的⾯向供应链（Supply Chain）的管理思想。
ERP课后的判断 简答
第一章绪论二、名词解释1、企业信息化所谓企业信息化，就是采用先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、营销，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竞争力”。
2、ERPERP是建立在信息技术基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。
3、企业资源包括硬件资源和软件资源三、简答题1、ERP中体现的先进管理思想有哪些？1.1体现对企业供应链资源进行管理的思想1.2体现精益生产和敏捷制造的思想1.3体现事先计划、事中控制和事后反馈分析的思想2、ERP中如何体现事先计划、事中控制和事后反馈分析的思想？书P63、简述“敏捷制造”的核心思想。
P6第二章ERP的结构原理三、判断题1、MRP-Ⅱ是第二代MRP（Material Requirements Planning）。
（F）2、在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容性”，即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。
（T）3、闭环MRP中首次考虑了能力需求计划CRP（Capacity Pequirements Planning）,使物料需求计划成为可行的计划。
（T）4、闭环MRP包含了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动，保证生产和财务数据一致。
（F）5、ERP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，使得企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节协调发展，并充分地发挥作用。
（F）四、简答题1、闭环MRP的基本思想和特点是什么？是一个完整的生产资源计划及执行控制计划。
它是面向整体的生产计划。
在MRP 的基础上考虑了RCP和CRP，同时将车间现场管理和采购管理也考虑的进来。
ERP作业部分参考答案
ERP作业部分参考答案作业1一、单选1A 2D 3C 4C 5D二、填空1、定性、定量2、MRP：物料需求计划3、CIMS：计算机集成制造系统4、TQM：全面质量管理5、CRM；客户关系管理6、启蒙期、导入期、发展期、普及期7、销售订单处理、销售预测8、生产领料、销售出库9、部门机构、仓库、客户等10、生产计划三、简答1、全球化竞争日趋激烈，企业也必须随之变化，变化是绝对的；实施应用ERP系统，要求改变传统的思维方式和工作方式，要用全新的思想、方法和工具管理企业的运作；“如果组织内部的变化速度慢于外部的变化速度，那么失败就在眼前。
”实施ERP要做大量的前期工作，同时，通过对实施了MRP、MR PⅡ、ERP的成功与失败的实践分析，能摸索一条行之有效的实施路线，以此，不会有风险，也不会造成混乱。
两者是相互促进的，提高管理水平，有利于ERP实施效果的发挥；实施ERP，从企业的层次说，领导与员工都能感受到ERP的作用；从运作领域看，销售、采购、仓储、生产等部门通过信息共享提高管理效率。
2、MR PⅡ：制造资源计划JIT：及时生产BPR：企业流程再造SCM：供应链管理其他略,3、定量效益1）降低库存2）减少10%-30%的装配面积3）减少10%-50%的加班工时4）减少60%-80%的短缺件5）提高5%-15%的生产率6）提高交货履约率达90%以上7）降低7%-12%的成本8）增加5%-10%的利润定性效益数据处理量和速度都大大提高为企业决策提供数据依据提高企业业务人员的素质提高管理人员和业务人员的业务水平流程改革促进管理规范化企业员工全局观增强产生一定的社会效益4、能解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾能解决库存管理的难题可以保证对客户的供货承诺改变了企业中的部门本位观5、1）启蒙期：主要特点是“洋为中用”，软件系统都是从国外引进的。
2）导入期：许多国外的软件供应商纷纷涌入中国，国外的软件系统占据了主导地位，国外ERP 软件在中国的应用引发了中国ERP产业的萌芽和发展。
erp100个问题
erp100个问题ERP培训100题⼀、填空题：1、⼯作令的下达、接收、查询应该登录主⽣产计划模块。
3、⼯单状态是反映每个⼯单执⾏程度的参数，系统中的⼯单有未投料、开始加⼯、⼯单完成、⼯单取消、⼯单关闭等5种状态。
4、系统中⽤⼯艺标识表⽰⼀个物料的不同加⼯⼯艺。
5、系统中⽤获得码或来源码区分物料是外购还是⾃制？⽤物料类型区分部件和零件？6、图标的含义是增加记录、的含义是条件查询、的含义是⾏记数。
7、图标的含义是过滤、的含义是导出EXCEL。
8、你所在单位的部门代码是，在库存管理模块⾥可以查到。
9、你所在单位划分了个计控单元，在车间控制模块⾥可以查到。
10、你所在单位划分了个库房，在库存管理模块⾥可以查到。
11、计控单元代码的前两位的意义是单位编码，你所在部门的计控单元代码是以开头的。
12、所有零件、部件的⼯艺数据的来源是由CAPP 来的；⼯艺数据完善后需要各分⼚做⽣产数据的准备，各分⼚的主要任务是指定计控单元、物料库房建⽴。
13、零件计划的批量投放是在物料需求计划模块中。
14、车间控制模块中⼯单综合查询界⾯可以查询⼯单的基本信息、领料信息、加⼯信息和⼯序在制信息。
15、各分⼚可以在车间控制模块⼿⼯补充建⽴⼯单计划。
16、⾜料处理有两种⽅式，⾜料批处理和⽣成⾜料清单。
17、在车间控制模块⾥打印“跨件转移单”，打印出跨件转移单后，待接收单位签字确认后，由转出单位在车间控制模块进⾏汇报。
18、在车间控制模块⾥可以查询出本部门当天汇报的单据，请查出1⽉16⽇你所在部门转出的单据数量。
19、加⼯路线单的打印是在车间作业模块中进⾏，加⼯路线单的汇报在车间作业模块⾥进⾏。
20、对于系统中存在基础数据的⼯号，分⼚领⽤外购件、标准件，需要填制并打印车间配送单。
21、车间控制模块⾥打印“⼊库单”，打印⼊库单后，由接收单位签字后，由接收单位在库房管理模块进⾏⼊库汇报。
22、⽬前系统中领⽤标准外构件有和两种⽅式。
23、⼯作令的状态有、和。
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1. ERP从本质上讲就是对企业资源的计划和（优化）过程。
2．ERP系统最基本的管理模块有物流管理、财务管理、 (生产计划与控制管理) 、人力资源管理。
3. ERP是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、 (信息流) 的一体化管理。
4. 企业经营中，管理一般包括 (生产控制) 、物流管理、和财务管理三方面的内容。
5. ERP是一个发展中的概念，它是在 (信息技术) 的基础上并综合了其他类型的企业管理信息系统发展起来的。
1. 库存盘点的方法：主要有永续盘点和 (定期盘点法) 两种方法。
2. 产品结构子系统的主要功能是输入和管理 (产品结构) 相关的数据。
3. ERP中成本计算采用 (滚加) 法，从产品结构的最低层开始，逐层累计。
4. ERP系统中的财务子系统一般分为 (财务会计模块) 和管理会计模块。
5. 企业经营中，管理一般包括 (生产管理) 、物流管理、和财务管理三方面的内容。
1. 在易飞ERP系统中，采购业务处理从录入 (询价单) 单据开始。
2．易飞ERP系统中，“录入(销售单) ”模块记录企业销货情况，并将销货单提交存货管理子系统，作为组织交货给客户的依据，同时也作为编制销售发票的依据。
3. 神州数码的易飞ERP系统中，主生产排程子系统输出结果是采购计划和 (MPS工单) 。
4．ERP系统实施战略包括 ( bigbang实施战略) 、面向模块的实施战略和面向流程的实5. 在ERP系统中，采购计划中的物料需求有两个不同的来源，MRP和 (请购单) 。
6. 询价和洽谈的过程比较复杂，可以通过询价单和 (报价单) 的方式完成。
报价单7. 销售管理的主要功能有：销售计划管理、销售市场分析管理、销售价格管理、销售 (订单) 管理、销售发货管理、销售服务管理等功能。
8. 易飞ERP系统中录入报价单模块记录对客户的报价信息，属于售前服务阶段信息。
9. 在易飞ERP存货管理子系统中，生产完工时，生产入库单记录产成品入仓库的信息，同时存货管理子系统的产品库存 (增加) 。
10.在易飞ERP存货管理子系统中，“存货月底成本计价”模块和“(存货结转) ”模块提供库存品号的库存成本等信息给财务部门。
1. 产品结构子系统是生产管理的基础，是运行MPS、（MRP）、LRP的基础。
2. 神州数码的易飞ERP系统中，物料需求计划系统最后输出（MRP采购单）和MRP工单。
3. 一个物品只能有一个MRP低层码，当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中，但却处于不同产品结构层次时，则取处在（最低层4. 工作中心作为平衡负荷与（能力）的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。
5. 管理会计是向（企业内部）提供财务信息的会计事务。
6. 管理会计模块的功能流程包括预算管理、获利能力分析、成本管理与控制和绩效衡7. 财务系统与业务系统的信息共享使得企业对业务的管理从事后反映变成了事前控制。
8. 预算管理提供了（预算编制）、预算控制和预算执行分析三项功能。
9. 实施ERP的关键因素主要有人、（培训）、软硬件、数据。
10. ASAP实施方法的内容主要包括（ASAP路线图）、SAP工具包、SAP技术支持与服务、SAP培训和SAP参考模型。
1．ERP的基本思想是（ D ）。
D 组织和管理2. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（ A ）。
A 扁平化结构管理3.企业的三流是指（ B ）。
B 物流、资金流和信息流4.ERP的实质是在（ B ）的基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
B MRPII5.供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（ D ），它决定了各种流的流速和流量。
D 工作流6.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（ C ）。
C 从属关系和数量关系7.JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（ A ）的库存。
A 在制品8.ERP系统的四个全景分别对应（ C ）以下四种管理。
C 供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理9. 以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法（ A ）。
A 基于流程的集成10. 一般来说，在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中，（D ）的影响最大。
D 存货成本1．在ERP系统中，供应商管理模块一般不包括哪项（ D ）。
D 供应商采购2.易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”，则销货流程是（ A ）。
A 订单预计出货表→出货通知单→销货单3.独立需求库存控制模型的基本假设不包含下列哪项：（ D ）。
D 允许延期交货4.如果一个企业的年销售成本是60万元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。
如果该企业的平均库存价值是15万元，那么，它的库存周转次数就是每年（ C ）次。
C 45.下面哪两种特征是制造型企业最基本的生产特征（ A ）。
A 按库存生产和按订单生产6.在ERP的计划层次中，那些计划是微观计划的开始，是具体的详细计划（ B ）。
B 物料需求计划、能力需求计划7.采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（ C ）。
C 采购订单8. ERP中制定采购计划有多种来源，其主要来源是（ B ）。
B 请购单9. 请购单采购需求的对象是（ D ）。
D 除了上述物料的其它采购申请10.在易飞ERP系统中，出货通知单只具有通知作用，对库存数量的影响是（C不变化1．在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（ D ） D客户订单和销售预测2. 会计核算的核心部分是（ A ）。
A 总账管理3. ERP系统的总账管理提供的特定功能是（ B ）。
B 合并报表4. 易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（D）子系统抛转过来的。
D 自动分录5. ERP实施中，面向模块的实施战略适用于（ B ）企业。
B 各部门较独立的大企业6. 在易飞ERP系统中，若启用“出货通知管理”，销货单的前置单据是（B）出货通知单7. 易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”，则销货流程是（A）。
A 订单预计出货表→出货通知单→销货单8. 在定时库存控制模型中需要解决的量是（ B ）。
B 订货周期9. 永续盘点是固定批量系统，其安全库存是用来应付在（ B ）期内需求量的波动提前10. 定量库存控制模型和定时库存控制模型相比较，最大的差别是 A 订货批量的变化11. 下列哪个部分不是ERP中销售分析的内容（D ）。
D 计划1．定量库存控制模型和定时库存控制模型相比较，最大的差别是（A ）订货批量的变化2. 在易飞ERP系统中，录入产品工艺路线是在（ A ）子系统中进行。
产品结构子系统3. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，决定MPS的运行依据的模块是（C）。
C 录入排程来源模块4. 在易飞ERP系统中，产品结构子系统与采购管理子系统实现信息关联的单据是（A）。
A 采购单5. 在易飞ERP系统中，工单子系统和存货子系统的信息关联的单据不包含下列哪个（D）D 进货单6. 在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（ B ）进行的。
B 从上而下7. 能力需求计划是把（ C ）需求转换为（ C ）需求。
C 物料能力8. 直接材料和直接人工的成本总和被称为（ B ）。
B 主要成本1. 简答ERP的发展大致经历了哪几个阶段？答:ERP系统起源于制造业的信息计划和管理,其形成发展大致经过了5个阶段:（1\20世纪40年代的库存控制订货点法。
（2\20世纪60年代的时段MRP。
（3\20世纪70年代的闭环MRP。
（4\20世纪80年代的MRPII。
（5\20世纪90年代的ERP.2. 简述电子商务的概念？答:电子商务是指所有利用INTERNET,INTRANET,EXTRANT来解决商业交易问题,降低产\供\销成本,开拓新的市场,创造新的商机,通过采用最新网络技术手段,增加企业利润的所有商业活动,其实质是企业经营管理各个环节的信息化过程,是依靠新的手段和条件面对旧有的流程进行变革的过程.3.什么是业务流程重组答:业务流程重组(BUSINESS PROCESS REENGENEERING,BPR)是以作业流程为中心,打破传统的金字塔组织结构向平板形发展,即所谓的扁平化结构管理 .业务流程重组强调以业务流程为改造对象,以关心客户满意度为目标,对企业或部分业务的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,最终实现企业经营在成本\质量\服务和速度等方面”戏剧性”的改善.根本性,彻底性,戏剧性和流程是业务流程重组的4个核心内容.4.请根据ERP的概念层次图，简要描述如何理解ERP概念？答,不同的人给予了ERP不同的意义,常见的看法包括:ERP是软件包,ERP是先进的管理理念,ERP是信息管理系统,ERP是决策和运营的管理平台,ERP是提升企业竞争力的重要工具,ERP是应用技术对企业资源一体化管理等等。
| 上述不同的论点都从某一个侧面反映了ERP概念的内涵,事实上,ERP从本质上讲就是对企业资源的计划和优化过程,因此对ERP的理解,首先必须跳出单纯的软件包概念,而把它理解为一个企业的管理系统,其次,ERP的应用目标是解决企业发展中面临的问题,因此ERP也应该是一个整合了各种管理思想的解决方案. 5.请简述ERP的四个全景及其对应的全景管理？答:ERP系统从最基本的层面上来看,分为:财务管理,物流管理,生产管理,人力资源管理,从另一个层面上来看又有4个全景:供应全景,消费全景,生产全景和知识全景,分别对应供应链管理SCM,客户关系管理CRM,产品周期管理 PLM和知识管理KM,4个全景管理是在企业足够的信息化基础上进行的,如果说第一层面的4种管理是信息化企业的具体工作流程,那第二层面的全景管理则是信息化企业的管理思想.1.某企业要新增一些办公椅，如果你是企业的采购人员，那么该项采购业务包含哪些内容？答：1.录入办公椅供应商信息：2.向供应商询价，录入询价单，并进行比价3.在上级对询价单进行批复后，录入请购单4.从请购单生成采购单，如此时发生采购变单，录入采购变更单，然后开始实际的采购5.采购到货后，录入进货单，记录到货验收情况，合格入库，不合格品，录入验退单2. 什么是产品结构？什么是物料清单（BOM）？答：产品结构列出构成成品或装配件的所有部件，组件，零件等的组成、装配关系和数量要求。
物料清单（BOM）是用规范的数据格式来描述产品结构的文件，它说明组件（部件）中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。