XXXX年上半年中国房地产项目营销专业排行榜_44页

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房产营销策划公司

房产营销策划公司

房产营销策划公司篇一:2020中国顶级房地产营销策划公司排名情况2020中国顶级房地产营销策划公司排名情况中国房地产营销策划公司基本分为这么几类:第一类:外资地产营销策划公司,以世界知名的五大行为代表,包括戴德梁行、第一太平戴维斯、高力国际、仲量联行、世邦魏理仕等。

这些企业能提供从项目立项直至后期物业的全面服务,代表着行业服务的最高水准。

但是这类的策划公司缺乏本地智慧和人脉关系很难为顾客提供至善至美的服务,而且多年故步自封的业务模式和机制亟待革新。

第二类:专业的地产营销策划公司,这其中以索象、红鹤沟通、王志纲工作室等是中国领先的房地产营销策划服务机构,他们深耕中国本土房地产行业多年,深谙地产营销战的品牌力、产品力、传播力打造,这类公司更注重将房企品牌深度内涵和商业价值完美融合多维度地传递给市场,为房企带来品牌和销量的双提升。

第三类:涵盖地产营销策划和经纪代理等多元业务的地产咨询代理公司,包括易居、同策、世联地产、中原地产等,他们的特点是资源广,服务专业,依靠覆盖全国的代理分支网络,取得一定市场地位。

但是这些机构服务内容缺乏房产项目的顶层设计和品牌战略意识,在项目的规划阶段没有高瞻远瞩的品牌建设。

第四类:中小型地产营销策划公司,他们灵活多变各有特色,有的长于活动策划,有的精于代理销售,有的擅长地产微营销,有的专长地面推广等等。

这类地产营销策划公司主要服务于中小型开发商的单项需求,房企可以选择多样化合作模式,但是他们因为规模小且资源有限因此很难为房产项目制定全案营销计划,执行层面缺乏统一性和整合能力因此在营销结果上心有余而力不足。

针对上述的四类营销策划公司,这里小编给大家再深度解析最具实效价值的2020中国十大房地产营销策划公司,仅供参考。

近日“2020中国十大房地产营销策划公司排行榜”荣耀揭晓。

长达3个月的评比周期中,评委会收集了房地产营销策划行业超过52个公司信息及3807个网友的投票做为参考,发布的排行榜单由CNPP大数据平台提供数据支持,综合分析了候选地产营销策划公司的团队实力、服务业绩、客户评价、媒体舆情、社会影响力等等各项实力数据,结合专家评议、客户调查和网上投票进行综合评分后最终产生2020中国十大房地产营销策划公司。

《2016年上半年中国房地产企业销售TOP100》排行榜发布V1

《2016年上半年中国房地产企业销售TOP100》排行榜发布V1

《2016年上半年中国房地产企业销售TOP100》排行榜发布楼市火爆,开盘日光。

2016年上半年,TOP100房企销售金额和面积均大幅提升,多家房企创下了历史最好成绩。

千亿房企有望再次扩容,大中型房企的竞争也愈发激烈。

1、百强房企门槛大幅提升,TOP50门槛首次过百在多种利好政策的刺激下,2016年上半年全国房地产市场火热,TOP100房企继续引领楼市,金额、面积各梯队入榜门槛双双大幅提升。

其中,金额门槛同比增幅均在60%以上,如TOP20金额门槛同比翻番达到115%。

图1、2016年上半年房企销售入榜门槛(单位:亿元、万平方米)资料来源:CRIC ,中国房地产测评中心金额门槛方面,TOP10房企入榜门槛高达501亿元,较2015年同期增加199亿元,同比增长66%;TOP20房企金额门槛达到280亿元,同比增长115%;TOP50房企金额门槛首次达到138亿元,同比增长82%;TOP100房企的入榜门槛达65亿元,同比增长71%。

面积门槛方面,TOP10房企入榜门槛从去年同期的284万平方米增加至298万平方米,同比增长5%;TOP20房企同比增长48%至195万平方米;TOP50房企门槛则首次达到106万平方米,较2014年增长60%;TOP100房企入榜门槛达到48万平方米,同比增长54%。

TOP10TOP20TOP50TOP100销售金额入榜门槛2014年上半年2015年上半年2016年上半年TOP10TOP20TOP50TOP100销售面积入榜门槛2014年上半年2015年上半年2016年上半年2、行业集中度继续上升,金额增速高于面积2016年上半年房企销售快速增长,行业集中度进一步提升。

受改善型需求上升的影响,百强房企销售均价提升明显,金额集中度的增速整体高于面积集中度。

金额方面,各梯队房企集中度均同比上升。

其中TOP100房企集中度提升最为明显,同比增加4.05个百分点达到44.35%,占据市场份额近半;TOP10及TOP20房企则分别增加0.5个百分点、1.35个百分点;TOP50房企则从32.63%上升至35.44%,增加了2.81个百分点。

2013年中国房地产企业销售TOP50排行榜及分析

2013年中国房地产企业销售TOP50排行榜及分析

2013年中国房地产企业销售TOP50排行榜及分析题记:2013年,中国房地产企业年度销售TOP50榜单终于尘埃落定。

规模企业尤其是TOP50房企的销售业绩普遍出现飞跃提升。

第一阵营中的绿地、万达、保利紧随万科,中海、碧桂园、恒大依次进阶千亿军团。

第二阵营世茂、融创的表现也可圈可点,通过对管控模式、产品结构、区域布局、融资渠道多管齐下全面优化,企业运营效率显著提升,为加快成长扫清了障碍。

与往年相比,今年TOP50榜新增了一个亮点,即以阳光城、旭辉为代表的闽系房企强势崛起,成为冉冉升起的新星。

在即将到来的2014年,我们乐观预计,万科、绿地均有望进阶两千亿量级;行业延续强者恒强的竞争格局,TOP50房企业绩再上台阶,集中度将持续上升。

金额集中度方面,2013年全年,五十强房企金额集中度较去年进一步提升。

其中,TOP10企业从12.76%上升至13.27%,增加了0.51个百分点,同时TOP20及TOP50企业同比分别增加0.63个百分点及0.79个百分点。

结合2011年集中度数据,可见近三年大型房企市场份额稳步提升。

面积集中度方面,相比2012年,2013年TOP50企业面积集中度上升最为明显,增加力度达1.23个百分点。

其次为TOP20企业,同比增长0.74个百分点,TOP10企业则较去年增加0.65个百分点。

相比2012年,2013年五十强房企入榜门槛再上新台阶。

可以看到,从金额门槛来看,TOP10、TOP20与TOP50企业同比增幅分别达到20%、42%及48%。

值得注意的是,从2007年至今,TOP10企业销售表现发生翻天覆地变化,入榜门槛节节升高,折射出超大规模房企快速发展的轨迹。

2007年时,世茂房地产以100亿元刚好入榜TOP10企业,而至2013年,世茂房地产销售额已冲到671亿元,此时十强房企准入门槛也提升至554亿元,6年时间,TOP10企业金额门槛实现了5.5倍增长。

金额门槛而言,TOP20及TOP50企业同比增幅均超40%。

2024年房产中介工作计划模版(四篇)

2024年房产中介工作计划模版(四篇)

2024年房产中介工作计划模版一、项目概述随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到较规范的发展过程。

近年来在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。

近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。

但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一台电脑也可以开张营业。

而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。

作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。

经过市场整体调研,目前银川市共有房屋中介公司____家,对此进行了分析和比较,研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。

顾客选择这样的置业方式,不仅可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱。

二、房地产市场分析根据银川市统计局提供的数据,____年1~____月银川市完成全社会固定资产投资____亿元,同比增长____%,比上半年加快____个百分点。

其中,全市完成房地产开发投资____亿元,同比增长____%,比上半年加快____个百分点。

1~____月,全市亿元以上项目完成投资____亿元,同比增长____%,其中____亿元以上投资项目完成投资____亿元,同比增长____%。

2024年房地产销售经理上半年工作总结精选(3篇)

2024年房地产销售经理上半年工作总结精选(3篇)

2024年房地产销售经理上半年工作总结精选随着岁月的流转,____上半年已默默结束,时间的车轮辗过了这段期间的辛勤、困扰、沉闷与不懈奋斗,而那份深植心底的执着依旧引领我坚守岗位。

在____月份,我接收了公司关于上半年度工作的总体部署,随即着手制定详细的工作规划,并全力筹备____号楼的交付事宜。

紧在____与____月份,我顺利推进了____号与____号楼的交房工作,并主动与策划部的____老师展开紧密合作,就项目尾盘销售及剩余车库、储藏间的处置方案进行深入探讨。

在获得开发商的认可后,我精心策划并成功举办了“____县小学生书画比赛”与“____县中学生作文大赛”两项活动,旨在借助县教育局的支持,通过丰富多彩的活动提升____房产的品牌形象,深化其文化内涵,进而促进销售。

尽管销售业绩未达预期,但活动本身却赢得了业主及社会各界的广泛赞誉。

回顾____上半年,我们的工作仍存在诸多不足,主要包括:1. ____一期产权证办理流程冗长,延迟发放,引发业主不满情绪。

2. 尽管二期已提前交付,但部分业主因房屋质量问题持续投诉,与工程部门的沟通协调虽频繁,但问题解决进展缓慢。

3. 代理费拖欠问题严重,影响了团队的稳定性与积极性。

4. 销售人员在专业知识、销售技巧及现场应变能力方面的培训尚显不足。

5. 销售团队人员变动频繁,对公司与销售人员均造成不利影响。

与开发商的沟通机制尚待完善,尤其是在与____的沟通中,因缺乏及时有效的协商解决机制,一度导致双方关系紧张。

展望下半年,我满怀信心地制定了以下工作计划:1. 全力推动____项目的顺利收尾及账目结清工作。

2. 深入收集____娱乐城的相关数据,为该项目的销售人员提供全面培训,并在下半年内做好客户积累与需求分析工作。

3. 积极参与项目策划工作,力求在____娱乐城项目中实现业绩的显著提升与突破。

4. 致力于提升自身专业能力,争取在下半年内通过____执业资格考试。

房产销冠年度总结(3篇)

房产销冠年度总结(3篇)

第1篇一、前言2022-2023年度,我国房地产市场在复杂多变的经济环境下,依然保持了稳定发展的态势。

在这一年里,众多房产销售精英脱颖而出,为我国房地产市场注入了新的活力。

本文将围绕2022-2023年度房产销冠的业绩、成长历程以及市场趋势等方面进行总结,以期为广大房产销售从业者提供借鉴。

二、2022-2023年度房产销冠概述1. 销售业绩2022-2023年度,我国房产销售冠军Mike Lao凭借卓越的销售能力,共售出317套房屋,刷新了南澳地区房产销售记录。

这一成绩比第二名高出近150套,充分展示了Mike Lao在房产销售领域的强大实力。

2. 成长历程Mike Lao,南澳Edge Realty公司的一名房产销售精英,自进入房产销售行业以来,始终秉持着专业、热情、诚信的服务理念。

通过不断努力,他逐渐在行业内崭露头角,成为2022-2023年度的房产销冠。

三、Mike Lao的成功经验1. 专业素养Mike Lao深知专业知识对房产销售的重要性,因此,他始终保持对行业动态的敏锐洞察力,不断提升自己的专业素养。

在为客户提供服务时,他总是能够准确地把握客户需求,为客户提供专业、贴心的建议。

2. 诚信为本诚信是Mike Lao一直坚守的原则。

他始终认为,只有真诚对待每一位客户,才能赢得客户的信任。

在销售过程中,他从不夸大其词,而是以事实为依据,为客户提供真实、客观的信息。

3. 热情服务Mike Lao深知,热情的服务是赢得客户的关键。

他总是以饱满的热情对待每一位客户,耐心解答客户的疑问,为客户提供全方位的解决方案。

这种热情的服务态度,让他赢得了众多客户的青睐。

4. 团队协作Mike Lao深知,一个人的力量是有限的。

因此,他非常注重团队协作,积极与团队成员分享经验,共同为客户提供优质服务。

在他的带领下,团队整体业绩稳步提升。

四、市场趋势分析1. 房地产市场逐渐回归理性2022-2023年度,我国房地产市场逐渐回归理性,房价波动幅度减小。

2014年、2015年、2016上半年房地产销售排行榜

2014年、2015年、2016上半年房地产销售排行榜

排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
105.7 103.3 98.7 97.7 93 90.3 90.2 90 87.4 86.9 86.2 85.2 85 81.9 80.7 78.2 77.1 76.9 75.3 73.7 72.4 71.9 71.5 71.2 71 70 69.7 68.8 68.6 67.8 67.6 66.9 65.2 63.3 63.2 63 62.6 62.3 61.8 59.8 59.7 58.6 58.4 57 56.4 55.1 53.5 49.7 48.5 48.3 47.6
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
138.1 138.1 136 132.2 131.7 129.8 128.9 128.3 119.7 118 115.1 115 109.9 109.2 107.8 105.3 104.2 100.2 98.3 97.9 97 96 93.7 90.6 85.2 83 82.1 82 79.8 79.5 79 78.8 78.4 78 77.9 76.4 75.2 75 74 72 70.6 70.4 69 68.9 67.3 66.8 66.2 65.8 65.3 65.1 65

全国100大金牌房地产代理公司排名

全国100大金牌房地产代理公司排名

全国100大金牌代理公司排名1中原地产358.53亿董事长:施永青2 和富辉煌85亿,成立于1995年,总经理:扶伟聪3 世联地产80.00亿,董事长:陈劲松,世联置业有限公司于一九九二年六月在香港成立。

4 宁波迪赛60.00亿总经理:沙勇,迪赛公司最早成立于1996年。

2002年,公司成功代理雅戈尔置业的东湖花园,业绩得到业内公认,然后相继代理了“北岸琴森”、“荣安佳境”、“青林湾”等宁波著名楼盘。

参与了东湖花园一、二期,北岸琴森、青林湾,新天地、香榭丽舍、龙湾银都,名仕花园、东方苑~雅阁、山水倾城,城南映像、小城花园、普陀~外滩嘉园等。

5 伟业顾问50.24亿,总经理:林洁,伟业顾问于1993年成立,6 天地行50.00亿,所在地:上海,总经理:朱德利7 金丰易居40.00亿主要代理楼盘:金丰易居住宅,所在地:上海,成立时间:2000年7月,总经理:周忻8 汉嘉投资40.00亿, 总经理:梅杰,成立时间:2000年,所在地:杭州主要代理楼盘:别墅类:新湖~风泽泗州、南部~高尔夫别墅、金都~莫干山度假村商业类:嘉业~嘉业官场、香港瑞安~西湖天地、邻里中心、华元~云水苑、华元~16街区.住宅类:通和?都市枫林、华元~16街区、宋都~采荷人家、世贸~丽晶城、西湖~阳明谷9 金网络置业32.00亿,成立时间:1997年8月,所在地:北京,总经理:张静怡,主要代理楼盘:长远天地、世纪东方城、卡尔生活馆、第三置业、亲爱的Villa10基强联行30.50亿,所在地:上海总经理:陈基强11 策源置业30.00亿,所在地:上海,成立时间:1999年3月董事长:徐晓亮,主要代理楼盘:春天花园、UPTOWN上城、上海知音、东方知音、爱伦坡、美墅、长堤花园、中原两湾等50个项目。

12 聚仁物业30.00亿,所在地:上海成立时间:1998年,总经理:李家政,主要代理楼盘:陆家嘴国际华城、爱家亚洲花园和恒茂国际华城代表项目:上海:世纪花园、艰难山水、香榭丽花园、维也纳哈、虹口现代公寓、景庭、大同花园、达安花园、爱丽舍花园、陆家嘴国际华城、九溪市巴岛、欧洲豪庭、城市经典~玉树、我爱我家、佘山月湖山庄、森林地带、江西:恒茂国际华城深圳:山湖林海济南:金街IBO 大连:芳草苑南京:翠屏山庄14荒岛房产30.00亿,所在地:上海,主任:许仰东主,要代理楼盘:涵河园、上海年华、瑞生别墅、上海蓝堡别墅、虹桥乐庭、新希望花园、中凯城市之光15 同策房产30.00亿,所在地:上海成立时间:1996年底总经理:孙益功主要代理楼盘:浦东世纪花园、东方新座、罗山绿洲别墅、东郊长岛16 协成公司26.8亿,成立时间:1995年7月,总经理:王晓航。

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好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午8时0 分8秒 上午8时 0分08 :00:08 20.12. 17

专注今天,好好努力,剩下的交给时 间。20. 12.17 20.12. 1708: 0008:0 0:080 8:00:0 8Dec-20
@I_AM_MARK_马克住区
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最佳视觉
不管是看上去很美,还是真的爱你, 不只是广告,视觉时代,这个都应该的! 你看上谁了?
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实拍,不只是实景拍摄,是各种剧情各种角色各种 电影状的地产大片;插画,不只是插图画画,是超 越标杆,哲理思想,各种有想法的现代寓言。排版 也好,设计也罢,赏心悦目是低要求,引人入胜是 高标准。各位美指,多多指教!
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最佳渠道
不动产,不可动, 抓人的都是渠道,杀人的待在现场? 后WEB2.0时代,还是如此?
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渠道,就是把客户弄到现场。不动产,不可动,房 子不动客户动。坐销到行销,互联网渠道整合,未 来,不可知,佛说,不可说~
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牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。20 20年1 2月17 日星期 四8时0 分8秒T hursd ay, December 17, 2020

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文案是最苦的,地产文案是苦上加苦。功劳基本没 有,基本累死如狗。楼书,软文,发言稿,还有什 么可以让文案更枯燥。直白,大气,国际,还有一 个贵在作威作福。别泄气,看看这,要么消费者心 声,要么品牌价值最大化,要么城市与时代的脉动 ,要么语重心长,要么脱口而出~
@金地佘山天境
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好产品,不如好示范区, 这是期房营销的时代,造梦当下,现场就是力量。 在哪里?
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现场就是力量。黄章林写文章《房产电商,让不动 产动起来》,你知道,怎么可能?产品为王也好, 营销之道也罢,客户地图的靶心就是现场!售楼处 ,示范区,样板房,工地包装。展示、服务、销售 三大系统,我没看太多,提名若有偏颇,还望多多 见谅~
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房地产有品牌么? 企业,项目,产品线,这个,可以有! 你懂的?
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房地产行业有品牌吗?2011年谁们让你爱慕呢?开 发商品牌,产品线品牌,或者其它品牌,你来看看 !有点乱,请见谅~年底盘点,我们秋后算帐。
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31
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最佳互动
不是广告,不是推销, 是一种房地产营销正在逐步兴起的方式。 你懂的?
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互动,就是相互运动,是营销的传统打破,是抓人 与杀人的模糊,是主体与客体的合作。房地产营销 ,在WEB2.0时代全面进入互动时代,你准备好了吗 ?
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多少年后,都忘记了,唯一记住的,就是它了。 项目灵魂最佳载体, 2011,有啥新货?
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 12.17 20.12. 17Thu rsday, December 17, 2020

人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。 08:00: 0808:0 0:080 8:0012 /17/2 020 8:00:08 AM

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 12.17 08:00: 0808: 00Dec-2017-Dec-2 0

弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。 08:00: 0808:0 0:080 8:0012 /17/2 020 8:00:08 AM

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 12.17 08:00: 0808: 00Dec-2017-Dec-2 0

重于泰山,轻于鸿毛。08:00:0808:0 0:080 8:00Th ursday, December 17, 2020
ZUIJIA MEITI
最佳媒体
自媒体时代,来了么? 前浪后浪的,死不了就活过来吧! 去哪里投广告?
27
什么是媒体?不是说自媒体了么?不动产,地域属 性太强了,全国性媒体不好玩,CCTV终于有了万达 等品牌广告投放了,其它各城市各自为战!新浪微 博,开始了,鼓励下~对了,还有APP,不可估量!
最佳服务商
服务生,不好当。 咨询,销售,广告,公关,会展,其它都不好干。 谁说不是呢?
36
这是黄章林个人微博互动活动,与本人效力的公司 无关,特此再次声明。选乙方,会更难!标准是什 么?自然也不是市场份额,不是销售金额,还是我 强调的专业创新!如下六家,或可选个?~
@易居中国@中国房产信息集团cric
策略与创意
2011上半年度,房地产营销13项专业最佳创新,知识分享行动!
H.AWARD
地产专业超阅榜
黄章林 2011.07.31
ZUIJIA CHANPIN
最佳产品
定位是营销专业之根本, 有人说:营销为王时代已经过去,让产品登基! 你可同意?
2
产品为王,营销之道,客户才是王道。2011调控当 道,被逼进步的房地产从业者,产品突破,值得咆 哮。营销人看产品,管中窥豹,见笑见笑~

不可麻痹大意,要防微杜渐。20.12. 1720.1 2.170 8:00:0 808:00 :08De cember 17, 2020

加强自身建设,增强个人的休养。20 20年1 2月17 日上午 8时0分 20.12. 1720. 12.17

追求卓越,让自己更好,向上而生。 2020年 12月1 7日星 期四上 午8时0 分8秒0 8:00:0 820.1 2.17

每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.1 2.1720 .12.17 08:00 08:00: 0808: 00:08D ec-20

务实,奋斗,成就,成功。2020年1 2月17 日星期 四8时0 分8秒T hursd ay, December 17, 2020
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