建筑工程施工奖罚制度
建设工程施工管理奖罚制度
为加强建设工程施工管理，提高施工质量，确保工程安全，促进施工效率，特制定本奖罚制度。
一、奖励制度1. 对在施工过程中，严格遵守国家法律法规、施工规范和标准，工程质量达到优良等级的施工单位，给予奖励。
2. 对在施工过程中，积极开展技术创新，提高施工质量，降低施工成本，有突出贡献的施工单位，给予奖励。
3. 对在施工过程中，严格遵守安全生产规定，无安全事故发生的施工单位，给予奖励。
4. 对在施工过程中，积极配合监理单位、建设单位进行检查，及时整改问题，对工程进度和质量有积极影响的施工单位，给予奖励。
5. 对在施工过程中，积极参加各类培训、竞赛，取得优异成绩的施工单位，给予奖励。
6. 对在施工过程中，提出合理化建议，被采纳并取得显著效果的施工单位，给予奖励。
二、惩罚制度1. 对在施工过程中，违反国家法律法规、施工规范和标准，导致工程质量不合格的施工单位，责令整改，并处以罚款。
2. 对在施工过程中，发生安全事故的施工单位，根据事故性质和情节，给予警告、罚款、停工整顿等处罚。
3. 对在施工过程中，违反安全生产规定，导致安全事故发生的施工单位，依法严肃处理，追究相关责任人的法律责任。
4. 对在施工过程中，未按规定进行施工，影响工程进度和质量的施工单位，责令整改，并处以罚款。
5. 对在施工过程中，拒绝配合监理单位、建设单位进行检查，不及时整改问题的施工单位，给予警告，并处以罚款。
6. 对在施工过程中，抄袭他人技术成果、弄虚作假、虚报冒领等违法行为的施工单位，依法严肃处理，追究相关责任人的法律责任。
三、奖罚标准1. 奖励标准：根据施工单位在施工过程中的表现，给予一定的奖金或物质奖励。
2. 惩罚标准：根据施工单位违法行为的严重程度，处以相应的罚款或行政处罚。
四、奖罚程序1. 奖励程序：施工单位在施工过程中取得优异成绩，由监理单位、建设单位共同审核，报上级主管部门批准后，给予奖励。
2. 惩罚程序：施工单位在施工过程中发生违法行为，由监理单位、建设单位进行调查核实，依法进行处理。
建筑工程安全生产奖惩制度(4篇)
建筑工程安全生产奖惩制度一、背景介绍建筑工程施工是一项高风险的工作，在施工过程中存在着各种各样的安全隐患和风险。
为了保障建筑工程的安全生产，提高工人的安全意识和安全素质，制定一套完善的奖惩制度是非常必要的。
二、奖惩制度的目的1.鼓励积极安全行为：通过奖励优秀的安全行为，激励工作人员主动参与安全工作，提高他们的安全意识和安全责任感。
2.警示安全违规行为：通过惩罚不良的安全行为，警示全体工人注意安全，杜绝安全事故的发生。
3.落实安全责任：建立奖惩制度，可以明确安全责任的界定，让各个岗位的工作人员清楚自己的责任和义务。
三、奖励制度1.明确奖励的标准和条件：建筑工程施工过程中，如果发现有人员能够积极参与安全工作，确保施工过程的安全，且没有发生安全事故，可以对其进行奖励。
奖励的标准和条件可以根据不同的岗位和职责进行具体的设定，例如工程监理人员可以按照工程进度计划和安全工作计划完成情况进行奖励。
2.奖励的形式和程度：奖励可以分为临时性和长期性两种形式。
临时性的奖励可以是一次性的奖金或者礼品，长期性的奖励可以是加薪、晋升等。
奖励的程度可以根据实际情况进行适当的调节，重大贡献和杰出表现可以给予更高的奖励。
四、惩罚制度1.明确违规行为和惩罚的标准：建筑工程施工过程中，如果发现有人员存在违规行为，例如不按照安全操作规程进行作业、擅自改变施工方案等，需要对其进行惩罚。
惩罚的标准可以分为轻微、一般和严重三个等级，并根据不同等级给予不同的惩罚。
2.惩罚的形式和程度：惩罚可以分为警告、罚款、停工整顿等不同的形式，根据实际情况来选择合适的惩罚方式。
惩罚的程度也可以根据不同违规行为的严重程度进行调节。
五、奖惩执行过程1.奖励和惩罚的监督和审核：建筑工程安全生产奖惩制度需要设立相关的监督检查机构，对奖励和惩罚的执行情况进行监督和审核。
每一个奖励和惩罚都需要经过相关部门的审核和确认。
2.奖惩的公示和通报：对于获得奖励的人员可以在工地内进行公示，以示鼓励和激励。
建筑施工现场奖罚制度
建筑施工现场奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖励：对于连续三个月未发生安全事故的班组或个人，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 工程质量奖励：对于施工质量达到或超过标准要求的项目，给予施工班组或个人相应的奖金和表彰。
3. 创新改进奖励：鼓励员工提出创新方案，对于被采纳并实施的创新方案，给予提出者一定的奖励。
4. 节能降耗奖励：对于在施工过程中采取有效措施节约能源、降低材料消耗的班组或个人，给予奖励。
5. 团队协作奖励：对于在团队协作中表现突出，有效推动项目进展的团队或个人，给予奖励。
二、惩罚制度1. 安全事故惩罚：对于因违规操作或管理不善导致的安全事故，根据事故严重程度，对相关责任人进行罚款或纪律处分。
2. 工程质量问题惩罚：对于施工质量不达标的项目，责令责任班组或个人限期整改，并给予相应的经济处罚。
3. 延误工期惩罚：对于因管理不善或工作失误导致工程延误的，对相关责任人进行罚款，并视情况给予纪律处分。
4. 违规操作惩罚：对于违反操作规程、安全规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或解聘处理。
5. 浪费资源惩罚：对于在施工过程中故意或因疏忽造成材料浪费、能源损耗的行为，给予责任人相应的经济处罚。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由项目管理团队负责制定和执行。
2. 所有奖罚决定需经过项目负责人审核批准。
3. 奖罚结果应及时公示，确保公平、公正、透明。
4. 员工对奖罚有异议的，可向项目负责人提出申诉，项目负责人应在接到申诉后五个工作日内给予答复。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理团队负责解释。
2. 本制度适用于所有参与建筑施工的员工、班组及承包商。
3. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员。
建筑工程施工管理奖罚制度
建筑工程施工管理奖罚制度建筑工程施工管理奖罚制度是确保工程质量和安全、提高施工效率的重要手段。
以下是一套奖罚制度的基本内容：1. 奖罚原则：- 公平公正：确保奖罚制度的执行不偏不倚，以事实为依据。
- 及时性：对表现优秀或违规行为的奖罚要及时执行，以增强制度的实效性。
2. 奖励措施：- 质量奖励：对于施工质量达到或超过标准的团队或个人，给予奖金或荣誉证书。
- 安全奖励：对在施工过程中无安全事故的团队或个人，给予安全奖励。
- 效率奖励：对于提前完成施工任务且质量达标的团队或个人，给予效率奖励。
- 创新奖励：鼓励技术创新和管理创新，对于提出并实施有效创新措施的个人或团队，给予奖励。
3. 惩罚措施：- 质量惩罚：施工质量不达标的，根据问题的严重程度，给予警告、罚款或责任追究。
- 安全惩罚：违反安全规定导致事故的，根据事故的严重性，给予罚款、停工整顿或法律责任追究。
- 延误惩罚：对于无故延误工程进度的，根据延误的严重程度，给予罚款或责任追究。
- 违规惩罚：对于违反施工管理规定的个人或团队，给予警告、罚款或其他纪律处分。
4. 考核机制：- 定期考核：定期对施工团队和个人的工作表现进行考核。
- 现场考核：通过现场检查、抽查等方式，对施工过程进行实时监控和考核。
5. 奖罚程序：- 提出建议：由项目经理或安全监督员根据实际情况提出奖罚建议。
- 审核决定：由公司管理层对奖罚建议进行审核，并作出最终决定。
- 公示执行：奖罚结果应在公司内部进行公示，并按照规定程序执行。
6. 申诉机制：- 允许被惩罚的个人或团队提出申诉，由公司设立的专门委员会进行复审。
7. 持续改进：- 定期回顾奖罚制度的执行情况，根据反馈进行必要的调整和优化。
8. 记录与档案：- 所有奖罚记录应详细记录并归档，以备查询和审计。
9. 培训与教育：- 定期对员工进行奖罚制度的培训，确保每位员工都清楚制度内容和执行标准。
10. 法律遵守：- 奖罚制度的制定和执行必须符合国家相关法律法规的要求。
建筑工地对员工的奖罚制度
建筑工地对员工的奖罚制度### 建筑工地员工奖罚制度一、奖励制度1. 安全奖励：- 无事故奖励：连续三个月无安全事故的班组，给予班组奖金。
- 安全建议奖励：员工提出的安全建议被采纳并实施，根据建议的影响程度给予奖励。
2. 质量奖励：- 质量优秀奖励：工程质量达到或超过标准，给予施工班组或个人奖励。
- 创新奖励：员工在施工过程中提出创新方法，提高工程质量或降低成本，给予奖励。
3. 效率奖励：- 提前完工奖励：工程提前完成，且质量合格，给予施工班组或个人奖励。
- 节约成本奖励：在保证质量的前提下，节约材料或提高工效，给予奖励。
4. 团队协作奖励：- 优秀团队奖励：团队协作出色，完成重大工程任务，给予团队奖励。
5. 个人表现奖励：- 优秀员工奖励：根据员工的工作表现、技能提升等，定期评选优秀员工并给予奖励。
二、惩罚制度1. 安全违规惩罚：- 违反安全操作规程：根据违规严重程度，给予警告、罚款或停工处理。
- 造成安全事故：根据事故责任和后果，给予责任人相应的处罚。
2. 质量违规惩罚：- 工程质量不达标：根据问题严重程度，给予责任班组或个人罚款或重新施工。
- 故意隐瞒质量问题：发现隐瞒质量问题，给予责任人严厉处罚。
3. 效率违规惩罚：- 故意拖延工期：对于无故拖延工期的行为，给予责任人罚款或警告。
- 浪费资源：对于材料浪费、能源浪费等行为，给予责任人罚款。
4. 团队协作违规惩罚：- 团队内部矛盾：团队成员之间发生严重矛盾，影响工作，给予相关人员警告或罚款。
5. 个人行为违规惩罚：- 工作态度不端正：对于工作态度消极、不遵守工作纪律的员工，给予警告或罚款。
- 违反公司规定：对于违反公司其他规定的员工，根据规定给予相应的处罚。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：明确奖罚的具体标准和金额，确保公平公正。
2. 奖罚程序：设立奖罚委员会，负责奖罚的审核和执行。
3. 奖罚公示：奖罚结果需在工地显眼位置公示，接受全体员工监督。
建筑工程进度奖罚制度(11篇)
建筑工程进度奖罚制度（11篇）建筑工程进度奖罚制度 1一、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。
2、项目管理人员应随时检查施工现场的安全、文明作业，争创每一项目无事故。
如若施工项目出现伤亡事故，按事故大小、责任划分来扣除项目负责人在此项目中的辛勤奖金，情节严重者以自动离职处理。
3、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。
施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款50元，并且如发生物体击打事件后果自负。
4、施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。
如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。
5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
6、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。
并交送当地公安机关处理。
7、施工过程中，各分包人员要按照现场安全防护标准要求认真做好窗台口、电梯井口、通道出入口、预留洞口的安全防护，必须按技术交底要求搭设外脚手架，违者罚款500元。
8、脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用，违者罚款100-500元。
如有特殊情况需要改动，必须经现场领导和管理人员批准并有可靠地安全措施后才能改动。
9、在施工期间要做好成品保护，为防止施工时交叉污染，在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一个污染处罚款50元并且清理干净。
10、现场设置的安全防护设施必须安全有效，施工预留洞口、临边的安全防护要严格按规程和设计方案要求进行施工。
任何人严禁随意拆除和更改，如发现者，除批评教育外罚款50-100元。
11、现场临时用电必须按临电方案和规范要求进行设置，各种用电设备必须有专职电工进行操作，严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款50元。
建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。
技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。
3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。
10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。
建筑施工工程安全奖罚制度
建筑施工工程安全奖罚制度
一、总则
1. 本奖罚制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，适用于本工程项目全体参
与人员。
2. 安全生产奖惩遵循公正、公开、公平的原则，以事实为依据，以教育为目的，以预防为
重点。
二、安全奖励措施
1. 对于在安全生产中做出突出贡献的个人或团队，将给予表彰和奖金奖励。
2. 发现并及时上报重大安全隐患，有效避免事故发生的员工，将给予物质奖励或荣誉证书。
3. 积极参与安全知识培训，考试成绩优异者，可给予小额奖金或其他形式的鼓励。
4. 对于创新提出安全改进措施，经实施后效果显著的员工，给予一次性奖金或晋升机会。
三、安全惩罚措施
1. 违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度给予警告、罚款、停职检查或
解雇等处分。
2. 未按规定使用安全防护用品，或擅自拆除安全防护设施的，给予罚款或警告。
3. 对于故意隐瞒事故隐患，或者迟报、漏报安全事故的，视情节轻重给予相应的纪律处分。
4. 未经授权擅自改动施工方案，导致安全隐患的，依法追究相关责任，并给予经济处罚。
四、奖惩程序
1. 安全奖励由项目经理或安全负责人提名，经评审小组审核通过后实施。
2. 安全惩罚由安全管理部门提出，经过调查核实后，报项目经理审批执行。
3. 对于奖惩结果，应在工地范围内公示，接受全体员工监督。
五、附则
1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目管理部负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工，并做好相应的培训工作。
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奖罚制度为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。
处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。
通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。
一、奖励标准1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。
2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。
3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施，得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励1000元。
4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。
5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励1000元。
二、处罚标准：1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不限期整改的班组，给予500元/次的罚款，逾期未整改，罚款累加。
2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工，造成质量事故的班组，先给予5000元/次的罚款。
另外视情况程度另行再做出处罚。
3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应限期无偿修缮，并罚款500元/次，各施工人员相互监督，对损坏成品保护者制止、举报奖励100元/次。
4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款，并限期予以纠正。
5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。
7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人/次罚款200元。
8、偷盗现场财物，无论财物价值多少按照最低罚款：工人1000元，班组5000元，如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。
9、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，违者罚款每人/次500元。
10、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款500元/次。
11、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人/次100元。
12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。
13、项目部制定的奖罚制度，处罚不是目的，而是促进提高、确保达到目标要求。
同时希望各管理人员熟悉本办法，认真、不折不扣的来执行，否则有连带处罚的风险。
也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好，来提升自己的工作技能等水平。
14、项目部每周六施工周例会（晚19：00、如有变动，另行通知），各班组准时参加，未参加者罚款200元/人/次；会议迟到者罚款100元/人/次。
附：各班组奖罚细则钢筋班组罚款细则钢筋班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，先给予5000元/次的罚款，造成材料浪费承担材料费用。
2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。
下料长度过长或过短造成返工，每处罚款100元。
3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、型号不符合设计要求每处罚款1000元。
4、钢筋绑扎之前，必须办理班组交接。
未进行班组交接严禁进行钢筋绑扎，若班组私自进行作业每处罚款100元。
5、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层罚款50元/根，混凝土浇筑完毕后若出现顶板露筋罚款50元/根。
6、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收一跨梁、一块板未垫，罚款100元。
7、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。
8、对焊工及其配合工人不戴绝缘手套，每人罚款50元。
9、切断机、调直机机械防护设施不到位，罚款200元。
10、绑扎墙柱和楼面梁板钢筋后，未及时清理余料并吊运至钢筋成品堆场，作废料乱裁、乱代用，未用于下一层结构上去，给予罚款200元，并提升20%赔偿材料款。
11、外架上严禁堆放钢筋，每处罚款500元且仍需自行清理。
12、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、相关垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，每处罚款200元。
13、浇筑砼中，应有专人值班，每次罚款300元。
14、有拉筋漏放的，每处罚款30元。
15、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，不及时整改罚款200元。
16、钢筋进场原材料未按标识牌规格码放的，每次罚款200元，并及时码放整齐。
17、砼浇捣前必须对浇捣层面剪力墙、柱钢筋进行定位固定，未进行的每处罚款100元。
18、场地上垃圾、废料不及时清理，工完场不清，发现一次(处)罚款100元。
19、现场抽烟，每人罚款20元，在危险源边上抽烟，罚款1000元。
20、上班前，不检查机械防护装置和用电线路，罚款100元/次。
21、电箱内放置个人用品，罚款200元/次。
22、下班前不切断电源、锁闭电箱，罚款100元。
23、擅自加料或自行制作，造成余料的，罚款500元/次。
以上问题每月进行一次综合检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
木工班组奖罚细则木工班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、木方、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款2000元/次。
2、满堂脚手架应按照施工技术交底搭设牢固，否则罚款1000元/次，并按照施工技术交底整改搭设完毕进行验收，验收合格后方可进行混凝土浇筑。
3、支撑架禁止与防护外架连接，梁、板、柱底模、侧模支撑时应支撑牢固，否则罚款200元/处。
4、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙（不大于3mm），否则给予罚款20元/处。
5、模板支好后，必须办理班组交接，延误下道工序施工以时间计算施工延误费用，罚款200元/时。
6、搬运材料时，猛砸抛掷，造成安全隐患或破坏他人成品，罚款200元，并按照实际情况照价赔偿。
7、电箱内放置个人用品，罚款200元/次。
8、下班前不切掉电源、锁闭电箱，罚款100元。
9、工地上不需要的扣件及时回收，发现一个罚款20元。
10、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处罚款200元。
11、砼面垂直度、平整度、房间开间几何尺寸、净高以及墙柱板平整度和垂直度必须保证，偏差过大超过规范验收要求每处罚款200元并承担以后装饰装修增加用工和材料费用。
（附验收表）12、墙柱根部缝隙封堵，20mm以上木工封堵，20mm以内由混凝土工封堵。
因模板缝隙过大、封堵不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，罚款200元/处并支付修补产生所有费用（材料、机具、人工）。
13、浇筑砼时若发现涨模或炸模等情况，应及时清理并重新利用，否则每处罚款500元。
14、模板拆除应待砼达到设计强度并经项目部许可后进行拆除，未经项目部同意擅自拆除班组，产生不良后果由班组承担全部责任。
项目部同意拆除时，若因未按照施工规范及技术交底拆除模板所造成的成品破坏每次罚款500元，造成安全事故承担事故全部责任。
15、模板拆除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱放每处罚款200元并限期整改完毕。
16、未及时清除下部模板、木方、钢管扣件、穿墙套管凸出墙面部分，清除不及时、不干净，留有零星模料，每处罚款200元。
17、上下层内外墙砼接口必须垂直对齐，未使用压脚螺栓固定的，每处罚款100元，并进行打磨处理。
18、楼梯间内吊模处必须保证轴线位置准确（方钢水平及标高准确），且拆模时保证砼不被破坏，拆模阳角破损的罚款50元/处。
19、墙柱和楼板砼浇筑过程中，未派专人护模，未及时配合处理应急事件，每次罚款300元。
20、外架上严禁堆放模板方木等木工用材料，每处罚款500元且仍需自行清理。
21、剪力墙模板每层清理并刷脱模剂，未涂面积大于0.1平方米每处罚款10元。
22、每层外墙、柱根、楼梯间、电梯井、内墙根部需贴海绵条，如不贴罚款20元/米。
23、监理验收后未一次通过的，要求整改未按要求及时整改的，每次罚款1000元。
24、拆模完成后，铁钉未拔的，每钉罚款5元。
25、按合同要求进行打磨的墙体，在砼工班清理之前必须完成，如发现没有打磨，每层每区块处罚2000元。
以上问题每月进行一次全体检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
砼工班组奖罚细则砼工班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、梁、板、墙、柱砼必须浇捣密实，合理振捣，出现蜂窝、麻面、孔洞、墙柱烂根等质量问题，每处罚款200元并限期整改。
2、严格控制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标、脚印等罚款每处100元。
3、砼翻边处高度控制到位，若出现高矮不一，每处罚款100元并承但以后修补相关的用工和材料费用。
4、主体施工时各层上表面剪力墙根、柱根砼内外表面不平整，每处罚款100元。
5、楼板砼浇筑完毕后，发现有薄膜未覆盖到位，造成板面裂缝，每处罚款100元。
6、浇筑砼时，禁止加水，否则发现一次罚款500-1000元。
7、施工缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未凿毛清理干净每处罚款50-500元。
8、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款100元。
9、拆模后，对有较轻缺陷的砼及时修补，较重的会同项目部研究决定后进行修补，若未及时修补，每处罚款500元。
10、砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款200元。
11、在砼浇筑过程中，由于过振引起的胀模、炸模，每处罚款200元。
12、砼浇筑完毕后，砼输送泵后台未及时清除干净，每次罚款1000元。
13、砼输送泵管水泥浆和洗管砂石未吊运至指定位置堆放，直接冲至外架内或安全网上，每次罚款500元。
14、拆模之后在木工所使用的材料清出一周内，垃圾未及时清理（属于自身原因的），每次罚款200元。
15、封模前，剪力墙、柱脚未剔凿的，每处罚款100元并剔凿到位清理干净。
16、砼工班组在施工过程中，严格控制混凝土标号浇筑部位，出现混凝土标号不一样的混凝土，应先浇筑高标号、后浇筑低标号混凝土，混凝土标号不一样，必须严格控制好浇筑部位。
若班组在浇筑过程中出现混凝土标号错误浇筑，【高标号混凝土浇入低标号混凝土部位罚款5000元，承担混凝土差价补偿；低标号混凝土浇入高标号混凝土部位，由此产生一切后果均由班组自行承担责任（工期延误、材料损失、人工、机具租赁）】以上问题每月进行一次全体检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
架子工班组奖罚细则架子工班组在施工过程中严格按规范程序进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定两步三跨，水平不超5米，垂直不超4米，与墙体拉结，如未按规定设拉结点，支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，有探头板，违反其中之一者，罚款200元/处并限期整改。