建设单位总工和项目经理岗位职责
工程项目经理职责及工作范围
工程项目经理职责及工作范围
1．全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2．根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整。
3．结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。
4．负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制。
5．负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制。
6．负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制。
7．负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
8．负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收。
9．完成公司管理层交代的其他工作。
项目经理、总工、安全员岗位职责
项目经理、总工、安全员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等国家有关方面的法律法规和规章制度，贯彻执行公司一体化管理体系标准。
2、负责项目部全面工作，负责组建精干、高效、团结的项目部班子，把各项工作落实到实处。
3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，按照施工组织设计、精心施工、合理安排、科学引导实现工程预期目标。
4、对外树立企业形象，处理好与建设单位、监理单位、政府管理部门的关系，对内做好各工种、分包单位（班组）的组织协调工作，服从公司管理。
5、做好工程项目的成本核算工作，实行岗位目标考核制，奖优罚劣。
定期组织本工程项目的安全生产检查，对检查的隐患及时整改，保证工程保质保量、按期完成。
6、安排好职工的生活、工作和学习，采纳员工合理化建议，做好工人工资发放工作，发挥好广大职工的生产积极性。
项目总工岗位职责1、认真贯彻执行国家制定的有关建筑施工的质量技术、安全规范和省、市部门颁发的各项规定，执行公司一体化管理体系标准。
2、全面负责施工项目的技术工作，参与编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。
3、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底，确保工程安全生产和工程质量。
4、根据工程结构和技术特点，合理安排施工顺序和施工进度，参加分部工程验收，组织阶段性验收和工程质量评定工作，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
5、参与工程项目成本核算工作，做好施工过程的设计变更、材料代换、结构试验等技术签证材料。
6、负责收集施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理、建档并交资料员妥善保管，提供交工验收资料，做好工程技术总结。
安全员岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施和安全技术交底中的具体落实情况。
二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任。
国企工程施工岗位职责
一、项目经理岗位职责1. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2. 代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同质量方针，实现本工程质量目标。
3. 负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责，建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
4. 建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。
5. 主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。
6. 接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作，搞好与公司各职能部门的业务联系。
7. 组织项目《质量计划》的编制和修改工作，对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。
二、项目总工岗位职责1. 负责项目的施工技术管理，确保工程质量、安全、进度。
2. 参与编制项目施工组织设计，组织技术交底，监督施工过程中技术措施的落实。
3. 组织技术攻关，解决施工过程中的技术难题。
4. 负责项目的技术档案管理，确保技术资料完整、准确。
5. 参与项目验收，提出验收意见。
三、技术质量部岗位职责1. 负责项目质量管理工作，确保工程质量达到合同要求。
2. 组织编制和实施项目质量计划，监督质量计划的执行。
3. 负责项目质量检验、试验、检测等工作。
4. 组织项目质量事故的调查、处理和整改。
5. 负责项目质量信息的收集、整理和上报。
四、工程部岗位职责1. 负责项目施工进度管理工作，确保工程按计划推进。
2. 编制和实施项目施工进度计划，监督施工进度的执行。
3. 负责项目施工过程中的材料、设备供应和管理工作。
4. 负责项目施工过程中的施工协调和现场管理。
5. 参与项目验收，提出验收意见。
五、安全管理部岗位职责1. 负责项目安全管理工作，确保施工安全。
2. 组织编制和实施项目安全计划，监督安全计划的执行。
3. 负责项目安全教育培训、安全检查、隐患排查等工作。
4. 组织项目安全事故的调查、处理和整改。
建设单位总工和项目经理岗位职责
建设单位总工和项目经理岗位职责建设单位总工岗位职责：１、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
３、参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等);５、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。
重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量，把好工程质量关．7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制,组织竣工验收9、坚持调查研究，及时发现问题,采取措施,定期向公司汇报工程进展情况。
建设单位工程项目经理:1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有程项目按计划进度完成;3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;４、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现；５、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;６、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;１1、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。
项目经理职责
项目经理职责【篇一：施工单位项目经理岗位职责】1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。
对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。
代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。
主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。
负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
【篇二：项目经理部主要岗位职责】1、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
建设单位总工和项目经理岗位职责
建设单位总工和项目经理岗位职责建设单位总工和项目经理是建设项目的重要岗位，负责项目的设计、施工、监理等工作。
他们在项目的全过程中起到关键作用，担负着组织协调、技术支持、质量控制等职责，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
下面是建设单位总工和项目经理岗位职责的详细介绍。
一、建设单位总工岗位职责：1.组织编制项目的施工组织设计和总体施工方案，确保施工过程的合理性和安全性。
2.协调各项目部门的工作，保障项目进度的顺利推进。
3.负责项目施工的技术指导和技术支持，解决施工中的技术问题。
4.负责施工单位的质量管理，加强对施工质量的监督和检查，确保施工结果符合设计要求。
5.监督施工单位的施工进度和施工质量，及时处理施工中出现的问题。
6.参与项目进度计划的制定和调整，协调施工单位与设计单位之间的沟通和协作。
7.负责与项目相关的各方沟通和协调，解决项目中的各种问题。
8.参与项目的投标和谈判工作，提供技术支持和技术验收。
二、项目经理岗位职责：1.确定项目的整体目标和计划，制定项目的可行性研究和项目启动计划。
2.负责项目的组织和协调工作，包括项目团队的组建、工作分配和目标设定。
3.确保项目的进度和质量符合要求，制定并实施项目管理计划。
4.监督项目的执行过程，及时发现和解决问题，保障项目进展顺利。
5.协调项目各方的利益关系，包括业主、设计单位、施工单位等，确保项目的顺利进行。
6.负责项目的预算控制和成本管理，确保项目能够按时按质完成。
7.负责项目的风险管理，制定相应的风险应对策略和措施。
8.组织项目验收和评估工作，确保项目的质量达到预期目标。
9.编写项目的执行报告和总结报告，为后续项目提供参考和经验。
10.参与项目的投标和谈判工作，提供技术支持和技术验收。
建设单位总工和项目经理是项目管理中的核心职位，他们需要具备一定的技术能力和管理经验。
他们承担着项目进展、质量和安全的重要责任，需要具备较强的组织协调能力、沟通协商能力和问题解决能力。
建筑工程项目总工岗位职责
建筑工程项目总工岗位职责在建筑工程项目中，总工是一个至关重要的职位，负责项目的技术管理和实施。
总工需要具备广泛的知识和经验，承担着指导和监督项目实施的重要责任。
本文将详细介绍建筑工程项目总工的职责。
一、项目前期准备阶段在项目启动前，总工需要参与并负责项目的前期准备工作。
具体责任如下：1. 参与项目可行性研究和初步设计阶段，对于技术可行性和风险进行评估，并提出合理的建议和改进措施。
2. 协助项目经理制定项目实施计划，根据项目特点和要求，合理安排工程人员、资源和物资。
3. 对项目设计方案进行评审，确保设计符合相关标准和规范，满足施工要求。
4. 参与招标、投标工作，提供技术评审意见和建议，确保选取合适的承包商和供应商。
二、项目施工阶段在项目施工阶段，总工需要全面掌握项目进展，负责技术指导和质量管理。
具体责任如下：1. 协助项目经理组织并监督项目的施工过程，确保施工按照设计要求和规定进行，保证施工质量和进度符合合同约定。
2. 负责解决项目施工中的技术难题和工程质量问题，及时提出解决方案，并协调相关部门进行实施。
3. 负责监督施工现场的安全管理，确保施工过程的安全性和稳定性，预防和避免事故的发生。
4. 协调项目各方之间的工作关系，保持与业主、设计方、监理方等的积极沟通和合作。
三、项目竣工与验收阶段在项目竣工与验收阶段，总工需要协助项目经理进行工程的竣工与交付工作，具体责任如下：1. 负责项目的竣工验收工作，确保工程符合相关标准和规范，交付给业主。
2. 编制并提交项目竣工验收报告，详细记录工程质量、进度和存在的问题，并提出改进措施和建议。
3. 协助项目经理进行最终结算工作，核定施工产值，参与与业主的谈判和协商，确保项目结算顺利进行。
4. 负责工程项目的档案整理和归档工作，确保资料的完整性和可检索性。
总工在建筑工程项目中扮演着重要的角色，需要具备宽广的技术素质和丰富的管理经验。
希望本文能够对建筑工程项目总工的职责有所启示，并加深对其工作内容的理解。
项目领导班子及各部门岗位职责
项目领导班子及各部门岗位职责具体如下：一、项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。
8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
9、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放。
12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。
13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。
15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。
二、总工程师岗位职责1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。
2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标，并组织贯彻实施。
4、主持安排项目的日常生产活动，督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。
5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见，负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。
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建设单位总工和项目经
理岗位职责
建设单位总工和项目经理岗位职责
建设单位总工岗位职责：
1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；
5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。
重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。
7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收
9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。
建设单位工程项目经理：
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录；
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；
11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。