2019年地铁项目部先进集体事迹材料-word范文模板 (5页)
项目部先进集体事迹

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篇一:先进项目部事迹材料主要事迹山西运城路桥有限责任公司是我省公路施工企业赫赫有名的标兵单位,自公司成立以来,历经曲折,走过了一条不断发展壮大的道路,取得了显著的成绩。
2010年7月,运城路桥高陵L10合同段项目部被山西省高陵公司评为“先进党支部”。
明确目标,坚定思想2009年5月,运城路桥在强手如林的施工单位中,一举中标高陵高速L10合同段。
高陵高速公路是国家重点工程,运城路桥所承建的L10合同段起讫桩号为K48+900-K54+150,全长5.25KM,总造价1.02亿元。
该标段工程工期紧、任务重、施工干扰相当严重。
面对众多困难,该项目部领导班子满怀战胜困难的信心和决心,团结一致,迎难而上。
为了赶工期、保质量、创精品,项目部领导一班人召开了誓师动员大会。
会上,项目部领导都表态发言:横下一条心,建好高陵路。
各部门负责人也立了军令状,项目班子提出了“创一流精品工程,展运城路桥雄风”的口号。
要求项目部全体干部职工要坚持一切服从于工程、服务于工程、保障于工程的管理要求。
干出河东人的独有风格,打出运城路桥的品牌。
在项目领导班子的带领下,一场艰巨的工程攻坚战打响了。
强化管理,打造精品干一项工程,树一座丰碑,留一方美名。
这是运城路桥的一贯做法和追求。
为了强化管理,工程一开始项目部班子领导曾多次开会研究,并根据实际情况,制定了《管理办法实施细则》、《总体施工方案》、《工程成本目标分析》等一系列措施方案,层层签订了目标责任状。
严格考核,严格奖惩,对加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本起了决定性作用。
“百年大计,质量第一”。
为了保证工程质量,该项目部“产”字当头,一丝不苟,做到了严把四道关,一是严把施工工艺关。
地铁项目部先进集体事迹材料

地铁项目部先进集体事迹材料五公司××地铁项目部承担着××地铁一号线公里的施工任务,主要包括两个车站和一个区间,是公司首次进入××建筑市场的工程项目。
XX年11月份以来,项目部党委按照“项目班子坚强,项目管理规范,项目效益突出,项目党建活跃,窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准,围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线,认真组织抓好落实,取得了良好成效,推动了项目全面建设。
目前,项目部已完成产值11755万元,占公司年度计划11803万元的%,开累完成产值19565万元,占总产值的90%,居地铁一号线首位,并实现了标段隧道初期支护首家贯通,得到了业主等各方面的肯定和好评。
一、营造浓厚氛围为有效推动创建工作,项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施,营造了浓厚的创建工作氛围。
一是加强领导,提高认识。
项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论,拟定了创建方案和执行细则,成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长,以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组,对创建活动加强组织领导,负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。
二是广泛宣传,层层动员。
项目部通过组织学习,对创建活动进行了广泛深入地动员宣传和意义宣讲,提高全体参与创建工作人员对“创建”工作现实意义和战略价值的认识,进一步增强“保安全、筑精品、创效益、建网堡垒、当先锋”的责任意识和实践意识,达到在创建活动中思想高度统一,为促进项目各项管理工作再上台阶奠定了可靠的思想基础。
三是制定细则,完善措施。
项目部党委确定了创建“红旗项目部”活动覆盖范围,结合项目管理的实际,领导小组将创建对象分解到两个车站(张士车站和沈新路车站)以及隧道区间,对工序、工艺、节点工期、质量标准,安全控制、环境标准、成本指标、队伍管理进行分类控制。
项目部先进集体脚本范文

项目部先进集体脚本范文
大家好,今天我们来分享一下我们项目部的先进集体精神和工作经验。
作为一个团结拼搏的团队,我们始终秉承着“团结合作、勇攀高峰”的理念,不断努力奋斗,取得了一系列的优异
成绩。
下面就让我们一起来回顾一下我们的工作经历和精神风貌吧。
首先,我们项目部的团队精神非常强烈。
大家都非常团结一致,互相帮助,不计个人得失,一心一意地为项目的顺利实施而努力。
在遇到困难和挑战的时候,大家总是能够冷静应对,共同商讨解决方案,不轻言放弃,而是努力寻找突破口,不断提升团队的凝聚力和战斗力。
其次,我们项目部的工作效率高。
大家都非常注重工作质量,并以高标准要求自己,争取在最短的时间内完成任务。
大家时刻保持高度的责任感和使命感,确保项目的顺利进行。
在工作中,我们始终秉承“细节决定成败”的理念,不放过任何一个细节,确保每一个项目都能够得到最好的执行。
再次,我们项目部的创新能力也很强。
大家积极思考,善于总结经验教训,不断寻找创新的方式和方法,提高工作效率和服务质量。
我们不甘于平凡,不满足于现状,始终保持对新事物的开放性和好奇心,不断挑战自我,不断创新,为项目的进步和发展不断注入新鲜的活力和动力。
总的来说,我们项目部一直秉承着“团结合作、勇攀高峰”的精神,始终坚持团队优先,锲而不舍地追求卓越。
我们相信,只
要大家团结一心,齐心协力,共同努力,就一定能够攻克一切困难,取得更加辉煌的成就。
让我们携手并肩,共同努力,共同进步,为项目的成功而努力拼搏吧!愿我们项目部的精神风貌能够激励更多的人,共同前行,共同奋斗!愿我们的项目部越来越好,越来越强大!让我们一起为之努力吧!。
铁路项目队先进集体事迹材料【可编辑版】

铁路项目队先进集体事迹材料铁路项目队先进集体事迹材料这是一支年轻的,充满朝气的队伍;这是一支能战斗,屡创佳绩的团队。
他们远离城郊,铺路架桥;他们离别亲人,忘我工作。
这支队伍就是中铁四局××*铁路经理部第一项目队。
他们在我国首条高速铁路客运专线建设上,用壮丽的青春,书写了无悔的人生。
最近,我们来到了这支队伍驻地,采撷了一些感人的故事。
三座钢桁梁架设和四个第一1月9日上午13时58分,由中铁四局××*铁路经理部第一项目队承建的××*铁路店埠河1#特大桥1-64米钢桁梁,在职工的热切关注下,顺利拖拉到位。
这标志着××*铁路又一个控制性工程宣告完成。
至此,由该项目队承建的三座钢桁梁全部高质量地建成,这为他们如期完成所承建的工程打下了坚实的基础。
××*铁路客运专线是我国首条高速铁路,设计列车最高时速200公里,并预留时速250公里的条件。
全线建成后,合肥至南京的铁路运行里程将由目前的312公里缩短至154公里,旅客列车时间由目前的4小时缩短至1小时以内。
合肥至上海的旅行时间由目前的7小时缩短为3小时。
它的建设,将使安徽通向经济发达的长三角地区的交通运输更加便捷;它的建成,将为安徽的更快发展提供积极的推动作用。
中铁四局××*铁路经理部第一项目队就在我国首条高速铁路线上筑路架桥,他们承担了××*铁路客运专线i标段19.8公里长的建设任务。
从11月工程正式开工以来,这支年轻充满朝气的队伍在××*i标段经理部网挥长鲁和友、书记王宇发和总工程师高传伟的指挥下,在项目队经理何晓龙、总工程师刘武生的领导下,克服征地拆迁困难大、营业线施工干扰大、工程科技含量高等诸多困难,科学组织施工,强化目标管理,工程建设取得了可喜的成绩。
截至11月底,完成普通土130万方;改良土71万方,涵洞78座,共1024横延米;特大桥3座,共计7214万延米;大中小桥12座,共计1286延米,折合产值48亿元。
地铁优秀站务班组先进事迹材料范文

地铁优秀站务班组先进事迹材料范文全文共5篇示例,供读者参考地铁优秀站务班组先进事迹材料范文篇1永乐维修工区现有职工20名,肩负段管内京津城际线路、道岔的维修施工任务。
一年来,整个班组在段领导的关心和指导下,全体职工能认真执行并完成段下发的维修任务,有效的解决了线路出分、晃车等问题。
工区全体职工团结协作、克服困难,努力钻研程业务知识、不断提高业务技能,认真落实各项安全规章制度,严格按照操作规程办事,一年来无发生职工人身伤亡事故及其他责任事故。
近半年来,在对京津城际标准线建设的过程中,全体职工克服点多、天窗时间长,工作量大的困难,坚持以安全第一的思想,不断加强施工管理,特别是在亦庄站、永乐站、武清站和南仓线路所的整体道岔工电联合精调中,全体职工能充分发挥团队和吃苦耐劳的精神,安全、优质、顺利的完成了各项任务,线路质量明显好转,受到段领导一致好评一、在安全管理上更创佳绩:“高高兴兴上班来,安安全全回家去”,这句话是我们工区工长的口头禅,话糙理不糙,正是这句话的写照。
安全管理首先要从工班长自身抓起、从自身做起,提高自己的管理水平高标准严要求才能带动班组正常的运转。
工区工班长在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强回检、清场。
工班长们还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,在工作中,工班长还把他们作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控,不让一名职工在安全上掉队”的原则。
在带班作业的过程中,工班长对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,是为了大家共同利益,不但理解了,还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。
二、严肃制度落实。
通过近几年的锻炼,我们认识到段上每出台一项规章制度,必定对安全生产起着积极的促进作用,比如“四四六”的出台就有效的杜绝了维修和检查后料具遗留的安全隐患。
建设项目部申报先进集体事迹材料

建设项目部申报先进集体事迹材料尊敬的领导:我司在建设项目部的申报先进集体事迹材料中,用以展示我们项目部在工作中的先进性、创新性和团队精神,以及取得的杰出成绩。
特撰写此篇____字的材料,希望能全面而详细地展示我们项目部的先进事迹。
一、团队精神的建设和发挥我们项目部一直重视团队精神的建设和发挥,坚持以人为本、团队协作为核心理念。
我们注重建立人性化的管理机制,鼓励员工积极参与决策,共同制定工作计划和目标,并为员工提供良好的工作环境和成长空间。
在项目中,我们积极营造了和谐的人际关系,共同解决工作中的困难和挑战,形成了团结互助、共同进步的良好氛围。
二、创新理念和工作方法的引领我们项目部注重创新理念和工作方法的引领,不断探索适应新形势下的建设管理模式。
我们通过引进先进技术和管理经验,推动工作的高效进行。
我们抓住市场需求,开展市场调研和前期策划工作,确保项目的可行性和可持续发展。
我们倡导科学施工,采用先进的施工方法和设备,提高工作效率和施工质量。
我们积极探索绿色建筑和可持续发展的路径,注重节能减排和环境保护。
三、项目管理和工作流程的优化我们项目部注重项目管理和工作流程的优化,致力于提高工作效率和管理水平。
我们制定了科学的工作计划和任务分工,确保各项工作有序进行。
我们引进了信息化管理系统,实现了对项目各个环节的全面监控和数据管理。
我们注重风险管理和质量控制,建立了完善的监督机制和评估体系。
我们不断总结经验,优化管理流程,提高工作效率和施工质量。
四、项目成果的取得和社会贡献我们项目部注重项目成果的取得和社会贡献,以此展示我们的综合实力和社会责任。
我们着力打造高质量工程,坚持工程质量第一的原则,多次获得了省级和市级的优秀工程奖项。
我们注重技术创新,积极推进产学研合作,推动科研成果的转化和应用。
我们注重对员工的培养和激励,为员工提供培训和晋升机会,努力打造一支高素质的团队。
我们注重企业的社会责任,积极参与公益事业,关爱员工和社会弱势群体。
最新-地铁项目部先进集体事迹材料 精品

地铁项目部先进集体事迹材料五公司××地铁项目部承担着××地铁一号线161公里的施工任务,主要包括两个车站和一个区间,是公司首次进入××建筑市场的工程项目。
2019年11月份以来,项目部党委按照“项目班子坚强,项目管理规范,项目效益突出,项目党建活跃,窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准,围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线,认真组织抓好落实,取得了良好成效,推动了项目全面建设。
目前,项目部已完成产值11755万元,占公司年度计划11803万元的995%,开累完成产值19565万元,占总产值的90%,居地铁一号线首位,并实现了标段隧道初期支护首家贯通,得到了业主等各方面的肯定和好评。
一、营造浓厚氛围为有效推动创建工作,项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施,营造了浓厚的创建工作氛围。
一是加强领导,提高认识。
项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论,拟定了创建方案和执行细则,成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长,以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组,对创建活动加强组织领导,负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。
二是广泛宣传,层层动员。
项目部通过组织学习,对创建活动进行了广泛深入地动员宣传和意义宣讲,提高全体参与创建工作人员对“创建”工作现实意义和战略价值的认识,进一步增强“保安全、筑精品、创效益、建网堡垒、当先锋”的责任意识和实践意识,达到在创建活动中思想高度统一,为促进项目各项管理工作再上台阶奠定了可靠的思想基础。
三是制定细则,完善措施。
项目部党委确定了创建“红旗项目部”活动覆盖范围,结合项目管理的实际,领导小组将创建对象分解到两个车站(张士车站和沈新路车站)以及隧道区间,对工序、工艺、节点工期、质量标准,安全控制、环境标准、成本指标、队伍管理进行分类控制。
铁路项目部先进集体事迹材料范文

一、铁路项目部先进集体事迹材料1. 铁路项目部先进集体事迹是指该部门在工作中涌现出的杰出集体,他们以优异的工作业绩和显著的成绩为公司树立了榜样,展现了良好的风貌和工作作风。
2. 铁路项目部先进集体事迹材料是对该集体在工作中所取得的优异成绩和事迹进行正式记录,以作为对外宣传和内部激励的材料,体现了企业的文化和价值观。
3. 通过撰写先进集体事迹材料可以充分肯定该集体的工作业绩,弘扬正能量,激励广大员工向他们学习,推动企业各项工作的顺利开展。
4. 先进集体事迹材料的撰写需要客观真实地记录集体的工作成绩和事迹,不能虚构夸大,要符合事实真相,以便更好地为企业树立典范。
5. 铁路项目部先进集体事迹材料范文可以从集体的组织建设、业绩突出、员工作风等方面对该集体进行全面展示,体现他们在工作中所体现出的品质和能力。
二、铁路项目部先进集体事迹材料范文铁路项目部先进集体:XXX团队1. 组织建设:XXX团队是铁路项目部的一支优秀集体,由经验丰富的技术专家和管理人才组成,团队人员结构合理,职责分工明确,形成了良好的协作机制和团队氛围。
2. 业绩突出:XXX团队先后承担了多个大型铁路项目,他们在施工过程中严格遵守工程规范,保障工程质量,有效控制工程成本,取得了显著的成绩,得到了客户和上级部门的一致好评。
3. 员工作风:XXX团队的员工忠诚敬业,兢兢业业,对待工作一丝不苟,勇于担当,善于解决问题,他们的工作作风为全公司树立了良好的榜样。
4. 荣誉奖励:XXX团队凭借优异的业绩和突出的工作表现多次获得公司颁发的先进集体称号,并得到了公司领导的亲自表彰和嘉奖。
5. 对于XXX团队来说,取得的每一份成绩都是团队每一位员工通力合作的结果,在今后的工作中,他们将继续保持良好的工作状态,争取取得更加出色的业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
三、总结铁路项目部先进集体事迹材料范文的撰写需要充分展现该集体的良好风貌和业绩成绩,激励广大员工向他们学习,为企业树立优秀的榜样。
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地铁项目部先进集体事迹材料
五公司××地铁项目部承担着××地铁一号线1.61公里的施工任务,主要包括两个车站和一个区间,是公司首次进入××建筑市场的工程项目。
XX年11月份以来,项目部党委按照“项目班子坚强,项目管理规范,项目效益突出,项目党建活跃,窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准,围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线,认真组织抓好落实,取得了良好成效,推动了项目全面建设。
目前,项目部已完成产值11755万元,占公司年度计划11803万元的99.5%,开累完成产值19565万元,占总产值的90%,居地铁一号线首位,并实现了标段隧道初期支护首家贯通,得到了业主等各方面的肯定和好评。
一、营造浓厚氛围
为有效推动创建工作,项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施,营造了浓厚的创建工作氛围。
一是加强领导,提高认识。
项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论,拟定了创建方案和执行细则,成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长,以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组,对创建活动加强组织领导,负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。
二是广泛宣传,层层动员。
项目部通过组织学习,对创建活动进行了广泛深入地动员宣传和意义宣讲,提高全体参与创建工作人员对“创建”工作现实意义和战略价值的认识,进一步增强“保安全、筑精品、创效益、建网堡垒、当先锋”的责任意识和实践意识,达到在创建活动中思想高度统一,为促进项目各项管理工作再上台阶奠定了可靠的思想基础。