产品委外合作研发管理规范
委外开发管理办法
委外开发管理办法委外开发管理办法为加强委外开发的管理，理顺流程，规避风险，特制定本办法。
第一章适用范围第一条委外开发是指将公司承担的设计开发项目（包括合同项目和科研项目）的部分或全部委托他公司（或个人）代为设计开发。
第二条委外开发的发生至少应符合以下条件之一：(一)本公司技术储备不够，导致不能按时保质完成任务；(二)须利用本公司所没有的设备、仪器和专用工具；(三)本公司的技术开发工作趋于饱和时，同时能降低设计开发成本。
第二章委外开发流程第三条研发部门提交评估报告、合同初稿、技术要求和验收细则——→科技管理部组织、副总工程师主持进行评审——→总经理审批——→合同备案——→合同执行——→验收存档。
第三章管理规定第四条评估报告符合第一章相关条件，需进行委外开发的研发部门，应认真组织评估工作，并提供评估报告。
评估报告至少包含三方面的内容：对该项委外开发的必要性进行分析；分析委外开发产生的费用及成本构成，分析对比委外开发的价格；委外开发厂家对比（A、B制）。
评估报告经评审会通过后应由财务部、运营管理部和采购部会签。
第五条技术要求和验收细则研发部门在进行委外开发评估的同时应拟定委外开发技术要求和验收细则，作为公司进行委外开发项目验收的依据。
第六条评审委外开发由科技管理部负责组织评审。
研发部门需同时提交委外开发项目的合同初稿、评估报告、技术要求和验收细则。
评审组由副总工程师、财务部、运营管理部、采购部、质量部和相关技术人员组成。
评审会由副总工程师主持。
第七条合同及技术要求签订委外开发合同和技术要求、验收细则等文件由研发部门按公司相应的—1—。
产品委外合作研发管理守则
产品委外合作研发管理守则随着市场竞争激烈，越来越多的企业开始选择产品委外合作研发，以提高自身产品的竞争力和降低成本，但是在合作过程中也会面临各种风险和挑战。
为了规范和优化产品委外合作研发管理，我总结了以下十条守则。
一、明确目标和范围在开始委外合作研发前，企业需要明确自己的目标和范围，确定需要委外的内容和具体要求，以及合作模式和周期，确保双方都有清晰的预期和规划。
二、严格的合同管理合同是产品委外合作研发中最重要的文档，必须严格遵守。
合同应明确各方的权利和义务、产品细节和保密条款等，双方都应对合同内容进行透彻的了解和确认。
三、专业的供应商选择企业需要根据自身的需求和实际情况，选择具有专业技能和经验的供应商。
必要时进行几轮筛选和洽谈，从中选出最适合自己的合作伙伴。
同时也要考虑供应商的信誉和稳定性等因素。
四、合理的技术标准在委外合作研发中，企业需要制定合理的技术标准，保证产品的质量和性能满足市场需求。
技术标准应考虑到实际研发经验和供应商的技术能力，同时也应根据市场需求不断进行调整和优化。
五、有效的沟通协调沟通是委外合作研发的关键，企业需要建立起有效的沟通机制，确保双方在整个合作过程中能够及时、准确地交流信息和解决问题。
同时也需要在沟通过程中保持互信和协作。
六、密切的项目跟踪在委外合作研发过程中，企业需要设置专门的项目管理团队，密切跟踪项目进度和日常工作。
跟踪应包括项目计划、需求变更和质量控制等方面，及时发现并解决潜在问题。
七、保密和知识产权保护在合作研发中，涉及到产品的设计和开发等重要信息需要严格保密。
企业应制定完善的保密措施和机制，确保供应商和员工不泄露机密信息，同时也需要注意保护知识产权。
八、合理的成本控制委外合作研发的成本是企业必须考虑的因素之一。
企业需要制定合理的成本预算和控制措施，确保合作项目在预算范围内完成，并能够达到期望的效果和收益。
九、持续的评估和改进在委外合作研发结束后，企业需要对整个项目进行评估和总结。
产品外委管理制度
产品外委管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司的产品外委业务，提高外委产品的质量和效率，保证公司的利益和声誉，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品外委业务，包括但不限于外包生产、代工加工、委托加工等形式。
第三条产品外委管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持质量第一，效率第一，服务第一的理念，确保公司和外委厂商的合作和利益最大化。
第四条外委管理部门负责全面负责公司产品外委业务的规划、组织、实施和监督。
第二章外委合作第五条公司与外委厂商的合作应建立在长期稳定、互利共赢的基础上，建立合作伙伴关系，共同发展。
第六条公司与外委厂商的合作应签订正式的合同，明确双方的权利和义务，规定清楚产品的质量标准、交货时间、价格和付款方式等相关内容。
第七条外委厂商应具备相关产品生产经验和资质，有一定的生产能力和设备条件，同时具备良好的信誉和服务意识。
第八条公司应加强对外委厂商的监督和考核，通过定期的质量抽检、交货时间监控、服务满意度测评等方式来评估外委厂商的绩效和表现。
第九条公司应建立完善的外委厂商档案，包括但不限于信用资质、产品质量检验报告、生产能力证明、合同履行情况证明等相关资料。
第十条公司在与外委厂商的合作中应保障信息安全和商业秘密，不得泄露公司的设计、工艺和市场等机密信息。
第三章外委产品质量管理第十一条外委产品的质量是公司形象和利益的体现，外委产品的质量问题将严重影响公司的品牌形象和市场竞争力，对外委产品质量的管理要求高于公司自主生产的产品。
第十二条公司应建立健全的外委产品质量管理体系，包括但不限于材料采购、生产工艺、质量检验、包装运输等环节的质量控制和管理。
第十三条公司应对外委产品的原材料进行验收，保证原材料的质量符合要求，可以保证产品质量的基础。
第十四条外委产品的生产过程应进行严格的质量控制，包括检测关键工艺环节、设置生产记录、建立质量追溯制度等。
第十五条外委产品的质量检验应符合国家相关标准，确保产品的质量合格，并对不合格品进行处置，严禁不合格品流入市场。
产品外委外协管理制度
产品外委外协管理制度一、外包和外协管理制度的建立目的1、规范外包和外协业务的合作关系，明确双方责任和权利，提高合作效率2、降低企业生产成本，提高生产效率和经济效益3、确保外包和外协业务的质量和进度，保障产品质量4、防范和化解外包和外协业务中的风险，保护企业利益二、外包和外协管理制度的内容一、外包和外协合作对象的选择1、合作对象应具备相应的生产能力和技术能力2、合作对象应具备良好的信誉和合作记录3、合作对象应符合相关法律法规和标准要求二、外包和外协合作协议的签订1、明确合作双方的权利和义务2、规定合作产品的质量标准和生产进度要求3、明确合作产品的技术要求和保密协议4、规定合作产品的价格和付款方式5、确定合作产品的交付地点和方式三、外包和外协合作过程管理1、建立外包和外协生产进度的跟踪和监控系统2、定期进行生产现场的检查和质量把关3、及时处理合作过程中出现的问题和纠纷4、保证合作产品的质量和交付进度四、外包和外协合作质量管理1、建立外包和外协产品的质量检验标准和流程2、定期对外包和外协产品进行抽样检验和测试3、处理外包和外协产品出现的质量问题和纠纷4、对合作对象进行定期评估和考核，提高合作质量五、外包和外协合作风险管理1、建立外包和外协合作的风险评估和控制机制2、防范外包和外协合作中可能出现的风险和问题3、及时处理外包和外协合作中出现的问题和风险4、保障企业利益和合作对象的合法权益六、外包和外协合作数据和信息管理1、建立外包和外协合作的数据和信息管理制度2、保护企业和合作对象的商业机密和敏感信息3、规范外包和外协合作数据的存储和交流方式4、防止数据泄露和侵权行为的发生三、外包和外协管理制度的实施和监督1、建立外包和外协管理制度的宣传和培训机制2、定期对外包和外协合作实施审核和评估3、及时处理外包和外协合作中出现的问题和纠纷4、持续改进和优化外包和外协管理制度四、外包和外协管理制度的意义和作用一、提高企业生产效率和降低成本有效管理外包和外协业务，能够提高企业生产效率，优化资源配置，降低生产成本，提高竞争力和经济效益。
产品外协业务管理制度
产品外协业务管理制度第一章总则第一条为规范产品外协业务管理行为，提高外协业务的效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的产品外协业务活动，以及与外协合作伙伴进行的合作事宜。
第三条本制度的遵守范围：所有公司内相关外协业务人员。
第四条本制度由公司外协业务管理部门负责执行，监督和检查。
第五条公司对外协业务合作伙伴进行定期评估，并根据评估结果确定是否继续合作。
第六条公司外协业务管理部门有权对外协合作伙伴提出改进建议，要求其改进外协业务质量。
第七条公司要求外协合作伙伴保持商业机密，并签署相关保密协议。
第二章外协业务管理程序第八条公司在外协业务活动开始前，须与外协合作伙伴签署外协合同，明确合作双方的权利和义务。
第九条外协合同必须详细描述外协业务的内容、范围、时间、标准和质量要求，并约定相应的报酬。
第十条公司要求外协合作伙伴派遣具有相关专业技能和经验的人员参与外协业务活动。
第十一条公司对外协合作伙伴提供的产品和服务进行验收，确保其符合公司的要求。
第十二条公司要求外协合作伙伴及时提供外协业务所需的资料和信息，保证外协业务的顺利进行。
第十三条公司要求外协合作伙伴配合公司进行外协业务的现场检查，确保外协业务的符合性。
第十四条公司要求外协合作伙伴对外协业务过程中的问题进行及时沟通和解决，确保外协业务的顺利进行。
第十五条公司要求外协合作伙伴对外协业务过程中的安全风险进行评估和防范，确保外协业务的安全进行。
第三章外协业务管理措施第十六条公司外协业务管理部门负责对外协业务活动进行全程监督和检查。
第十七条公司外协业务管理部门有权对外协合作伙伴进行突击检查和评估。
第十八条公司外协业务管理部门要求外协合作伙伴提供外协业务活动的进度和质量报告。
第十九条公司外协业务管理部门要求外协合作伙伴对外协业务活动的问题进行汇报和整改。
第二十条公司外协业务管理部门负责对外协合作伙伴进行绩效评估，根据评估结果确定是否继续合作。
第四章外协业务管理责任第二十一条公司外协业务管理部门主管对外协业务活动负全面责任。
产品外协加工管理制度
产品外协加工管理制度第一章总则第一条为规范公司产品外协加工行为，保障产品质量，提高公司竞争力和盈利能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品的外协加工活动管理，涉及公司产品外协的各级管理人员、生产人员及涉及外协的相关部门。
第三条公司产品外协加工必须依据国家相关法律法规，本制度以及公司其他内部管理制度进行执行。
第四条公司产品外协加工必须依据市场需求和公司实际情况，以提高产品质量、降低成本、提升生产效率和满足客户需求为核心目标。
第五条公司产品外协加工应对外协企业进行定期评估，确保其具备符合要求的生产能力和管理水平。
第六条公司产品外协加工应进行契约风险评估，确保双方在契约期内履行责任和义务。
第七条公司产品外协加工产生的问题应及时解决，确保产品质量和客户满意度。
第八条公司应建立完善的外协加工管理体系，明确各职能部门的职责和权限。
第二章外协加工的选择第九条公司产品外协加工应向具备生产能力和管理水平的外协厂家进行委托，优先考虑具备ISO9001质量管理体系认证的外协企业。
第十条外协加工企业应具备良好的信誉和合法合规经营资质，涉及公司产品的外协加工必须提供相应的资质证明。
第十一条外协加工企业应符合环保要求，确保生产过程中不会造成环境污染。
第十二条公司产品外协加工应根据需求选择合适的外协厂家，综合考虑其生产能力、质量控制水平、价格和交货周期等方面进行评估。
第十三条公司产品外协加工应加强与外协企业的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系。
第十四条公司产品外协加工应签订正式合同，明确双方的权利和义务，规范合作关系。
第三章外协加工的管理第十五条公司应建立外协加工项目管理制度，确保外协项目按照合同约定进行执行。
第十六条外协生产计划应根据市场需求和客户订单进行合理安排，确保生产进度和交货周期。
第十七条外协生产过程中应加强质量检查，确保产品质量符合公司标准和客户要求。
第十八条外协生产过程中应加强生产监督，确保生产过程正常进行，提前发现和解决问题。
产品研发范本规定研发合作细则
产品研发范本规定研发合作细则研发合作协议本研发合作协议（以下简称“本协议”）由以下各方订立并同意遵守：甲方：（以下简称“公司”）地址：联系人：电话：乙方：（以下简称“合作方”）地址：联系人：电话：第一条合作内容1.1 甲方拥有产品研发的需要，乙方具备相应的技术和研发实力，双方决定合作进行产品研发。
1.2 合作内容包括但不限于：（1）产品研发范围；（2）研发目标和研发计划；（3）技术支持和配合；（4）成果转让等。
第二条合作流程2.1 双方应当在签署本协议后，就合作事项进行详细的沟通和协商，确定研发流程和时间节点。
2.2 研发过程中，双方应当保持及时的沟通和协作，共同解决遇到的问题。
第三条权利与义务3.1 乙方应当按照甲方的需求，按时按质完成研发任务，并保证研发成果符合相关要求。
3.2 甲方应当为乙方提供必要的技术支持和协助，确保合作顺利进行。
3.3 甲方对研发成果享有知识产权，并有权对研发成果进行合理利用。
3.4 乙方对于甲方提供的技术和商业信息应当保密，不得将其披露给任何第三方。
第四条知识产权4.1 甲方对于研发过程中产生的所有技术成果和知识产权享有所有权。
4.2 乙方应当保管好甲方提供的技术文件和资料，并不得向任何第三方披露或使用于其他非研发目的。
4.3 在甲方支付研发费用后，乙方应当将研发成果及相关文件进行交付，并签署相关的知识产权转让文件。
第五条保密条款5.1 本协议涉及的所有信息，无论是口头、书面还是以其他形式传递，均应当视为保密信息。
5.2 未经双方书面同意，任何一方不得向任何第三方透露保密信息，除非另有法律规定。
5.3 保密期限为本协议终止之日起的五年。
第六条违约责任6.1 如果一方违反本协议的任何条款，在接到另一方书面通知后，应当立即采取补救措施，赔偿对方的损失。
6.2 在合作过程中，双方因不可抗力因素无法继续履行本协议的，不承担相应的违约责任。
第七条协议的终止7.1 本协议自双方签署之日起生效，有效期为合作任务完成之日止。
产品外委管理制度模板
产品外委管理制度模板第一章总则第一条为了规范产品外委管理，加强对产品外委过程的监督和管理，提高外委生产效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司开展产品外委合作的相关环节，所有相关人员应严格遵守该制度。
第三条公司产品外委范围包括但不限于委托加工、委托设计、委托生产等服务，委托方是指公司。
第四条外委方应具备相关的生产加工技术和设备，具备法定资质，并依法营业。
第五条外委方应遵守国家相关的法律法规和行业标准，保障产品生产的安全、质量和环保。
第六条外委方应对委托方所提供的技术资料和产品设计保密，严禁泄露。
第七条外委方应按照合同约定的时间和质量要求完成产品生产，并承担相应的责任。
第八条公司产品外委管理部门应建立健全相关的管理制度和流程，保证外委生产过程的透明和监督。
第二章外委合作流程第一条委托方提供产品设计方案和相关技术资料。
第二条外委方根据委托方的要求制定生产计划和生产流程，并与委托方确认。
第三条外委方开始生产，委托方可以对生产过程进行监督和检查。
第四条完成生产后，外委方交付产品，委托方进行验收。
第五条委托方对产品的质量进行评估，签署产品完成确认书。
第六条外委合作结束，结算费用，双方按合同约定进行结算。
第三章外委管理制度第一条外委管理部门应建立完善的外委管理档案，包括委托方和外委方的相关信息以及合同和协议。
第二条外委管理部门应及时与外委方沟通，保持信息畅通，及时处理发生的问题和纠纷。
第三条外委管理部门应定期对外委方的生产工艺和质量进行检查和考核，引导外委方不断提高生产水平。
第四条外委管理部门应建立完善的产品质量追溯机制，确保产品的质量可追溯和溯源。
第五条外委管理部门应加强对外委方的风险评估，防范外委合作中可能发生的风险和事故。
第六条外委管理部门应建立外委过程的监督和评估机制，确保外委合作的合规性和正常进行。
第七条外委管理部门应定期对外委合作的效果进行评估和总结，提出改进建议和措施。
第八条外委管理部门应定期召开外委管理会议，研究制定外委管理政策和措施。
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产品委外合作研发管理规范SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-产品委外合作研发管理规范XX有限公司2015年8月{项目名称}项目合同目录1.合同介绍 (3)2.开发内容 (3)3.乙方开发计划 (4)4.甲方监控计划 (5)5.甲方验收计划 (6)6.乙方维护计划 (7)7.禁止转委托开发 (7)8.保密 (7)9.知识产权归属 (7)10.第三方知识产权 (8)11.风险责任的承担 (8)12.报酬及支付方式 (8)13.违约与赔偿 (9)14.不可抗力 (9)15.解除合同 (9)16.争议解决 (10)17.一般条款 (10)18.合同确认 (11)附件 (11)1.合同介绍1.1甲方1.2乙方1.3合同目的甲、乙双方经友好协商,一致达成本协议。
双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权利和义务，忠实地履行本合同。
2.开发内容2.1开发内容（此处将简单描述项目开发内容，详细内容将在附件中包含。
）2.2技术指标和质量要求（此处为甲方填写，对项目的具体指标和质量要求）2.3应当遵循的标准和规范1、此项目将严格按照软件开发标准和规范进行研发。
3.乙方开发计划3.1开发期限和开发地点本项目的开发期限为个月，自年月日至年月日为止。
本项目的开发地点是。
3.2任务与进度1、甲、乙双方将根据甲方为其业务开发项目及其所需功能的描述和甲方所提供的资料与信息共同制作项目需求分析。
甲方在提交有关需求说明、资料和信息时，可以就其中所涉及的软件功能、目标、需求构成及相关技术问题向乙方咨询或征求意见，乙方应当及时予以解释和答复。
2、乙方在获取上述需求信息和资料后，应及时完成需求分析书。
该需求分析书经甲方认可，并由甲、乙双方签字后作为本合同的附件。
3、乙方在取得了甲方提供的必要的信息和资料后，将依据本合同所约定的软件的功能、目标与需求分析书，在_________年_________月_________日之前完成需求说明书，4、乙方在取得了甲方提供的必要的信息和资料后，将依据本合同所约定的软件的功能、目标与需求分析书，在_________年_________月_________日之前完成概要设计说明书，5、乙方在取得了甲方提供的必要的信息和资料后，将依据本合同所约定的软件的功能、目标与需求分析书，在_________年_________月_________日之前完成详细设计说明书。
需求说明书、概要设计说明书以及详细设计说明书在完成后，均应提交甲方审核。
3.3开发进度报告1、乙方应于每月/季度终了的_________工作日内，以书面形式向甲方提供项目阶段进度报告，内容包括项目进度或里程碑计划执行情况，已完成的软件开发项目，有无遇到的困难和障碍，本项目的预期效果，人员配置情况，有无项目变更及变更情况或其它与本项目有关的甲方应该知道或甲方要求知道的情况。
2、如有重大的问题或重要的变更发生，乙方应当在变更发生之日起_________工作日内向甲方做出书面报告。
乙方应当在_________工作日内回复甲方在其它时间内提出的与本项目相关的询问。
3、如乙方违反本条的规定，应该承担由此而引起的项目迟延和甲方不能及时付款或配合项目进行的后果。
甲方在收到乙方的书面报告后，应当在_________工作日内回复乙方。
4.甲方监控计划4.1项目进展检查计划1、甲方在收到上述文件后，对其中所描述软件的适用性、需求性和应用性等进行审核。
（1）甲方应在取得了乙方提供的必要的信息和资料后，将依据本合同所约定的软件的功能、目标与需求分析书，在_________年_________月_________日之前完成需求说明书的审核，（2）甲方应在取得了乙方提供的必要的信息和资料后，将依据本合同所约定的软件的功能、目标与需求分析书，在_________年_________月_________日之前完成概要设计说明书的审核，（3）甲方应在取得了乙方提供的必要的信息和资料后，将依据本合同所约定的软件的功能、目标与需求分析书，在_________年_________月_________日之前完成详细设计说明书的审核。
2、如甲方认可上述文件后的，则在上述文件中签字。
如有异议，则以书面方式说明理由并提交乙方复审。
如乙方认为不构成问题，则应向甲方予以解释。
确有问题的，乙方应及时予以修改并再次提交甲方审核。
甲乙双方将重复此程序，直至双方一致认可签字。
3、甲方对上述说明书的签字认可，仅代表对上述说明书中开发软件的适用性、需求性、可用性、等的审核。
甲方并不对说明书中的技术问题进行审核。
如说明书中出现任何与乙方设计相关的技术问题或技术调整，仍由乙方承担责任。
4、如甲方未在约定的时间内完成本条款所规定的义务，乙方则可以相应顺延交付时间。
如该延时对乙方造成损失，甲方还应赔偿乙方的损失。
4.2质量检查计划提示：质量检查方式主要有“技术评审”、“测试”5.甲方验收计划6.乙方维护计划7.禁止转委托开发在本合同有效期内，乙方必须亲自履行甲方委托的开发项目，未征得甲方的书面同意，不得将其在本合同项下的受托项目部分或全部转让给任何其它方执行。
违反本项规定的，乙方将承担全部可能产生的责任。
8.保密8.1乙方应对本合同所述的技术资料和技术秘密采取保密措施，乙方未经甲方的书面同意，不得将本项目所涉及的技术秘密和资料向与本项目无关的人员或第三方透露，也不能就有关合同内容的任何部分进行新闻的发布、公开的宣称、否认或承认。
8.2乙方知道违反本条规定将给甲方造成难以弥补的损失，为此同意承担由此产生的经济上和法律上的责任。
8.3在本合同项目的研究开发结束并通过验收后，乙方应向甲方提供本合同项目的研究成果，包括技术规范、测试文件和质量标准等相关的技术资料，或者计算机软件、文档及源代码等。
8.4乙方在下列情况下没有为任何信息保守秘密的义务，即当乙方已事先知道它无需为其保守秘密时；当该信息已为公众所知且不是由乙方未经授权而提供时；当该信息是由乙方独自开发的；或者当乙方从某第三方合法地接受该信息且没有保密限制时。
8.5本条规定的义务和权利在本合同期满或终止后将持续年有效。
9.知识产权归属9.1本合同项目技术成果的专利申请权、计算机软件的着作、技术秘密以及技术资料等知识产权归甲方、乙方共有。
9.2乙方不得在向甲方交付研究开发成果之前，将研究开发成果及非专利技术泄露或转让给第三方。
9.3在履行本合同期间及以后，乙方不得就本合同的研究开发项目先后与任何第三方签订或接受委托开发合同。
乙方如重复签订研究开发项目合同，应对以后签订合同的无效及其对侵犯甲方的知识产权承担所有经济和法律的责任。
10.第三方知识产权10.1乙方承诺，其在受托开发本合同项目中，不会侵犯第三方的知识产权，同时，在交付本合同成果中也不会涉及或非法使用第三方的知识产权。
10.2任何因甲方使用本项目的成果而引起对第三方知识产权的侵权诉讼，乙方应积极协助甲方进行抗辩。
如确因本项目成果引起的侵权，乙方应承担所有的赔偿责任，包括甲方因诉讼产生的一切费用。
11.风险责任的承担11.1乙方在研究开发过程中，由于受现有的科学知识、技术水平或试验条件的限制，发生无法预见、无法防止或无法克服的技术困难，导致研究开发工作全部或部分失败，该风险责任的损失由双方共同承担，即根据损失的金额各自承担50%。
11.2确定上述风险必须同时具备以下三个条件：（1）研究开发的项目本身在国际和国内现有技术水平下具有足够的难度；（2）研究开发方在开发过程中已充分发挥了主观的努力；（3）同领域的专家认为在技术上是属于合理的失败。
11.3乙方发现可能致使研究开发失败或部分失败的情形时，应当及时通知甲方并采取适当措施减少损失。
没有及时通知并采取适当措施，致使损失扩大的，应当就扩大的损失承担责任。
12.报酬及支付方式提示：付款方式是指分几次付款，每次支付条件和（或）日期等内容。
甲方将根据本合同项目的开发进程支付上述报酬。
13.违约与赔偿13.1甲方未按本合同规定支付第一期研究开发报酬，乙方有权解除合同。
13.2甲方逾期支付第二期或第三期开发研究报酬的，自逾期的第二天起，每逾期一天支付应付报酬额的0.05%违约金，违约金总额不超过应付款额的50%。
逾期二个月仍不支付的，造成研发工作停滞、延误或失败的，乙方对此不承担责任。
13.3乙方未按计划或不实施研究开发工作，甲方有权要求乙方实施研究开发计划并采取补救措施。
如乙方逾期一个月仍未按计划或不实施研究开发工作，甲方有权解除本合同，并且乙方应在二周内返还所有甲方提供的研究开发报酬，返还或销毁甲方提供的有关技术资料和文件，并承担本合同报酬总额20%的违约金。
13.4乙方应按本合同规定的研究开发进程完成开发项目。
如乙方逾期完成开发项目，甲方将给予乙方一个月的宽限期，并且不追究乙方的违约责任。
但宽限期满后，乙方仍未完成开发项目，其违约责任应追溯到本合同规定的违约的第一天起，每延期一天向甲方支付本合同开发研究报酬总额的0.05%违约金，违约金总额不超过本合同开发研究报酬总额的50%。
13.5除了本合同第13.2条规定的条件外，乙方未能完成甲方委托的开发项目或开发成果不符合本合同约定的要求，乙方承担本合同报酬总额20%的违约金，并返还研究开发费用。
13.6乙方将甲方支付的研发经费用于履行合同以外的目的，甲方有权制止并要求其纠正。
如因此造成本合同研究开发项目停滞、延误或失败的，乙方应当承担给甲方造成的损失赔偿责任。
14.不可抗力14.1不可抗力是指本合同生效后，发生不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的事件，如地震、台风、水灾、火灾、战争等，致使直接影响本合同的履行或不能按约定的条件履行。
14.2发生不可抗力的一方应立即通知对方，并在十五天内提供不可抗力的详情及将有关证明文件送交对方。
14.3发生不可抗力事件时，甲乙双方应协商以寻找一个合理的解决方法，并尽一切努力减轻不可抗力产生的后果。
14.4如不可抗力事件持续三十天时，甲乙双方应友好协商解决本合同是否继续履行或终止的问题。
15.解除合同15.1如果满足以下条件，任一方在通知对方后，都可以解除本合同。
15.2一方严重违反本合同项下的义务，并且违约方在对方通知后三十天仍未纠正，非违约方向违约方发出解除合同的书面通知时。
如果该违约无法在三十天内纠正，而违约方在此期限内已经开始着手，并将以努力诚恳继续纠正此违约行为，则守约方应为违约方合理地延长该时间的期限。
15.3当一方按正常程序停止经营业务、破产、处于付款拖欠、延期偿付、公司重组或倒闭状况，或全部转让利润与债权人、书面承认无力偿还到期债务、委派清算人清算其业务或财产，或参与或接受与破产或债权人权利有关的法律或行政诉讼程序时。