乔布斯给我们的创业启示
乔布斯带给我的思考和启发
乔布斯，一个改变世界的名字，他的影响力和成就不仅仅局限于科技领域，更延伸至我们生活的各个方面。
他的一生充满了挑战、创新和追求卓越的精神，这些都给我带来了深深的思考和启发。
首先，乔布斯教会我明白，成功往往需要付出巨大的努力和坚持。
他的一生充满了起伏和挫折，但他从未放弃过自己的梦想。
他的成功并非偶然，而是他对自己的信念和追求的坚持。
这让我明白，无论面临何种困难，只要我们有坚定的信念和持久的努力，就一定能够实现我们的目标。
其次，乔布斯教给我追求卓越的重要性。
他对每一个细节都追求完美，这种对卓越的追求精神深深地影响了他的事业和生活。
这种追求卓越的精神让我明白，无论我们做什么，都应该追求最好的结果。
只有这样，我们才能在工作和生活中实现自己的价值。
最后，乔布斯让我看到创新的力量。
他以一种全新的方式看待世界，通过创新改变了许多人的生活。
这让我明白，创新不仅仅是科技的驱动力，也是我们生活的驱动力。
只有通过创新，我们才能找到解决问题的新方法，实现我们的梦想。
总的来说，乔布斯的一生给我带来了许多思考和启发。
他的成功、追求卓越和创新精神都将成为我人生道路上的宝贵财富。
我将以他为榜样，不断努力，追求卓越，勇于创新，实现我的人生价值。
生涯楷模的品质、事迹所带给你的思考和启发
生涯楷模的品质、事迹所带给你的思考和启发我的生涯楷模是乔布斯。
作为苹果公司的创始人和CEO，乔布斯以其卓越的领导才能、创新的思维方式和刻苦的努力工作而闻名于世。
他的品质和事迹给我带来了深刻的思考和启发，让我认识到成功的真谛和个人成长的重要性。
在以下的文章中，我将详细探讨乔布斯的品质、事迹以及对我的影响。
首先，乔布斯的创新精神是我最喜欢的他的品质之一。
他不仅仅创造了卓越的产品，如iPhone和iMac，而且还改变了许多行业的游戏规则。
乔布斯在技术和设计领域的独特眼光，使他能够看到普通人无法看到的机会和潜力。
他始终在追求卓越和完美，并不断挑战传统的思维方式。
这激励我不仅要追求卓越，而且要有敢于创新和突破的精神。
其次，乔布斯在面对挫折和失败时展现出的坚持不懈和毅力也是我所钦佩的品质之一。
尽管乔布斯在苹果公司被免职的时候遭受了巨大的打击，但他并没有放弃，而是继续努力并最终重返领导岗位。
他的决心和毅力使我相信，成功不仅仅取决于天赋和运气，更重要的是永不放弃的意志和持续的努力。
乔布斯的经历启发我在面对挫折时要保持乐观，坚持追求我的目标。
此外，乔布斯对于用户体验和细节的关注也给我留下了深刻的印象。
他相信产品的设计和用户体验是成功的关键。
他注重每一个细节，追求极致的完美。
这让我认识到，成功的企业需要始终关注用户的需求和体验，并努力提供优质的产品和服务。
乔布斯的追求卓越的态度激励着我在我所从事的工作中注重细节和用户体验，努力提供更好的产品和服务。
乔布斯的领导才能也给予我很多启发。
他不仅是一个出色的领导者，而且是一个激励他人的领导者。
他能够激发员工的潜力，让他们相信自己的能力，并追求更高的目标。
他的激情和信念使他成为一个激励他人的先锋，使团队不断向前发展。
乔布斯的领导风格让我明白到，作为一个领导者，不仅要有明确的目标和远见，还要能够激励和赋予团队成员信心。
这使我更加注意发展我的领导能力，以成为一个优秀的领导者。
最后，乔布斯的成功故事给了我巨大的启发。
乔布斯 集思广益的素材
乔布斯集思广益的素材乔布斯是一位伟大的创业家和技术先驱，他的思维方式和领导风格对于创新和成功的企业家来说是非常值得学习的。
以下是关于乔布斯集思广益的一些素材：1. 创新思维：乔布斯以其非凡的创新思维而闻名于世。
他不满足于现状，经常挑战传统观念，寻找新的解决方案。
他相信技术应该为人们的生活带来便利，并不断推动技术的发展。
2. 用户体验至上：乔布斯非常注重产品的用户体验。
他认为用户体验是产品成功的关键，因此他致力于设计简洁、易用且美观的产品。
他经常强调“设计不仅仅是外观，而是如何工作”。
3. 团队合作：乔布斯懂得如何建立和领导一个高效的团队。
他相信只有拥有优秀的团队才能实现伟大的成就。
他鼓励员工相信自己的能力，并提供他们所需的资源和支持。
他善于发现人才，聚集一群志同道合的人共同追求目标。
4. 激情和坚持：乔布斯对于他所做的事情充满激情，并且对自己的愿景坚持不懈。
他相信只有热爱自己的工作，才能克服困难并取得成功。
他的激情和坚持精神激励着他的团队，推动他们不断追求卓越。
5. 失败与再起：乔布斯的职业生涯中也经历了许多挫折和失败。
然而，他从中吸取教训，并坚持追求自己的梦想。
他的经历告诉我们，失败并不意味着终结，而是一个学习和成长的机会。
6. 战略眼光：乔布斯具备卓越的战略眼光。
他能够预见未来的趋势，并在市场上引领潮流。
他的决策和战略使苹果公司成为全球最有价值的品牌之一。
7. 简化复杂性：乔布斯善于将复杂的事物简化。
他相信简洁是最高境界，因此他致力于设计简单而富有吸引力的产品。
他的设计理念影响了整个科技行业，并成为许多企业追随的榜样。
总之，乔布斯以他的创新思维、用户体验至上、团队合作、激情和坚持、失败与再起、战略眼光以及简化复杂性等方面的贡献，为我们提供了许多集思广益的素材。
通过学习和运用这些素材，我们可以更好地实现自己的创业和领导目标。
人生的启示乔布斯的奋斗之路
人生的启示乔布斯的奋斗之路人生的启示——乔布斯的奋斗之路乔布斯，一个家喻户晓的名字，他的一生被描述为传奇。
作为苹果公司的创始人和前任CEO，乔布斯不仅带领公司成为全球最有价值的品牌之一，也为整个科技行业树立了标杆。
他的奋斗之路充满了艰辛和挫折，但也散发着坚持和成功的光芒，给予了我们人生的许多启示。
首先，乔布斯的成功启示我们要保持激情。
在乔布斯的一生中，他始终充满激情地投入到自己的事业中。
他对技术的热爱和对产品的追求成为他永不熄灭的火焰。
正是因为他对技术的热情，他才能够推动苹果公司不断创新，推出了一系列具有革命性的产品。
其次，乔布斯的奋斗之路告诉我们要坚持自己的信念。
在乔布斯创办苹果公司的初期，他面临着巨大的困难和挑战，但他始终坚信自己的愿景和产品的潜力。
即使在遭遇失败和被解雇后，乔布斯依然没有放弃，而是坚持自己的梦想，最终重回苹果公司并引领其发展成为全球科技巨头。
乔布斯的个人品牌也告诉我们要注重细节和质量。
乔布斯对产品的极致追求和对细节的苛求，使得苹果公司每一款产品都成为了精雕细琢的艺术品。
他的追求完美的态度不仅影响了苹果公司的产品设计，也对整个科技行业产生了深远影响。
另外，乔布斯的奋斗之路教会我们要勇于冒险。
乔布斯在职业生涯中多次冒险，不断尝试新的创新和市场领域。
他的决策虽然有时候面临风险，但最终却取得了巨大成功。
他的成功告诉我们，只有敢于冒险，才能够获得更多的机会和突破。
最后，乔布斯的奋斗之路给我们带来了一个重要的启示——追逐你热爱的事物。
对于乔布斯而言，他的事业不仅仅是工作，更是他热爱的事物。
他把自己对技术的狂热与对设计的追求相结合，创造出了许多具有影响力的产品。
这启示我们要找到我们热爱的事物，并将其转化为我们的事业，然后努力追逐它们。
在人生的道路上，乔布斯的奋斗之路为我们树立了榜样。
他的成功不仅仅是商业领域的成就，更是一种对个人奋斗和精神追求的体现。
通过保持激情，坚持信念，注重细节和质量，勇于冒险以及追逐我们热爱的事物，我们可以从乔布斯的人生经验中汲取启示，走出属于自己的奋斗之路，追逐自己的成功与幸福。
激励学生追求梦想的榜样乔布斯
激励学生追求梦想的榜样乔布斯一、乔布斯的生平与事业史蒂夫·乔布斯，是现代科技界最杰出的创业家之一。
1955年2月24日，他出生在美国旧金山。
乔布斯在大学期间遇到了与他创办苹果公司的同伴 Wozniak，他们共同打造出了第一台个人计算机。
自此之后，乔布斯展示了惊人的创新能力和商业眼光。
苹果公司成为世界上最成功的科技企业之一，乔布斯也成为了人们心中的偶像。
二、乔布斯的个人品质对学生的激励作用乔布斯的成功不仅是因为他的商业才能，更因为他个人所展现的品质。
这些品质激励着学生们追求自己的梦想。
1. 激情与激励力：乔布斯对自己的事业充满了激情，他的热情和锲而不舍的追求为学生们树立了榜样。
激情不仅是成功的关键，而且激励能力是塑造学生主动学习态度的关键因素之一。
2. 勇于冒险：乔布斯勇于追求梦想同时也敢于冒险。
他放弃了舒适的生活，选择了创业的道路。
这种勇气对于每一个学生来说都是一种鼓舞和激励。
只有勇敢尝试，才能让自己有机会实现梦想。
3. 创新精神：乔布斯不断挑战和打破传统观念，他把他对美的追求融入到产品设计中。
学生们应该从他身上学到创新的精神，不断寻找新的方法和途径。
4. 坚持不懈：乔布斯坚信自己的梦想，一直不懈地追求着。
学生们应该学会从失败中汲取经验教训，坚持追求自己的梦想。
三、乔布斯的演讲对学生的影响乔布斯的演讲技巧以及他的演讲主题对学生们产生了深远的影响。
1. 激励自己：乔布斯在演讲中强调了激励自己和相信自己的重要性。
他鼓励学生们要有自信，相信自己的梦想，并为之努力奋斗。
2. 接受失败：乔布斯在一次演讲中提到了自己在苹果离职的经历，他强调了面对失败的重要性。
学生们可以从中学到，失败只是成功的一部分，应该从失败中学习并继续前行。
3. 追求卓越：乔布斯的演讲中强调了追求卓越的重要性。
他鼓励学生们不要满足于平庸，要有追求卓越的心态。
四、乔布斯的故事对学生梦想的启示乔布斯的故事对学生们有很多启示，让他们信心满满地追求自己的梦想。
乔布斯给我们的启示有哪些
乔布斯给我们的启示有哪些乔布斯给我们的启示有哪些史蒂夫·乔布斯，出生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。
以下是小编整理的乔布斯给我们的启示有哪些，希望对大家有所帮助。
1、不空等乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。
他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。
2、打造自己的现实乔布斯很早就懂得，要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。
Hoffman后来叹道，“现实扭曲力场有鞭策的作用，但接着现实会反击。
”——Joanna Hoffman是苹果早期Macintosh团队成员之一。
“我不想当父亲，所以我就不是。
”乔布斯后来说。
声音里透着一丝懊悔。
3、控制能控制的一切在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。
他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。
4、承认自己的错误乔布斯有时很严厉甚至不近人情，这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。
随着年纪越来越大，他开始面对死亡，也越来越愿意承认自己的错误。
“我做了许多我并不自豪的事情，比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子，处理方式也十分不妥。
”5、了解自己尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止，乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。
他困惑地发现：他比父母还要聪明。
6、给不可思议留一扇门乔布斯是个探索者，一生都在追求精神上的启迪以及身体的净化。
他并不特别信仰宗教，但也不否存在人类认识之外的事物。
“我想，不同的宗教就像是不同的门，通往的是同一个房子。
我有时想，房子是存在的，有时又不这么想。
这真是个伟大的谜。
”7、别退缩乔布斯的暴躁情绪和时不时的过激反应都是出了名的。
在产品研发上，他的评价非黑即白，不是极佳就是屁。
2024年乔布斯传心得体会
2024年乔布斯传心得体会引言：乔布斯是一位伟大的创业者和领导者，他的成就和思想不仅对苹果和科技行业有着深远影响，也对整个世界产生了巨大的影响。
乔布斯的传记自上市以来便受到广大读者的关注，2024年的乔布斯传是对他生平事迹的再次回顾和解读。
通过阅读这本传记，我深受启发，学到了许多宝贵的经验和智慧。
一、坚持激情和追求卓越乔布斯一直强调“一生追求卓越”这一理念，他相信只有对自己所做的事情充满热情并持续努力，才能够取得真正的成功。
乔布斯的激情来自对产品的热爱，他追求的并不仅仅是利润和市场份额，而是要为用户创造出真正有价值的产品和体验。
这种追求卓越的精神是我们每个人都可以学习和运用的，无论是在工作还是生活中，只有持续地追求卓越和激情才能够让我们不断进步。
二、倾听和尊重用户需求乔布斯非常注重从用户的角度出发，倾听用户的需求，并通过创新的方式来满足这些需求。
他相信用户是最好的产品测试者，只有真正理解用户需求并以用户为中心，才能够打造出真正受欢迎和有价值的产品。
这个思想对于任何产品或者服务供应商来说都是宝贵的启示，我们需要不断倾听用户的反馈和需求，并根据他们的反馈来改进我们的产品和服务。
三、坚持原创和创新乔布斯一直强调原创和创新的重要性。
他相信只有通过创新才能够在激烈的市场竞争中取得领先地位。
乔布斯在苹果公司的发展过程中始终坚持原创和创新，不断推出各个领域的创新性产品。
乔布斯的思想告诉我们，作为领军人物，我们需要具备创新的思维和勇气，不断探索新的可能性，才能够获得成功。
四、全力以赴和专注乔布斯非常强调全力以赴和专注的重要性。
他相信只有全身心地去做一件事并将其做到最好，才能够取得真正的成功。
乔布斯在苹果公司的发展过程中总是全情投入，一心一意地为苹果的产品和用户体验着想。
他的专注和全力以赴精神让我深受启发，我意识到只有当我们全身心地投入并且专注于一件事情时，才能够取得真正的成果。
五、迎接失败和挫折乔布斯的成功之路并不平坦，他也遭遇了许多挫折和失败。
史蒂夫乔布斯创新者的精神
史蒂夫乔布斯创新者的精神史蒂夫·乔布斯：创新者的精神近几十年来，全球科技产业都无法回避史蒂夫·乔布斯这个名字的影响力。
作为苹果公司的联合创始人和前任CEO，乔布斯以他的创新思维和对细节的极致追求，成为了商业界的传奇人物之一。
他的成功不能单纯归因于他在技术上的聪明才智，更源于他独特的创新者精神，这种精神促使他带领苹果公司一路创造出众多颠覆性的产品和服务。
本文将探讨乔布斯的创新者精神，并分析其对商业界的深远影响。
一、敢于追求梦想史蒂夫·乔布斯一直以来都对追求梦想和改变世界的信念充满激情。
他在演讲中经常鼓励人们要勇敢地寻找自己的激情所在，并为之努力奋斗。
乔布斯所引领的苹果公司就是一个梦想的实现者，他的个人信念植根于公司每一位成员的心中，从而带动整个团队朝着共同的目标前进。
二、坚持追求卓越乔布斯对卓越的追求是他成功的关键因素之一。
他渴望将苹果打造成世界上最好的科技公司，因此在产品设计和用户体验上，他始终追求极致。
乔布斯经常提醒团队要追求卓越品质，不断超越用户的期望。
正是基于这种追求卓越的决心，苹果公司能够创造出让人们疯狂追捧的产品，如iPod、iPhone和iPad等。
三、以用户为中心乔布斯深知用户体验的重要性。
他相信通过设计出简单易用又美观的产品，可以改变人们的生活。
为了实现这个目标，乔布斯始终将用户需求放在产品设计的核心位置，并注重产品的人机交互。
他通过提供直观且符合人性化的操作界面，以及出色的软硬件结合，使苹果产品在市场上脱颖而出。
四、勇于颠覆传统乔布斯坚信传统思维方式不能满足未来的需求。
他既敢于拥抱新技术的发展，又能洞察未来趋势，因此勇于颠覆过去的商业模式以适应新的市场环境。
正是基于这种能力，他带领苹果公司将音乐产业、手机产业和电影产业等领域进行了全面改变。
五、持久的激情和毅力乔布斯在追求自己的梦想的路上遭遇过很多困难和挫折。
然而，他的激情和毅力使他能够一次又一次地重新站起来，继续前行。
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乔布斯给我们的创业启示乔布斯走了，但是他带给了我们很多的财富，值得我们去深深地探讨。
市面上有关史蒂夫?乔布斯的财经图书不下20本，笔者觉得最值得翻阅的要属《活着就为改变世界：乔布斯传》，而深入揭示早期苹果发展历程的《重返小王国》则在时间上占据先机，具有史料价值，是后来许多跟风传记重要的信息来源地。
我认为，《苹果往事》可与《重返小王国》一并阅读，《苹果风暴》的调侃文风则能带领我们走出乔布斯过于伟大的身影，让我们享受到阅读的快乐。
创业伙伴并不太信任的乔布斯伟人都是有缺陷的，甚至是极大的缺陷，乔布斯就是这样一种人。
在苹果公司创业早期，他并不是很值得信任的人。
1976年4月1日愚人节这一天，沃兹答应合作了，和史蒂夫?乔布斯签了长达10页的合作书，它宣布了苹果公司的正式成立。
但没过多久，两位共同创始人的矛盾就公开化了。
苹果II产品给乔布斯及公司带来巨大的利益，乔布斯却变得非常吝啬，这让苹果公司共同创始人沃兹深恶痛绝，选择主动远离他。
苹果公司早期的软件工程师们都知道，史蒂夫心中并没有什么成就感，而是背负着巨大的挫折感。
他没有研发出什么产品，也没有展现什么管理或营销方面的人才。
”在早些时候，没有人知道史蒂夫整天做些什么。
他偶尔在员工面前出现一次，却总在那里发表长篇、激烈的抨击演说。
”苹果公司早期产品的专利权属于共同创办人沃兹，沃兹的家人都反对他把发明技术交给乔布斯，他们认为：“乔布斯是那种人，觉得自己理当一上来就占据高位，不肯脚踏实地、按部就班地从基础做起。
”沃兹在回忆录中，也表现出对创业初期乔布斯的失望。
他认为乔布斯从一开始就欺骗过他“我与史蒂夫平分了第一笔生意所得的700美元”，“后来我发现史蒂夫得到的并非他所说的700美元，而是1000多美元”。
乔布斯创业早期常被批评为脾气坏、顽固、倔强、喜怒无常。
但莫里茨在《重返小王国》书中反问到，在哪个时代，有哪个人取得了卓越的成绩，没有这些性格特点呢。
《重返小王国》没有描述到的后续故事有乔布斯被赶出苹果公司的一幕。
史蒂夫的任性以及这种自我为中心的工作作风得罪了太多的人，让他迅速走向危机，这让董事会最终做出了一个艰难的决定：掠夺其在苹果公司的一切公职。
后来，乔布斯说：科技改变不了世界，孩子才能改变世界。
“一个人成为父母以后，他的人生观就发生变化了。
这就好像你内心身处突然多了一种奇怪的力量左右你的思想一样。
对凌乱纷争的大千世界，会有一种以前绝对没有的感觉”有人评价说，他明白了一切，这就是新时代的史蒂夫?乔布斯。
创业的失败使他变得谦逊了，孩子们的出生使他变得温和了，而年龄的增长也使他变得更加成熟了。
虽然他还可能刚愎自用，还可能像以前一样只相信自己的判断，但重要的是，他已经意识到工作是大部分人做的“苹果公司就是一个团队。
”乔布斯的执着力《小王国》一书对乔布斯及苹果公司的描述较为客观，第一次比较系统地呈现苹果公司作为创业型公司的发展历程。
莫里茨在修订版《重返小王国》的引言中表示，乔布斯是他所认识的众多创业家中最引人着迷的一位。
创业者与C E O 看似只有一步之遥，实则相去甚远。
莫里茨认为，C E O多为按部就班和教育的产物，那些卓越的创业家却多是桀骜不驯、不可遏制的天性爆发的结果。
乔布斯的毛病不少，精于算计、疑心重等。
但是他是一个说服力极强、执着的推销员。
除去最受热誉的创新力外，乔布斯的执着力也是其最为明显的优势。
史蒂夫?乔布斯在年龄很小的时候就已经形成了自己的处事原则。
他拒绝去读高中，并强迫他父母搬了家。
他说服父母让他去一个收费高得让家里无法承担的大学读书，然后却辍学了。
在生意场上，他迫使一个又一个的商业精英为他工作，然而他又我行我素，目中无人，有时还要求别人完全听从他的指挥。
1974年春天，退学在家的史蒂夫回到了父母住处，一次偶然的机会，他看到阿塔里公司在报纸上刊登招聘电子机械工程师的广告。
于是有了乔布斯唯一一次的面试历程。
一天，阿塔里公司的人事主管告诉公司首席工程师奥尔康说“一个非常奇怪的家伙来到公司，他说他不会走，除非我们雇用他。
”这位人事主管的建议是把他交给警察。
奥尔康见到这位19岁的乔布斯：“他穿着一身旧衣服，像一个嬉皮士，一年前从大学辍学了。
我真不知道为什么雇用他，他除了想做这份工作且有一点活力之外，其他什么都没有。
但我正是看中了他内在的那种活力，具备这种活力就能把这份工作做好。
而且他还有一种想象力。
他的思想很单纯，没有任何的杂质。
”这第一份工作的老板，阿塔里公司的奠基人诺兰?布什内尔后来评价史蒂夫?乔布斯时说：“当他想做某件事时，他给我的计划表都是按天和星期计划的，而不是按月或年计划，我喜欢他的这种行事风格。
”乔布斯的执着力也可以描述成把事情做好具有无穷的耐心。
乔布斯从来不满足，他总是希望用尽量少的成本实现尽量多的功能。
如何用最少成本做成尽量多的事也是大多公司创业初期遇到的难题，《重返小王国》算得上提供了苹果公司创业初期完整视角的著作。
在错误中不断保持公司发展与其说《重返小王国》是一本乔布斯的传记，不如说它是苹果公司早期创业经历的全扫描，它对创业型公司最主要的借鉴是：如何在错误中不断保持公司发展。
比如苹果公司早期发展时遭遇的人力资源方面问题，导致了苹果公司第一次大规模的裁员，创业初期的大功臣、当时苹果公司C E O斯科特最终成为权力斗争的牺牲品，黯然离职。
发展迅猛的新公司，招聘新员工是重要工作之一，但如果处理不当也是问题集聚地，因此应引起特别关注。
莫里茨还在《重返小王国》中记述了上市之后苹果公司的发展困境。
人人整天无所事事，却总说“我们知道自己是最好的。
”傲慢文化蔓延，创始人乔布斯则是此类文化的始作俑者。
傲慢渗透到了公司的上上下下，渐渐影响到它各方面的业务；它对待供应商、软件公司和经销商的作风，它对竞争对手的态度，它对新产品开发的处理方式。
大量千万富翁的产生使得工作氛围受到明显影响，士气被明显削弱。
“格子间贴满了记录股价波动的表格，许多员工的一年感受是‘我过了一年昏头昏脑的日子，心情好不好，完全受行情左右。
’”骄兵必败曾是苹果公司吞咽的苦果，教训深刻。
现如今，乔布斯已是苹果公司的灵魂式人物，他的个性决定了苹果的激情与浪漫。
作为创业家或管理者的你我，一定能体味出成为公司灵魂人物要经过几多磨砺，这期间一定矛盾重重、错误百出。
我们也因此有勇气不纠结于目前的困境，不陷于自我怀疑或不自信的泥淖中，从而昂首向前，这应该是翻阅《重返小王国》最好的理由吧。
精品推荐：淘客宝独立商城网络时代财富不断一个企业要想发展，就要树立自己的品牌，品牌靠什么支撑，产品（或者服务），所以提升产品功能是企业赢得客户的根本。
小而美的产品不一定有市场，平台项目也不一定就会失败。
现在已经没有人去想做第二个了，就好像国内也不会再有项目出来撼动的地位。
前天我见到了一位“平台”的创业者，一名还在读高中的学生。
他开发了一款非常简单甚至可以称得上是简陋的应用。
仅仅有一个功能，就是当你在PC上登录你的之后，再想切换到移动设备上的时候可以使用他的应用，进行一键登录转换。
也许听起来这就是一个垃圾产品，从数据上看也很不是很漂亮，但是他的话却令我惊讶。
他每周可以获取将近700美元的报酬！他对于我的反应给出了答案，这可能同时也是这款产品的灵魂所在，“并不是所有的用户都会在移动设备上使用自动登录功能”。
OK，这就可以了！恰好的是，我也正是这些用户的一员。
严格地说起来，这款应用其实只是一个小不可言的工具，但我认为它也是另一种意义上的平台，某些用户的某些习惯早就了它。
它不是一个技术平台、不是一个业务平台，只能算是最微观的应用平台。
但恰巧就是这种微观意识，让它取得了意义上的成功。
用户在面对一款产品的时候，会想到什么？这是一款什么应用？能做什么事情？可以给我带来什么样的便利？会有什么使用上的问题或者是安全上的隐患？是否付费？是否可以试用？需要花费多少才能使用一年？等等等等。
不要试图让用户动脑筋的产品，你的产品应该要简单，越符合用户简单的需求，用户才会更加频繁地使用它。
当然，面对不用的目标定位，对产品的设计也是不尽相同。
国内外的创业者与用户之间一个非常鲜明的分别就是，国内创业者力图做平台，让更多的人、越来越多的人来使用平台，国外的创业者力图做工具，做出非常简单易用、仅仅可以提供1-2个功能的小产品。
而恰恰相对比的是，国内的用户将“免费”提成到了目标的首位，可以为了免费使用来完成一系列复杂的任务来获取使用资格或是延长使用期限，国外用户将费用问题抛在脑后，只要他认为这是一款好的、可以有效的帮助他的产品，就会毫不犹豫的掏出钱来。
那么结果如何呢？那些免费的平台接纳了前几批的免费用户之后，留不住他们，死掉了。
而收费的工具呢，用户得到了好的工具，创业者也可以无后顾之忧地全力投入产品中，这是一个产品的双赢。
试着去做一个这样的产品，它不叫平台，也不叫项目。
你全身心地投入。
为用户设想可能用到的功能，尽可能地简化并且完善它，让它在一个功能上做到最好。
然后是第二个、第三个、第四个功能（或是产品）……企业经营之道有很多，这些技巧需要我们在经营过程中慢慢去领悟。
不管你做哪一行，你都要明白，产品是企业的核心竞争力，提升产品功能，才能把企业做大做强。
一个企业要想发展，就要树立自己的品牌，品牌靠什么支撑，产品（或者服务），所以提升产品功能是企业赢得客户的根本。
小而美的产品不一定有市场，平台项目也不一定就会失败。
现在已经没有人去想做第二个了，就好像国内也不会再有项目出来撼动的地位。
前天我见到了一位“平台”的创业者，一名还在读高中的学生。
他开发了一款非常简单甚至可以称得上是简陋的应用。
仅仅有一个功能，就是当你在PC上登录你的之后，再想切换到移动设备上的时候可以使用他的应用，进行一键登录转换。
也许听起来这就是一个垃圾产品，从数据上看也很不是很漂亮，但是他的话却令我惊讶。
他每周可以获取将近700美元的报酬！他对于我的反应给出了答案，这可能同时也是这款产品的灵魂所在，“并不是所有的用户都会在移动设备上使用自动登录功能”。
OK，这就可以了！恰好的是，我也正是这些用户的一员。
严格地说起来，这款应用其实只是一个小不可言的工具，但我认为它也是另一种意义上的平台，某些用户的某些习惯早就了它。
它不是一个技术平台、不是一个业务平台，只能算是最微观的应用平台。
但恰巧就是这种微观意识，让它取得了意义上的成功。
用户在面对一款产品的时候，会想到什么？这是一款什么应用？能做什么事情？可以给我带来什么样的便利？会有什么使用上的问题或者是安全上的隐患？是否付费？是否可以试用？需要花费多少才能使用一年？等等等等。
不要试图让用户动脑筋的产品，你的产品应该要简单，越符合用户简单的需求，用户才会更加频繁地使用它。
当然，面对不用的目标定位，对产品的设计也是不尽相同。