市政综合管廊工程施工组织设计
综合管廊工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，旨在构建一个现代化的综合管廊系统，以解决城市地下管线复杂、地面空间紧张等问题。
综合管廊系统将电力、通信、给水、排水、中水、热力等市政管线集中布置，实现地下空间的合理利用和高效管理。
本方案针对综合管廊工程的特点，制定了详细的施工方案。
二、施工组织与管理1. 组织机构成立综合管廊工程施工项目部，下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、现场管理组、后勤保障组等，确保施工组织有序、高效。
2. 管理制度（1）建立健全施工管理制度，包括施工组织设计、施工方案、安全技术措施、质量管理措施等。
（2）严格执行国家及地方有关工程建设标准、规范和规程。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、环保。
3. 人员培训对施工人员进行专业技能培训和安全教育，提高施工队伍的整体素质。
三、施工准备1. 工程测量（1）对施工现场进行详细测量，确定综合管廊的平面位置、高程等。
（2）绘制施工详图，明确施工范围、施工方法、施工顺序等。
2. 材料设备（1）采购符合国家标准的管廊结构材料、管道、电缆、支架等。
（2）配备必要的施工设备，如挖掘机、吊车、装载机、混凝土搅拌车等。
（3）设备进场前进行检验，确保设备性能良好。
3. 施工图纸及技术交底（1）组织设计单位进行施工图纸会审，明确施工要求。
（2）对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
四、施工工艺及方法1. 土方开挖（1）采用挖掘机进行土方开挖，遵循“先深后浅、先外后内”的原则。
（2）开挖过程中，注意保护地下管线和构筑物。
2. 基础施工（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度不小于100mm。
（2）基础采用C30混凝土，厚度不小于300mm。
3. 管廊主体结构施工（1）采用预制装配式管廊结构，现场进行组装。
（2）组装过程中，确保预制构件的精度和质量。
4. 管线施工（1）管线按照设计要求进行安装，确保管线布局合理、间距适中。
（2）管线安装完成后，进行试压、冲洗、通球等试验。
综合管廊建设工程施工组织设计
综合管廊建设工程施工组织设计一、项目概况本项目位于市市区核心地段，总面积约5000亩，由数个不同功能区域组成，包括商业区、居住区、交通区和公共服务区。
为保障工程的高质量完成，特编制本施工组织设计。
二、项目目标1.高效完成综合管廊建设工程，保质保量完成施工任务；2.保障工程安全和质量，确保工程符合相关标准和规范；3.合理利用资源，优化施工流程，提高工程建设的经济效益。
三、施工组织机构1.项目经理：负责项目的整体管理和决策，并对施工过程质量进行监控，确保施工符合相关标准和规范。
4.监理工程师：负责监理施工过程，对施工单位的工作进行监督和检查，确保施工符合设计要求。
四、施工工期安排本项目总工期为24个月，按照项目各个功能区域的难易程度和工程量的大小进行划分，制定不同区域的施工工期计划，并建立相应的工期控制措施。
五、施工作业流程1.前期准备阶段：a)与设计单位沟通，明确工程设计方案；b)与施工单位签订施工合同，明确工程施工内容和技术要求；c)确定工程施工队伍，进行人员培训和技术交流。
2.施工组织准备阶段：a)按照设计图纸和技术要求，制定施工方案；b)制定施工工艺流程和操作规程；c)确定施工机具、设备和材料的采购计划。
3.施工实施阶段：a)进行现场勘察和标志，确保施工区域清晰、明确；b)进行地下管道的开挖和地基处理，确保施工工作的顺利进行；c)进行管道的布设和连接，确保管道的位置和连通性；d)进行管道的试压和试验，确保管道的运行安全性和可靠性；e)进行管道的绝缘和保护层的施工，确保管道的正常使用。
六、质量控制措施1.配备专业的施工队伍，包括技术人员和施工工人，确保施工质量；2.严格按照设计要求和技术规范进行施工，确保施工符合相关标准；3.定期检查施工现场和工程质量，及时发现和解决问题；4.进行工程竣工验收，确保工程质量符合验收标准。
七、安全管理措施1.严格执行安全操作规程，确保施工人员的安全；2.配备完善的安全设施和安全器材，为施工人员提供安全保护；3.进行安全培训和安全教育，提高施工人员的安全意识；4.定期检查施工现场和安全设施，及时发现和排除安全隐患。
综合管廊施设工程施工组织设计
综合管廊施设工程施工组织设计综合管廊施设工程是指在城市地下开挖一条或多条长短不一、宽度不等的管廊，用于埋设各类市政设施管线和其他公用设备，旨在进行城市地下空间的统一规划、合理利用和稳定管理。
综合管廊施设工程施工组织设计是指在综合管廊施设工程施工前，根据工程情况和特点的不同，制定相应的施工组织设计方案，明确工程施工的安全、质量、进度等方面的措施和要求，并确定相应的管理措施和工作流程，达到工程施工的目标。
一、施工组织设计的原则1.安全第一原则：在施工组织设计中必须确保施工过程中的人员安全和施工质量的安全。
2.经济合理原则：在施工组织设计中必须确保施工过程中所需的费用和资源的合理利用，并且要优化工程施工流程，降低工程成本。
3.合理科学原则：在施工组织设计中应该根据工程特点和施工条件，采用合理科学的施工方法和施工工艺，确保工程的质量和进度。
4.管理控制原则：在施工组织设计中应该建立科学的管理控制措施，确保施工过程中各项工作的顺利进行和任务的完成。
二、施工组织设计的内容1.施工目标：明确工程的施工目标，包括施工周期、施工质量和施工技术要求等。
2.施工方案：确定施工的方法和技术方案，包括土方开挖、管线敷设、支护和回填等。
3.施工措施：确定施工过程中需要采取的措施，包括施工现场管理、现场安全控制和施工质量控制等。
4.施工进度计划：制定施工进度计划，明确各个施工阶段和工序的工期安排，合理分配资源。
5.施工组织人力和物资：确定施工过程中所需的人员和物资，包括施工人数、设备和材料的调配等。
6.施工管理措施：制定施工管理措施，包括施工人员的培训和安全防护措施等。
7.应急预案：制定应急预案，明确在施工过程中可能出现的事故和事故处理措施。
三、施工组织设计的步骤1.了解工程：对工程的背景和需求进行了解，包括工程规模、工期、工程施工条件等。
2.分析工程：对工程进行全面的分析，包括工程的技术难点和工艺要求等。
3.制定施工方案：针对工程的技术要求和施工条件，制定施工方案，包括施工方法和施工工艺的选择。
城市综合管廊施工组织设计
城市综合管廊施工组织设计一、施工组织设计的目的和意义城市综合管廊是一种综合利用地下空间，将城市各类公共设施及管线集中布置于地下的设施，对于城市建设和管理具有重要意义。
施工组织设计是城市综合管廊施工过程中的重要环节，通过合理的组织设计，可以确保施工进度的顺利推进，保证施工质量，保障人员安全，提高工效，降低施工成本。
二、施工组织设计的原则1.安全性原则：确保施工过程中人员的安全，防止发生安全事故，合理安排人员的作业区域和作业时间，提供必要的安全防护设施和培训。
2.经济性原则：合理配置资源，降低施工成本，提高投资回报率。
3.效率性原则：优化施工工艺，提高施工效率，缩短施工周期，提高工效。
4.环境友好原则：减少对周边环境的影响，采取有效的环保措施，降低环境污染。
5.可行性原则：确保施工组织设计的可操作性和可实施性，避免设计上的理论与现实的脱节。
三、施工组织设计的内容1.施工方案设计：根据工程的具体情况，制定相应的施工方案，包括工艺工序的选择、施工顺序、施工方法、设备材料的选择等。
2.施工进度计划：根据工程量和工期的关系，制定合理的施工进度计划，确保施工进度的及时推进。
3.人力资源配置：根据施工进度计划，合理配置施工人员，包括管理人员、技术人员和作业人员，确保施工人员的数量和质量。
4.设备材料供应计划：根据施工工艺和施工进度计划，制定设备材料的供应计划，确保施工所需的设备材料的及时供应。
5.安全管理措施：根据施工过程中可能出现的安全隐患，制定相应的安全管理措施，包括安全防护设施的设置、人员的安全培训等。
6.环境保护措施：根据施工过程中可能对环境造成的影响，制定相应的环境保护措施，包括废弃物的处理、噪音、粉尘的控制等。
7.质量控制措施：根据施工工艺和质量要求，制定相应的质量控制措施，包括施工工序的检验验收标准、验收方法等。
四、施工组织设计的步骤1.分析工程情况，明确施工目标和要求。
2.制定施工方案，选择施工工艺和施工方法。
综合管廊施工组织设计
综合管廊施工组织设计综合管廊施工组织设计一、工程概述本工程为综合管廊施工项目，位于市区中心区域，全长约5公里，采用双向双层设计，上层为电力、通信、给水、燃气等管道的空间，下层为排水、雨水等管道的空间。
管廊断面尺寸为宽度2.5米，高度2.5米，采用钢筋混凝土结构。
工程涉及多个专业领域，包括地质勘察、设计、施工、监理等环节，施工难度较大。
二、施工组织设计1.施工组织结构为了确保工程的顺利进行，我们成立了专门的施工组织机构，由项目经理、工程师、安全员、质量员等组成。
在施工过程中，各成员应各司其职，确保工程各项工作的有序进行。
2.施工流程（1）地质勘察：对施工范围内的地质情况进行详细的勘察，为后续的施工提供准确的地质资料。
（2）土方开挖：根据地质勘察结果，进行土方开挖，将管廊位置挖至设计深度。
（3）钢筋工程：根据设计图纸，进行钢筋的加工和安装，确保钢筋工程的施工质量。
（4）模板工程：在钢筋工程的基层上，进行模板的安装和固定，确保模板工程的稳定性和密闭性。
（5）混凝土工程：在模板工程完成后，进行混凝土的浇筑和养护，确保混凝土工程的施工质量。
（6）管道安装：在管廊结构工程完成后，进行各类管道的安装，包括电力、通信、给水、燃气、排水等管道。
（7）调试与验收：在所有管道安装完成后，进行系统调试，确保综合管廊的正常运行。
最后进行工程验收，确保工程质量符合设计要求。
3.施工保障措施（1）安全保障：设立安全管理制度，配备专职安全员，确保施工现场安全。
对全体施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识。
（2）质量保障：建立严格的质量管理体系，从材料采购、施工工艺、检验验收等环节进行全面控制。
对施工人员进行技术培训，提高他们的施工技术水平。
（3）进度保障：制定详细的施工计划，合理安排各个施工环节的进度。
在施工过程中，加强进度监控，及时调整进度计划，确保工程按期完成。
（4）环境保障：在施工过程中，采取有效的措施，减少对环境的影响。
综合管廊施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述综合管廊是一种将电力、通信、燃气、给水、排水等市政管线集中布置在地下构筑物内，实施统一规划、设计、建设、管理的市政基础设施。
本项目旨在建设一条长X米、宽X米、高X米的综合管廊，以提升城市基础设施的承载能力和服务水平。
二、施工准备1. 施工组织设计根据项目特点，成立综合管廊施工项目部，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部等部门，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
2. 施工人员培训对所有施工人员进行岗前培训，包括安全技术、施工工艺、质量标准等方面的内容，确保施工人员具备必要的技能和安全意识。
3. 施工材料设备根据设计要求，准备各类施工材料，包括钢筋、混凝土、防水材料、管道、电缆等，并确保材料质量符合国家标准。
同时，配备必要的施工机械设备，如挖掘机、吊车、搅拌车、泵车等。
4. 施工现场布置根据施工图纸和现场实际情况，合理布置施工现场，包括材料堆场、施工便道、临时设施等，确保施工现场整洁有序。
三、施工工艺1. 土方开挖（1）根据设计图纸，采用机械开挖的方式进行土方开挖，确保开挖深度和宽度符合要求。
（2）开挖过程中，注意保护地下管线，避免损坏。
（3）开挖出的土方要及时运出场外，避免影响施工进度。
2. 基坑支护（1）根据地质情况和设计要求，选择合适的支护形式，如土钉墙、锚杆支护等。
（2）支护结构施工要严格按照设计图纸进行，确保支护效果。
（3）支护结构施工完成后，进行验收，合格后方可进行后续施工。
3. 模板工程（1）模板选用钢模板，保证模板的强度和刚度。
（2）模板安装要牢固，接缝严密，防止漏浆。
（3）模板拆除要按照施工规范进行，避免损坏混凝土结构。
4. 钢筋工程（1）钢筋加工要符合设计要求，确保钢筋的规格、型号、间距等符合规定。
（2）钢筋绑扎要牢固，绑扎质量要高。
（3）钢筋保护层厚度要符合设计要求。
5. 混凝土工程（1）混凝土配合比要经过试验确定，确保混凝土强度和耐久性。
（2）混凝土浇筑要连续进行，避免冷缝。
综合管廊施工组织设计
综合管廊施工组织设计目录第一章编制概况第一节编制依据第二节使用的主要规范第三节编制原则第二章工程概况第一节工程简介第二节地理位置与交通条件第三节气象、水文第四节地形地貌第五节地层岩性第六节地质构造第七节水文地质条件第八节水、土的腐蚀性评价第九节不良地质现象及特殊性岩土第十节管廊所在位置地质评价第三章工程设计概况第一节依据与规范第二节结构设计参数第三节施工材料第四节基础处理措施第五节管廊施工措施第六节基坑施工措施第四章工艺设计说明第一节总体设计第二节消防系统设计第三节排水系统设计第四节燃气舱排水设计第五节通风系统设计第六节电气系统设计第七节管廊管线设计第五章施工平面布置第一节平面布置原则第二节施工临时设施布置第三节安全及消防设施第四节施工道路规划第五节施工供水规划第六节施工用电规划第七节施工布置及管理第六章施工管理体系第一节项目管理机构第二节项目组织机构图第三节职责范围第七章施工管理部署第一节施工总体指导思想第二节工程建设目标第三节施工总体部署第四节总体施工方法第八章施工方案与施工措施第一节施工测量第二节拆除工程施工第三节基坑土方开挖第四节基坑支护工程施工第五节基坑降水与排水第六节基坑变形监测第七节基坑应急预案第八节管廊垫层浇筑第九节管廊模板工程第十节管廊钢筋工程第十一节管廊混凝土工程第十二节管廊防水施工第十三节基坑土方回填第十四节电力排管施工第十五节管廊电力施工第十六节给水工程施工第十七节通信排管施工第十八节消防工程施工第十九节通风工程施工第二十节清淤通道施工第二十一节混凝土档墙施工第二十二节水稳层施工第二十三节水泥混凝土路面施工第二十四节管廊内支架制作安装第二十五节通信接线井施工第九章工程进度计划与措施第一节施工总进度计划表第二节施工进度计划第三节工期进度保障措施第四节进度保障措施优化方案第五节进度计划的检查与调整第六节加快工程进度的措施第十章质量保证体系与措施第一节工程质量目标第二节项目质量保证体系及职责分工第三节质量通病控制点和控制措施第四节质量控制程序图第五节质量保证措施第六节质量保证资料第七节内部奖罚措施第八节工程质量保修第十一章安全管理体系与措施第一节安全保证目标第二节安全保证体系第三节管理人员安全生产职责第四节安全生产措施费的使用计划第五节现场防护设施布设第六节施工机械安全保证措施第七节专项安全方案的编制审核措施第八节办理意外伤害保险的落实措施第九节特殊季节施工安全保障措施第十节有害气体防护及监控措施第十一节一般安全保障措施第十二节安全考评制度及奖罚措施第十二章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工措施第三节文明施工及标准化管理第四节文明施工保证措施第五节文明施工建设措施第六节现场卫生管理措施第七节文明施工与CI管理第十三章环境保护管理体系措施第一节目标及体系第二节环境保护措施第三节建立群众的协调互助关系第四节减少污染及防扰民措施第五节环保产品使用第六节降低噪音污染措施第七节污水处理措施第八节降低扬尘措施第九节环境保护措施第十节环保与环卫管理措施第十一节废弃费管理规定第十二节施工车辆管理控制第十四章消防和保卫管理措施第一节方针目标第二节组织管理第三节消防管理措施第四节保卫管理措施第五节现场警示标志的设置与管理第十五章特殊季节施工措施第一节高温施工措施第二节雨季施工措施第十六章新技术、新工艺应用第一节混凝土技术第二节粗直径钢筋连接技术第三节模板及脚手架技术第四节绿色施工技术第五节防水技术第六节激光测量技术第七节企业的计算机应用和管理技术第八节新工艺、新技术、新材料的推广第九节BIM技术应用第十七章交通组织疏导措施第十八章地下管线及地上设施保护措施第一节早发现、早处理第二节地下管线及其他地上地下设施的加固措施第三节地面以上的各种管线加固保护措施第四节地下横向柔性管线保护措施第五节地下横向刚性管线保护措施第六节地下纵向柔性管线保护措施第七节地下纵向刚性管线保护措施第八节施工保护措施第九节意外事故处理措施第十节管线迁移第十九章劳动力安排计划第一节选派的施工队伍第二节施工人员计划安排原则第三节人员安排计划第二十章施工机械安排计划第一节施工机械配置原则第二节主要施工机械的选用第三节施工机械设备第二十一章施工物资投入计划第二节周转材料的调配原则第三节材料投入与管理第四节材料投入保证措施第五节物资采购计划第六节物资采购流程第二十二章绿色施工组织管理第一节绿色施工方案的原则第二节绿色施工管理体系第三节绿色施工责任分解第四节绿色施工管理目标第五节绿色施工管理制度第六节绿色施工技术措施第二十三章资源配备计划与先进性第一节降低成本宗旨第二节降低工程造价的技术措施第三节信息化管理第二十四章与相关单位的协调措施第一节与建设单位的协调配合第二节与监理单位的协调第三节与设计单位的配合与协调第四节与其他单位的配合与协调第二十五章施工风险管理措施第一节风险管理组织机构第二节风险管理目标第三节风险的识别第四节风险要素分析第五节风险决策第六节风险管理评价第二十六章施工应急处理措施第一节综合说明第二节紧急情况分类第三节应急机构及职责第四节应急事件处理程序第五节应急措施第六节应急具体措施第七节应急物质准备第八节事后处理第二十七章施工技术档案资料管理措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制概况第一节编制依据1、万盛经济技术开发区城市综合管廊工程（一期）西城区七标段招标文件；2、万盛经济技术开发区城市综合管廊工程（一期）西城区七标段设计资料；3、国家质量、环境、职业健康体系及国家现行安全生产法规；4、业主对质量、安全、文明施工的有关规定；5、建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》6、国家及行业颁发现行施工质量验收规范、工程质量检验评定标准；第二节使用的主要规范1、本施工组织设计采用的主要技术标准、规范如下(不限以下标准)：若在本工程施工期间，有新的国家和本地标准出台，尚应满足新的标准。
城市综合管廊工程施工组织设计
城市综合管廊工程施工组织设计一、项目背景和概况城市综合管廊工程是为了解决城市中各种管线交叉敷设、管理困难、容易发生事故等问题，通过将不同功能的管线集中在一个综合管廊中进行统一管理和维护。
本项目位于XX市中心区域，总长度为XX公里，总投资XX亿元，计划分为3个施工标段进行施工。
该工程旨在提高城市管线的运行效率，整体美化城市形象，提升市民的生活质量。
二、施工目标和原则1.施工目标：按合同要求，完成各标段的施工任务，保证工程质量，确保施工期限。
2.施工原则：安全第一，质量第一，科学施工，协同推进。
三、施工组织机构1.项目部：负责项目各项工作的组织和协调，核定施工方案、技术措施和材料设备选型。
2.施工单位：根据项目部的指导和要求，组织施工人员和设备进行施工作业。
四、施工工期和进度计划1.施工工期：按照合同规定，全年共计工作280天，其中包括假期和天气等原因的停工时间。
2.进度计划：制定详细的施工进度计划，明确每个施工标段的工期和工作任务，确保按时完成施工。
五、施工方案和技术措施1.综合管廊分为地下和地面两部分，地下部分主要进行排水、污水处理和电力等管线的敷设，地面部分主要进行绿化、景观灯等工程的建设。
根据不同施工标段的具体情况，制定相应的施工方案和技术措施。
2.施工方案：确定各个施工标段的施工工艺和流程，明确各个工序的施工方法和要求。
3.技术措施：采用先进的施工技术和设备，确保施工质量和安全。
六、施工管理和质量控制1.施工管理：建立科学的施工管理制度，包括施工人员的组织和安排，施工现场的安全管理和协调管理等。
2.质量控制：建立完善的质量控制体系，从材料选购、加工到施工工艺的控制，保证施工质量符合标准和要求。
七、施工安全和环保措施1.施工安全：制定施工安全管理细则，规范施工作业流程，建立安全责任制度，加强施工现场的安全防护工作。
2.环保措施：定期安排对施工现场进行环境监测，采取合理的污水处理、噪音控制等措施，确保施工对环境的影响最小化。
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******市政综合管廊工程施工组织设计目录目录 (2)第一章、概述 (3)第二章、主要施工方法 (10)第三章、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 (53)第四章、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 (56)第五章、劳动力安排情况描述 (59)第六章、确保工程质量的技术组织措施 (61)第七章、确保安全生产的技术组织措施 (72)第八章、确保文明施工的技术组织措施 (84)第九章、确保工期的技术组织措施 (90)第十章、拟投入的主要施工机械设备表 (94)第十一章、劳动力计划表 (95)第十二章、施工进度表或工期网络图 (96)第十三章、施工总平面布置图及临时用地表 (97)第一章、概述1.1编制说明1.1.1工程概况本工程为******市政综合管廊工程，工程地点位于***市高新园区。
本工程管廊总长1320米，占地面积约7700平方米。
1.1.2施工条件本工程施工条件良好，现场三通一平已完成，具备开工条件。
施工区域位于***市高新园区河口湾，通过市政管理系统，生产用水、用电，通讯等设施均可得到解决。
施工地点交通方便，施工用材料供应有保障，土方转运方便。
我公司有着成熟的劳动力市场、材料供应市场，本工程施工所需的劳动力、材料通过正常的市场渠道均可得到保证。
1.1.3编制原则1、严格按照本工程的施工招标文件、答疑纪要、施工图设计文件及工程量清单的要求。
2、工程质量的控制，严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准及相关的强制性规范条文，结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进行编制。
3、工程工期的控制，严格按施工合同的要求，对主要分项工程，突出关键工序，合理安排施工段，科学地组织劳动力、机械、材料等，保证工期目标的实现。
4、在主要的分项工程，关键工序的技术应用过程中，充分利用我司拥有的先进设备及施工技术。
5、严格按照***市建设工程现场文明施工管理办法及标准要求，确保文明施工并采取必要的环保措施。
1.1.4工程总目标1、质量目标：严格按设计图纸、有关规范标准及施工合同要求组织精干施工队伍，确保本工程质量达到合格等级。
2、工期目标：严格按施工合同中的工期要求，确保本工程建设工期458日历日，开工时间2013年8月15日，竣工时间2014年11月15日。
3、安全生产目标：贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全管理，杜绝施工安全、消防安全和工地内交通安全事故，确保安全施工达到优良标准。
4、文明施工与环境保护：科学管理、文明施工，严格控制施工环境达到环境保护的各项指标，合理安排，充分利用，确保文明施工达到优良标准。
1.2施工准备1.2.1总体施工安排具体施工顺序：先土建、预留预埋，后安装。
安装施工顺序为电力管廊单独安装，雨水、污水、热力主管道随土建结构铺设。
其余同管廊各专业管线自下至上分专业分段流水安装施工。
以不相互干扰作为施工组织前提。
工程具备开工条件后，初期按需配备各机械设备尽快进场，以保证工程按时保量开工、工作面的展开和顺利进行下去。
在工程施工中加强施工组织管理，使各工序之间有机结合，合理安排平行作业和流水作业的交叉进行，确保工程的施工进度如期进行。
根据该工程的工程数量、工期要求和现场察看的情况，我公司将投入挖掘机、推土机等设备（详见后表）。
按照先下后上、先挖后填、先主体后附属的施工顺序合理安排作业。
1.2.2工程所需机械、人员和临时设施准备及进场根据施工进度需要，人员、机械设备、物资采用分期分批进驻现场，并依据情况变化随时调整加强。
部分人员、前期使用的机械设备，在施工合同指定的开工日期内进驻现场。
首批机械设备主要有发电机、水泵、自卸汽车、挖掘机、装载机、测量和检测设备等，进场后主要工作是施工临时设置搭设、打开工作面、土方调运等。
其余施工人员及机械设备于开工后3天内全部陆续到达现场，全面铺开施工。
施工区域道路交通较为方便，机械设备可通过现有道路调往本项目施工工地。
材料大都从当地采购，可通过场内现有公路运至施工现场。
施工工人安排本公司长期施工作业人员，从公司基地或其他工地调配，不足部分由劳动力市场招聘，人员进场采用客运车辆载入。
主要施工机械，我公司储备充足，保证满足施工生产要求。
根据施工合同的要求，为满足本工程的施工需要，根据本工程的实际情况，为进一步保证本工程的施工需要，满足工程进度、质量要求，同时视现场的实际条件，本工程选用较先进和新型的建筑机械设备，在确保工程施工质量的同时，尽可能减少繁重而耗时的人工操作。
工程材料物资由供货单位运至现场仓库或我施工人员指定位置。
配合建设单位进行施工临时设施的选址和建设、施工用水用电的接通。
按照施工总平面布置图平整临时用地，搭建临时用房在施工围栏内，要求场地高出自然地坪，并且设置施工排水沟，以防雨天积水，配备齐全各种安全和消防设施。
1.2.3项目管理班子配备（1）项目组织机构的运行与作用本工程实行项目法管理，组建项目经理部，配备各组织成员。
项目部组织机构严格按照我司的质量管理体系分工明确，各司其职，充分协调，确保工程质量和工期能够达到要求。
项目部组织机构在施工过程中加强管理。
项目组织机构配备强有力、高素质、经验丰富的管理班子。
在施工技术措施、安全文明技术措施等方面进行总体策划并组织实施、检查。
在整个项目的实施过程中，做到目标明确、管理严格，制度健全，施工方案科学合理，确保工程按目标完成。
在管理水平保证的情况下，由项目部进行组织并考核分项工程的专业队伍。
施工专业队服从项目部管理机构的领导。
严格按照各专业的施工操作规程。
确保工程的顺利进行。
为确保本工程按期完成，必须加大工程所需人力的投入，组建强有力的项目班子,并依不同的施工时段及工程施工的进展情况，有计划、及时地组织和调配人员上场。
项目经理部由项目经理、项目技术负责人、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、合同管理员等管理人员组成项目管理班子，做到机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套，以保证投入的管理人员能满足工程施工的需要。
（2）主要岗位设置及工作职责①、项目经理：为实施本工程项目的最终负责人，负责本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，并负责对本工程项目从合同谈判至竣工验收结算的全过程管理。
熟悉工程项目标书及所有合同文件，使其在工程实施过程中得以全面履行，审查项目部下属各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。
检查本工程项目施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环保措施，及时控制和解决工程施工过程中的关键问题，并与业主及监理工程师保持经常性的接触。
②、技术负责人：全面负责本工程项目生产技术管理工作，协助项目经理对工程项目施工质量体系的建立和有效运行进行具体组织和领导，组织工程技术人员进行图纸会审及技术、质量、安全交底工作，并对本项目的施工质量在技术上负责。
③、施工员：科学合理组织工程施工，保证本工程项目质量目标的实现。
在施工过程中按设计意图、施工规范、质量标准及合同要求组织和指导施工，负责工程质量初验，保证每道工序按质量标准和设计要求施工。
④、预算员：做好工程的施工成本分析，及时提供施工进度结算报表，同时在施工过程中做好成本控制，确保工程施工成本在受控状态。
掌握总进度计划和实际进度计划，科学地编制资源供应计划；每月进行生产进度统计、分析，并提出工期预测，指导施工；加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。
⑤、质检员：严格执行质量检测制度，对工程所需的各种原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检；负责按本工程项目质量目标及设计意图、施工规范、质量标准及合同要求进行质量检查，严格把关。
⑥、材料员：按量、按期对外购材料进行采购，对材料的质量负完全责任。
⑦、试验员：负责本工程常规土工试验、砼试验以及其它较复杂的试验工作，对工程施工中的试验项目的试验、检测工作负完全责任。
⑧、安全员：负责施工全过程中各阶段的安全技术工作，对安全设施进行检查、监督和指导。
一旦发现安全隐患，按程序规定及时报告。
⑨、合同管理员：负责本工程与相关单位的关系协调资金往来等工作。
除以上人员采用专职专用外，其他人员视工程需要进行配备，也可从我公司其他工地兼职。
1.2.4施工测量放样（1）测量概况除建立三级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。
我司派遣两名优秀测量工程师，配备多台DS3高精度水准仪、电子经纬仪和电子全站仪，全程监控跟踪测量，另外在工地施工队要求配备专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。
（2）测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。
测点交接→测点复测→布控制点→测定位置、场地（或沟槽）开挖或回填深度→放样做好标志→作业队交底说明。
（3）放线控制①、施工流程根据施工的平面线形，测定好桩位，并在施工前复核。
②、施工方法在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。
根据已有的控制点、网，结合施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。
做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。
根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。
③、保证测量准确度和精度的措施施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中桩较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。
对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至施工范围之外。
施工期间应定时对轴线、高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。
具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。
④、内业计算：测量放样在工序施工完成后，必须按监理要求进行报验复测，工程验收的测量资料必须报送监理工程师，以便校核审查和归档整理。
1.2.5 工程试验本工程实行见证取样，在开工前与建设单位指定的检测中心签定检测协议，明确检测项目、实施时间、见证员和取样员。
试验项目的依据及规程要求，按招标文件提供的“技术规范”和国家的有关“试验规程”中的有关要求执行。
第二章、主要施工方法1.1测量控制方法市政工程施工测量工作量大，点多线多，标准要求高。
而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性，来不得半点差错。
在操作过程中，我们成立专业测量组，认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和施测效率,测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。