关于总包合同交底会议纪要
施工合同会议纪要（精选3篇）
施工合同会议纪要（精选3篇）会议纪要篇1项目名称：________________超市会议时间：________________上午________会议内容：施工合同交底会议纪要会议地点：________________会议室编制人：________会议综述：甲供5类设备的安装基础、用电参数与施工方确认，提出设备到场时间。
1、甲供5类设备：水泵、冷却塔、空调末端、主机、电梯。
2、设备厂商看透图纸，根据图纸确定5类设备各项目的界定，共提供5份样本，并在相应设备上画勾，签字确认。
3、设备厂商负责项目：确认设备到场时间，卸货责任，通道条件，运输条件等(详见甲供设备对接表)。
4、施工方负责项目(开建)：施建华(电)负责与设备厂家确认设备基础图纸及配电参数，设备厂商签字，施工单位照图施工。
5、水暖部分殷工考虑大型机械如何进场(整体/散件进场，现场组装)6、殷工确认冷却塔设备基础图，此部分为业主方施工，复核其是否符合设备厂商所提供设备的要求。
7、厂商按照约定时间组织设备进场，找出图纸技术漏洞，与设计协商解决。
施工方与设备厂将问题一次性解决。
与会人员：详见签到表建设单位(负责人)总包单位(负责人)监理单位(负责人)分包单位(负责人)备注主送：________________有限公司抄送：________________有限公司施工合同会议纪要篇2委托方(甲方)姓名：住所地址：联系电话：被委托方(乙方)企业名称：_X装饰有限公司公司地址：联系电话：经甲、乙双方共同协商一致，特签订本合同，须双方共同遵守：一、工程概况1、工程详细地址：2、居室规格：室厅厨卫3、委托方式：按预算项目包工包料4、工期：开、竣工日期日(工作日)，即：年月日开工，年月日竣工(法定节假日顺延)。
5、工程概算价(不含税)：拾万千佰拾元(附工程预算书)。
6，工程结算：采用预决算制进行结算、按实际工程发生量结算。
二、质量要求及验收标准1、使用材料名称、品种、规格，详见工程预算书。
公路工程合同交底会议纪要
公路工程合同交底会议纪要公路工程合同交底会议纪要1. 引言公路工程合同交底会议作为项目实施的关键环节之一，对于确保工程质量和顺利完成具有重要作用。
交底会议的目的是为了向各参与方介绍和讲解施工合同的相关内容和要求，以确保各方对工程目标和责任有清晰的认识。
本文将从深度和广度两个方面探讨公路工程合同交底会议的重要性和执行方式。
2. 深度探讨在公路工程合同交底会议中，深度的探讨是确保各方务实理解和有效执行合同要求的重要保障。
以下是我们对深度探讨的建议：2.1 详细阐述合同条款合同条款作为公路工程合同的核心内容，必须清晰、详尽地向参与方进行解读。
本文建议在交底会议中，逐条对合同条款进行解释，包括义务和责任的界定、工程进度和质量要求、变更和索赔处理等内容。
这将帮助各方明确各自的工作范围和职责。
2.2 强调关键技术和标准公路工程的建设需要遵循一系列技术规范和标准，因此在交底会议中应重点强调关键技术要求和质量标准。
这些内容涉及到材料选择、施工工艺、质量检测等方面，对于保证工程质量至关重要。
通过在交底会议中详细讲解和解答疑问，可以帮助各参与方明确技术要求，并避免后期的纠纷和争议。
2.3 提供实例和案例分析为了帮助各参与方更好地理解合同要求，交底会议应该提供实际案例的分析和讨论。
通过具体的实例，各方可以更加直观地了解合同条款的执行方式和可能遇到的问题。
这样有助于各方形成实践经验，提高合同执行的准确性和效率。
3. 广度探讨除了深度探讨合同条款和技术要求，公路工程合同交底会议还需要进行广度探讨，以确保各参与方对项目整体的理解和协同工作。
以下是我们对广度探讨的建议：3.1 讨论工程目标和计划在交底会议中，应该明确工程的整体目标和计划。
这包括工程进度、各阶段的关键节点、交付要求等内容。
明确工程目标可以帮助各方协调工作，提高项目的整体效率。
3.2 强调安全和环保要求公路工程的建设必须符合安全和环保要求，因此在交底会议中应当重点强调这些方面的内容。
陕五建合同交底会议纪要
陕五建合同交底会议纪要各项目部主要负责人：陕西五建集团工程质量管理总工赵 XX:首先，赵 XX针对该项目工程质量存在的主要问题对项目部全体人员进行了系统的交底和强调。
并对工程质量存在的问题和原因做了详细分析，要求项目部要把问题整改落实到位，并根据自身实际情况进行工程交底和分析研究，解决存在问题。
项目经理崔某某及总工郭某某分别就项目工期和质量管理要求进行了详细说明。
最后在工程例会上强调各项目部在项目建设过程中要加强工程质量管理工作，必须要把项目建设工作当成自己工作的重中之重来抓，从项目质量要求到现场工艺施工都必须严格按照项目要求进行管理施工。
项目经理刘某某对项目部所有人员提出三点要求：一是认真学习项目建设管理相关法律法规；二是全面掌握项目建设施工各环节技术要求；三是确保项目建设过程中技术措施落实到位。
一、对项目部施工人员进行工程质量培训。
针对各项目部各岗位人员就本岗位的工作内容，对工程质量相关知识进行了详细介绍。
并针对项目部在工作过程中可能出现的问题向项目部全体人员做出详细说明，确保项目部全体人员对各个岗位的工作内容熟悉。
针对项目部现场技术人员实际操作出现的问题向项目部进行详细讲解，并对具体操作要求进行详细说明。
针对各岗位人员技术业务知识上所存在的短板和漏洞由项目部专业技术人员做了详细讲解并现场讲解。
针对存在问题所提出的问题及解决办法进行详细分析及讲解。
最后还对该项目在各个岗位所需要的管理政策进行详细讲解，并要求项目部所有人员必须认真学习并熟练掌握相关管理政策和技术要求。
同时，针对现场员工所提出的特殊问题进行分析交流，相互学习改进并解决存在问题。
二、对项目施工全过程进行监督管理和责任分解，确保安全施工和进度目标完成。
监理单位应加强对项目过程监理；安全监理；生产监理；成本及利润考核监督；劳务分包工程管理；项目技术管理；资料管理。
三、认真学习各种规范文件，从源头上保证质量；各项目部必须要严格按照国家及行业规范及规程对质量管理体系进行运行、维护等工作。
工程交底会议纪要范文
工程交底会议纪要工程交底会议纪要范文工程交底会议纪要的书写需要注意哪些格式要求呢？以下是小编整理的工程交底会议纪要范文，欢迎参考阅读！工程交底会议纪要范文1会议时间 _年月_ _日会议地点 xxx楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
xxx发言：1、甲方人员介绍工程项目总经理：xxx(项目老总)工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料采购)工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计：xx(相关费用的支付记录工作)工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工)乙方人员介绍xxx：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长：项目的全部相关工作。
塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。
5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。
6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。
7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。
8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。
10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。
第一次监理例会及合同交底纪要.2019.7.9
粤海工业智造产业中心二期项目监理例会会议纪要会议时间：2019年07月09日下午2:30会议地点：粤海工业智造产业中心三期项目部会议室参加人员：建设单位：颜勇、颜爱军、刘合谦、魏永波等监理单位：钟克勤、周乃靖、李秋利、张帅、施工单位：焦永齐、郭红亮、刘汉唯、胡朝辉等会议主持：颜勇会议主题：第一次监理例会及建设方组织施工合同交底会议内容：2019年7月9日下午2:30，为便于后期工作顺利开展，建设方组织监理方及施工方在粤海工业智造产业中心三期项目部会议室召开第一次监理例会及施工合同交底会议，会议就质量管理、进度管理、安全管理、成本管理、廉洁管理等主要方面的相关合同条款和问题进行了交底，现捋会议主要内容纪要如下：建设方、监理方施工方三方介绍各自内部人员，由建设方二级开发副总颜勇宣布第一次监理会议及合同交底会议正式开始。
建设方刘工（刘合谦）：关于合同关键事项及重点需要关注的问题进行阐述：明确总包与分包的承包合同范围，按照总分包合同边界表做好各自职责。
做好质量管理，材料管理方面要注意品牌报审、对关键工序关键部位做好施工样板、对隐蔽验收关键节点关键部位做好把控、对质量标准及验收过程进行详细的技术交底。
做好进度管理，编制完善的进度计划，按照年、月、周度进行规划、针对关键节点关键部位做专项施工方案。
紧接对设计变更申报程序与执行、资料排放和整理、过程款拨付、安全质量月报等问题作出说明和要求。
质量控制：重点要求对窗、钢结构、室外雨污废管网的图纸深化设计的时间，要求施工单位在施工总进度计划里体现出来。
对于甲方直接分包的消防、电梯、高压电三项施工单位进场后由总包单位负责协调管理并提出其进场计划时间表。
合同内指定的材料单品牌、厂家如需变更，需按程序申报。
在施工过程中对于分项的钢筋绑扎、支模等进行先做样板，经三方确认后方可大面积施工。
在浇筑混凝土时没有浇筑令不得浇筑。
进度控制：由施工单位报送施工总进度计划，根据此计划分解年、月、周计划。
2024年-合同范本之合同交底会议纪要(增加附录条款)
合同范本之合同交底会议纪要第一条会议时间与地点1.1会议时间：____年__月__日，上午__时__分至__时__分。
1.2会议地点：____市____区____路____号。
第二条会议参与人员2.1甲方参与人员：_______、_______、_______。
2.2乙方参与人员：_______、_______、_______。
第三条会议议程3.1甲方介绍项目背景及需求；3.2乙方介绍项目实施方案及报价；3.3双方就合作细节进行讨论与交底；3.4确定合作方案及合同条款；3.5签署本纪要。
第四条合作内容4.1甲方委托乙方进行项目实施；4.2乙方根据甲方需求制定项目实施方案；4.3乙方负责项目实施过程中的质量、安全、进度等管理工作；4.4甲方负责提供项目所需的资料、场地、设施等；4.5双方共同遵守本纪要所列明的合作条款。
第五条合同条款5.1甲方支付乙方项目实施费用；5.2乙方保证项目实施质量、安全、进度；5.3甲方有权对乙方实施过程中的质量问题进行监督和检查；5.4乙方在项目实施过程中应遵守国家法律法规及行业规范；5.5双方应保守对方的商业秘密及知识产权；5.6如一方违约，应承担违约责任。
第六条纪要的生效与终止6.1本纪要自双方签署之日起生效；6.2本纪要的终止条件如下：6.2.1项目实施完毕；6.2.2双方协商一致终止；6.2.3一方严重违约，另一方有权终止。
第七条争议解决7.1双方在履行本纪要过程中如发生争议，应友好协商解决；7.2如协商无果，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第八条其他8.1本纪要未尽事宜，双方可另行签订补充协议；8.2本纪要一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方代表（签名）：_______乙方代表（签名）：_______签署日期：____年__月__日附件：项目实施方案及报价（具体内容略）=====本合同更广泛的场景，特设场景及条款=====特殊应用场合及增加条款：1.场合：国际项目合作增加条款：适用法律：明确指出合同应适用的法律及争端解决机制。
工程项目合同会议纪要
工程项目合同会议纪要【工程项目合同会议纪要】一、会议基本信息- 会议时间：XXXX年XX月XX日- 会议地点：XXXX- 参会单位：甲方（建设单位）、乙方（承包单位）、监理单位、设计单位等相关参与方- 会议主持：（甲方代表或项目负责人）- 记录人员：（指定记录人）二、会议议程1. 确认与会人员名单及代表资格。
2. 审核并确认合同草案中的各项条款。
3. 讨论工程项目的进度计划及关键节点。
4. 确定工程质量标准和验收流程。
5. 讨论安全生产管理措施。
6. 确定变更管理和索赔处理机制。
7. 其他需要协商解决的事宜。
三、会议内容摘要1. 与会人员对合同草案进行了逐条审阅，并对存在疑问的条款进行了深入讨论。
双方就合同的主要条款达成一致意见，包括工程的范围、工期、价格、支付方式等。
2. 针对工程进度计划，双方明确了关键节点的完成时间，并就如何确保进度提出了具体的措施。
3. 关于工程质量，会议确定了相应的质量标准和验收标准，强调了质量控制的重要性，并就如何进行质量监督和管理达成了共识。
4. 安全生产是工程项目的重要组成部分。
会议讨论并确定了必要的安全管理措施，包括安全教育培训、事故预防及应急响应计划。
5. 对于可能出现的工程变更和索赔问题，双方商定了变更管理和索赔处理的具体流程，以确保项目的顺利进行。
6. 会议还讨论了一些特殊事项，如环境保护、知识产权保护等，并对这些问题提出了解决方案。
四、会议决议1. 会议最终形成了一份经过各方确认的合同草案，作为后续签订合同的基础。
2. 各方同意按照会议讨论的内容执行工程项目，并承诺遵守合同约定。
3. 会议确定了下一步的工作计划和时间表，要求各方严格按照计划执行。
4. 会议强调了沟通协调的重要性，建议定期召开项目进展会议，及时解决项目实施过程中出现的问题。
五、会议结束语本次会议在各方积极参与和充分讨论的基础上，顺利完成了既定的议程。
会议纪要将作为项目文件的一部分，对项目的后续工作具有指导意义。
交底会议纪要
交底会议纪要技术交底是建筑工程项目施工中经常使用的一种管理方法。
下文是交底会议纪要，欢迎阅读!交底会议纪要一会议日期：会议地点：会议人员：会议主持：一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层施工工艺。
路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案：1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生、准备下承层(1)二灰土施工前，应对路槽进行严格验收，验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。
路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。
(2)按要求设置路面施工控制桩。
1)使用全站仪恢复线路中心控制点。
)使用全站仪测设中心桩。
按每20m一个桩号测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。
)按路面设计的标准横断面图进行实地放样，定出石灰稳定土底基层的边桩(竹片桩)，之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。
、备土、铺土(1)用于石灰稳定土的土必须符合规范要求，不含树皮、草根等杂物;(2)路基上用石灰线标出备土网格;(3)汽车运土，控制每车土的数量大致相等;(4)采用推土机将土均匀地摊铺在预定地路基上，力求表面平整，并有规定的路拱;(5)摊铺过程中，测量人员跟踪检测松铺厚度，控制误差±0.5cm，必要时进行增减料工作;(6)测定土的含水量。
如含水量过大则进行翻晒;过小，则应洒水焖料，使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之间;(7)用平地机对土层进行初步整平，并用人工进行局部找平，后用履带式推土机排压一遍，使其表面平整。
(8)考虑石灰、粉煤灰所占的体积比例，备土松铺厚度拟为18cm。
每延米备土数量：13.7m宽×0.18m厚×1m长=2.47方。
、摊铺粉煤灰1备灰前，用压路机对铺开的松土碾压1～2遍，保证备灰时不产生大的车辙，严禁重车在作业段内调头。
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关于总包合同交底会议纪要本合同附件和补充协议书、洽商变更等明确双方权利义务的纪要、协议、本合同补充条款、本合同协议书、本合同专用条款、本合同通用条款、合同协议书中标通知书、投标书及其附件、现行标准规范及有关技术文件、工程预算书。
二、工程概况及合同工作范围
1. 以补充条款中约定的施工范围为准。
2. 因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。
本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。
”
三、合同工期
1. 本合同的“工期约定”；
2. 竣工工期的确认标准。
标准； 1. 补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准；
2. 专用条款约定的“质量与验收”；
3. 通用条款约定的“质量及检验”；
4. 要求质量验收一次合格。
主要涉及工程计价原则，甲供材料、认质认价材料、其
他乙供材料的结算方法。
2. 工程结算、材料结算、财务结算的区别及要求。
3. 预结算的报送要求、审核时限要求。
4. 结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、
建筑垃圾外运费、垃圾处置费等。
5. 主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。
1、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。
主要详补充协议“付款办法”，其他与付款办法有关联的条款，如a) 违约条款中：“承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资，若因承包人拖欠民工工资，导致民工集体闹事，如拦马路、影响公共交通秩序、干扰政府正常办公及扰乱社会秩序等不良行为发生，根据事件的严重程度，每发生一次，发包人有权要求承包人支付5000元的承约金，同时，每发生两次，除按上述规定给付违约金外，发包人有权把工程进度款累计支付的控制比例降低5%，即发生两次，累计进度款支付控制比例由原来的70%降至65%，发生四次，累计进度款支付控制比例降至60%，以此类推，最低降50%。
”
b) 附件九中“乙方随工程进度同步完成竣工图的编制，并接受甲方的检查和达到甲方《建设工程竣工图管理办法》
的要求，否则甲方可以把乙方月度进度款的支付比例从70%降低到60%、基础结算总价的支付比例从70%降低到60％；情节恶劣的可对乙方处以每次～元的违约金处罚。
”
2、安全文明措施费预付金额。
材料交底主要由材料组进行材料交底。
但应特别注意合同中对附件中已给出的认质认价材料单价的处理方式：“承包人按认价的材料价格与预算定额中相应材料的价格调整价差后，即使该认价材料市场价格有变化，也不再作任何调整。
”
保修期起算点：“工程保修期从工程备案验收合格后6个月开始计算。
”
2. 保修年限：“保修期分别为地基基础和主体结构按设计文件规定的合理使用年限；屋面防水和有防水要求卫生间、房间和外墙面的渗漏保修期5年；外墙门窗周边的防渗漏由门窗安装塞缝单位负责保修5年，其他分项工程保修期为2年。
”
3. 保修金比例：“结算总价的1%”
补充协议“违约责任”；通用条款“双方一般权利和义务”
1. 索赔的处理原则：
2. 争议的处理原则：
3. 常见案例：
1) 对于总包配合费及管理争议的处理方式
2) 对于认质认价材料市场单价上涨时的处理方式。
3) 对于施工单位与材料供应商采购供应合同签订时的付款争议
的处理方式。
4) 定额使用时产生的计价争议的处理方式。
5) 发包方原因造成的索赔及处理方式。
6) 不可抗力因素造成的索赔。
要特别注意不可抗力的定义。
合同交底记录
公司简介：
中国建筑第八工程局是具有特级总承包资质的大型国有建筑施工企业，隶属于世界五百强上市企业——中国建筑股份有限公司。
中建八局荣获XX年度全国质量奖，综合实力处于行业领先地位。
中建八局总承包公司是负责上海及周边地区建筑市场开拓和承接工程施工任务，并履行局上海地区工程总承包管理职能的直营公司。
公司拥有各类专业管理人员800多人，具有承担各类工业与民用建筑、安装工程、钢结构工程、深基础、道路、市政等工程的施工能力。
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单位地址：上海市浦东新区源深路
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