中小企业代理商开门红启动会
开门红启动会领导发言稿
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同参加公司“开门红”启动会。
首先，我代表公司领导班子，向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了可喜的成绩。
新的一年，我们将继续发扬“团结、拼搏、创新、奉献”的企业精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
今天，我们召开“开门红”启动会，旨在进一步统一思想、明确目标、鼓舞士气，为新的一年工作开好头、起好步。
在此，我提出以下几点希望：一、坚定信心，共谋发展。
全体员工要坚定信心，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，为实现公司高质量发展贡献力量。
二、明确目标，强化责任。
各部门要紧紧围绕公司年度工作目标，明确责任分工，强化执行力，确保各项工作落到实处。
我们要以钉钉子精神，抓好每一个环节，确保完成全年目标任务。
三、创新驱动，提升效益。
我们要坚持创新驱动发展战略，加大科技研发投入，提高产品竞争力。
同时，要加强内部管理，降低成本，提升效益，为公司可持续发展提供有力保障。
四、加强团队建设，提升凝聚力。
全体员工要增强团队意识，发扬团结协作精神，共同面对挑战，克服困难。
我们要关心关爱员工，营造和谐的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
五、严守纪律，廉洁自律。
全体员工要严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，做到廉洁自律，树立良好的企业形象。
最后，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司“开门红”目标而努力奋斗！祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2篇)
“开门红”动员大会讲话及主持讲话（2篇）开门红动员大会讲话：尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的开门红动员大会，这是我们新一年的第一次集体会议，也是一个全新的起点。
借此机会，我想向大家表达我们对过去一年辛勤工作的感激，并对未来的期望寄予厚望。
回首过去一年，我们经历了诸多挑战和困难，但正是因为有了大家的共同努力和智慧才能够破解难题、取得成绩。
在新的一年，我们将继续面临机遇和挑战，唯有凝心聚力，团结一心，才能够在竞争激烈的市场中取得更大的突破。
今年的目标是实现公司的快速发展，我们将以“开门红”为动力，迅速展开全面部署和行动。
我们必须明确我们的目标和使命，做出具体的计划和行动方案。
只有通过不断创新和提高服务质量，才能赢得客户的信任和支持，推动公司的可持续发展。
同时，我们还需要注重团队的建设和培养。
团队合作是我们取得成功的重要因素之一。
团队成员之间的互帮互助、相互学习和信任是我们共同进步的基石。
我希望大家保持积极的工作态度和团队精神，相信通过各自的努力和协作，我们一定能够取得更好的成果。
最后，我想衷心感谢大家对公司的关心和支持，在新的一年里，请大家再次发挥出自己的才能和潜能，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同开启新的征程，共创美好的未来！谢谢大家！主持讲话：尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！欢迎大家参加今天的开门红动员大会，我将有幸担任本次会议的主持人。
在我们迈入新一年的开端之际，我想借此机会为大家介绍一下我们今天的议程。
首先，我们将进行一次回顾，回顾过去一年的工作成就和经验教训，并对公司的发展进行简要的总结。
接下来，我们将了解和分析当前的市场形势，探讨我们面临的机遇和挑战。
然后，我们会明确今年的目标和任务，并讨论实施的具体方案。
最后，我们会对团队的建设和沟通协作进行讨论，以确保我们能够有序高效地完成今年的工作。
在这个动员大会上，我们不仅能够共同制定公司的目标和计划，更能够激发每一个人的工作热情和动力，让我们以更加昂扬的斗志投入到新的工作中。
2024年银行开门红动员大会讲话稿（2篇）
2024年银行开门红动员大会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个充满挑战和机遇的时刻，我非常荣幸能够站在这里，与各位共同参与2024年银行开门红动员大会。
首先，我想向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿。
祝愿大家在新的一年里，事业蒸蒸日上，工作顺利，生活幸福。
过去一年，我们公司在各位领导和全体员工的共同努力下，取得了许多令人瞩目的成绩。
然而，我们不能满足于此，因为挑战和机遇依然摆在我们面前。
当前，全球经济发展经历了一系列复杂的变化，不稳定因素增多，我们所处的金融行业面临的压力也在不断上升。
竞争激烈、客户需求多样化、监管环境日益严苛，这些都是我们必须直面的问题。
因此，我想借此机会呼吁大家，我们要保持头脑清醒、精神饱满，深入思考和分析当前金融行业的发展趋势，为公司的发展制定正确的战略和目标。
第一，我们要加强创新能力。
创新是引领发展的重要动力。
在数字化时代，我们必须紧跟科技的脚步，不断创新业务模式和产品，提供更加便捷、高效的银行服务。
我们要鼓励员工提出新思路、新方法，创造更多的价值。
第二，我们要加强风险管理。
金融行业具有很大的风险和不确定性。
只有有效管理风险，我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我们要加强风险识别和评估能力，建立健全的风险管理体系，做到风险可控、业务稳健。
第三，我们要注重客户体验。
客户是我们的资源和衡量我们工作成效的最重要指标。
我们要深入了解客户需求，不断完善服务，提高客户满意度。
通过个性化、差异化的服务，我们才能够赢得客户的信任和支持。
第四，我们要加强团队建设。
团队的力量是无穷的，我们要充分发挥团队的协同效应。
在新的一年里，我们要强化沟通、协作和合作精神，共同努力，为公司的发展贡献力量。
最后，我希望大家牢记我们的使命和责任。
作为银行的一份子，我们肩负着金融服务实体经济的使命，我们要以更高的服务意识，更强的责任感，推动金融行业的良性发展，为社会经济的发展做出贡献。
在即将到来的新一年里，我相信只要我们紧密团结在一起，保持对未来的信心，努力开拓创新，共同迎接挑战和机遇，我们一定能够取得更加辉煌的业绩。
开门红启动会领导致辞5篇
开门红启动会领导致辞5篇开门红启动会领导致辞篇一：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！很高兴能够在这个特别的日子，与各位齐聚一堂，共同庆祝我们公司的开门红启动会。
回首过去的一年，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。
新的一年，我们迎来了新的挑战和机遇。
作为公司的领导，我们应该有更高的目标、更大的信心和更强的决心，引领全体员工再创新的辉煌。
在这个开门红启动会上，我希望向大家明确我们今年的发展战略。
首先，我们要坚持以客户为中心，以市场需求为导向，不断提升我们的产品和服务质量，以满足客户的需求为己任。
同时，我们也要加大研发投入，不断创新，不断提升我们的核心竞争力。
其次，我们要加强团队的协作和合作。
一个强大的团队是公司发展的基石。
只有我们紧密团结在一起，共同努力，才能实现我们共同的目标。
因此，我希望大家在工作中能够积极配合，相互支持，共同成长。
最后，我们要保持敏锐的市场洞察力，不断调整和优化我们的经营策略。
市场竞争激烈，只有我们不断创新，不断适应市场的变化，才能在竞争中脱颖而出。
我希望每一位同事都能够以饱满的热情和无限的激情投入到新的工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携起手来，共同书写新的辉煌！谢谢大家！祝愿我们的开门红启动会取得圆满成功！开门红启动会领导致辞篇二：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家早上好！在这个值得庆祝的开门红启动会上，我感到非常荣幸能够与各位齐聚一堂。
首先，我代表公司的领导团队向大家表示诚挚的问候和良好的祝愿！回顾过去的一年，我们付出了大量的努力和汗水。
凭借着大家的共同努力，我们在市场上取得了可喜的成绩。
然而，我们不应该满足于现状，我们应该对未来怀有更加远大的憧憬和期望。
新的一年，我们将继续坚持以客户为中心，提供更加优质的产品和服务。
我们将加强市场调研，进一步了解客户需求，不断改进我们的产品和服务，以满足客户的期望。
同时，我们也要加强内部管理，提高工作效率，提升员工的综合素质。
开门红培训启动会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行“开门红”培训启动会。
首先，我代表公司向各位领导、同事们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！新的一年，新的起点，新的征程。
站在新的历史起点上，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
为了更好地抓住机遇、迎接挑战，提升全体员工的综合素质，提高公司整体竞争力，公司决定开展“开门红”培训活动。
在此，我谨代表公司对本次培训活动表示热烈的祝贺，并对全体参训人员提出以下几点要求：一、提高认识，明确培训目标“开门红”培训活动旨在提高全体员工的专业技能、业务素质和团队协作能力，为公司的持续发展提供有力的人才保障。
希望大家充分认识培训的重要性，明确培训目标，以饱满的热情投入到培训学习中。
二、认真学习，掌握培训内容本次培训内容丰富、针对性强，涵盖了公司业务、团队建设、沟通技巧等多个方面。
希望大家珍惜这次难得的学习机会，认真学习，努力掌握培训内容，为今后的工作打下坚实基础。
三、学以致用，提升工作能力培训的最终目的是为了提高工作能力，推动公司发展。
希望大家在培训过程中，不仅要注重理论知识的学习，更要注重实际操作能力的提升。
要将所学知识运用到实际工作中，为公司创造价值。
四、加强交流，促进团队协作培训期间，希望大家加强沟通交流，分享学习心得，共同进步。
通过团队协作，激发个人潜能，为公司的团队建设贡献力量。
五、严守纪律，确保培训效果为了保证培训效果，希望大家严格遵守培训纪律，按时参加培训，认真听讲，做好笔记。
同时，要自觉维护培训秩序，共同营造良好的学习氛围。
在此，我对本次培训提出以下几点希望：1. 希望各位领导高度重视，加强组织协调，确保培训活动顺利开展。
2. 希望各位讲师精心准备，用心授课，为参训人员提供高质量的教学服务。
3. 希望全体参训人员珍惜机会，认真学习，努力提高自身素质。
4. 希望公司相关部门做好后勤保障工作，为培训活动提供有力支持。
最后，祝愿本次“开门红”培训活动圆满成功！祝愿全体员工在新的一年里，工作顺利、事业有成、身体健康、家庭幸福！谢谢第2篇大家好！在这春暖花开、万物复苏的美好时节，我们迎来了开门红培训启动会。
开门红启动会领导致辞
开门红启动会领导致辞对于企业来说，新年召开开门红启动会，象征着一个积极的态度,一个对美好的期许。
下面就是给大家整理的开门红启动会讲话稿，仅供参考。
开门红启动会领导致辞(一)同志们：这次会议的主要内容是：传达营业部12月25日召开的首季"开门红"会议精神，安排部署我行首季"开门红"工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入"开门红"竞赛活动中，坚决夺取"开门红"战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好"开门红"战役，是支行新一届党委提出"发展是第一要务，控险是第一责任"的开局之年，赢得新年各项工作首季"开门红"，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好"开门红"工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对"弱肉强食，优胜劣汰"的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好"开门红"这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
“开门红”动员大会讲话及主持讲话
“开门红”动员大会讲话及主持讲话尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要向大家表示热烈的欢迎，并感谢各位一如既往地对公司的关心和支持。
今天我们齐聚在这里，举行“开门红”动员大会，旨在激励和动员全体员工，共同迎接新的一年。
在这个特殊的年份，我想借此机会和大家一起对过去的一年回顾总结，展望未来的发展方向。
回首过去一年，我们克服了众多困难和挑战，取得了令人瞩目的成绩。
这是全体员工共同奋斗的结果，也是公司战略正确执行的证明。
我们的销售额实现了双位数的增长，客户满意度大幅提升，市场份额得到进一步扩大。
公司形象与声誉在业界得到了极大的认可，这都离不开各位员工的不懈努力和辛勤付出。
然而，我们也必须正视当前经济环境带来的挑战。
随着市场的竞争愈发激烈，我们必须不断提升自己的核心竞争力，增强市场的适应性和反应能力。
只有顺应市场的变化，持续创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先，我要强调的是团队合作的重要性。
每个员工都是团队中不可或缺的一环，只有团结合作，才能集中全公司的智慧和力量，以应对来自市场的各种挑战。
我们要鼓励和培养团队精神，加强沟通与协作，提升团队绩效。
只有有力的团队支持，我们才能够不断进步和发展。
其次，我们要不断提升自己的专业能力。
市场的竞争要求我们不断学习和更新知识，以适应行业的发展和变化。
每个人都应该注重个人能力的提高，不断提升自己的工作技能和专业知识，努力成为更好的自己。
公司将提供相关的培训和学习机会，希望大家能够积极参与，并将所学应用到实际工作中。
最后，履行社会责任是我们作为企业公民的义务。
公司一直秉承着“诚信、责任、创新”的价值观，将社会责任视为发展的重要支撑。
我们将继续关注环境保护、公益慈善等领域，积极参与社会公益事业。
只有我们主动履行社会责任，才能树立良好的企业形象，赢得社会的认可和尊重。
各位同事们，新的一年已经到来，我们要以饱满的热情和坚定的信心，迎接新的挑战。
让我们紧密团结在一起，共同努力，为公司的发展贡献我们的力量。
银行开门红动员讲话
银行开门红动员讲话一年只有一个春节，一年只有一次“开门红”。
做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
下面是小编为大家整理的关于银行开门红动员讲话，欢迎查阅!银行开门红动员讲话1各位领导、各位同仁：20--年，营业部在分行党委的正确领导下，以网点转型为契机，紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作，坚持以服务促发展、以合规保发展，抓服务、讲合规、促发展，取得了一定的成绩，现汇报如下：一、“服务赢得客户，服务创造价值”的服务理念不断强化。
我部一直把做好柜台营销作为提高服务水平的核心战略，在做好柜台业务服务的基础上，积极开展文明优质服务活动，制定服务指引，细分客户群体，加强客户关系管理，采用多说一句话等方式向客户推荐新业务、新产品;同时还有计划地进行同业调研、客户调研等工作，了解同业动向、了解客户需求;针对个人大客户进行重点营销、重点服务，做好客户服务维护工作。
二、合规工作常抓不懈。
年初以来，我部紧紧围绕“发展年”的工作思路，发展不忘合规。
工作中，认真贯彻执行总省行、人行和银监局的各项规章制度，结合各级检查组检查发现的业务问题，认真进行整改，逐步完善我部的内控体系建设;同时进一步加强了帐户、印鉴、印、压(押)、章、重要凭证、尾箱、出纳库房等方面的管理;加强对大额现金的授权和审批，建立起了有效的风险防范体系。
三、储蓄存款大幅快速增长。
截止20--年3月30日，营业部各项人民币储蓄存款余额19835万元，较年初增长了5155万元，完成全年计划4000万元的128.88%。
09年新增的存款是我行开业至08年年末存款额的26%(四分之一强)。
存款的大幅增加，曾为我行带来了800万级大客户1个，百万级VIP客户20多个，并且新增的储蓄存款较为稳定。
存款的快速增长，应当说是空前的。
从88年建行到现在，20多年的是时间，我行营业部的存款只有14680万元(20--年12月31日余额)，09年存款的增长，得益于以下几方面：1、行长、主管行长亲历亲为，经常深入我部指导、主持会议研究解决问题，以及各种场合的鼓励、鞭策，以及与部主任、副主任走出去，主动营销密不可分;2、认真贯彻执行年初省行行长会议和我行行务会议精神，建立高效务实的晨会制度，及时向全体员工传达我行的经营策略和方针政策;3、针对20--年存款任务指标的大幅增加，我部及时调整主任、副主任工作分工，确定由在公司部工作多年，抓存款经验丰富，对公、对私客户联系多的副主任主抓存款工作，该同事联系广泛、工作热情高、劲头足、工作方法多、措施得力，存款增长快速、稳定;4、建立营销台帐，明确奖励标准，及时兑现奖金(1至3月，我部按省行年初宣布的标准，发放存款奖，不足部分用营销费补齐;对个别奖金收入较多员工提出的扣税较多的问题，我部也从营销费中给予了考虑)，用好营销费，在我部真正营造出“干与不干不一样，干多干少不一样”的良好氛围，彻底打破奖金分配吃“大锅饭”的现象，极大地调动了部分员工的积极性;存在的主要问题：1、存款奖长期不兑现，存款出现下滑，客户维护难度相当大;2、管理水平和员工素质还有待进一步提高。
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609.6 644.7 336.2 366.2 393.4 441.7 367.6 409.5 122.5 137.3 202.2 223.1 180.6 197.8 156.9 177.4 82.6 92.3 97.0 105.1 64.7 82.3 60.1 71.6 2673. 合计 2375.3 2949.0 3
越秀
白云 海珠 黄埔 荔湾 萝岗 花都
4
2012年广州商企市场任务分解
广州市已承包商企市场2012年每月预计完成收入72.96万元，固网放号5835 线，3G放号2280线，具体情况如下:
区县 天河 分销包 珠江新城+天河中 天河南+天河北 骏景+东圃 东川 解放 越秀东 淘金 流花 新市 同和太和 石井嘉禾人和 江南中+敦和+沥滘 康乐 黄埔 西关 萝岗 花都 合计 代理商 锦新 友通 朗信 众仁 锦新 友通 朗信 泓云 众仁 众仁 南谷 易纬 锦新 智拓 南谷 亲情 协成 月净增固网收入（万元） 10.111 10.8 6.9 2.3 3.11 5.2 5.4 3 4.1 2.6 3.3 3 5.2 1.7 1.6 3.14 1.5 72.961 月固网放号任务 808 864 552 184 248 416 432 240 328 208 264 240 416 136 128 251 120 5835 月3G放号任务 200 200 240 80 140 100 140 160 100 80 180 140 140 60 100 100 120 2280
3
区域 天河 白云 A 番禺 越秀 萝岗 荔湾 B 海珠 花都 从化 南沙 C 黄埔 增城 总计
2012年广州商企市场任务分解
广州市已完成天河、越秀等8个区县的承包招标，共有10个代理商获得17个 分销包的承包权，具体情况如下:
区县 天河 分销包 珠江新城+天河中分销包 天河南+天河北分销包 骏景+东圃分销包 东川分销包 解放分销包 越秀东分销包 淘金分销包 流花分销包 新市分销包 同和太和分销包 石井嘉禾人和分销包 江南中+敦和+沥滘分销包 康乐分销包 黄埔分销包 西关分销包 萝岗分销包 花都分销包 代理商 锦新 友通 朗信 众仁 锦新 友通 朗信 泓云 众仁 众仁 南谷 易纬 锦新 智拓 南谷 亲情 协成2年广州商企市场任务分解 龙腾商企——2012商企九重激励 龙腾商企——2012商企四大主推产品 龙腾商企——“开门红”十项工作
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龙腾商企——2012商企九重激励
一、放号奖励——宽带 二、放号奖励——专线
2M-10M的城域汇聚级互联网专线、 国内电路 以商企市场承包组合包为单位， 承包代理商在其承包组合包内新 增的互联网专线及国内电路 每月 竣工后次月出帐月租的50%
9498 10921 26504 2
2012年广州商企市场任务分解
2012年广州市一季度圈地任务总量为192个，平均每月圈地任务为64个，其 中AB级圈地任务为每月25个，各区县圈地任务如下：
Q1名单制 1月 圈地总指标 总指标 45 18 18 15 6 24 21 6 12 12 9 6 192 15 6 6 5 2 8 7 2 4 4 3 2 64 1月AB级 指标 8 3 3 3 1 3 2 1 0 0 1 0 25 2月 总指标 15 6 6 5 2 8 7 2 4 4 3 2 64 2月AB级 指标 8 3 3 3 1 3 2 1 0 0 1 0 25 3月 总指标 15 6 6 5 2 8 7 2 4 4 3 2 64 3月AB级 指标 8 3 3 3 1 3 2 1 0 0 1 0 25
产品类型
4M xDSL_虚拟拔号接入(预付) LAN_虚拟拔号接入(预付)
产品类型
奖励条件
4M宽带放号20线/月以上
奖励内容
奖励周期
放号奖励
每月
100元/线
奖励周期 奖励金额 奖励发放时 间
客户首次销帐后第二月奖励
7
龙腾商企——2012商企九重激励
全业务收入（万元） 区县 天河 越秀 白云 番禺 萝岗 海珠 花都 荔湾 黄埔 增城 从化 南沙 1月 585.6 324.2 342.0 327.1 95.5 166.9 160.3 125.6 70.9 77.1 51.1 48.9 2月 3月 一季度 1月放号 1839.9 1026.7 1177.1 1104.2 355.2 592.2 538.7 459.9 245.9 279.1 198.1 180.6 7997.5 1032 684 699 634 344 469 370 586 335 200 176 171 5701 3G放号 2月 1407 1037 1052 982 398 602 540 652 420 224 230 225 7768 3月 1589 1285 1228 1152 403 609 546 659 425 251 258 274 8680 一季度 4027 3006 2980 2768 1145 1680 1455 1897 1181 675 664 670 22149 1月 1567 928 942 705 158 363 331 374 194 187 145 191 6085 固网放号 2月 2039 1444 1497 1041 269 655 613 716 380 349 206 289 3月 一季度 2385 1604 1588 1171 380 760 827 821 442 424 228 292 5991 3976 4028 2917 807 1778 1771 1910 1015 960 578 772
2012年广州商企市场任务分解 龙腾商企——2012商企九重激励 龙腾商企——2012商企四大主推产品 龙腾商企——“开门红”十项工作
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2012年广州商企市场任务分解
2012年广州市一季度需完成全业务收入7998万元；需完成固网放号26,504 线，3G放号22,149线，分解到各区县任务如下：