稻盛哲学启示

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稻盛哲学深思熟虑的感悟

稻盛哲学深思熟虑的感悟

稻盛哲学深思熟虑的感悟1. 稻盛哲学说要努力工作,这就像爬山,你不一步步往上爬,怎么能看到山顶的美景呢?就说我自己吧,曾经为了完成一个项目,那真是没日没夜地干啊,最后成功的时候,那种满足感,哇,真的太棒了!努力真的会有回报啊!2. 持续学习多重要啊,就跟不断给手机充电一样,没电了就啥也干不了。

我认识的一个朋友,一直坚持学习新知识,结果在工作中遇到难题时,他就能轻松解决,这不就是持续学习的好处吗?3. 要怀有感恩之心呀,这就好比是给自己的心灵开一扇窗。

我记得有一次我特别感谢我的同事帮我解决了一个大麻烦,从那以后我们的关系更好了,感恩真的能让生活更美好呢!4. 乐观面对困难,就如同在黑暗中找到一束光。

我曾经遇到过很大的挫折,当时觉得天都要塌了,但我还是咬着牙乐观面对,最后不也走过来了嘛,所以啊,一定要乐观!5. 勇于承担责任,这就像船长要为整艘船负责一样。

我看到过有的人出了问题就推卸责任,结果事情变得更糟,要是一开始就勇敢承担,可能就没那么多麻烦了,大家说是不是?6. 真诚待人多关键啊,好比是搭建友谊桥梁的基石。

我对别人真诚,别人也会对我真诚,这样的关系才长久啊,大家肯定也都有这样的体会吧!7. 精益求精的态度,就像工匠雕琢一件艺术品。

我知道有个工匠,对自己的作品要求特别高,一点点瑕疵都不放过,最后他的作品那叫一个精美啊,我们做事也得这样啊!8. 要有利他之心,这跟赠人玫瑰手有余香是一个道理。

当你为别人着想的时候,别人也会记住你的好,反过来帮助你,这不是很好吗?9. 保持谦虚很重要呀,可别像那只骄傲的孔雀。

我以前认识一个人,稍微有点成绩就到处炫耀,结果后来栽了跟头,还是谦虚点好啊!10. 坚定信念就如同在大海中航行有了指南针。

我一直坚信自己能实现梦想,不管遇到多少困难都没放弃,这不,现在也慢慢靠近目标了,信念的力量真强大啊!我的观点结论:稻盛哲学真的给了我们很多宝贵的启示,只要我们认真去思考和践行,就能让我们的生活和工作变得更加美好。

稻盛和夫的哲学心得

稻盛和夫的哲学心得

稻盛和夫的哲学心得稻盛和夫是日本著名企业家,被誉为“日本经营之神”,他的哲学思想和成功经验对于许多人都具有启示意义。

本文将以稻盛和夫的哲学心得为主题,分为以下几个方面进行探讨。

一、信念与使命感稻盛和夫一生坚持着“利他主义”的信念,他认为一个企业的目标不仅仅是追求利润,更要为社会做贡献。

他把经营企业当成一种使命,将其视作为帮助他人、造福社会的途径。

他的企业理念是“追求着福,相亲相助地活着”,这种信念使得他的企业取得了长期的发展。

二、以人为本的管理理念稻盛和夫坚信,企业的核心是人。

他提倡实行人本主义管理,注重员工的成长和发展,尊重员工的自主权和创造力。

他认为只有让员工感到快乐和幸福,企业才能获得真正的成功。

他创办了“爱的教育”,通过培养员工的人文素养,使其在工作中发挥更大的潜力。

三、追求卓越的品质稻盛和夫对产品品质的要求严苛,他坚信卓越的品质是企业立足之本。

他认为只有提供高品质的产品和服务,才能满足客户的需求,获得市场的认可。

他在企业中推行“品种专一化,质量稳定化”的经营策略,注重产品细节和提高技术水平,使得企业的产品一直保持着竞争力。

四、积极迎接挑战与变革稻盛和夫积极迎接挑战和变革,认为只有与时俱进才能在激烈的竞争中生存并发展。

他敢于打破传统观念,不断创新,在企业运营中引入新的理念和技术,使企业始终保持竞争力。

他提倡“改变是永恒存在的”,鼓励员工勇于面对变革,不断学习和进步。

五、追求人生的真谛稻盛和夫在经营企业的同时,也非常注重追求人生的真谛。

他认为一个成功的人不仅仅是拥有财富和地位,更要在内心追求快乐和满足感。

他强调要坚持健康的生活方式,积极与家人、朋友交流,享受生活中的美好与幸福。

在总结稻盛和夫的哲学心得时,我们可以看到他对于经营的独特见解和对于人生的深刻思考。

他以信念为依托,注重人才发展,追求品质卓越,勇于面对挑战和变革,同时也注重人生的真谛。

这些心得不仅仅适用于企业经营者,也对每个人都有启示意义。

学习稻盛和夫哲学心得体会(精选3篇)

学习稻盛和夫哲学心得体会(精选3篇)

学习稻盛和夫哲学心得体会(精选3篇)学习稻盛和夫哲学篇1通过学习稻盛和夫,我不再为人生道路上遇到的困难而感到烦恼,我学会了对人生进行反思,我明白了每一次的坎坷都是一种锻炼,只要我以好的心态去面对并且能够不断的付出努力,我将收获是心志的磨练、能力的提升。

稻盛和夫让我明白平凡的人也能够创造不平凡,只要我们坚持不懈。

稻盛和夫小时候并不是一个天资聪慧的孩子,他在求学的道路上遇到了很多的困难即使他一直坚持努力也没能上一所名校,他毕业后找工作又遇到很多的困难最后去了一个经济状况非常不景气的公司,很多人遇到这种情况都会抱怨命运但是稻盛和夫没有,当和他一起来公司的那些应届毕业生都纷纷跳槽时稻盛和夫选择了全力以赴去工作,他在工作中投入了自己的全部精力,最终皇天不负有心人,稻盛和夫在工作上取得了很大的成绩,让他的命运就此扭转。

如果他不是一直努力而是怨天尤人,那么他只会能是一个非常平庸的人,一直努力让稻盛和夫从平凡走向了不平凡,我在以后的工作生活中也要一直努力,当我遇见困难的时候我不再畏惧不再退缩,而是不断努力提高自己,只有这样才能够成功,才能够更好的为社会做贡献。

通过稻盛和夫的学习,我明白了人无论在任何境遇下都应该有感恩之心,只有我们有一颗纯净的心灵,我们才能够得到上天的眷顾,得到周围人的认可,才能够在自己的工作生活中处于顺境。

作为一名物业的工作人员就更应该如此,我们做的是服务业,更应该有为人民服务的意识和无私奉献的精神。

在日常工作中即便业主提出的需求不在我们的服务范围之内我们也要想办法为业主解决问题。

我们每次为业主解决了一个问题就是做了一件善事,就是为自己积累了福报,在帮助他人的同时其实也是在成就自己。

通过稻盛和夫的学习,我认识到好的心态是非常重要的,稻盛和夫在每一次命运与他开玩笑的时候都能够不向命运低头,没有因为自己的种种不幸的际遇而一蹶不振这与他有好的心态有很大的关系,只有有好的心态才能在遇见困难挫折的时候从容的面对,才能够不被挫折吓倒最终取得成功。

稻盛和夫的经营哲学pdf版

稻盛和夫的经营哲学pdf版

稻盛和夫的经营哲学pdf版稻盛和夫,一位被誉为“经营之神”的杰出企业家,他的经营哲学在全球范围内具有广泛的影响力。

本文将分析稻盛和夫的经营哲学核心理念,并探讨其在企业中的应用以及对个人成长的启示。

一、稻盛和夫简介稻盛和夫,日本著名企业家,创立了京瓷、KDDI两家世界500强企业。

他不仅在企业经营方面取得了卓越的成就,还注重企业家的精神修养,提出了具有深远意义的经营哲学。

二、稻盛和夫的经营哲学核心理念1.精益求精:稻盛和夫强调,企业要不断追求卓越,始终保持创新精神,追求精益求精。

2.诚信为本:他认为诚信是企业成功的基石,只有诚实经营、真诚对待客户,企业才能赢得客户的信任和支持。

3.员工幸福:稻盛和夫关注员工的幸福,认为员工是企业最重要的财富,企业要为员工创造一个和谐、公平的工作环境,让员工在成长中获得幸福。

4.持续改进:他倡导企业持续改进,追求完美,认为只有不断改进,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、经营哲学在企业中的应用1.制定清晰的目标:企业要设定明确、可实现的目标,激励员工为之努力。

2.培养团队精神:稻盛和夫强调团队协作的重要性,鼓励员工互相支持、共同成长。

3.注重人才培养:他认为人才是企业发展的关键,企业要重视员工的成长,提供培训和学习机会。

4.客户至上:始终以客户为中心,关注客户需求,为客户提供优质的产品和服务。

四、经营哲学对个人成长的启示1.树立正确的价值观:个人要具备正确的价值观,诚实守信,积极向上。

2.持续学习:不断提升自己的能力和素质,追求卓越。

3.关注团队协作:学会与他人合作,互相支持,共同成长。

4.积极面对挑战:勇敢迎接挑战,把困难当作成长的机会。

五、总结稻盛和夫的经营哲学具有很强的可读性和实用性,为企业和个人提供了宝贵的指导。

通过践行这些理念,企业和个人都能实现持续成长和发展。

稻盛哲学率先垂范的感悟分享

稻盛哲学率先垂范的感悟分享

稻盛哲学率先垂范的感悟分享
稻盛哲学,源于日本著名企业家稻盛和夫的经营理念和实践,它强调以心为本,注重企业经营与员工成长的和谐发展。

稻盛哲学的核心理念包括:
1.追求卓越:稻盛哲学倡导不断追求卓越,追求完美的精神,以实现个人和企业的持续进步。

2.诚实守信:诚实守信是稻盛哲学的基础,只有建立在此基础之上,企业和个人才能获得长久的成功。

3.尊重他人:稻盛哲学强调尊重他人,关注员工的成长和幸福,认为企业的成功源于员工的成长。

4.持续改进:稻盛哲学提倡持续改进,强调问题即机会,只有不断改进,才能实现企业和个人价值的提升。

在企业中,稻盛哲学的应用主要体现在以下几个方面:
1.企业文化塑造:企业以稻盛哲学为内核,塑造积极向上的企业文化,提升员工凝聚力和归属感。

2.领导力培养:企业领导者践行稻盛哲学,发挥率先垂范的作用,带领团队共同成长。

3.质量管理:企业运用稻盛哲学中的“追求卓越”理念,持续提高产品和服务质量,满足客户需求。

4.员工培训:企业重视员工成长,借鉴稻盛哲学开展员工培训,提升员工综合素质。

稻盛哲学对个人成长的启示主要有:
1.树立正确的价值观:个人应以诚实守信为基础,树立正确的价值观,赢得他人的信任和尊重。

2.持续学习:个人应追求卓越,不断学习,提升自己的能力和素质。

3.关注团队协作:个人要学会与他人合作,关注团队整体利益,实现共同成长。

4.培养自我反省的习惯:个人要勇于面对自己的不足,通过自我反省,实现自我提升。

总之,稻盛哲学以其独特的价值观和实用性强的心灵哲学,为企业和个人提供了成功的指南。

稻盛教育学习心得体会(3篇)

稻盛教育学习心得体会(3篇)

第1篇一、引言稻盛和夫,一位享誉全球的企业家,被誉为“经营之圣”。

他创立了京瓷和KDDI 两家世界500强企业,并在其人生和事业中取得了辉煌的成就。

稻盛教育,作为稻盛和夫的智慧结晶,以其独特的理念和方法,为我们提供了丰富的精神食粮。

在深入学习了稻盛教育后,我受益匪浅,现将我的心得体会与大家分享。

二、稻盛教育的核心理念1. 真诚利他稻盛和夫认为,真诚利他是做人的根本。

他强调,只有真诚地关心他人,才能赢得他人的信任和尊重。

在企业经营中,真诚利他更是至关重要的。

只有将员工视为合作伙伴,关注员工的成长和发展,才能实现企业的长远发展。

2. 拥抱变化稻盛和夫认为,变化是永恒的主题。

在当今社会,变化的速度越来越快,只有拥抱变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

他提倡,企业要不断进行创新,适应市场变化,满足客户需求。

3. 付出不亚于任何人的努力稻盛和夫认为,成功源于不懈的努力。

他强调,只有付出不亚于任何人的努力,才能实现自己的人生目标。

这种努力精神,不仅体现在工作中,更体现在生活中的方方面面。

4. 拥有坚定的信念稻盛和夫认为,信念是成功的基石。

只有拥有坚定的信念,才能在困难面前不屈不挠,最终实现目标。

他提倡,企业要树立远大的愿景,员工要拥有坚定的信念,共同为实现目标而努力。

三、学习稻盛教育的体会1. 真诚利他,关爱他人通过学习稻盛教育,我深刻认识到真诚利他的重要性。

在日常生活中,我要学会关爱他人,关心身边的人,以实际行动传递正能量。

在工作中,我要将员工视为合作伙伴,关注他们的成长,共同为企业的发展贡献力量。

2. 拥抱变化,不断创新面对日新月异的社会,我要学会拥抱变化,勇于创新。

在工作中,要不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质,以适应市场变化。

同时,要鼓励团队创新,共同推动企业的发展。

3. 付出不亚于任何人的努力,追求卓越稻盛和夫的成功,源于他付出不亚于任何人的努力。

我要以他为榜样,不断提升自己的工作能力和生活品质。

稻盛哲学读后感(精选6篇)

稻盛哲学读后感(精选6篇)

稻盛哲学读后感(精选6篇)稻盛哲学读后感(精选6篇) 读完⼀本书以后,⼤家⼀定都收获不少,需要回过头来写⼀写读后感了。

怎样写读后感才能避免写成“流⽔账”呢?下⾯是⼩编收集整理的稻盛哲学读后感(精选6篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

稻盛哲学读后感1 这本书⾮常棒。

我是稻盛和夫的粉丝,我看了很多稻盛和夫先⽣的著作,并且严重认同先⽣的经营哲学。

知和⾏,到我这似乎就断开了,学了不少,但能践⾏的却微乎其微,惭愧啊,不是真知,只能算“见过”⽽已。

忘记了是谁推荐的《⼲法》,这是阅读稻盛和夫先⽣的第⼀本书,是曹岫云先⽣翻译的,后来也阅读了其他⼈翻译稻盛和夫先⽣的著作,对于稻盛和夫的经营哲学的认识绝对没有曹先⽣到位。

我⼀直以为曹先⽣不过是个翻译家,⼤概对⽇语⽐较在⾏,没想到曹先⽣对阳明⼼学理解如此深刻,窥⼀斑⽽知全豹,看见曹先⽣之于国学,亦是⼤师级的⼈物。

将阳明⼼学与稻盛和夫的经营哲学⼀⽐较,两箱辉映,令⼈豁然开朗。

”致良知”不就是“作为⼈,何为正确”?真我是⼼,⼼之本质就是良知。

从⼼出发,⽅向对了,离⽬标就近了。

阳明⼼学这⼏年也在学习,学得头昏脑胀,⼀头雾⽔。

稻盛和夫的著作也⼀直在学习,却收获甚少。

曹先⽣此书,孟夏的⼀桶凉⽔,醍醐灌顶,突然惊醒,但愿这种收获会伴我终⽣,⽽不是⼀时之快。

稻盛哲学读后感2 ⾮常赞叹我们书院⽼师们的智慧,让我们在读《活法》之前先读李⽼师的《稻盛哲学随笔》的《活法》⼤义,我个⼈觉得:任何⼀本书,序⾔是关键的重点,理解了序⾔,就容易读懂正⽂了。

《稻盛哲学随笔》就是我们读懂《活法》的钥匙。

在之前,我只在公众号“明德企业⽂化研究院”⾥⾯读到些李⽼师对《活法》的解读,感觉很受益。

这次真⼼感恩书院组织的《朗读者精进成长100天》活动,让我完整地读到李⽼师的《稻盛哲学随笔》,刚读完《活法》⼤义,真的⾮常赞叹李⽼师把《活法》的序⾔理得这么有深度、有逻辑性、有实践性。

李⽼师对《活法》序⾔的剖析:⼈⽣的意义和⽅向在哪⾥?在于提⾼⼼性、磨炼灵魂。

稻盛哲学率先垂范的感悟分享

稻盛哲学率先垂范的感悟分享

稻盛哲学率先垂范的感悟分享稻盛和夫,日本知名企业家,他创建的京瓷公司成为了全球陶瓷行业的领军企业。

稻盛先生在经营管理上秉持着独特的理念,被誉为“稻盛哲学”。

他的哲学理念不仅在商业界备受推崇,也对我们个人的成长和生活方式有着深远的影响。

本文将分享我对稻盛哲学的感悟,探索如何将其融入到我们的日常生活中。

一、“为了别人,为了幸福”稻盛哲学的核心理念之一就是“为了别人,为了幸福”。

他认为只有为别人创造价值,才能获得真正的幸福。

这种理念在商业经营上表现为为顾客提供优质的产品和服务,关注顾客的需求和利益。

同样地,在我们的日常生活中,我们也可以将这个理念运用到与他人的交往中。

在与他人的互动中,我们可以主动关心他人的需求和利益,尽力帮助他们解决问题,提供支持和帮助。

通过关心他人,我们可以建立起良好的人际关系,获得更多的信任和支持。

同时,帮助他人也是一种乐趣和满足感的来源,通过为他人创造幸福,我们也会感到自己的幸福倍增。

二、懂得尊重和珍惜时间稻盛哲学中的另一个重要观点是懂得尊重和珍惜时间。

他认为时间是生命的财富,要善于利用时间,不浪费、不虚度。

这一观点对我们每个人来说都非常重要。

在繁忙的现代社会,时间往往是稀缺的资源,如何合理分配时间,成为我们需要思考的问题。

要懂得尊重和珍惜时间,首先需要做的就是合理安排自己的时间。

我们可以制定详细的计划和目标,为每一天设定合理的工作和休息时间,提高工作效率。

此外,还要警惕各种时间的浪费,如过多的社交媒体使用、无意义的网上冲浪等,合理规划自己的时间分配,才能激发自己的潜能,提高生活质量。

三、积极应对困难和挑战稻盛哲学鼓励人们勇于面对困难和挑战,在逆境中保持积极向上的心态。

他认为只有在困难面前坚持不懈,才能迎来成功的曙光。

这一观点在他的创业历程中得到了充分的证明,他在经营中经历了诸多困难和挫折,但始终坚持自己的理念,最终取得了辉煌的成就。

在我们的人生中,也难免会遇到各种困难和挑战。

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稻盛哲学启示录所谓哲学是指人们对自然运行规律认识的总和,也就是说做企业经营的人,他其实不仅仅是在管理和运行一家企业,而是在认识自然规律的基础上做一件顺应天道的事。

稻盛和夫将此称为“经营哲学”,在稻盛和夫看来,经营不但是一种管理活动,更是一种哲学思考,经营是和哲学密切相关的。

稻盛哲学主要回答了三大问题:人生观、职业观、经营观。

人生观回答“人为什么活着”和“如何活着”;职业观回答“人为什么工作”和“如何工作”;经营观则回答“企业为什么经营”和“如何经营”。

稻盛和夫的经营哲学主要集中体现在“以心为本”和“利他经营”两个方面。

所谓“以心为本”,即是通过提高修养,最终使心的本性排除层层干扰和蒙蔽而体现出来,并发挥潜能潜力来提高工作能力。

按照稻盛和夫本人话来说就是“经营是围绕如何在企业内部建立一种牢固的、相互信任的人与人之间关系这样一个中心来进行”。

稻盛和夫在经营中对“以心为本”进行了分解:明确企业总体目标、密切企业利益和员工个人利益的一致性、多层次尽力满足员工需求、增强企业领导集体的有效管理控制能力。

稻盛和夫首先对于“心的结构”有了界定:心从内侧向外依次是“灵魂、理性、感情、感觉和本能”。

人必须要将心灵的磨炼作为人生必须要做的事情,磨炼心灵的目标是要达到“善”的境界,以及摒弃私欲。

这需要从六个方面来努力:1,每日持续努力,不败给任何人;2、谦虚不骄傲;3、每日反省;4、对生活心存感激;5、行善利他;6、抛掉感性的烦恼和担心。

磨炼内心的同时,稻盛和夫要强调每个人必须要激发自己巨大的潜能。

而开发潜能的前提就是“确信必须能够成功”。

在困难的时候,一定要相信自己“未来进行时的能力”。

日常工作当中,我们经常感慨“缺乏某项技能,所以可能无法胜任该项工作”或者“客观环境不理想,所以我们无法达成目标”。

但是在稻盛和夫看来,这是“只用现在的能力进行自我评价,没有认识到自己的能力在将来会有很大的提高”。

所以,一个充分自信,并不断通过努力来提高个人技能的人,则一定会将自己的潜能不断地激发出来,并取得成功。

所谓“利他经营”,最主要的内容就是促进共赢。

稻盛和夫认为,“利他之心”非常重要,直面与自己的生命和名誉,企业经营业绩无疑凝聚着企业经营者的心血和汗水,纯粹以盈利为目的,在新经济时代已很难长久。

企业经营者带领他的企业越是讲利,企业的市场上占据高份额。

随着中国加入WTO。

中国企业的经营业绩不立足于大道德、讲良知。

对自己的道德要求越高,未来的机会就越多。

海尔集团的成功就是明证。

稻盛和夫认为,企业经营者自身思考问题的方式、人生观坐标、价值观取向等为主要内涵的“心性”修养,是提升企业经营者经营业绩的前提。

通过培养人的心性,调整人的良性心态来开发经营,利用人的精神状态提升的能量去推动企业物质产品的创造,这就是稻盛和夫的经营之道:以心为本.扩展经营。

稻盛和夫认为,人都有自利的一方面,所以通过经营企业,取得利润没有什么不对。

但问题是,作为企业家,仅仅想着自己挣钱,而让手下员工努力向前是不够的。

只有真正的、时刻考虑到他人(顾客、员工、股东)利益的目的才具有感召力,才值得大家为之努力。

也就是老子说的“以其无私,方能成其私”。

同时,稻盛哲学还要求人们从以下三个方面进行理解、感悟:首先,要有明确的目标。

稻盛和夫认为,企业经营者必须明确经营企业的目的和意义,进而制定出光明正大、顾全大局的崇高目标。

“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。

”这是京瓷公司的经营理念,也是京瓷事业的崇高目标。

这个目标表明,京瓷追求的不是经营者个人的利益,而是全体员工及其家属的共同利益。

这样的目标自然可以得到广大员工的认同,并形成强大的企业凝聚力。

其次,要将强烈而积极的愿景深入到潜意识中。

稻盛和夫非常强调潜意识在企业经营中的作用。

他认为,应该在头脑中不断描绘愿景实现时的情景,这样,日复一日,就能把强烈而积极的愿景深入到潜意识中。

即使客观上存在重重困难,几乎没有成功的可能,也必须坚定信念,抱定必须成功的强烈愿景,这是使事业成功的原动力。

他认为:“极好的机会都隐藏在平凡的情景中,但它们只能被那些有强烈目标意识的人所发现。

”在此基础上,稻盛和夫特别强调“以将来进行时来看待能力”。

在制定新目标时,要给自己规划出一个超出现有水平的更高的目标,并为在未来某一时刻实现这一目标而倾尽全力。

哪怕是看似“无能为力”的事,那也只是现在的无能为力,而将来是一定能够成功的,应该相信自己的潜能在机会来临时一定可以唤醒和迸发出来。

第三,成功方程式。

人生工作的结果=思维方式X热情X能力。

这是稻盛和夫著名的“人生方程式”。

人生、事业的结果是由思维方式、热情和能力这三个要素用“乘法”算出的乘积,绝不是“加法”。

所谓能力,是指才能、智力,更多是指先天方面的资质;所谓热情,是指从事本职工作的激情或努力的态度,是可以根据自己的意愿进行控制的后天方面的因素。

这两个因素都可以分别用0分至100分表示。

因为是用乘法计算,所以和那些炫耀自己有能力而不努力的人比较,那些觉得自己能力平平、却比任何人都努力的人,反而能取得更大的成就。

思维方式是三要素中最重要的要素,是指对待人生的态度,它的范围可以从正100分至负100分。

因为思维方式的不同,人生、事业的结果就会产生一百八十度的大转变。

因此,在有能力和热情的同时,拥有做人的正确的思维方式至关重要。

他的经营管理哲学可以概括为:尊重客观规律与发挥主观能动性相结合,坚持量变与质变的统一,树立创新意识,发挥意识的能动作用等。

这些道理对于中国企业的经营发展具有重要的借鉴意义。

在中国,已经有许多企业家加入了盛和塾,用稻盛哲学和经营法来指导自己的事业和人生路途,他们折服于稻盛个人的魅力和他的思想,希望从中寻找新的动力和启迪。

完美中国成立于1994年,是一家来自马来西亚的侨资企业。

目前的主营方向是保健食品、美容化妆品和保洁用品,已经是业内的领先企业之一。

完美(中国)有限公司总裁胡瑞连,从2007年开始接触稻盛哲学,从稻盛先生极富传奇色彩的人生阅历和“敬天爱人”的哲学中,受益良多。

他将“敬天爱人”的理念化为完美经营理念中的“关怀社会、回报社会,也正是这样的经营理念一直支持着完美公司的稳健成长。

稻盛的成功是建立在社会对其企业和产品认可的基础上,完美公司坚信产品和服务质量是企业赖以生存和发展的基石,法则是自己先充当试用新产品的“白老鼠”。

产品在正式上市之前,会按照董事局成员-公司高管-基层员工(按照自愿报名的原则)的顺序试用,从两周到三个月时间不等。

此外公司还会细心地考虑消费者的各种需求,由于中国和东南亚市场的用户中有大量的穆斯林消费者,完美还通过中国伊斯兰教协会清真HALAL食品认证。

稻盛哲学还有一个非常重要的部分就是“利他”。

除了盈利,企业公民需要更多思考和担待,慈善公益方面做更多、更务实的实践。

完美至今为止已经捐建了84所希望小学,并推广母亲水窖(累计捐赠1940万元款物)、倡导无偿献血、推动禁毒事业、资助健康快车(健康光明行)、参与慈善万人行和资助我国尖端科研人才培养,捐资总额近3亿元人民币。

稻盛和夫利他主义、阿米巴经营、人生六项精进都非常适合中国企业家。

举例说明,中国移动的核心价值观为“正德厚生”,与稻盛先生的利他经营有异曲同工之妙,中国移动在企业经营中“以服务为根,客户为本”,考虑员工、客户与社会的利益;中移动近年的班组文化建设也是传播责任文化的重要载体。

班组的领头人,一线管理者能够担任起责任文化的传播,抓住一切机会,向一线员工传播“为什么拼命工作,工作意义何在”非常重要。

传播的内容可以分为“珍惜人生奋斗机会”“中移动帮助人们沟通无障碍”“个人岗位的重要意义”等层次传播。

中国移动在责任社会传播方面做了努力,比如是通信行业中第一家发布责任报告的企业,把“责任”当成战略实施等等。

作为一家自有信息化水平高的国企,主营业务又是通信服务,我们可以在推进社会信息化进程中尽到更大的责任。

如信息化相关成果的社会无偿普及,政府工作的信息化支撑、牵头推动有影响力信息化奖项的设立和评选。

甚至不妨考虑对加强公司经营理念在社会上的传播,对社会弱势群体在能力培育上的支持,无关企业营利,只为社会的进步。

客观讲,稻盛和夫的经营哲学并不是革命性的创新,他的很多观点似曾相识,尤其在做人方面传承了我们的很多传统美德;但是,我想稻盛和夫经营哲学的价值就在于他不仅清楚的、系统的提出了他的经营哲学,更用了50年时间在真正实践他的哲学,而且不仅实现了他的经营哲学,更取得了令人钦佩的商业成就。

这说明了稻盛和夫的经营哲学是有现实生命力的,并不是束之高阁的理论,也不是一个好看不好用的摆设,他的经营哲学是实实在在的、可操作、可运用的经营哲学。

中国企业目前现存的问题,就是“爱物”、投机、功利成为压倒一切的理念在现实层面的反映。

中国的许多企业为了私利,已全然不顾老百姓的死活,三鹿奶粉、地沟油、苏丹红等血的教训还历历在目。

稻盛和夫的“敬天爱人”(遵循规律、善待他人),与实现自我并不矛盾,这不是用来忽悠他人或自欺欺人的宣传口号,而是从稻盛本人长期逆境、苦难、困惑中提炼出的生命态度。

稻盛和夫在实修中体会到了中国古典哲学的一些核心价值,洞悉了场域的智慧这个密码,找到了“敬天爱人”这个“一”,并一以贯之地将它呈现出来,创造了常人难以企及的企及。

“敬天爱人”应该回归中国了,重新唤醒国人的敬天爱人意识刻不容缓。

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