物流仓库人员管理制度
物流仓库出入库管理制度
物流仓库出入库管理制度一、制度目的物流仓库是企业重要的物资储存、调配和分配中心，出入库管理制度的执行与实施，能够保证仓库的安全、高效运转，并为企业提供优质的服务。
本制度的目的是规范物流仓库出入库管理，确保物资安全、数据准确、流程畅通，以及提高出入库工作效率，达到管理效益和经济效益的最佳化。
二、适用范围本制度适用于企业物流仓库的出入库管理流程，包括相关人员进行的所有出入库操作。
三、管理责任1.物流仓库管理员：负责监督和执行本制度，保障物资的安全与准确存储。
2.物流采购部门：负责审核采购计划，保证采购计划的合理性、可行性。
3.物流配送操作员：负责对运输中的物资进行跟踪，确保货物准确无误地被送到指定地点。
四、入库流程1.确定入库计划–由采购部门确定入库计划，采购部门必须确认货物的名称、数量、规格、价格等要求。
计划完成后填写《入库计划》表格，物流管理员签字确认。
2.制定作业流程–物流管理员根据入库计划，制定出入库作业流程。
3.现场确认，验收货物–物流管理员在货物到达物流仓库后，应根据采购部门提供的入库计划，与货物一一对比查对，确认货物数量，规格等情况无误后，方可进行验收。
验收完成后，请装备管理员签字确认。
4.记录入库数据–物流管理员根据实际情况记录入库数据，包括货物名称、型号、数量、规格、单价、总价等信息，并按照顺序编号，登记入凭证，同时填写《入库单》表格，记录完成后，请物流管理员和财务部门进行签字确认。
五、出库流程1.确定出库计划–相关管理人员根据生产、销售情况等进行出库计划的确定，确定完成后，请在《出库计划》表格中填写相关内容并经物流管理员签字确认。
2.制定作业流程–物流管理员根据出库计划，制定出库过程的作业流程。
3.现场确认，按顺序记录，并完成出库单–物流管理员在出库计划确认后到现场核实物资数量和规格等情况，按照物资的编号结合尺寸和特殊要求进行捆绑、拆解、测量等操作，并进行记录并备案。
4.签字确认，并完成结算–物流操作人员更新具体操作情况，并将完成的出库操作在《出库单》表格中记录，最终经出库操作人员签字确认，完成结算部分。
仓储区人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓储区管理，确保仓储区安全、有序、高效运作，保障公司财产和人员安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓储区，包括仓库、堆场、料场等。
第三条仓储区人员应严格遵守本规定，确保仓储区各项工作正常进行。
第二章人员要求第四条仓储区人员应具备以下基本条件：1. 具有良好的政治素质，热爱本职工作，遵纪守法；2. 具备一定的仓储管理知识，熟悉仓储区操作流程；3. 身体健康，能够胜任仓储区工作；4. 具有较强的责任心和团队合作精神。
第五条仓储区人员应通过公司组织的培训，取得相应岗位资格证书后方可上岗。
第三章岗位职责第六条仓储区管理人员职责：1. 负责仓储区的日常管理工作，确保仓储区安全、有序、高效运作；2. 负责仓储区人员的招聘、培训、考核和奖惩工作；3. 负责仓储区设备的维护和管理；4. 负责仓储区安全检查，及时发现并消除安全隐患；5. 负责仓储区消防、防盗等安全措施的落实；6. 负责仓储区环境卫生的维护；7. 完成上级领导交办的其他工作。
第七条仓储区操作人员职责：1. 严格遵守仓储区操作规程，确保操作安全；2. 负责仓储区货物的装卸、搬运、堆放等工作；3. 保持仓储区环境卫生，及时清理垃圾；4. 配合管理人员做好仓储区安全检查工作；5. 完成上级领导交办的其他工作。
第四章安全管理第八条仓储区安全管理制度：1. 严格执行国家有关安全生产法律法规和公司安全管理制度；2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；3. 加强仓储区安全检查，及时发现并消除安全隐患；4. 做好消防、防盗等安全措施，确保仓储区安全；5. 建立健全安全责任制度，明确各级人员的安全责任。
第九条仓储区人员安全职责：1. 严格遵守安全操作规程，不违章作业；2. 佩戴好个人防护用品，确保自身安全；3. 发生安全事故时，立即报告并采取相应措施；4. 积极参与安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。
物流园仓库管理制度
物流园仓库管理制度物流园仓库管理制度「篇一」1、目的：规范物流仓库工作流程,加强现场5S、安全储存管理，保证物品收、管、发账物相符，制定岗位职责与绩效考核办法。
2、适用范围：物流公司。
3、定义1、物品：指本公司生产经营销售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。
2、顾客财产：指已付款未提走暂存公司的物品以及直接由顾客提供的组装件等。
4、职责：1、采购部：负责物品采购订单下达,物品到货情况与质量跟踪。
2、仓库：负责物品的收、发、存管理、现场管理、5S管理、盘点管理。
3、品保部：负责物品出入库的检验和质量保证。
4、财务部：负责出入库单据的审核、统计、汇总、录入，盘点工作的统筹规划。
5、现场管理：1、仓库的规划与分区：仓库按仓储物料的类别分为轨道铝材仓、电动铝材仓、轨道配件仓、电动配件仓、包装及广告物料仓和成品帘仓。
2、仓库依据物料的质量与检验要求设定待检区、待处理品区，并做好标识。
3、依据仓库的整体布局制定《仓库平面区域图》，依据产品分区、库位、分类制定《货物分区库位图》。
4、物料编号、名称标识清楚醒目，摆放整齐、地面干净，过道畅通。
5、物品办理入库时，仓管员严格依照送货单据验证物品的数量、规格是否相符，包装是否良好，同时还需与对应的采购订单（委外加工订单）核对品种与数量，若发现物品数量与单据不符或包装不符规范等异常现象，应及时报告主管或直接通知相关采购人员及品检人员到场，并与供方办理更改单据或退货手续。
6、物料入仓前由仓管员通知品检人员到场检验。
7、品检人员对物品进行检验，得出物品合格与否的结果，开具《进料检验报告单》并进行标识（铝材需经品保部审核支重），物品检验合格，及时通知仓库办理有关入库手续，物品检验不合格，参照《不合格品控制程序》做不良标识处理。
8、仓管员根据销售单、调拨单、出仓单、领料单、套料单、生产通知单、委外加工单等有效单据备料。
9、物品的存放与管理：1.物料分区存放分类管理，收、存、发、运、盘责任到各个仓管员，实行绩效奖惩管理。
物流员工管理规章制度内容
物流员工管理规章制度内容第一章总则第一条为规范和加强物流员工的管理工作，提高服务质量，保障物流运作的安全和顺畅，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事物流工作的员工，包括仓库管理员、司机、装卸工等。
第三条物流员工在工作中必须遵守本规章制度的各项规定，服从管理，维护公司形象，保障企业的正常运作。
第四条物流员工应具备较好的职业道德、责任心和团队合作精神，维护企业利益，服务客户。
第五条物流部门负责对员工进行管理和监督，对员工违规行为进行处理并做出相应的处罚。
第二章岗位责任第六条物流员工应严格履行自己的岗位职责，保障物流运作的顺利进行。
第七条仓库管理员负责对进出货物进行统一管理，保障货物的安全和完整。
第八条司机负责货物的装卸和运输工作，必须严格遵守交通规则，保证货物的安全送达。
第九条装卸工负责对货物进行装卸作业，确保货物的完好无损。
第十条物流员工必须遵守上级领导的工作安排，按时完成工作任务，保证工作的质量和效率。
第三章工作纪律第十一条物流员工应遵守公司的工作时间制度，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十二条物流员工在工作中应保持良好的工作状态，不得打瞌睡、聊天、玩手机等影响工作效率的行为。
第十三条物流员工不得私自接受货物的送货日期，不得私自修改货物的数量和品质。
第十四条物流员工在接待客户时应礼貌待人，解答客户疑问，提供优质的服务。
第十五条物流员工应保护公司的财产和客户的利益，严禁贪污、受贿等行为。
第四章安全管理第十六条物流员工必须定期参加安全培训，提高安全意识，做到事故预防。
第十七条仓库管理员必须对仓库货物进行定期检查，做好货物的分类和存储工作，确保货物的安全。
第十八条司机必须定期检查车辆的安全状况，保证车辆的正常运行，做好行车记录。
第十九条装卸工必须按照操作规程进行操作，做好人员防护措施，确保作业的安全。
第二十条物流员工在发现货物有异常时必须及时向上级报告，不得擅自处理。
第五章处罚措施第二十一条物流员工如违反本规章制度的规定，将视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、罚款、降级、开除等。
跨境物流仓库管理制度
第一章总则第一条为确保跨境电商物流仓库的规范管理，提高物流效率，保障商品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于跨境电商公司所有物流仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、辅料仓库等。
第三条仓库管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，确保仓库安全、有序、高效运作。
第二章仓库管理人员职责第四条仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护等工作。
第五条仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作。
第六条采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作。
第七条仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定。
第三章仓库作业流程第八条入库管理1. 原材料、半成品、成品等物品进入仓库时，仓库管理员应进行验收，核对数量、规格等信息是否与系统一致。
2. 对于不合格或损坏的物品，仓库管理员应拒绝接收并通知采购部门进行处理。
3. 品质部物品验收合格后，仓库管理员应按照类别、型号等分类存放，并做好标识。
第九条出库管理1. 生产部门或销售部门提出出库需求时，仓库管理员应核对出库单据上的信息。
2. 仓库管理员按照出库单据，将相应物品打包、装箱，并核对数量。
3. 出库物品应附有相关单据，由领用人签字确认。
第四章质量控制第十条仓库管理员对入库、出库物品进行严格的质量检查，确保商品质量。
第十一条品质部门对入库、出库物品进行抽样检验，对不合格商品进行处置。
第五章仓库安全与卫生第十二条仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒，保持仓库环境整洁。
第十三条仓库内禁止吸烟、使用明火，确保仓库安全。
第十四条仓库管理员应妥善保管仓库钥匙，非仓库人员不得随意进入仓库。
第六章奖惩第十五条对认真履行职责、表现突出的仓库管理人员给予奖励。
第十六条对违反本制度、造成不良影响的仓库管理人员给予处罚。
第七章附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
跨境电商物流仓库管理制度旨在规范仓库管理，提高物流效率，确保商品质量，为公司跨境电商业务提供有力保障。
物流仓库管理制度13篇
物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库：货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。
检验不合格的原料须明确标识，按规定进行处理或作退货处理。
成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。
2、出库管理程序原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。
成品出库：根据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关登帐手续。
3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。
成品入库前，必须对空仓进行消毒、杀虫，做好仓房维护工作。
储藏期间，注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发现异常，应及时采取措施。
非仓管人员或指定领料人员，禁止进入库房或库区。
仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。
当天发生出入库台帐，需在第二天9∶30以前报交财务部。
仓储检查由财务部会同生产部进行，2周一次。
发现账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。
物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。
二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。
仓储物流部管理制度及操作细则,各岗位职责及仓储规范
1 听从领导，听从安排，执行公司及部门的打算，处处以公司利益为重。
违反且不能提出有效建议的，罚款 20 元/次。
2 加强自身学习，主动参预公司的各项培训，不断提高业务学问和工作力量。
3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不许随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。
违反者，罚款 10 元/次。
4 关心企业，宠爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严峻认真，严格按操作程序进行作业。
5 严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不许睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不许擅离工作岗位、串岗和谈天。
违反者,罚款 10 元/次。
6 同事之间要团结、友爱、互助，不许开低级玩笑，相互谩骂、污辱和诽谤，更不许恣事生非，打架斗殴。
7 自觉维护公司利益，疼惜公司财产，节省用水、用电。
8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
自觉维护安全设施，提高消防安全和自我爱护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。
10 自觉遵纪遵守法律，严禁拉帮结派，参预非法组织和违法犯罪活动。
岗位设置：备注： 1、仓管员可依据日常业务量及商品类别归属进行分岗。
2、对定单执行员可进行销售定单处理与快递单据处理分岗。
3、随着仓储物流部业务量的提高，将增设商品发运配送组，进行货物与 快递公司的交接、配送方案的制定与执行。
各岗位工作职责：1．1.1 负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程，提高仓储物流 部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理掌握物流运营成本。
1.2 负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环 境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。
1.3 负责库存管理，参预制定并跟进公司的选购方案，包括仓储物品的安全 管理、库存掌握。
配 送 员包 装 员仓 管 拣 货 员质 检 员订 单 执 行 员物 控 员包 装 发 运组仓 储 物 流 部仓储组数据组 经理1.4 负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异样等。
物流员工规章制度汇编范本
物流员工规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范公司物流员工的行为，提高服务质量，加强管理，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有物流员工，包括仓库管理员、配送员、装卸工等。
第三条物流员工应遵守公司的工作纪律，严格执行管理制度，勤奋工作，不得有迟到早退、旷工、擅离职守等行为。
第四条物流员工应保守公司的商业机密，不得泄露公司的经营信息、客户信息和其他机密信息。
第五条物流员工应积极配合上级领导的工作安排，服从公司的管理和决策，不得擅自行事、违反规章制度。
第六条公司物流员工应具备相关的专业知识和技能，不断提升自己的业务水平和服务质量。
第七条公司物流员工应保持良好的工作态度，认真负责，热情服务，及时解决客户问题。
第八条公司物流员工应保持良好的团队合作精神，相互理解、支持和帮助，共同完成工作任务。
第二章工作职责第九条仓库管理员应负责对仓库货物的存储、分类、库存管理等工作，保证货物的安全、清洁和整齐。
第十条配送员应按时按量将货物送达客户指定地点，保证货物的完好无损，准确无误。
第十一条装卸工应配合仓库管理员的工作，按照规定的程序对货物进行装卸、搬运等操作，确保作业安全。
第十二条物流员工在工作中应遵守相关法律法规和安全规定，不得违章操作、违规行为。
第十三条物流员工应保管好公司的财产和设备，不得私自使用、挪用或损坏。
第十四条物流员工应定期进行安全培训，具备相关的安全技能和知识，确保工作的安全稳定。
第三章行为规范第十五条物流员工在工作中应遵守公司的纪律和规章制度，不得有违反规定、违背原则的行为。
第十六条物流员工不得有迟到早退、旷工、擅离职守等不良行为，应按时按量完成工作任务。
第十七条物流员工不得私自接受客户的礼金、回扣等利益，不得与客户串通作案。
第十八条物流员工不得恶意竞争、损害公司的利益，不得对公司的声誉和形象造成负面影响。
第十九条物流员工不得在工作中浪费资源、挥霍财物，应节约用电、用水、用纸等各项资源。
第二十条物流员工在与客户接触时，应文明礼貌、热情周到，不得粗暴、冷漠对待客户。
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物流仓库人员管理制度
[标签:标题]2016
物流仓库人员管理制度
物流仓库人员管理制度物流仓库人员管理制度|2015-09-0718:40仓库管理制度#e#
1、目的:
为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围:
针对物流部仓库和理货区。
3、内容:
3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
MSA
3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵
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守仓库管理制度。
3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时
完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。
3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货
区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
集成制
造系统CIMS
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
3.2.1、仓管员严格按照“ISO9000”和“6S”的标准
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要求，规范仓库货物管理。
3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运
等注意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。
3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类
整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
3.2.5、同类型的货物企业如何进行纳税筹划，不同批次入库要分开摆放，发
放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:物流仓库人员管理制度
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三资管理工作人员职责
农村财务会计服务中心接受村级组织委托，代理辖区内行政村各项财务事项和会计核算业务，并承担委托协议约定的责任和义务。
其主要职责是:1、根据《村
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合作经济组
厂里食堂管理人员职责
一、食堂主管人员岗位卫生责任制1、督促食品从业人员认真执行各项规章制度。
2、负责厨房、餐厅所使用的各项容器用具的置换和更新。
3、负责监督和指导从业人员
专业技术人员技术职称管理办法
一、管理原则(一)评聘分开。
晋升专业技术职务，要严格执行国家和省市有关规定，实行评、聘两条线原则。
专业技术职称评审后，必须在本单位定编、定岗、定责的
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