工程管理科科长先进个人事迹材料(多篇范文)
工程建设管理人员的先进事迹
工程建设管理人员的先进事迹1. 你知道老张吗？那个在工程建设领域闪闪发光的人！有一次，施工现场遇到了一个超级棘手的技术难题，大家都像热锅上的蚂蚁急得团团转。
这时候老张站出来了，他凭借着自己多年的经验和智慧，就像一个超级英雄一样，迅速找到了解决办法。
他呀，就是那种能在关键时刻顶得住的人！2. 小李，那可是我们工程建设管理人员中的佼佼者啊！记得那次暴雨突袭，工地面临被水淹的危险，大家都有点慌了神。
可小李呢，沉着冷静得很，有条不紊地指挥大家抢险，就好像战场上指挥若定的将军，带领大家成功化解了危机，厉害吧！3. 王师傅，那绝对是工程建设里的传奇人物！有一回，工程进度因为一些意外严重滞后，大家都觉得没希望按时完成了。
但王师傅不放弃，他白天黑夜地泡在工地，带领大家加班加点，就跟打了鸡血似的，最后竟然真的赶上了进度。
难道他不值得我们佩服吗？4. 要说工程建设管理人员的先进事迹，怎能不提老赵。
那次有个大型设备要进场，那可真是个大难题啊，就像要把大象装进冰箱一样。
可老赵有办法啊，他多方协调，精心安排，最后设备顺利进场，他可真是太牛了！5. 老陈也是个厉害角色啊！有次工地上有人受伤了，情况很紧急。
老陈就像一阵风一样，迅速组织救援，以最快的速度把伤员送去医院，挽救了生命。
他这种当机立断的能力，可不是谁都有的呀！6. 小周，那可是工程建设管理的一把好手。
记得有个项目遇到资金紧张的问题，大家都觉得要黄了。
可小周积极想办法，到处拉赞助找资金，就像顽强的斗士，硬是让项目起死回生，太了不起了！7. 还记得老孙吗？一次工程中需要和其他部门协调合作，这可是个麻烦事儿，就像解一团乱麻。
但老孙凭借着他出色的沟通能力和亲和力，把各方都协调得妥妥当当，让工程顺利推进，他可真是个协调大师啊！8. 小马，别看他年纪不大，在工程建设管理上可有一套呢！有一回，工程质量出现了一点小瑕疵，大家都觉得没什么大不了。
但小马坚决不同意，他说这就像千里之堤毁于蚁穴，必须严格把关。
工程先进个人事迹材料【四篇】
工程先进个人事迹材料【四篇】先进个人,是一个城市模范代表，奖励是国家发的荣誉证书。
评选理由是提高竞争评选方法由政府牵头，外加市民一起评评选要求要是党员，对你所在职业有杰出贡献。
下面是小编精心整理的工程先进个人事迹材料【四篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】工程先进个人事迹材料工程部在公司领导和部门经理的带领下，充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力，以优质服务为宗旨，始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务，为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。
一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务，工程部近年来，一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设，强化员工的服务意识，注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平，为大厦正常运营做好后勤保障。
工程部的员工们深知，公司经营的成功来自于优质服务，而优质服务来源于公司各部门的密切合作，工程部作为二线部门，中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。
近年来，工程部人员流动频繁，补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应，维修技术水平参差不齐，维修保养质量难以保证。
为了提高他们的操作技能和业务素质，确保工程质量，工程部在常规的培训过程中，专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容，并结合维修案例对他们进行强化培训，工作中采取老员工传帮带等方法，在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。
各岗位对员工进行维修技术的演练培训，强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训，使部门全员的维修保养技术得到提高。
在加强新员工培训的同时，工程部还根据各类设备设施特点和要求，对员工有针对性地进行强化培训，重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训，让所有员工都能熟练运用，规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时，重点对消防“三会三化”、“四个能力”建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训，保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求，突出优质服务的重要性，使员工的服务意识得到了提高。
优秀科长优秀事迹材料范文
优秀科长优秀事迹材料范文
作为一名科长，我一直努力工作，为工作团队注入新的活力和创意。
在我担任科长期间，取得了一系列的优秀业绩，下面是我的优秀事迹材料范文。
1.制定新的工作计划。
在担任科长之前，我的部门一直按照旧有的工作计划运作，缺乏新的想法和创意。
为了改善这种情况，我主动与同事一起研究市场动态和行业趋势，制定了一份新的工作计划，以确保我们团队的工作与时俱进。
2.推进协作和团队建设。
为了保持高效的工作秩序，我组织了一系列的协作会议和工作坊，以促进成员之间的相互了解和合作。
通过团建活动，增加了团队之间的凝聚力和信任度，使得工作效率大幅提高。
3.推动高质量的工作成果。
为了确保团队成员能够尽快适应新的工作计划，我制定了一系列的培训计划，以帮助成员提高专业技能和业务能力。
此外，我还配合上级领导和其他部门的工作人员，制定了一系列的标准和指导，以确保我们的工作始终达到最高的质量标准。
4.拓展团队合作。
为了拓展我们的团队合作范围，我主动与其他部门的工作人员联系，寻求更多的合作机会。
通过多次会议和交流，我们最终成功推出了一系列的共同项目，实现了跨部门协作的高效运作。
总之，作为一名科长，我始终致力于推动团队成员的发展和提升，获得了同事和上级领导的一致好评。
我相信，只要我们始终保持团队精神和人性化管理，我们的团队将会取得更多的成功和成果。
工程管理科科长先进个人事迹材料(多篇范文)
工程管理科科长先进个人事迹材料
工程管理科科长先进个人事迹材料
张晓瑜系**市伊可莎大酒店有限责任公司（暨四川达竹煤电（集团）有限责任公司**办事处）工程管理科科长，该同志从XX年7月任职工程管理科科长以来工作勤勤恳恳、兢兢业业，为伊可莎大酒店的
建设奔波劳累、付出了辛勤的汗水。
现就该同志任职以来的工作做如
下汇报：
一、对外协调上，游刃有余
1、**市伊可莎大酒店是购买的中铁二院（**）置业开发有限公司的毛坯房，由于该建筑物的施工单位种种施工原因导致屋顶排污管、
玻璃幕墙、裙楼幕墙等一些重要部位渗水，为了尽快的解决以上问
题，该同志积极的与中铁二院（**）置业开发有限公司、**市英特建筑设计装饰有限公司、中铁建工集团等单位进行协调磋商，经过长达半
个月时间的协调磋商最终将以上问题成功解决。
2、**市伊可莎大酒店内部装修工程的图纸消防报审工作是及其繁
琐的。
3、空调直燃机、冷却塔安装；
4、强电主干系统安装；
5、**市伊可莎大酒店内部装修工程清单编制及招标工作；
6、消防工程安装工作；
7、园林绿化工程；
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科长的事迹材料
科长的事迹材料尊敬的公司领导：我在这里向大家汇报一下我的科长的事迹材料。
我认为，科长在公司中值得大家敬仰。
他自进入我们公司以来，通过自己的实际行动，让我们看到了一个优秀的领导者应该具备的品质和能力。
首先，科长在公司内的管理方面表现得十分出色。
他极其注重团队协作和人际沟通，认为优秀的团队协作是一个组织能否成功的关键因素。
因此，他时刻关注团队成员之间的相处和沟通，及时解决个人之间的矛盾，让团队成员之间互相信任、互相支持。
他很清楚地知道，一个感性的团队是一个有高效的经济收益的团队，因此他很注重团队的感言感性管理，提出的改进意见和措施使得我们团队在工作中紧密合作，共同完成任务。
其次，科长在工作中对待公司的业务十分认真负责。
业务任务细致、言出必行，他时刻贯彻“尽职尽责，不辜负公司的信任”的原则，处事决断、果敢干练，同时在做事中也会有长远的思虑，具有深刻的战略眼光和应对意识，对于公司的发展规划方面也有积极的贡献。
再次，他所表现出的领导能力也值得我们学习。
他以自己的言行充分体现了领导者所需要具备的品质：诚信、容忍、沟通、执行。
他在工作中始终秉持良心做事的信念，让领导、同事、下属都感受到他是一个值得信赖的人。
在组织和管理方面，他能很好地认知各个关键细节，能够精准洞察每个人的能力和特长，采取最合适的方式调动团队的积极性，让公司内部人员氛围得以协调，工作得以顺利的展开。
最后，我深深地认为，科长的成功不仅仅是因为他个人的能力出众，更在于他不断地学习和反思。
在每一次实际工作过程中，他都总结经验以及失败教训，不断地完善和升华自己的管理和领导能力，能够不断地提醒和激励大家向着更高的目标去努力。
综上所述，我们的科长是一个说到底就是五好的管理者人才，他能够引领我们向正确的方向前进，更能够培养我们这一代年轻人的领导和管理能力。
在这里，我向公司领导推荐我们的科长，相信他在业务和管理方面的实际表现会让公司对他产生更高的信任值。
同时，我也深信，大家会一起努力，为实现我们公司业务的快速发展迈出更好的一步。
工程管理先进个人事迹简介
工程管理先进个人—XX事迹简介XX,男,1962年出生，2005年入党，现任鄯善物业管理公司工程维修中心副主任.参加工作33年，入党8年，先后多次荣获矿区服务事业部及鄯善物业公司“优秀共产党员"、“优秀员工”、“优秀模范”等称号。
XX同志在工作中勤奋忘我、勇挑重担、尽职尽责、敢于创新，根据分工，他主要负责中心的日常维修现场管理工作，各项工程的日常管理，为了更好地完成工作,他虚心学习,工作勤恳、任劳任怨。
在今年繁多工程管理工作当中,他从工程设计、HSE作业指导书、施工过程，他全程监督管理。
他始终把施工技术管理规范化当做日常管理工作的基础,严格按照施工技术要求组织施工，全面实现工程管理现场标准化、规范化，工程管理有序可控，从今年年初开始，先后完成了排污管网春秋季检修工作、低压配电系统检修工作、中心办公场所搬迁工作、物业一、二、四食堂电气线路隐患整改、中心及温米养殖场库房大棚搭建工作、设备租赁中心垃圾箱翻新等十余项重点工程工作。
在工程管理当中，始终把好安全生产关，严格特殊作业审批制度,组织员工开展HSE培训，经常深入班组、深入现场进行检查指导，深入施工现场发现问题，帮助并解决日常工作中的各类困难。
在工作中严格按规章制度办事,对分管的工作敢抓敢管,从严制度、反“三违”、抓现场，从克服习惯性违章等最基本的问题抓起,使全体员工的安全意识有了进一步的提高.此外，每天坚持深入现场，和班组员工交流沟通,了解作业的关键环节，从生产现场查找安全隐患，把不安全的因素控制在可控范围内，确保各项工作安全顺利进行。
在日常工作中,加强特种作业管理，严格落实特种作业安全措施。
针对日常工作中，高空、进入有限空间、动火等危险作业较多的实际情况，严格执行作业票制度，并按照油田公司的相关要求规范办理作业票，按章作业。
对于风险较大的工作项目，提前要求技术员深入作业现场,针对此项工作编制《HSE作业计划书》，将现场风险逐一识别，并对每项风险制定相应的控制和削减措施,确保了各项工程的顺利、安全的完工.。
工程管理先进个人主要事迹范文
工程管理先进个人主要事迹范文允小红2021年9月进入工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。
从不计较个人的得失。
工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。
主要先进事迹表现如下几点:一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成项目部门门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。
二、他做为物业公司南1国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司-起进步。
三、“大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。
”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。
他经常下班很晚才回家，为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯，得到了广大业主的认可和好评，他的细心、耐心、热心温暖着业主的心，照亮了行家万户，并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。
四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识，相继在2012年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证，并把全部身心投入到公司的发展中去，他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评，受到公司领导和员工的一致认可。
五、在这一年的的工作中，他没有请假一天，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让家远的员工回家过年、过节，从来没怨言。
成为公司一名合格的电工是他的目标，不管从事什么工作，他都会做好本职工作，树立全局意识是重要问题。
随着行业的不断发展，他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识，应用于实际操作中，更好地为业主服务。
六、平时工作时就把公司当做自己的家，将自己的能力充分发挥出来。
不仅工作努力，做事效率高，而且组织观念强，劳动纪律好，没有一点私心杂念，用平常的心态对待平凡的工作，平时他总是这样说:“我不需要领导表扬，只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作，非常值得全公司的同事们学习。
业主单位工程管理先进个人主要事迹范文
业主单位工程管理先进个人主要事迹范文在工程建设领域，业主单位的管理人员起着至关重要的作用。
他们负责监督工程进度、质量、安全等多个方面，为工程的成功交付保驾护航。
本文将以一位工程管理先进个人为例，详细阐述其在工程管理过程中的主要事迹，以期为同行业者提供借鉴和启示。
一、人物背景该先进个人姓张，担任某大型工程项目业主单位的项目经理。
自担任项目经理以来，张经理始终秉持“严谨、务实、高效”的工作态度，全面负责项目管理工作。
二、主要事迹1.严谨把控工程进度张经理深知工程进度的重要性，因此在项目管理中，他始终将进度控制作为首要任务。
他制定详细的工程进度计划，并严格按照计划执行。
在施工过程中，他密切关注各施工环节，确保工程进度不受影响。
针对可能出现的问题，他提前制定应急预案，确保工程进度顺利推进。
2.严格把控工程质量工程质量是工程项目的生命线。
张经理在质量管理方面，始终坚持“以质量求生存，以质量求发展”的原则。
他组织制定了一系列质量管理措施，对施工过程进行全面监控。
同时，他积极引进新技术、新材料，提高工程质量。
在张经理的带领下，该项目多次获得省级、市级优质工程奖项。
3.高度重视安全生产安全生产是工程建设的底线。
张经理始终将安全生产放在心头，他组织制定安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
在施工现场，他严格执行安全规定，定期开展安全培训，提高施工人员的安全意识。
在他的带领下，该项目未发生一起重大安全事故。
4.积极沟通协调在工程建设过程中，沟通协调至关重要。
张经理充分发挥自身优势，与设计、施工、监理等单位保持良好沟通，确保工程顺利进行。
针对各方提出的合理建议，他及时采纳并调整施工方案。
在他的协调下，该项目实现了各方资源的优化配置，为工程的成功交付奠定了基础。
5.不断提升自身能力作为一名项目经理，张经理深知自身能力对项目管理的重要性。
他利用业余时间学习专业知识，不断提高自己的业务水平。
此外，他还积极参加各类培训，了解行业动态，为项目管理提供有力支持。
工程管理人员评优评先事迹材料
(姓名)，（性别），（年龄），（学历），XX年XX月到XX公司参加工作。
经过多个项目的锻炼，培养了雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，练就了基础扎实、材优干济的业务能力。
修身立德，知行合一：(姓名)在思想上时时刻刻严格要求自己,使自己时刻保持自重、自醒、自律。
工作中,理解并执行公司的各项工作管理制度，抓好工程项目建设。
同时继续深入学习、贯彻落实党的重要思想，树立科学的发展观和正确的政治观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与公司党委会、项目党支部持续一致。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
作为一把手，团结项目领导班子成员，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责项目管理各项工作，在任职期间促进项目施工稳步前进。
锐意进取，开拓创新：(姓名)积极履行职责，进一步解放思想，与时俱进，模范的执行公司发展的各项工作部署，在日常工作中不断加强方针政策、法律法规、业务知识、信息化知识等的学习。
工作中多向老同志请教，遇到疑难问题及时向领导请示，在领导前辈经验的基础上发散思维，多元化多方面的去解决遇到的各种问题。
通过努力不断提高自已各方面的潜力，为完成好本职工作打下坚实的基础。
严以律己，勤勉敬业：虽然工作琐碎繁杂，但是他总是细心周到的统筹处理项目上下的每一件事情，安排好每一位管理人员的工作，细化制度、明确职责。
勤勉敬业是对一名员工的起码要求，严格遵守各项工作纪律，上班不迟到不早退，不离岗、串岗、脱岗。
在工作中始终坚持“做了就要做好”原则，对项目上的各项工作认认真真按要求及时完成。
有时遇到工作量大、时间赶的任务，能够利用中午或晚上的时间加班，按时完成工作。
敢于实干，做出成绩：（工作履历），作为工程管理人员，从参加工作开始始终严格履行本岗位的职责，好项目管理各方面的工作，参与管理的项目除在建的外，均一次性通过各方验收，施工质量精良，赢得了业主的好评。
工程项目部科长事迹材料
工程项目部科长事迹材料工程项目部科长事迹材料工程项目部科长王先生是一位兢兢业业、勤奋负责的优秀企业管理者，在工作岗位上勇挑重担、心无旁骛，不断努力开创着一片属于他的事业天地。
下面，就让我们一起来看看他工作中的事迹吧。
一、全面负责工程项目部的各项工作作为工程项目部科长，王先生全面负责管理和协调部门内的各项工作，包括项目立项、工程设计、现场施工等环节，并及时对部门各项工作进行总结、反馈，及时解决各种突发问题，确保项目按进度、质量、成本要求顺利完成。
在他的带领下，工程项目部的各项工作获得了显著的成果和进步。
二、认真抓好团队建设王先生深知团队建设对部门工作发展的重要意义，因此，他非常注重团队的培养和建设，通过不断提高员工的技能和业务水平，让团队整体素质得到提升，从而为部门未来的发展打下牢固的基础。
同时，在平时的工作中，他也经常以身作则，透过自己的表率作用，激励员工不断成长。
三、勤怠高效，精益求精王先生勤怠高效，精益求精，他具有非常强的工作责任心和协调能力，对工程项目的各项工作都非常认真细致，从未有丝毫马虎。
他总能有效的安排好工程项目的进度，并且能够迅速的解决各种施工中出现的最为踏实耐心，脚踏实地地完成部门的各项工作。
他勤奋的态度和精益的业务能力得到了各方对他的高度评价。
四、准确总结工作经验在日常工作中，王先生总能够及时总结工作中的经验体会，然后通过细致的思考和归纳，将其体现到实际的工作中，从而不断提高自己和团队的工作水平。
他有效的掌握了工作的进程和环节，并对其中的问题反复思考和推敲，通过合理化、精益化等手段，不断改进和提高了工作效率和质量，获得了很好的成效和效益。
总之，作为一名优秀的企业管理者，工程项目部科长王先生在职业的道路上不断地探索、实践，他充分利用自己的聪明才智和敏锐的洞察力，不断完善和优化着团队的管理和协作方式，不断提高领导与管理的水平，不断为企业发展贡献自己的力量。
相信王先生在未来的职业生涯中，一定会有更加显著的成就。
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工程管理科科长先进个人事迹材料工程管理科科长先进个人事迹材料张晓瑜系**市伊可莎大酒店有限责任公司（暨四川达竹煤电（集团）有限责任公司**办事处）工程管理科科长，该同志从XX年7月任职工程管理科科长以来工作勤勤恳恳、兢兢业业，为伊可莎大酒店的建设奔波劳累、付出了辛勤的汗水。
现就该同志任职以来的工作做如下汇报：一、对外协调上，游刃有余1、**市伊可莎大酒店是购买的中铁二院（**）置业开发有限公司的毛坯房，由于该建筑物的施工单位种种施工原因导致屋顶排污管、玻璃幕墙、裙楼幕墙等一些重要部位渗水，为了尽快的解决以上问题，该同志积极的与中铁二院（**）置业开发有限公司、**市英特建筑设计装饰有限公司、中铁建工集团等单位进行协调磋商，经过长达半个月时间的协调磋商最终将以上问题成功解决。
2、**市伊可莎大酒店内部装修工程的图纸消防报审工作是及其繁琐的。
3、空调直燃机、冷却塔安装；4、强电主干系统安装；5、**市伊可莎大酒店内部装修工程清单编制及招标工作；6、消防工程安装工作；7、园林绿化工程；8、外墙装饰工程；9、负一楼员工餐厅及卫生间工程；10、空调系统安装工程；11、弱电系统安装工程；12、内部装修工程；13、双回路安装工程；14、灯饰亮化工程；施工企业安全先进个人申报材料随着新年的钟声，参加工作已经一年多了。
在过去的一年里，我始终保持着良好的工作状态，努力学习专业技术知识和政治思想理论知识，全面提高自身的综合素质和业务水平，踏踏实实搞工作，与同事相处融洽。
进入公司，我便奔赴生产一线，参与现场施工技术与施工管理。
先后在***工程施工现场，负责工程资料编写报审和施工管理工作。
在这一年里，我克服从学生转型到企业职工所面临的困难，勇于拼搏，睿翼进取，工作认真负责。
通过大家的共同努力，**工地被评为市级"文明工地"荣誉称号；**工地也自开工到现在始终坚持高标准、严要求，重安全、抓质量，建文明、促和谐的指导思想，以创建文明工地的标准进行安全生产施工管理。
实现工程安全达标，质量创优，现场管理秩序井然，办公、生活设施整洁的文明氛围，受到公司各部门的一致好评。
通过工作我深深的懂得了对于建筑施工企业来说，安全生产和工程质量是何等重要，它是企业的命脉，是企业最大的效益。
于此同时，我不断学习与安全生产和工程质量管理相关的规章制度、法律法规、管理条例等内容，并且始终在生产活动中坚持贯彻执行"质量为本、安全为天"的原则，刻苦、勤奋、任劳任怨，在日常安全生产施工中，做到班前、班后检查。
一方面对工地的施工用电作了严格的监督，实现现场"一机一闸、一箱一漏电保护器"专人管理，并认真落实公司的各项安全生产管理制度，层层把关，杜绝安全事故；另一方面对工程施工质量严格管理，充分落实项目部对生产班组的技术交底和生产班组对施工操作人员的技术交底。
在工程质量管理中设置质量控制点，把握关键工序的监督管理，责任落实到人。
到目前为止，各工地施工质量情况良好，未出现重大质量问题。
作为一名建筑新人，我深知不断学习专业技术知识和政治思想理论知识的重要性和必要性，不断在学习与实践中磨练自己、提高自己，在工作岗位上努力拼搏。
作为一名中国共产党党员，我必将以身作则，严格要求，积极发挥模范带头作用。
在今后的工作中，我将进一步完善提高自己，以专业技能为支撑，积极提升工作能力，努力工作，积极奉献，为实现公司又好又快发展再做新贡献！第二篇：财政局预算科科长先进个人事迹材料**，男，大学学历，会计师，1964年7月出生，1986年8月参加工作，1998年12月加入中国共产党。
曾从事全市及市本级罚没收入管理、全市财政收支电旬月报及执行情况分析、全市财政收支预决算、全市财政总预算会计等工作，现任**市财政局预算科科长。
参加工作以来，他一直遵循着“忠诚、自律、勤奋、敬业”的人生信条，像一盏明灯指引着他前进的方向。
二十多年来，他凭着一名共产党员坚定的政治信仰和过硬的业务素质，凭着公正无私的操守和宽容的胸怀，凭着一名国家公务员勤奋、务实、勇于拼搏的敬业精神，默默战斗在财政工作岗位上，在广大干部群众中树立起良好的财政干部形象。
他连续多年被评为先进工作者和“优秀共产党员”，所分管负责的财政预算管理工作多次被省、市评为先进集体。
耀眼的成绩，并没有成为他前进的绊脚石，反而成为他继续勤奋敬业的动力，反而使他更加谦虚，胸怀若谷。
一、加班加点是**生活的重要组成部分财政部门是政府聚财、理财、用财的重要职能部门，财政局预算科担负着编制财政收支预算的重要职责。
**作为预算科长，总有算不完的数字、填不完的表格、写不完的分析。
进财政局工作20多年来，不论是朔风凛冽的隆冬还是酷暑难当的盛夏，不论是白天还是夜晚，不论是工作日还是节假日，只要手头还有没做完的业务，**就会毫不犹豫地回到办公室继续工作，他的大多数休息日都是在办公室里度过的。
特别是近年来，财政改革任务越来越大，预算管理更加要求精细化，在工作中，他认真分析了我市财源状况，仔细研究财政体制政策，提出了多项壮大市级财力的措施：一是大力扶持企业，培育新的经济增长点；二是协调税库关系，加强财税收入管理；三是动员多方力量，争取转移支付。
他的理财思路得到了上级领导支持并予以落实。
一方面在市级财政中每年拿出1800万元用于支持企业发展，支持了的一批企业进行技术升级和总量扩张，为我市巩固了一批骨干财源。
另一方面加强了与税务部门沟通，根据市领导安排，完善对税务部门的奖励政策，同时建立了协税护税工作网络。
这些措施进一步促进了财政收入的持续快速增长：xx年我市财政一般预算为154260万元，到xx年攀升到了337625万元，一年一个新台阶，一步一个新辉煌。
二、精通业务是**刻苦钻研的结果预算科长肩负着对全市各县（市、区）、各部门的财政财务管理工作，要胜任并出色地完成这份工作，首先必须具备精湛的业务知识。
他凭着一股钻劲，《中国财经报》、《中国财政》、《河南财政会计》等专业报刊杂志上的文章，他一篇一篇地看；财政专业方面的书籍，他一字一字地学，不断加强自身素质提高，坚持将理论用于实践，又在实践中不断提高理论知识，努力提高自身的专业理论水平和业务能力。
近年来，他带领科室人员不断探索，结合自身的工作实际，通过调查研究，多次撰写了财政管理和财政建设方面的调研文章，有多篇在省市获奖。
在制定体制政策中，他从制定方案、规范流程，到组织实施，都全程参与。
预算科长经常要承担向市政府及局领导提供数据资料的临时性任务，为了能在最短的时间内拿出有关数据，他跑遍了所有的县（市、区）、部门，通过大量的调查研究，做到把全市以及各（县、市）、部门的数据了然于胸。
经过长时间的实践探索，**成了全市乃至全省在预算管理方面的行家里手。
工作上，如果同事们有不清楚的内容，只要问他，准能找到标准答案，被大家称为“**财政的一本书”。
三、坚持原则、不谋私利是**的立身之本预算科长大大小小掌握一定的权力，利用这点权力为自己谋取一点私利也不是一件难事，但**压根儿也没有的这样想过。
他坚持秉公办事，依法理财，从不利用手中的职权为自己谋取私利。
他经常对自己科室的同事说“管好财、用好财，关键就是要秉公办事、依法理财”。
他在办理预算追加支出等财政业务时，严格按照法律法规和《**市市级财政资金分配管理监督办法》等规定要求，不讲私情、秉公办事。
某些单位想凭借和他熟悉的关系，故意将经费开支标准提高，想多套取财政资金。
他坚持原则，按照有关支出标准和财政政策，详细核实该单位每一项财务开支，耐心细致地与单位讲道理、算细账、做工作，用好管好财政资金，力求做到少花钱多办事。
在工作中，他能够严把关口，精打细算，当好财政资金“看门人” 在一些人看来，作为预算安排、资金调度的具体承担者，**同志应该说是有着一定的“权力”的。
面对一些诱惑，他始终能做到“常在河边走，就是不湿鞋”，他常说的一句话是：我们搞预算的就是要有一种“扣门”精神，是财政资金的“看门人”。
他是这样说的，更是这样做的。
一方面他严格执行《预算法》、《会计法》等财政法规，从不拨付一桩“关系款”、“人情款”，时间长了，连一些亲朋好友都说他不办事。
而另一方面，预算科工作在他的带领下，认真落实局机关对社会做出的“保工资、保运转、促发展”公开承诺，坚持科学、合理支出，维护了政府职能的高效运转。
近年来，党中央连续下发“一号文件”，将“三农”问题提到了重要位置，xx年又提出了新农村建设的宏伟目标。
为落实好党中央决策，**同志更是千方百计做好资金调度，为我市粮食直补、“两免一补”、农村中小学危房改造、新型农村合作医疗、农村基础设施建设等工作提供了财力保障。
四、不平凡的业绩来自**不懈的追求财政预算管理工作是财政支出改革的龙头，预算科工作做得好坏，事关全市财政能否实现收支平衡、能否正常运转。
他作为**市财政局一位中层领导干部，认真负责、一丝不苟。
1996年－xx年全市预算编制及预算执行情况分析工作连续五年获得全省先进单位；全市财政总决算编审工作在全省决算报表评比中取得了一等奖。
近年来推行的部门预算、国库支付、收支两条线和资产清理等财政改革，都涉及到部门单位利益格局调整，改革的难度和阻力都很大，他能正视困难，敢于碰硬，始终坚持“明知山有虎，偏向虎山行”的改革信念，全身心地投入到财政改革中去。
xx年市直300多个预算单位全面实施部门预算改革，这些单位基础数据资料如资产、人员和支出等收集，制订各项预算管理制度和公用经费开支标准，审核部门预算编制草案和举办具体业务培训等等工作，都要在短短的2个月内完成，工作量之大、工作强度之高，可想而之。
接到任务后，他没有退缩，没有怨言，在工作新、时间紧、任务重、要求高的情况下，他带领全科同志加班加点，查资料、学经验，提前圆满完成了工作任务，得到了市领导的充分肯定和部门单位的赞扬；改革取得了显著成效，规范了单位财务收支行为，逐步建立起了从源头上、制度上预防和防治腐败的新机制，杜绝了市直部门私设小金库和滥发钱物等现象发生。
xx年我局进行了机构改革，把税政条法、政府债务管理等工作合并入预算科。
预算科（税债科）在省财政厅直接对口四个处室，在人员没有增加，工作量增加一倍以上情况下，他带领全科人员，加班加点，辛勤工作，创造出了一个又一个辉煌。
xx年度，我市完成所得税税源调查单位100户，被评为河南省企业所得税税源调查和重点产品国际竞争力调查先进单位。
同时在政府债务管理中，能够科学、合理举债，积极防范和化解债务风险，由于工作出色，被评为xx年全省债务预算管理先进单位。
**无论份内份外的事，做了许许多多、实实在在的工作，无论大事小事能深入实地落实，做到有头有尾，无论是领导交办的还是本职工作都能千方百计、脚踏实地的完成。