《孙子兵法》PPT 共17页
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孙子兵法详解 ppt课件

➢“先知者,不可取于鬼神,不可象于 事,不可验于度,必取于人,知敌之 情者也。 ”
➢“故用间有五:有因间,有内间,有 反间,有死间,有生间。五间俱起, 莫知其道,是谓神纪,人君之宝也。”
孙子兵法详解
三、主要军事思想
(一)战争观和认识论
专述“知”之方法
• 重战 《行军篇》:
• 慎战 • 计战 • 备战
孙子兵法详解
三、主要军事思想
(二)战略思想
▪ 全胜思想 ▪ 全胜手段 ▪ 全胜战例
《谋攻篇》:
➢“夫用兵之法,全国为上,破国次之; 全军为上,破军次之;全旅为上,破旅 次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上, 破伍次之。”
孙子兵法详解
“孙子说:‘上兵伐谋。’在越 南战争的情况下,‘谋’即指大 战略。美国忽视了孙子的这一英 明忠告,愚蠢地投入了战斗。”
--《大战略》
孙子兵法详解
《孙子兵法》在日本
“兵学经典” “世界第一兵书” “百世兵家之师” “东方兵学的鼻祖”
孙子兵法详解
德皇威廉二世:
“早二十年读《孙子兵法》,就 不至于遭受亡国之痛苦了”。
著名的战争指导规律: 知彼知己,百战不殆
孙子兵法详解
【中心思想】积蓄力量,立于不败之地 【主要内容】
备战思想: 先为不可胜,以待敌之可胜
富国强军的思想: 修道而保法
胜于易胜的制胜思想: 所措必胜,胜已败者也
以众击寡的制胜思想: 以镒称铢
孙子兵法详解
【中心思想】发挥力量,打击敌人 【主要内容】
掌握力量运用四个环节:
【中心思想】随机应变,灵活用兵 【主要内容】
–通九变之利,知九变之术 –智者之虑,必杂于利害 –有备无患 –克服“五危”
“必死、必生、忿速、廉洁、爱民”
孙子兵法课件

孙子兵法课件
目录
CONTENTS
• 孙子兵法简介 • 孙子兵法战略思想 • 孙子兵法战术原则 • 孙子兵法管理智慧 • 孙子兵法在现实生活中的应用 • 总结与展望
01 孙子兵法简介
孙子兵法的起源与背景
01
02
03
春秋战国时期
孙子兵法产生于春秋战国 时期,当时各诸侯国为争 夺领土和资源而频繁进行 战争。
孙子其人
孙子,名武,是春秋时期 著名的军事家和战略家, 曾担任吴国的将军。
兵法著作
孙子兵法是中国古代最早 的兵书之一,共十三篇, 涉及战争策略、军事哲学 、战术等多个方面。
孙子兵法的主要内容与特点
内容概述
孙子兵法主要内容包括战争策略 、军事哲学、战术等多个方面, 强调战争是一种艺术,需要灵活 运用策略和战术。
以计为先,随机应变
计谋先行
孙子兵法强调计谋的重要性,认为在战争中,计谋是决定胜负的关键因素。要 善于运用计谋,使敌人陷入困境,从而取得胜利。
随机应变
战争形势千变万化,孙子兵法要求根据实际情况灵活应对。在实施计谋的过程 中,要密切关注敌人的反应和变化,及时调整策略,确保取得最佳效果。
以谋为上,克敌制胜
执行力
孙子兵法强调执行的重要性,要求领导者制定明确的计划和目标,并确保下属能够准确理解和执行。同时,领导 者要关注执行过程中的反馈和调整,确保计划顺利实施。
团队协作与沟通
团队协作
孙子兵法强调团队的重要性,要求领导者关注团队成员的才能和特长,合理分配任务,发挥团队整体 优势。同时,要注重团队成员之间的相互支持和协作,共同完成任务。
03 孙子兵法战术原则
集中优势兵力,各个击破
集中优势兵力
在作战时,应集中优势兵力,即尽可能多地投入兵力,以增加胜利的可能性。
目录
CONTENTS
• 孙子兵法简介 • 孙子兵法战略思想 • 孙子兵法战术原则 • 孙子兵法管理智慧 • 孙子兵法在现实生活中的应用 • 总结与展望
01 孙子兵法简介
孙子兵法的起源与背景
01
02
03
春秋战国时期
孙子兵法产生于春秋战国 时期,当时各诸侯国为争 夺领土和资源而频繁进行 战争。
孙子其人
孙子,名武,是春秋时期 著名的军事家和战略家, 曾担任吴国的将军。
兵法著作
孙子兵法是中国古代最早 的兵书之一,共十三篇, 涉及战争策略、军事哲学 、战术等多个方面。
孙子兵法的主要内容与特点
内容概述
孙子兵法主要内容包括战争策略 、军事哲学、战术等多个方面, 强调战争是一种艺术,需要灵活 运用策略和战术。
以计为先,随机应变
计谋先行
孙子兵法强调计谋的重要性,认为在战争中,计谋是决定胜负的关键因素。要 善于运用计谋,使敌人陷入困境,从而取得胜利。
随机应变
战争形势千变万化,孙子兵法要求根据实际情况灵活应对。在实施计谋的过程 中,要密切关注敌人的反应和变化,及时调整策略,确保取得最佳效果。
以谋为上,克敌制胜
执行力
孙子兵法强调执行的重要性,要求领导者制定明确的计划和目标,并确保下属能够准确理解和执行。同时,领导 者要关注执行过程中的反馈和调整,确保计划顺利实施。
团队协作与沟通
团队协作
孙子兵法强调团队的重要性,要求领导者关注团队成员的才能和特长,合理分配任务,发挥团队整体 优势。同时,要注重团队成员之间的相互支持和协作,共同完成任务。
03 孙子兵法战术原则
集中优势兵力,各个击破
集中优势兵力
在作战时,应集中优势兵力,即尽可能多地投入兵力,以增加胜利的可能性。
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混战计: 19釜底抽薪 22关门捉贼 并战计: 25偷梁换柱 28上屋抽梯 败战计: 31美人计 34苦肉计
20浑水摸鱼 23远交近攻
26指桑骂槐 29树上开花
32空城计 35连环计
21金蝉脱壳 24假道伐虢
27假痴不颠 30反客为主
33反间计 36走为上
五 、作 业
阅读《史记·孙子吴起列传》
典”。又叫《孙子》、《吴孙子兵法》、 《孙武兵法》、《吴孙子》等,字数6000, 取其整数。《孙子兵法》问世于两千五百年 前的春秋时期,标志着独立的军事理论著作 从此诞生,也是人类历史上第一部真正意义 上的“兵书”,比希腊的第一部军事理论专 著《长征记》约早100多年,比罗马弗龙廷 的《谋略例说》早五六百年。
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思想精髓
1.百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵, 善之善者也——百战百胜,不算是高明中最高明 的,不经交战而能使敌人屈服,才是高明中最高 明的。
2.上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城— —用兵作战的上策是用谋略胜敌,其次是运用外 交取胜,再次是战胜敌人军队,最下策是攻打敌 人的城池。
敌国解决粮草问题。
--
6.胜敌而益强——愈是战胜敌人,也愈
是增强自己。
7.兵贵胜,不贵久——用兵贵在速战速
决,而不宜旷日持久。 8.知兵之将,民之司命,国家安危之主
也——懂得用兵的将帅,是民众命运的
掌握者,国家安危的主宰。
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内容提要
1.战争需耗巨资 举师十万,日费千金
2.作战应速胜 3.粮草应从敌国补给 4.胜敌而益强 5.用兵贵在速战速决
法令孰行 兵众孰强 士卒孰练 赏罚孰明
--
3.造势:因利而制权 4.诡道十二法 能而示之不能 用而示之不用 近而示之远 远 而示之近 利而诱之 乱而取之 实而备之 强而避之 怒而挠之 卑而骄之 佚而劳之 亲而离之 攻其无备,出其不意
孙子兵法课件

故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下功城。 ——孙子 若其政出庙算者,将贤亦胜,将不如亦胜。
——《商君书.战法》
知己知彼
“知彼知己”,包括学习和使用两个阶段,即首先认 识客观实际中的发展规律,然后按照规律决定采取何 种行动,战胜敌人。 第一环节是知彼知己,这不仅要从战略高度上了解和 把握,而且要了解和掌握作战全过程中敌我双方不断 变化着的各种具体情况,比如庙算定谋、兵力部署、 战法运用临机应变以及“凡军之所欲击,城之所欲攻, 人之所欲杀”等等。《孙子兵法》与孙子九胜谋略
《孙子兵法》传世十三篇,约六千字,包括:计篇、作 战篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、 行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇。
一、道胜;二、谋胜;三、将胜;四、势胜;五、治 胜;六、先胜;七、迂胜;八、奇胜;九、间胜。
古今中外评《孙子兵法》(一)
吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣。
一、孙子的“道胜”
道者,令民与上同意也,故可以与之死。可以与之生, 而不畏危险。 善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。
知道,胜;不知道,不胜。
夫人之在道。若鱼之在水,得水而生,失水而死
企业的使命和目标
•企业目的:一个企业存在的理由 •企业宗旨:一个企业长期的战略意向 •企业的经营哲学:企业的价值观与企业文化 •目标是企业使命的具体化 •目标是企业的基本战略
第二环节,是先胜后战,即在知彼知己的 基础上,引出克敌制胜的规律,找到克敌 制胜的方针、计划、措施,然后付诸实践。
获得好结果的途径
资 源 战 略 竞 争 优 势
结果
如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略的 唯一目的是使公司尽可能有效地比竞争对手占有持久的 优势。 ——大前研一
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十一、九地篇
是故方马埋轮,未足恃也;齐勇若一,政之道也; 刚柔皆得,地之理也。故善用兵者,携手若使一人, 不得已也。 将军统帅军队之事才能,静以因为幽城府,正平 正以治,能愚士卒之耳目,使之无知;易其事,革 其谋,使人无识;易其居,迂其途,使人不得虑。 帅与之期,如登高而去其梯。帅与之深入诸侯之地, 而发其机,焚舟破釜,若驱群羊,驱而往,驱而来, 莫知所之。聚三军之众,投之于险,此谓将军之事 也。韩信背水摆阵
十三、用间篇
古代君主的行为处于干与不干的犹豫中时, 就召集卜人、筮shi人、卿士、庶民、自己 五个方面的代表来决策,龟与筮shi占第四
位和五位。
故明君贤将,所以动而胜人,成功出于众 者,先知也。先知者,不可取于鬼神,不 可象于事类比推测,不可验于度星宿运行 位置,必取于人,知敌之情者也。
十三、用间篇
的意思是“屯”,即宿营和驻扎。
行列或者阵势解,也就是战场上的战斗序列;“军”
敌近而静者,恃其险也;远而挑战者,欲人之进也; 其所居易者,利也。 辞卑而益备者,进也;辞强而进驱者,退也; 无约而请和者,谋也;奔走而陈兵者,期也;半进 半退者,诱也。 见利而不进者,劳也。鸟集者,虚也;夜呼者,恐 也;军扰者,将不重也;旌旗动者,乱也;吏怒者, 倦也;粟马肉食,军无悬 [ “缸”字右边“工”换 “瓦”],不返其舍者,穷寇也。谆谆翕翕,徐与人 言者,失众也;数赏者,窘也;数罚者,困也;
《孙子兵法》其书(2-2)
《孙子》一书具有四种取向:系统导向;主动 (行动active)导向;未来导向;务实导向。 《孙子》一书可以分为四大段:第一篇到第三 篇为第一段,属于大战略层次; 第四到第六篇为第二段,属于战争艺术部分 (the art of the war),我国古代叫“用兵”,现 代西方称为“作战operation”; 第七到第十二篇为第三段讨论战术、后勤、地 理等,谋略少但名言闪现; 第十三篇独立构成第四段,讨论情报工作。
孙子兵法第七讲Microsoft PowerPoint 演示文稿

厚而不能使,爱而不能令,乱而不能 治,譬若骄子,不可用也。
对士卒一味厚待而不使唤,一味宠爱而不 管教,士卒违法纪乱纪而不约束惩处,这 样的士兵就像娇生惯养的孩子,是不能用 来打仗的。
1、以慈父之心爱兵,以严父之心用兵。 2、爱心是根本,严心是手段。 3、有铁的纪律才会有铁的军队。
《孙子兵法》精华之讲解
本节内容提要
1、夫兵形象水 2、“夺气”、“夺心”的心理战思想 3、用兵“八戒”
一、《虚实篇》之精华
夫兵形象水
夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之 形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌 而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌 变化而取胜者,谓之神。故五行无常胜, 四时无常位;日有短长,月有死生。
夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之 形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌 而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌 变化而取胜者,谓之神。故五行无常胜, 四时无常位;日有短长,月有死生。(背诵)
智慧漫谈
一切都在“变”中,遵循规律,随 机应变,据“变”而动。寻找最有 利于自己发展的方向。
四、《地形篇》之精华
孙子的“爱兵”观
视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒 如爱子,故可与之俱死。厚而不能使, 爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子, 不可用也。
视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒 如爱子,故可与之俱死。
视,对待。深溪,很深的山涧。这里指危 险地带。赴汤蹈火。俱死,一起去死。这 里指同生共死,患难与共。 将帅对待士卒如同对待婴儿那样百般呵护, 士卒因此就可以与将帅一起共患难;将帅 对待士卒如同对待爱子一样关怀疼爱,士 卒因此就可以与将帅同生死。
士卒有士气才能保证百战不殆。 拿破仑指出:“ 狂热的信仰,爱国的情绪, 民族的光荣等等……都能增强部队的战斗 力。” 曹刿论战时说,“ 夫战,勇气也。 一鼓作气,再而衰,三而竭 ”,就明确指 出了士气的重要性。
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国庆60周年阅兵
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《孙子吴起列传》 齐孙子武者,齐人也。正义魏武帝云: “孙子者,齐人。事於吴王阖闾,为吴将, 作兵法十三篇。”以兵法见於吴王阖庐。 阖庐曰:“子之十三篇,正义七录云孙子 兵法三卷。案:十三篇为上卷,又有中下 二卷。吾尽观之矣,可以小试勒兵乎?” 对曰:“可。”阖庐曰:“可试以妇人 乎?”曰:“可”。
鼓;视不相见,故为旌旗。” 夫金鼓旌旗者,所以一人之耳 目也。人既专一,则勇者不得 独进,怯者不得独退,此用众 之法也。故夜战多火鼓,昼战 多旌旗,所以变人之耳目也。
故三军可夺气,将军可夺 心。是故朝气锐,昼气惰,暮 气归。
故善用兵者,避其锐气,击其 惰归,此治气者也。以治待乱, 以静待哗,此治心也。以近待 远,以逸待劳,以饱待饥,此 治力者也。无邀正正之旗,勿 击堂堂之陈,此治变者也。
起,虽有智者,不能善其后矣。故兵 闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国 利者,未之有也。
故不尽知用兵之害者,则不能尽 知用兵之利也。
善用兵者,役不再籍,粮不三载。 取用于国,因粮于敌,故军食可足也。
国之贫于师者远输,远输则百姓贫; 近于师者贵卖,贵卖则百姓财竭,财 竭则急于丘役。力屈、财殚,中原内 虚于家。百姓之费,十去之七;公家 之费,破车罢马,甲胄矢弩,戟楯蔽 橹,丘牛大车,十去之六。
用而示之不用,近而示之远,远而示 之近。利而诱之,乱而取之,实而备 之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之, 佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出 其不意。此兵家之胜,不可先传也。
夫未战而庙算胜者,得算多也; 未战而庙算不胜者,得算少也。多算 胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以 此观之,胜负见矣。
《作战篇》 第二 孙子曰:凡用兵之法,驰车千驷, 革车千乘,带甲十万,千里馈粮。则 内外之费,宾客之用,胶漆之材,车 甲之奉,日费千金,然后十万之师举 矣。 其用战也胜,久则钝兵挫锐,攻 城则力屈,久暴师则国用不足。夫钝 兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而
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刘备围攻雒城,用人石填江,成功占领雒城,迅 速扩大势力范围。
孙子围魏救赵的实战案例
将领蒋干以虚张声势的方式,迷惑敌人,以三路 作战下达攻击令,成功营救赵国危险的局面。
总结
孙子兵法在现代管理中的应用
学习昔日的军事智慧,可以帮助您提升管理素 养,制定有效的策略方针。
PPT课件制作的注意事项
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孙子兵法的战略思想
以攻为守、以实为虚、以逸待劳,等等深刻的战略思想,深厚战术的概念
军事战术是战争中,兵力部署、火力压制、掩护欺骗等具体操作的指导思想。
2
孙子兵法的战术思想
以兵为贵、以胜为目的、以隐蔽为原则,等等丰富的灵活战略。
孙子兵法实战案例
刘备攻城略地的实战案例
参考文献
《孙子兵法》 《世界史》 《管理学》 《战争史》
《孙子兵法版》PPT课件
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战争的本质
孙子兵法的核心思想
用智慧化解敌对势力,使无为而治成为可能。
战争的三个要素
战争中具有定、变、博三个要素,决定战争的胜 负。
军事战略
军事战略的概念
军事战略是军事战争中运用政治、经济、文化、外交等手段,制定总目标、确定进攻、防 御方式的指导思想。
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将领蒋干以虚张声势的方式,迷惑敌人,以三路 作战下达攻击令,成功营救赵国危险的局面。
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孙子兵法的战略思想
以攻为守、以实为虚、以逸待劳,等等深刻的战略思想,深厚战术的概念
军事战术是战争中,兵力部署、火力压制、掩护欺骗等具体操作的指导思想。
2
孙子兵法的战术思想
以兵为贵、以胜为目的、以隐蔽为原则,等等丰富的灵活战略。
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刘备攻城略地的实战案例
参考文献
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用智慧化解敌对势力,使无为而治成为可能。
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战争中具有定、变、博三个要素,决定战争的胜 负。
军事战略
军事战略的概念
军事战略是军事战争中运用政治、经济、文化、外交等手段,制定总目标、确定进攻、防 御方式的指导思想。
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孙子兵法的主要பைடு நூலகம்想
1、重战、慎战、备战 2、不战而屈人之兵 3、攻其不备、出其不意 4、知己知彼、百战不殆
1、重战、慎战、备战思想
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。—《计篇》
亡国不可以复存,死者不可以复生,故明君慎之,良将警之。非利不动, 非得不用,非危不战。—《火攻篇》
用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待也;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也。 —《九变篇》
孙子兵 法
作者简介
孙武(约公元前545年—公元前470年),字长卿,齐国乐 安人,春秋时期著名的军事家、政治家,尊称兵圣。早年由齐 至吴,经吴国重臣伍子胥举荐,向吴王阖闾【hé lǘ】进呈所著 兵法十三篇,受到重用为将。他曾率领吴国军队大败楚国军队, 占领楚国都城郢【yǐng 】城,几近覆亡楚国。后人尊称其为孙 子、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。其著有巨作《孙子兵法 》十三篇,为后世兵法家所推崇,被誉为“兵学圣典”,置于 《武经七书》之首。
吴国的争霸活动在南方地区取得胜利后,便向北方中原地区进逼。公元前485年,夫差联合鲁国, 大败齐军。公元前482年,夫差又率领着数万精兵,由水路北上,到达黄池(今河南封丘县南), 与晋、鲁等诸侯国君会盟。吴王夫差在这次盟会上,以强大军事力量为后盾,争得霸主地位。孙武 虽没直接参加攻齐取胜、与晋争霸两事,但在此前孙武精心训练军队和制定军事谋略,对夫差建立 霸业有不可抹煞的巨大贡献。
孙武指挥的著名战役
公元前506年,楚国攻打已经归附吴国的小国—蔡国,给了吴军伐楚的借口。阖闾、伍子胥、孙武 指挥训练有素的3万精兵,乘坐战船,溯淮而上,直趋蔡国,与楚国交战。楚军见吴军来势凶猛, 不得不放弃对蔡国的围攻,收缩部队,调集主力,以汉水为界,加紧设防,抗击吴军的进攻。不料 孙武突然改变沿淮河进军的路线,放弃战船,改从陆路进攻直插楚国纵深。 孙武从3万精兵中选择 强壮敏捷的3500人为前阵,身穿坚甲,手执利器,连连大败楚军。旧历11月28日攻入楚国国都郢 城。楚昭王带着妹妹仓皇出逃。孙武以3万军队攻击楚国的20万大军,获得全胜,创造了以少胜多 的光辉战例 。
2. 不战而屈人之兵的思想 震慑行动
斩首行动
美国的核威慑战略
3.攻其不备,出其不意的思想 攻其不备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。—《计篇》
二战时期马奇诺防线的建成,使 德国军队不得不避开德法边境正 面,另选进攻法国的方向。 1940年5~6月,德国主力通过 阿登山脉,从马奇诺防线左翼迂 回,在蒙梅迪附近突破达拉弟防 线,占领了法国北部,接着进抵 马奇诺防线的后方,使防线丧失 了作用。现在用来意指看似表面 坚固,实际毫无价值的东西
历史评价
韩非:“境内皆言兵,藏孙吴之书者家有之,而兵愈弱,言战者多
,披甲者少也。”
李世民:“朕观诸兵书,无出孙武;孙武十三篇,无出虚实。夫用
兵识虚实之势,则无不胜焉。”“吾谓不战而屈人之兵者,上也。百战 百胜者,中也。深沟高垒以自守者,下也。以是较量,孙武著书,三等 皆具焉”
戚继光:“愚尝读孙武书,叹曰:兵法其武库乎!用兵其取诸库之
1、重战、慎战、备战思想
重战是一个国家时时刻刻都要做好战争的准备,历史上因战争 准备不足导致失败和灭国的的例子不胜枚举!!!
慎战是指不到万不得已,不要采用战争来解决问题。正所谓: 兵者,国之大事,不可不察。
备战是指不要寄希望战争不要爆发,而要立足于自己做好充分 准备,严阵以待;不要寄希望敌人不会来进攻,而要依靠自己 做好充分的战争准备,使敌人想攻不敢攻,总体意思就是“有 备无患。”
公元前494年春天,越王勾践调集军队从水上向吴国进发。夫差率10万精兵迎战于夫椒(今江苏吴 县西南太湖边),在孙武、伍子胥的策划下,吴军在夜间布置了许多诈兵,分为两翼,高举火把, 只见在黑暗的夜幕下火光连成一片,迅速向越军阵地移动,杀声震天,越军惊恐万状,军心动摇, 吴军乘势总攻,大败越军。勾践在吴军的追击下带着5000名甲士跑到会稽山(今浙江绍兴市东南) 一个小城中凭险抵抗,由于吴军团团包围,勾践只得向吴屈辱求和,夫差不听伍子胥劝阻同意勾践 求和要求 。
器乎!兵法其药肆乎!用兵其取诸肆之材乎!及读诸将传又悟曰:此固 善握器而妙用材者乎?学者欲求下手著实工夫之门,莫逾于此。数年间余 承乏浙东,乃知孙武之法,纲领精微莫加矣。第于下手详细节目,无一 及焉,犹禅者上乘之教也。
《孙子兵法》简介
《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》 、《孙武兵书》等,是中国现存最早的兵书,被誉 为“兵学圣典”。处处表现了道家与兵家的哲学。 共有六千字左右,一共十三篇,三十六计。《孙子 》十三篇分四部分: ●计篇、作战篇、谋攻篇 ●形篇、势篇、虚实篇 ●军争、九变、行军、地形、九地、火攻 ●用间
提出“震慑”战略的美国国防大学教官哈伦·厄尔曼承认,他 的这一理论就来源于2500年前中国伟大的军事家孙子。他说 :“孙子对战前、战时及结束战斗时取得‘震慑’效果的极 端重要性有深刻的认识。”孙子的“震慑”“主要是通过巧 妙地运用武力而获得的。”厄尔曼的战略震慑理论,被美英 联军自始至终地运用于伊拉克战争中,收到了瓦解伊拉克军 心士气的奇效。
2. 不战而屈人之兵的思想
是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。—《谋攻篇》
善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以 全争于天下。—《谋攻篇》
上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。—《谋攻篇》
2. 不战而屈人之兵的思想
不战而屈人之兵的思想是西方震慑战略理论的思想源泉。
3.攻其不备,出其不意的思想
白衣渡江
三国时期,东吴名将吕蒙也正是运用此计智夺荆州的。这一战,使得三国名将 关云长败走麦城,也使得蜀国实力大损。
面对名将关羽,名不见经传的吕蒙首先装病让陆逊代守陆口,陆逊修书一封并备 厚礼遣人送给关公,当关公拆书阅后,见书词极其卑谨,就更不把陆逊放在眼里, 于是对东吴放弃了戒备,撤掉了守荆州的主力来攻樊城。这时,吕蒙见时机一到, 便率精兵分乘快船80余只,选会水者扮成商人,皆穿白衣,在船上摇橹,却将精 兵伏于船中,关羽派的守江边烽火台的将士误认为是商人,就让吕蒙的船队全部 靠岸,结果吕蒙趁机偷袭了沿江各处守军,并用重金收买荆州的士兵,令其喊开 城门。守荆州的将士以为是荆州之兵,就开了城门,于是吕蒙便趁机偷袭了荆州, 轻而易举地夺取了孙权梦寐以求的荆州。