读《自来水哲学：松下幸之助自传》
读《松下幸之助自传》
读《松下幸之助自传》松下幸之助，对于大多数人来说成名于其所创松下品牌。
长时间以来，松下电器以其优良的专业电器品质渗透在中国家庭的方方面面。
最早了解松下幸之助是由于其管理理论，松下幸之助是日本“经营之神”，东方企业界的骄子。
管理学知识份子苦苦追寻的理论创意者。
他领导松下公司从一家小作坊发展到着名跨国企业，首创“事业部”、“终身雇用制”等日本企业管理制度。
读过松下的自传，才见识到其经营理论，“自来水哲学”、“玻璃式经营”、“水坝式经营”等企业经营哲学。
这是一位令人敬重的企业家，不仅是将企业当做宗教事业来经营的企业家，更是一位将贡献社会、国家作为经营第一理想的实业家；他不只是一位经营者，更是一位最尊重商业精神的社会精神领袖。
通读全书，从松下先生身上看到三字对我印象最深：坚持、上进、奉献。
松下出生于甲午战争后，高速发展却也是日本战后一切尚不安稳的年代，他只念了几年小学，9岁开始做学徒。
又像是一个典型的日本性格，无论做上面都是极其认真，这也是他一直从自行车店学徒做到日本企业经营之神的原因之一。
松下的坚持体现在他对自己要做的任何事情都能充满信心，从不怀疑事情会有办法解决，带着极大的热忱，总会找到思路。
这从他小时候便可看出，他因为年纪小，做临时工搬运时只有15岁，刚开始特别吃不消，还换了份轻松工作做灰尘满天的工厂看守，但最后种种原因还是退回了搬运工的工作，他说“习惯成自然是很可怕的”,他“慢慢也就勉强能担任搬运水泥的工作。
”若是现在的孩子，八成早已经放弃了，毕竟在姐夫在不做临时工作兼职，由于年纪还好，也并没有万分说不过去。
后来的工作当中，他做电灯公司的技工，芦边剧场改成西式剧院，唯有六个月的工期，第一次被客户指定了做电器工程负责人，没有迟疑，果断执行，连续三天不睡到最后成功。
都是他所拥有的锲而不舍的精神，为达成目标奋进开拓。
后来，良好的心理素质、坚定的信心也是他不断走向成功的重要保证。
很明显，松下又是一个上进的人，而且这样的上进并非没有目的的，他知道自己要做怎样的人，要从事怎样的工作才是自己想要的。
读松下幸之助自传有感
读松下幸之助自传有感松下是平凡的，他与普通人一样，一步一个脚印地对待人生；松下又是伟大的，他非凡的经营才能、卓越的经营艺术和坚韧的拼搏精神令每一个青年为之神往、为之敬仰。
松下说：“没有一个人生来就完美，也没有一个人天生就比别人差。
”松下的例子说明，家庭、学历这些并不是决定成功的关键，成功除了极少数外在因素，大多都来源于自己的拼搏！读松下幸之助自传有感近日来有幸拜读松下先生的自传，觉得甚有裨益。
松下先生不论为人还是做事，都可为我等志在行商者之辈的楷模，今天就略略聊聊在他身上吸收的养分。
松下先生最了不起的，自然是其为人。
虽然出身贫寒，但松下先生，从不曾自暴自弃或自我怜悯的怨天尤人。
与之相反，松下先生一生态度积极，勇于进取。
不然日本国学徒成千上万，比他出身好的更是难以计数，怎么轮到他出人头地。
另外，松下先生虽然收得正式教育不多，但为人智勇双全。
无大智，则其不能识天下之道而弃自行车而选电气；无大勇，则其不会放弃待遇优厚的小白领下海创业。
这种见识上的卓越还体现在他的历史观上，如对传统日本文化的尊重。
另外，松下先生韧劲十足，颇有劲松之意，即使创业初、二战后最艰难的时期也坚持了“不抛弃、不放弃”的原则。
而最难得的是，虽然身价亿万，但松下先生从不曾得鱼忘荃，一直记得“饮水思源，可赛矿泉”之理，努力回馈社会，颇有卡耐基等人的古风，可谓德輶如羽。
松下先生的做事充分的体现了其为人。
他做事并无邪门歪道，苞苴公行一事亦不曾见。
松下先生之所以成功，完全在于其做事的态度。
虽然松下先生不喜自诩，对自己的成就笔墨不多，从他年轻时候的经历就知道他做事态度认真，不怕麻烦。
不管是年纪轻轻就成为电气公司的管理人还是从自行车行跳槽或离开电气公司创业，都能看出此人做事甚为努力。
松下公司能够成功非咄嗟之功，能够数十年于一日的努力工作，实在让人钦佩。
而能够使得松下先生如此独树一帜的，要数其理想和哲学体系。
松下先生虽然正式教育受得不多，但一生孜孜不倦，虚怀如谷，即使功成名就后亦是如此，可以算是“读书”无用论的楷模。
自来水哲学读后感
自来水哲学读后感这几天国庆没什么事买了本松下电器创始人松下幸之助的自传【自来水哲学】一书来看看，感慨良多。
写来与诸位分享。
松下老先生生不逢时，一生经历两次世界大战，两次金融危机，一次石油危机。
但是它能把公司从3个人的小作坊变成世人景仰的跨国公司，而自己始终保持谦虚谨慎的做事风格，实在是不容易。
尤其令人感叹的是他在3个人的时候就已经把目标定为做全国最优秀企业了。
这个目标我想中国现在这一代企业家还没有人想到过。
现在我们只是看到了顺风情况下企业家浮躁的躁动和逆境情况下的畏缩不前与自暴自弃。
有哪个人想过我的企业250年后是什么样子，我想让他变成什么样子？估计没有。
这一方面说明了企业家的目光短浅，但是在这之外还有没有其他原因呢？比如说按现在经济成分来分析我们分为国有、外资和民营。
国有公司说白了总经理董事长就是一个任命，今天你在上面明天可能就换人，政策一性一公司的领导可能就想着怎么增加自己的收益了。
回头把子女老婆往国外一转移自己舒舒服服也逃出去做寓公去了。
或者是把公司整垮，再自己搞个民企或者直接改制，然后出一售。
真正想做百年企业的有几个呢？民企就不用说了，受制于诸多国企和外企的包围之中，要关系没关系，要技术没技术，还不思进取不想研发。
松下老先生60年前的话现在还有指导意义。
那就是靠钱靠市场绝对换不来技术，也绝对换不来最新最好的生产线设备。
醒醒吧，那些寄希望于一切靠买的政一府官员和企业家们。
买设备不过是你们中饱私囊的借口。
其次就是社会环境，为什么我们国人出国后，也没有人投诉我们在国外乱插队，随地吐痰，乱丢垃圾呢？为什么在国外绝对称得上是谦谦君子的人回来后就变得粗言粗语呢？日本50年代时候也是很差但是他们为什么就能很快把公共礼仪，公共卫生学这么快？难道真是有什么国民劣根一性一吗？我们国家立志要在本世纪30年代达到中等发达国家水平，我觉得在物质和一精一神上还有很长的路要走。
比如说食品安全，比如说环境污染等等。
再次，日本可以有私企老板主动降低劳动时间，主动提高工人工资，我们的亲一爱一的国企倒是有，可一爱一的公务员们也有，民企有吗？有哪家公司敢喊出工资超欧洲这句话吗？没有。
读《自来水哲学》有感
《自来水哲学》读后感《自来水哲学》是日本“经营之神”——松下幸之助的自传，讲述了松下先生从学徒到创立松下公司的传奇人生。
松下幸之助出生于日本的和歌山县，小学没毕业便到火盘店当学徒，因为他爸爸跟他说读书不如及早出到社会拿工作经验好，而且对将来创业也很有帮助，于是松下幸之助也很赞同他的话。
之后松下先生又到了脚踏车店当学徒，接着又到士阪电灯公司做见习生。
在他结婚后，松下先生有了独立自营的决心，于是便和几个朋友合办了一家电器用具公司，踏入了自主创业的阶段。
凭借着松下先生的出色经营和过人的胆色，松下公司不断的发展壮大，并且发展的每一步都走得十分的稳健。
当然，在松下公司面向世界发展的过程中也面对过很多的危机。
例如，在日本的经济萎缩阶段，同行的各个企业都纷纷倒闭，唯独是松下公司在逆流而上，并且生产还不断地增加，这完全是由于松下公司良好的信誉和形象，以至于在住友银行在经济困难时期能毫不犹豫地贷款给松下公司。
随着松下电器公司的不断发展，松下先生不断扩大生产，兴建和收购了不少的工厂和公司（不少的公司是请求加盟到松下公司旗下去又松下先生管理的）。
到了1952年，松下公司和荷兰飞利浦公司合作，成立了"松下电子工业株式会社"，之后又建立了松下中央研究所，全面加强技术研究，把产品的质量上升到国际水平。
之后，松下先生又不断的调整经销组织，让松下电器公司进入了一个飞跃的时期。
到了1960年之后，松下先生提出了员工福利和上班五日制，并加强了员工的培训，从而大大的提高了生产效率，继续把松下公司推向全世界。
与此同时，松下先生也逐渐地从社长退到最高顾问的位置，从另一角度去观看松下公司的发展和繁荣。
松下先生，是一个伟大的企业家。
在外人看来，他是一个为松下公司挣钱的商人，但事实上，从公司创立开始他一直遵循着自己心目中的信念，那就是自来水的哲学——“加工过的自来水是有价值的，今天偷取有价值的物品，部会遭受到处罚，这是人人都知道的常识。
松下幸之助自传读后感
读松下幸之助自传有感一提起松下,人们脑子里联想到的应该都是得益于松下这个国际化的电器品牌,松下电器以其优良的专业品质,已经渗透到了中国乃至全世界人民的日常生活中;殊不知,松下经商法则30条以及松下幸之助先生为松下电器建立的精神灯塔,这些都是让我们不得不为其率直、广袤的心胸和睿智所折服,因此使我萌生想要更深一步去了解松下幸之助先生的一生;对于这样的一个世界着名企业家,他的人生之路自然有许多吸引人的传奇;这本书以松下先生以近90岁的高龄,回首自己变化多端的人生,不仅仅是一个人、一个公司的发展过程,更重要的是一个人由平凡走向伟大的心路历程;松下幸之助先生对历史人物、自身的经历都有独到的感悟,对工作有强烈的热忱,有经营自己事业的想法,并能感染别人,从枯燥的工作中产生创意,有超广角的领导管理决策、有远见,并能掌控大局;他虽然出生微薄,没有读过几年书,却采撷了东西方智慧的精华,以一种近于禅者的心境,实践其真正的人生之道;他9岁开始就辍学在火盆店当学徒,然后10岁又去了脚踏车店当学徒,6年间积累了一些做生意的经验之后,日俄战争爆发,日本处于产业界的第二次革命阶段,松下决定辞职,去大阪电灯公司做见习生;在电灯公司努力学习几年之后,对电灯插座进行研究,22岁的时候又决定辞掉电灯公司的工作,制造并贩卖电灯插座,但结果失败了;后来又接到电风扇底盘1000个的订单,才获得事业上的转机,之后慢慢创业之路由此开始,研究新产品、新建工厂、发展其他产品,进而走向全世界;在书中最令我有感触的是,在1929-1930年,全世界最不景气的时候,松下的发展更为业界所瞩目;日本的各工厂都在缩小规模或者关闭,员工被减薪及解雇;松下公司的仓库也都堆满了滞销品,销售额巨减;工厂的管理人员都建议松下裁剪一半的员工,但是松下却决定生产额减半,但是员工不解雇也不减薪,让员工去全力销售库存,这种决策就让员工有以工厂为家的观念;最后令人吃惊的是,公司产品不但没有滞销,反而创下公司历年来最大的销售额,解决了公司的危机;这种想法和作风对松下电器的全体员工而言,是一个难能可贵的体验,也是令员工对公司产生信心的最好机会;松下电器“任何事情,只要坚持到底,最后一定会成功”这种强而有力的信念,也是在此时培养出来的,松下电器不但漂亮的突破经济的不景气,更继续不断的向前迈进,经营业绩蒸蒸日上;在当时各行各业经营萧条冷清的情况下,松下又鼓励消费,用消费刺激经济的复苏,购买了一辆汽车,并且劝朋友新建厂房;这些种种观念和决策都体现了他的一种国家责任感,深知和平的社会体系才能让商人更放心的经营,并且建立了员工和客户对公司的信任,让公司更加迈步向前发展;在绿城东方工作了近3个月,作为一名刚加入公司不久的新员工,我深深的被公司的企业文化所感染,绿城的核心价值观“真诚、善意、精致、完美”无时无刻的在鞭策着我,同样也在同仁们的每一个工作的细节中体现;而在这其中,企业最秉承的认知就是以人为本,这正和松下先生的理念不谋而合;产品是人所制造的,而产品又是为人服务的,把自己分内的工作做好,是我要做的最基本的事情;找准自己的角色定位,尽快融入到这样的企业文化中去,在工作中用学习和实践相结合的方式,学习别人的优点,补足自己的缺点,发扬吃苦耐劳的精神,为公司贡献出自己的一份力量,为建造出高品质的产品而努力,这也一直是我工作中奋斗的目标;我相信自己在绿城东方这个大家庭中,可以实现自我成长,和同事们一起,克服重重困难,创造出不愧于绿城这个品牌的工作业绩来回报公司;。
松下幸之助自传读后感
松下幸之助自传读后感松下幸之助是日本著名企业家，他的自传《松下幸之助自传》是一部非常有启发性的读物。
在这本书中，松下幸之助讲述了他创办松下电器公司的经历，以及他对生活和商业的深刻思考。
通过阅读这本书，我深受启发，对于生活和事业有了更深刻的理解。
首先，松下幸之助的自传让我深刻体会到了他对于创业的执着和坚持。
在书中，他讲述了自己年轻时创办公司的艰辛历程，以及在面临困难时如何坚持不懈地努力。
他不仅展现了作为一个企业家应有的勇气和决心，更让我明白了成功背后的艰辛和付出。
在我读完这本书后，我深刻体会到了成功不是偶然的，而是需要付出努力和坚持不懈的努力。
其次，松下幸之助的自传也让我对于生活有了新的认识。
在书中，他强调了人与人之间的关系和人生的意义。
他认为，一个人的成功不仅仅取决于个人的努力，更取决于与他人的关系和社会的互动。
他提倡人与人之间的互助和合作，以及对于社会责任的担当。
这让我深刻体会到了人与人之间的关系是多么重要，以及在成功的道路上，我们需要关注他人的需求，才能获得真正的成功和幸福。
最后，松下幸之助的自传也让我对于商业有了新的认识。
在书中，他强调了企业家应有的责任和担当。
他认为，企业家不仅仅是为了赚钱，更应该承担起对于社会的责任和义务。
他提倡企业应该以人为本，关注员工的福祉，以及对于环境的保护。
这让我深刻体会到了商业的真正意义，以及企业家应该如何做出正确的商业决策，才能造福社会，取得长久的成功。
总的来说，松下幸之助的自传给我留下了深刻的印象。
通过阅读这本书，我不仅对于创业有了新的认识，更对于生活和商业有了更深刻的理解。
我相信，这本书将对于我的未来生活和事业产生深远的影响，让我更加坚定地走在成功的道路上。
感谢松下幸之助的自传，让我受益良多。
《松下幸之助自传》读后感
《松下幸之助自传》读后感《松下幸之助自传》——重新审视经典1、文章的简介和背景介绍《松下幸之助自传》是日本企业家松下幸之助的自传，于1989年出版。
松下幸之助是一位深受崇敬的企业家，他创立了松下电器，将其发展成为日本最大的电子公司之一，同时也是世界上最大的电子元器件制造商之一。
松下幸之助主张以真诚和奉献的态度来对待生活和工作，这种精神和松下电器公司的企业文化深深影响了日本乃至全球的企业文化。
2、个人的阅读体验和感受阅读《松下幸之助自传》的过程让我感到非常震撼，这本书不仅让我更深刻地了解了松下幸之助这位杰出的人物，同时也开拓了我的视野，让我重新审视了自己的人生观和价值观。
在书中，松下幸之助强调了真诚和奉献的精神，他认为这是一种可以激励人们不断前行的力量。
他劝导人们要为自己的理想和信仰而奋斗，不管面临多少困难，都不要放弃，要一直坚持下去。
这些话让我有了很深的感触，让我意识到了坚定自己的信念、不断奋斗的重要性。
此外，松下幸之助在书中讲到了他的成长历程以及创业和经营松下电器的经验。
通过他的生平经历，我更深刻地了解了一个优秀企业家的内心世界和思考方式。
3、文章或书籍的重要性《松下幸之助自传》是一本非常重要的书籍，它提供了一个很好的角度来审视企业家和企业文化。
通过读这本书，我们可以从一个非常成功的企业家的视角来了解企业文化和企业精神，了解企业家的内心世界和思考方式。
这对于希望成为一名企业家或者想要了解企业文化的人来说，具有非常大的参考价值。
4、创新的思考和观点《松下幸之助自传》中有很多关于创新和发展的思考和观点，这些观点也让我受益匪浅。
松下幸之助认为，企业要想成功，就必须不断进行创新，而创新需要的是一种开放和包容的思维方式。
他认为创新不排斥失败，只要我们有勇气去尝试，就有可能创造出更好的产品和服务。
这种思考方式对于现代企业来说依然非常重要，只有不断进行创新，才能让企业保持活力、保持竞争力。
除此之外，松下幸之助还强调了企业社会责任的重要性。
松下幸之助自传读后感(精选3篇)
松下幸之助自传读后感（精选3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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读《自来水哲学：松下幸之助自传》，谈性格的学问
国庆放长假，和同学去了一次成都，感触颇为深刻，生活也许就是这样，一直呆在一个地方不出去，思维与眼界受到局限，出去走走，放松心情，顺便也能感悟和学习到很多东西，感悟一个地方的风土人情，旅程中顺便也读完了《松下幸之助自传》书籍，走之前已经读了一半，又把剩余一半读完，感触颇深，我觉得他属于传奇的人生。
松下幸之助的成功无疑离不开好的性格的培养，他说:“每一个天才曾经都是一个孩子，每一个孩子日后都可能是一个天才。
”他自己就是这句话的一个典型论据。
松下生在一个籍籍无名的农家，因家庭贫困九岁辍学，独自一人前往大阪，开始在火盆店当学徒。
10岁时进入脚踏车店当学徒。
在脚踏车店当学徒时期，他一面学习关于脚踏车的修理技术，一面学习做生意，这为他日后开创松下电器奠定了最初的基础。
13岁做了第一笔生意后，松下定决心辞掉了脚踏车的工作，到大阪电灯公司做见习生，由此开始了他的“电器人生”。
进入大阪电灯公司后，他在努力学习、工作的同时，对电灯插头进行钻研，最终带着创业的梦想离开大阪电灯公司。
自此，开始了他漫长的创业过程，再到后来扩建工厂、成立公司、发展其它产品、走向世界。
松下一路走来直至最终收获成功，过程中有太多值得我们去学习。
他的性格可以说是这么几句话，是值得我去学习的：
性格一：优秀是一种习惯。
松下幸之助是优秀者的代表，让优秀成为一种习惯，这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。
如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。
记得俞老师以前给老师们讲，人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。
所以，我们的一言一行都是曰积月累养成的习惯。
我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。
所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。
让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好，习惯性地欣赏大自然。
注解：要会“装”，要持续的、不间断的“装”，装久了就成了真的了，就成了习惯了，比如准时到会，每次都按时到会，
你装装看，你装30年看看，装的时间长了就形成了习惯。
松下幸之助的优秀就是我们典型的学习表现。
性格二：生命是一种过程。
松下幸之助的人生是个艰难的过程，虽然非常坎坷与艰难，但是他把握好了人生的每一个过程，没有跳跃。
事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。
松下电器的成功就是结果，人的生命最后的结果一定是死亡，我们不能因此说我们的生命没有意义。
注解：生命本身其实是没有任何意义的，只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义，因此享受生命的过程就是一种意义所在。
性格四：两点之间最短的距离并不一定是直线。
在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。
我们有时需要等待，有时需要合作，有时需要技巧。
我们做事情会碰到很多困难和障碍，有时候我们并不一定要硬挺、硬冲，我们可以选择有困难绕过去，有障碍绕过去，也许这样做事情更加顺利。
大家想一想，我们和别人说话还得想想哪句话更好听呢。
尤其在中国这个比较复杂的社会中，大家要学会想办法谅解别人，要让人觉得你这个人很成熟，很不错，你才能把事情做成。
注解：如果你在考数学试题，一定要答两点之间直线段最短，如果你在走路，从A到B，明明可以直接过去，但所有人都不走，你最好别走，因为有陷阱。
在中国办事情，直线性思维在很多地方要碰壁，这是中国特色的中国处事方式。
性格四：放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。
当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。
如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。
以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的友谊。
人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。
所以说，放弃是一种智慧。
松下电器凭借着松下独特的经营管理方式以及他的经营理念和商业精神才取得举世目睹的成功，他的经营管理哲学值得大家认真学习和借鉴。
松下是平凡的，他与普通人一样，一步一个脚印地对待人生;松下又是伟大的，他非凡的经营才能、卓越的经营艺术和坚韧的拼搏精神令每一个青年为之神往、为之敬仰。
我自己可能是比较不像松下的人，有自己的性格特点，但还是希望能学到他比较好的性格，也许那就是一辈子的财富。
松下说：“没有一个人生来就完美，也没有一个人天生就比别人差。
”松下的例子说明，家庭、学历这些并不是决定成功的关键，成功除了极少数外在因素，大多都来源于自己的拼搏!
——廖兴辉。