煤矿事故表态发言
煤矿安全事故反思演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，深感责任重大。
煤矿，这个曾经为国家经济发展作出巨大贡献的行业，如今却因为安全事故频发，成为了我们心中永远的痛。
在这里，我将以“煤矿安全事故反思”为题，与大家共同探讨这一问题，以期引起大家对煤矿安全生产的重视。
首先，让我们回顾一下近年来煤矿安全事故的惨痛教训。
2010年，山西王家岭煤矿“3·28”透水事故，造成38人遇难；2013年，黑龙江鸡西煤矿“7·19”透水事故，造成31人遇难；2014年，贵州“6·5”山体滑坡事故，造成38人遇难……这些事故的发生，不仅给遇难者家庭带来了无尽的悲痛，也给社会造成了极大的伤害。
那么，为什么煤矿安全事故频发呢？我认为，主要原因有以下几点：一、安全意识淡薄。
部分煤矿企业为了追求经济效益，忽视安全生产，导致员工安全意识淡薄。
一些员工缺乏安全知识，操作不规范，甚至明知故犯，最终酿成悲剧。
二、安全投入不足。
部分煤矿企业为了降低成本，减少安全投入，导致安全设施不完善，安全措施不到位。
在事故发生后，无法及时有效地进行救援，使事故损失进一步扩大。
三、监管力度不够。
虽然国家近年来加大了对煤矿安全生产的监管力度，但仍然存在监管不到位、执法不严等问题。
一些地方政府为了地方利益，对煤矿企业的违法行为睁一只眼闭一只眼，导致事故隐患无法得到及时排除。
四、应急处理能力不足。
部分煤矿企业在事故发生后，应急处理能力不足，无法迅速有效地进行救援，使事故损失进一步扩大。
面对这些教训，我们该如何反思，如何改进呢？首先，我们要加强安全意识教育。
企业要加大安全投入，提高员工的安全素质，使每位员工都树立起“安全第一”的理念。
同时，我们要加强对员工的培训，提高他们的安全操作技能，确保安全生产。
其次，我们要提高安全投入。
企业要加大安全设施投入，完善安全措施，确保生产过程中的安全。
同时，我们要严格执行安全生产法规，对违法违规行为进行严厉打击。
再次，我们要加强监管力度。
煤矿反思瓦斯事故表态发言
煤矿反思瓦斯事故表态发言引言尊敬的各位领导、专家和来宾：大家好！很荣幸能够在这个场合发表表态发言，我代表煤矿行业，向大家汇报我所在公司在瓦斯事故后的反思和改进措施。
近年来，煤矿事故频繁发生，其中许多都是由瓦斯爆炸引发的。
瓦斯事故的发生不仅给矿工的生命安全带来巨大威胁，也对整个煤矿行业形象造成了严重损害。
因此，我们深感责任重大，决心通过反思和改进，切实提升煤矿安全措施，保障矿工的生命安全和健康。
反思瓦斯事故的原因瓦斯事故是由多个因素共同作用导致的。
首先，煤矿生产过程中的瓦斯抽放和通风系统存在一定的缺陷，无法有效地将瓦斯排出矿井。
其次，人为操作失误和管理不善也是瓦斯事故的重要原因之一。
再次，煤层的地质构造和矿井的布置规划也会影响瓦斯的聚集和运移，进而增加瓦斯事故的风险。
最后，煤矿安全意识和培训水平的不足也是导致瓦斯事故频发的原因之一。
改进措施为了解决瓦斯事故频发的问题，我们公司采取了一系列的改进措施，具体如下：1. 技术改进在瓦斯事故防控方面，我们引进了先进的瓦斯检测设备和通风系统。
通过提高瓦斯抽放和通风系统的效率，减少煤矿中瓦斯的积聚。
同时，我们也加强了对瓦斯检测设备的维护和保养，确保其正常运行并能及时发现潜在的安全隐患。
2. 加强管理为了提高人员的安全意识和管理水平，我们加大了对矿工的培训力度。
通过组织定期的安全培训和模拟演练，提高矿工的应急处置能力和自救互救意识。
同时，我们也加强了矿井的管理，对各项安全制度进行严格执行，确保矿井的安全运营。
3. 优化煤矿布局为了减少瓦斯的积聚和聚集，我们优化了煤矿的布局。
通过合理规划矿井的位置和走向，减少地质构造对瓦斯运移的影响。
同时，我们也加大了对煤层的勘探力度，确保对煤层中瓦斯含量的准确掌握，为瓦斯防控提供科学依据。
4. 加强监管与合作为了加强对煤矿的监管，我们积极与相关部门和专家合作，共同制定和完善相关的瓦斯防控标准和政策。
通过加强监管力度，确保煤矿行业的安全生产，提高整个行业的形象。
矿山安全生产事故表态发言稿
矿山安全生产事故表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我在这里，代表公司全体员工，就矿山安全生产事故发表如下表态发言。
矿山作为一个特殊行业，安全生产事关千家万户的幸福和安康，是我们的生命线。
然而，在过去的一段时间里，我们不幸地发生了一起矿山安全生产事故，造成了严重的人员伤亡和财产损失。
对此，我们深感痛心和愧疚。
我们向所有遇难的同事表示深切的哀悼和慰问。
他们是我们可爱的战友，是家庭的顶梁柱，他们的离去让我们痛彻心扉。
同时，我们也向所有受伤同事和家属表示诚挚的慰问和关怀，我们将全力以赴，尽最大努力做好善后工作，帮助他们度过难关。
对于这起事故的发生，我们深感痛心和愧疚。
作为矿山企业，我们有责任保障员工的生命安全，维护社会的稳定和安宁。
然而，我们在安全管理方面存在着不足，没有做到安全隐患的及时排查和消除，也没有为员工提供足够的安全培训和防护设备。
我们对此深感自责和内疚。
我们深知，对于安全生产事故的处理，不能简单地停留在道歉和悔过上，更需要采取切实有效的措施，以防止类似事故再次发生。
因此，我们郑重承诺：第一，加强安全管理，全面排查隐患。
我们将对矿山设备进行全面检查，并建立健全安全管理制度，确保安全生产措施得到有效执行。
第二，加强员工培训，提高安全意识。
我们将加大对员工的安全培训力度，提高他们的安全意识和应急反应能力，确保他们能够娴熟地应对各种突发情况。
第三，完善应急预案，提高应对能力。
我们将制定和完善应急预案，并进行定期演练，以确保在突发情况下能够迅速、有序地救援和处理。
第四，加强监督检查，严肃追责问责。
我们将建立健全监督检查机制，对安全工作进行全方位、全程度的监督，并对安全责任不落实、违规操作等行为进行严肃追责问责。
通过以上措施的落实，我们坚信矿山安全生产事故将会得到根本性的改善，员工的生命安全将得到更好地保障。
我们衷心希望得到社会各界的监督和支持，共同努力，共同呵护生命的宝贵。
让我们携起手来，共同营造一个安全、和谐的工作环境，为公司的发展和员工的幸福做出积极贡献。
煤矿事故反思会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开煤矿事故反思会，目的是深刻反思近期发生的煤矿事故，汲取教训，加强安全管理，确保人民群众的生命财产安全。
在此，我代表矿领导班子，对此次会议的召开表示热烈的祝贺，对事故中的遇难者表示深切的哀悼，对遇难者家属表示诚挚的慰问。
首先，我们要深刻认识到这次事故的严重性和危害性。
煤矿事故不仅给遇难者家属带来了无尽的悲痛，也给企业带来了巨大的经济损失，更重要的是，它严重影响了我国煤矿安全生产形势的稳定。
这次事故的发生，再次警示我们，煤矿安全生产形势依然严峻，我们必须时刻保持清醒头脑，警钟长鸣。
接下来，我想就这次事故反思以下几个方面：一、安全生产责任落实不到位。
事故发生的原因是多方面的，但根本原因还是安全生产责任落实不到位。
从矿领导到一线职工，都存在着不同程度的责任意识淡薄，对安全生产的重要性认识不足，导致安全隐患得不到及时发现和整改。
二、安全教育培训不到位。
部分职工安全意识不强，安全技能水平不高，这是导致事故发生的重要原因。
我们要加强安全教育培训，提高职工的安全意识和技能，确保每个职工都能熟练掌握安全操作规程。
三、安全监管力度不够。
监管部门在事故发生前未能及时发现和制止安全隐患，监管力度亟待加强。
我们要进一步完善安全监管体系，加大对煤矿企业的监管力度，确保安全生产法规得到有效执行。
四、应急响应能力不足。
事故发生后，我们的应急响应能力不足，未能及时有效地进行救援，导致事故损失扩大。
我们要加强应急救援队伍建设，提高应急响应能力，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行救援。
针对以上问题，我提出以下几点要求：一、强化安全生产责任。
矿领导班子要带头落实安全生产责任，层层压实责任，确保安全生产各项措施落到实处。
二、加强安全教育培训。
加大安全教育培训力度，提高职工安全意识和技能，从源头上减少事故发生。
三、加大安全监管力度。
监管部门要切实履行职责，加强对煤矿企业的监管，确保安全生产法规得到有效执行。
四、提升应急响应能力。
《煤矿事故发言稿5篇》
《煤矿事故发言稿5篇》山西阳泉盂县跃进煤业有限公司“事故大反思，隐患大排查”活动总结王林贵xx年8月8.5事故反思总结xx年8月5日，山西阳泉盂县路家村煤业有限公司发生了一起窒息事故，造成两名矿工遇难，这起事故的发生给集体财产和职工生命安全造成了无可挽回的损失，教训十分沉痛。
为深刻汲取事故教训，举一反三，引以为戒，强化管理，彻底消除安全隐患，坚决防范事故的发生，我公司立即开展了为期一周的“事故大反思，隐患大排查”活动，现将本人总结如下：事故发生后，我们应该怎么想。
出了事故我们应该如何应对。
我们煤矿工人以血的教训是否能换回我们的良知。
从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系。
我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻临深渊。
还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为。
真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸。
总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意，必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到：“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名员工的安全认知能力。
要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。
只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。
矿领导对安全事故的发言稿
大家好！今天，我们在这里召开会议，共同探讨和反思近期发生的安全事故。
首先，我要对这次事故表示沉痛的哀悼，并向事故中不幸遇难和受伤的同志表示深切的慰问。
同时，我要对事故发生的原因进行深刻剖析，并就如何加强安全生产工作提出以下意见。
一、深刻反思事故原因此次安全事故的发生，给我们敲响了警钟。
通过调查分析，事故原因主要有以下几点：1. 安全意识淡薄。
部分员工对安全生产的重要性认识不足，安全意识不强，导致违章操作、违规作业现象时有发生。
2. 安全管理制度不完善。
部分企业安全管理制度不健全，缺乏可操作性，导致安全管理流于形式。
3. 安全教育培训不到位。
员工安全技能和应急处置能力不足，无法有效应对突发事件。
4. 安全检查不到位。
部分企业安全检查流于形式，对安全隐患排查不彻底，导致事故发生。
二、加强安全生产工作针对上述问题，我们要采取以下措施，切实加强安全生产工作：1. 提高安全意识。
加大安全生产宣传教育力度，使全体员工充分认识到安全生产的重要性，增强安全意识。
2. 完善安全管理制度。
建立健全安全管理制度，确保制度落实到位，形成长效机制。
3. 加强安全教育培训。
定期开展安全教育培训，提高员工的安全技能和应急处置能力。
4. 严格安全检查。
加大安全检查力度，对安全隐患进行全面排查，确保及时发现和消除隐患。
5. 强化责任追究。
对事故责任单位和责任人进行严肃追究，切实起到警示作用。
三、加强安全生产文化建设1. 营造安全生产氛围。
加强企业文化建设，使安全生产成为全体员工的共同价值观和行为准则。
2. 发挥榜样作用。
树立安全生产先进典型，激发员工学先进、赶先进、超先进的积极性。
3. 强化团队协作。
加强部门之间的沟通与协作，形成齐抓共管、共同推进安全生产工作的良好局面。
最后，我再次强调，安全生产责任重于泰山。
让我们共同努力，以更加坚定的决心、更加务实的作风，扎实做好安全生产工作，为企业的持续发展创造良好的安全环境。
谢谢大家！。
矿山安全生产事故表态发言稿
矿山安全生产事故表态发言稿矿山安全生产事故表态发言稿应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的领导、各位同事：大家好！近期，矿山安全生产事故频发，给人民群众生命财产安全带来了严重损失。
这些事故的发生，暴露出我们在矿山安全生产管理方面存在一些问题。
为了加强矿山安全生产管理，防范事故发生，我代表公司向大家表态发言。
一、提高认识，加强组织领导我们将进一步加强对矿山安全生产工作的重视，加强组织领导，落实责任制，建立健全安全生产管理机制，确保各项安全措施得到有效执行。
同时，我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够按照规定要求进行操作。
二、加强隐患排查治理我们将加大隐患排查治理力度，对矿山进行全面排查，发现隐患及时整改。
同时，我们将建立隐患排查治理长效机制，定期对矿山进行巡查，确保各项安全措施得到有效落实。
三、加强应急救援能力建设我们将建立健全应急救援体系，加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。
同时，我们将定期开展应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生事故时能够及时、有效地进行救援。
四、加强宣传教育我们将加强对员工的宣传教育，通过多种形式宣传矿山安全生产知识，提高员工的安全意识。
同时，我们也将加强对外宣传，让社会各界了解我们的安全生产工作，共同营造良好的安全生产环境。
最后，我代表公司向大家郑重承诺：我们将认真履行安全生产主体责任，加强安全管理，确保矿山安全生产工作得到有效落实。
同时，我们也希望各位同事能够积极参与到矿山安全生产工作中来，共同为矿山安全生产贡献力量。
谢谢大家！。
煤矿事故表态发言
煤矿事故表态发言煤矿事故表态发言煤矿事故表态发言（共6篇）篇煤矿事故表态发言煤矿事故表态发言鸡西市滴道区桂发煤矿发生一起瓦斯爆炸事故，造成9名矿工遇难，煤矿事故表态发言。
发生事故后私自处理，并刻意瞒报事故。
记者从今天召开的全省煤矿安全生产紧急电视电话会议上获悉，鸡西市委决定，对滴道区主管安全生产工作副区长韩树国予以免职。
滴道区委决定，对滴道区煤炭生产安全管理局局长刘崇和.主管副局长张洪臣予以撤职。
在事故调查清楚后，按相关责任做进一步处理。
鸡西市政府市长朱德义在会上作表态发言时说，这起事故暴露出鸡西市在安全生产方面存在安全监管责任落实不到位，安全生产措施落实不到位，安全生产主体责任落实不到位等问题。
鸡西市将切实汲取事故教训，举一反三，全力做好安全生产工作。
认真配合盛市事故调查组，进一步做好事故调查处理工作，对涉案人员及相关责任人，将依法依纪从严.从快.从重处理，绝不姑息。
市委市政府决定，用3个月左右时间在全市集中开展隐蔽工程整治会战，对密闭和隐蔽工程发现一处，查处一处，对执行不利的监管人员坚决予以惩处，发言稿煤矿事故表态发言。
强化安全监管，将全市所有地方煤矿分类排队，对验收合格生产矿井，资源整合整改矿井，及未经验收的停产矿井进行全面彻底的安全检查，尤其是查找监管环节漏洞，强化监管责任落实，坚决避免监管“死角”和“盲区”。
进一步做好地方煤矿复产验收工作，强化安全生产各项措施的落实，加强春季瓦斯活跃期的安全管理，加强水患的排查治理，保证安全生产。
鸡西市滴道区桂发煤矿发生一起瓦斯爆炸事故，造成9名矿工遇难。
发生事故后私自处理，并刻意瞒报事故。
记者从今天召开的全省煤矿安全生产紧急电视电话会议上获悉，鸡西市委决定，对滴道区主管安全生产工作副区长韩树国予以免职。
滴道区委决定，对滴道区煤炭生产安全管理局局长刘崇和.主管副局长张洪臣予以撤职。
在事故调查清楚后，按相关责任做进一步处理。
鸡西市政府市长朱德义在会上作表态发言时说，这起事故暴露出鸡西市在安全生产方面存在安全监管责任落实不到位，安全生产措施落实不到位，安全生产主体责任落实不到位等问题。
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煤矿事故表态发言今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们全面落实科学发展观，以煤矿安全生产“三项行动”统领安全工作全局，突出瓦斯治理和重大隐患排查，狠抓煤矿安全监管，安全生产态势平稳。
截止9月底，煤矿共生产原煤109万吨，实现产值4.12亿元，上缴税金3013.02万元。
后两个月，我们将进一步强化措施，落实责任，扎实工作，确保全年各项安全生产目标任务的完成。
一是坚持每周召开一次煤矿安全生产专题会议，分析煤矿安全生产形势，帮助煤矿解决生产中的突出问题，为企业安全生产创造良好的氛围。
二是以煤矿安全“执法、治理、宣传教育”三项行动为抓手，以瓦斯治理为重点，严格隐患排查治理工作，坚持安全检查不间断，确保煤矿生产安全。
三是强化安全监管，充分发挥煤矿安全监管的职能作用。
驻矿安全监督员24小时驻守煤矿，确保煤矿重点部位、重点环节的监督不断线，后两月实现我县煤矿安全生产“无事故”、“零死亡”的奋斗目标。
四是严格落实煤矿企业安全生产主体责任，做到安全投入到位、责任落实到位、现场管理到位、工作措施到位。
五是加快涉煤项目建设，确保年内完成煤矿瓦斯抽采及综合利用二期工程的设备安装工作。
总之，在确保煤矿安全的前提下，督促亭南煤矿排除隐患，加快生产，力争完成原煤生产210万吨、实现产值8亿元的奋斗目标。
严抓细管求实效乘势前进谋发展2013年，我们将进一步转变观念，坚定信心，真抓实干，努力实现全年各项工作目标。
一、严抓细管，真抓实干，推进矿井安全发展。
进一步强化生命文化建设，树立和弘扬安全正气；进一步转变干部作风，严肃责任追究，实行责任倒查；进一步强化安全教育培训，努力提高全员安全意识；认真分析、查处人员受伤及各类非伤亡事故；认真执行好安全结构工资，加大安全奖罚力度，确保实现安全年目标。
二、借力科技，乘势前进，推进矿井科学发展。
全力抓好综采生产，围绕综采使用、维护及管理，组织精兵强将进行科技攻关，及时解决存在的问题，充分发挥综采效益；进一步研究综掘施工工艺，优化环节，促进综掘机正常使用，提高单进水平；优化生产部署，改进采煤工艺；加快系统改造，提升矿井生产能力；大力推广使用新技术、新材料、新工艺，推进矿井安全生产再上新台阶。
三、开源节流，降本增效，推进矿井高效发展。
推行全面预算管理，严格控制生产成本；大力开展节能降耗、增收节支工作；强化煤质管理，提高煤炭质量；抓好资源整合，提高资源整合量和整合效益；完善经济指标考核激励机制，在指标管理和过程控制上下功夫。
四、创新管理，务求实效，推进矿井和谐发展。
创新干部考评方式，建立有效的干部评价、考核、奖惩机制；深化薪酬分配改革，激发员工队伍活力;创新党建群团工作考评，在增强实效上下功夫；创新班组建设管理，真正夯实班组基础；创新宣传工作，唱响生命文化主旋律。
强化基础固安全精细管理创效益XX矿继续坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，重心下移，关口前移，立足新起点，增添新措施，努力完成广旺公司下达的各项目标任务。
一、抓安全，强基础，着力构建安全生产长效机制。
完善各级安全生产责任制，形成横向到边、纵向到底、责任到人的管理机制。
继续推行全员安全风险抵押、现场安全确认报告、质量标准化交叉检查和奖头罚尾等制度。
强化“一通三防”、顶板和机电运输管理，以“四铁”理念狠反“三违”，规范员工操作行为，从源头上保证安全。
坚持党政工团齐抓共管，构建大安全管理格局。
二、抓生产，优系统，大力提升矿井生产能力。
一是抓好采掘接替，保证采掘平衡。
加快XX采区施工，抓好综掘机的使用。
运用好皮带连续运输，最大程度发挥采煤工作面的生产能力。
二是抓好运输管理，保障正常生产。
做好运输系统的调整优化，在提速和提量上想办法，努力提高主斜井提升能力。
三是积极推广科技进步。
改善瓦斯抽采工艺，完成瓦斯抽采系统的升级改造，加大采煤方法革新力度，在减少溜煤眼个数、探索安全高效上下功夫。
三、抓经营，增效益，强力推进企业又好又快发展。
科学合理开采煤炭资源，千方百计提高煤炭质量、销量，最大程度创造更多效益。
牢固树立过紧日子的思想，把资金用在刀刃上，用在保持企业平稳运行上。
完善材料管理制度，加大材料考核力度。
加强财务管理，大力减少管理费用开支，压缩非生产性支出，切实把精细管理向纵深推进。
四、抓稳定，创平安，努力打造和谐矿区环境。
努力提升企业质量和效益，推进和谐矿区建设；加大民主管理、执法监察、干部作风整顿，做好工会、共青团、信访和武装保卫工作，狠抓精神文明建设，维护矿区稳定，确保一方平安。
创新管理提质量抢抓机遇拓市场机制分公司将采取更加切实可行的措施，确保全面完成公司下达的生产经营任务。
一、加快调整步伐，提升整合质量。
进一步整合资产资源，调整资产资源配置，充分发挥资源效益。
进一步合理调整组织管理机构，优化劳动资源配置，削减冗岗冗员，完善奖惩激励机制，减人提效。
进一步整合市场资源，做到机械、锚杆和租赁三块业务客户互补，构建大营销格局。
二、强化内部管理，提升服务质量。
严格质量体系运行程序，严把产品质量关，完善产品售后跟踪服务体系。
加强与客户的沟通和协调，及时了解掌握市场信息，提早入手，提前准备，及时服务，急用户所急，服务好集团公司煤炭主业，全力满足集团内外用户需求。
三、加强科技创新，提升产品质量。
认真完善和改进现有工艺技术，加快皮带运输机技术定型和生产资质申办工作。
加强与科研院所的联系，提高公司的设计开发能力。
加强与知名生产企业的合作，提高生产制造能力。
利用铸造优势，寻求开发有一定附加值和市场前景的产品，如重型刮板输送机、新型锚杆产品等，增强企业核心竞争力。
四、抢抓市场机遇，提升营销质量。
抓住川煤集团整合机械业务划区布点的机遇，占领川煤集团内部相应的机械产品和锚杆市场；完善产品认证标志、宣传资料、各种资质等软硬件设备，积极参与招投标，承揽工程项目。
抓住公司推进采煤机械化进程的机遇，做活内部市场，为煤炭生产服好务。
抓住地方煤矿整合和小煤矿支护改革的机遇，全力拓展外部市场，做大、做强机械产品、锚杆产品业务。
大力拓展租赁业务外部市场，不断提升营销质量，为公司创造更多效益。
创新思路强管理狠抓执行上水平我们将紧紧围绕“夯实双基、强化经营、狠抓执行、确保稳定”的工作思路，提升企业发展水平，进一步打造安全唐矿、高效唐矿、发展唐矿、文明唐矿、和谐唐矿。
一、夯实双基，提升班组建设水平。
在继续推广应用“白国周班组管理法”的基础上，大力开展“236”班组建设工程，即开展“班组自治”和“安全文化”建设这两个活动；实现班组个人无“三违”、班组无受伤、队内无重伤以上事故的“三无”安全目标；创建学习型、安全型、和谐型、技能型、高效型、创新型“六型”班组。
二、创新思路，提升安全质标建设水平。
计划补掘集中运输大巷水沟2000米，将安全质量标准化建设由大巷向采区、工作面延伸，力争在四季度达到一级标准。
将安全文化建设由表层向立体方向拓展，继续改造矿容矿貌，朝着建设“花园式”矿区方向发展。
三、争创纪录，提升采掘机械化水平。
将目前已进入综采试生产的1811采面倾力打造成矿井“希望工程、效益工程、系统工程”的样板，达到综采月产原煤3万吨的目标。
将已运用成熟的综掘技术上档升级，力争实现月均掘进300米的新纪录。
四、狠抓执行，提升经营管理水平。
切实做到成本管控精细化、材料投入规范化、财务管理程序化、劳动工资管理科学化和煤质指标可控化，认真抓好煤炭深加工，力争产销精煤突破10万吨。
五、维护稳定，提升矿区文明和谐水平。
坚持党政工团齐抓共管、矿社联动、职工居民互动和维稳处突并举的有效作法，努力做到“小事不出科队、大事不出矿区”，积极营建风清气正的生产生活环境。
强化管理提效益奋力减亏开新局电力分公司将突出抓好科技强企保生产，强化管理控成本，集中生产增效益，优化供区减负担，开源节流增收入等重点工作，奋力实现减亏增盈。
一、强化成本管理，过程控制减亏损。
强化预算管理，完善预测预警和考核机制，强化动态管理和过程控制，确保各项指标按时、按质、按量完成。
强化燃煤配烧管理，从供、配、用、储等过程和环节入手，把好入炉煤质量和均价关，降本降耗。
强化非生产性开支和四费管理，点滴节约，节支降耗。
二、强化科技管理，节能减亏增实效。
加快锅炉改良优化和煤泥混烧项目建设，发挥技改设备综合利用效力，充分应用低热值煤燃烧技术，减少燃煤耗用，降低入炉煤均价，有效控制自发电生产成本。
大力开展修旧利废和小改小革，节支降耗。
三、强化生产管理，扩大规模增效益。
充分利用国网电价政策，继续采取“下网为主，自发为辅”的运行方式，强化丰水期、平水期、枯水期和峰、平、谷时段的生产管理和上下网管理，最大程度提高电网经济运行效益；完成旺松线技改扩容和并网线路开关、变压器的技术改造，增强电网供电的稳定性和可靠性；完成荣山煤矿并入内网的改造，扩大售电规模，降低下网均价。
四、创新机制管理，抓好灰渣销售，创效增收。
创新工作机制，强化市场和商品经营意识。
调整定价审价机制。
加强灰渣质量管理，提升服务质量，增强市场竞争力，确保完成销售任务。
巩固现有用户，积极拓展新的用渣领域，发展新用户，以产品质量和服务质量满足用户需求，扩大销量，增加收入。
锁定目标搞建设攻坚克难早投产2013年，是XX矿建设决战之年，我们将锁定“年底形成一个采煤工作面”的目标，攻坚克难，实现目标。
一、强化管理，严格奖惩，确保建设安全。
把安全摆在一切工作的首位，提升安全管理执行力；突出“一通三防”、顶板、机电运输和防治水安全工作；提升安全质量标准化水平，深化“双基”建设；落实业主、施工单位、工程监理三方安全责任，加大安全考核奖惩力度。
二、锁定目标，精心组织，确保建设进度。
在工程进度上要精心组织，千方百计完成井巷工程进尺1.3万米,设备安装50台套、管线1.65万米，形成一个采煤工作面；地面工程2.83万米2/2.75万米3，陆续开工和加快2/3号职工电梯公寓、救护队联合建筑、瓦斯发电厂、东风井配电室、检修车间、综采设备和钢材库等地面工程进度，部分竣工投用；在工程投资上继续推行和加强全面预算管理，优化设计，控制投资。
三、建设队伍，完善机制，确保管理落地。
在队伍建设上，要扩充掘进、机电、运输、救护队，并在工程建设实战中锤炼队伍，组建采煤、瓦斯抽采、防突、通风队和选煤车间，并相继组建生产经营其它队伍，确保从基建到生产的平滑过渡；在制度建设上，要按照“新矿井、新体制、新形象”要求，健全内部工作机制，完善制度办法，保障建设规范有序；建设精干高效的管理团队，全面推进企业文化建设。
四、营造环境，加强协调，确保有序建设。
针对船景建设面临的特殊环境，进一步加强地企协调，完善协调机制，保障工程建设有序推进。
加强党风廉洁建设，充分发挥企业党组织作用，确保建设有序推进，实现XX早日投产。