政府办公室主任述职述廉报告(2011年最新)

述职述廉报告

县人民政府办公室主任：李宏

（2011年7月）

我于2008年10月被县人大常委会任命为玉庆县人民政府办公室主任。近三年来，在县委、县政府和县人大的关怀支持下，认真学习和贯彻落实科学发展观，遵章守纪、依法行政、恪尽职守、廉洁奉公、团结同志、合力奋进，较好地完成了各项工作目标任务。现将近三年来工作情况，作以下述职：

一、履职情况

（一）强化学习，提高自身综合素质。素质是领导方法和领导艺术的基础，是一个人在政治、思想、作风、品德、知识、技能等方面的综合反映。不断提高自身素质，适应岗位职责要求，更好地为党工作、为民服务，一直是我孜孜不倦的追求。为此，不管是担任乡镇党委书记还是县政府办公室主任，我都坚持理论学习和业务学习，不断提高政治素质和业务素质。进入政府办后，我重点系统地学习了新时期办公室工作的各种业务。三是坚持学用结合，不断提高实践能力。实践出真知。三年来，我十分注重向领导学，学习他们善于把握大局的谋略、勤政爱民的作风和清正廉洁的品格；向同事学，学习他们勤勤恳恳的工作作风和任劳任怨的工作态度；向基层干部学，学习他们密切联系群众、脚踏实地的工作作风；在工作实践中学，通过实践，学会了很多在书

本中学不到的东西。

（二）强化队伍建设，增强办公室的整体战斗力。县政府办公室是县政府的协调部、服务部、参谋部，是承上启下的工作枢纽，必须有一支具备较高综合素质和强烈责任心的好队伍，才能确保政府的高效运转，才能创造出一流的工作业绩。为此，我一是狠抓领导班子建设，积极向县委政府建议，配齐配强了办公室领导班子。同时坚持以身作则，对自己高标准，严要求，带好头，做表率。坚持班子集体领导制和民主集中制原则，做到原则问题上讲党性、顾大局，非原则问题上讲风格、讲宽容、讲谅解，努力营造民主、团结、协作、信任的良好氛围。目前，政府办公室的领导班子可以说是一个团结务实、勤奋工作的班子。二是狠抓干部职工队伍建设。三年来，我一方面坚持定期业务培训和自学相结合，强化干部队伍政治理论和市场经济、法律及办公室业务知识的学习。通过学习，办公室人员中不少由“专才”变“通才”，成了懂得较多业务知识的“行家”，较快地适应了新时期办公室工作，提高了为经济建设服务的本领，先后有7名同志通过办公室工作的锻炼成长为领导干部。另一方面狠抓制度建设，用制度强化内部管理，并坚持不断完善，从而使干部队伍精神面貌和政府办公室外部形象有了很大的改观。三是狠抓工作作风的整顿。结合内部规章制度的建设，对政府办公室存在的问题进行了整顿，形成了勤奋、高效、务实的工作作风。在应急值守上，坚持双休日、节假日和晚间值班。在处理突发事件和群体性事件时，多数

同志几天几夜都没有休息，没有同志叫苦叫累。可以说，政府办公室的同志基本上都是加班加点过来的，有的同志甚至年加班达到了200个工作日以上。四是强化乡镇和科局办公室队伍建设。按照县委、县政府的部署，加强了对乡镇党政办和科局办公室的管理和业务指导，有计划地组织对各乡镇、县直各部门办公室工作人员进行跟班培训，有效地提高了全县办公室工作人员的整体素质，使全县办公室工作上了一个新的台阶。

（三）强化政务服务，当好县政府领导的参谋助手。三年来，我带领政府办全体工作人员，围绕省市“提速赶超、转型跨越”，“增比、进位、突破”和县委、县政府“八大突破”的总体要求，着力抓好综合信息、调查研究、督促检查等各项工作，为领导当好参谋，在工作上取得了实效。

一是抓好信息和综合调研。信息工作方面，始终严把审核关和报送关，尽量减少没有价值的信息，消灭失真信息，避免产生负效应和副作用的信息，做到信息报送及时、真实、准确、全面。据统计，三年来县政府办编发《余府信息》70余期，上报信息450余条。综合调研方面，组织办公室人员围绕全县经济社会发展中出现的新问题和热点、难点问题开展了广泛的调查研究，为领导决策提供依据和反馈贯彻落实情况。先后就新农村建设、乡村旅游、小城镇发展、工业发展、劳务经济、合作医疗等重大问题进行了调研，并形成了一批高质量的调研报告，其中大部分进入了县委、县政府的决策，部分调研文章还在《当代贵州》、《遵义日

报》、《遵义经济》等刊物上刊发，在《遵义经济》上刊发的调研文章连续三年位居全市第一。

二是抓好政务督查。决策制定后，落实是关键。我在认真做好决策服务的同时，把决策后的督查作为落实工作的重点来抓。首先是围绕中心工作，强化重点督查。三年来，我围绕县委、县政府的重大决策和县里的重点工程以及上级重点督办事项，组织开展了一系列的督查活动，有力保证了政府政令的畅通和重点工程的顺利进行。据统计，三年全办共开展督查活动近100次。其次是围绕人大议案、政协提案的办理，强化专项督查。进一步建立健全了督办联系网络，明确各承办单位办公室主任为联络员，对任务重的单位，对其进行专项督办检查，提高了办理速度和质量，得到了各级人大代表、政协委员的充分肯定，办结率达到100%。再次是围绕优化经济环境，强化“形象”督查。一方面，对督查中发现的破坏经济环境的人和事，及时向县委、政府汇报，基本得到了从严从重从快处理；另一方面，对在督查中发现的索拿卡要的单位和个人，除了向县委、政府汇报外，还及时通报给相关部门，使当事人和直接责任人受到了追究，为树立玉庆对外开放、加快发展的良好形象做出了贡献。

三是抓好组织协调。三年来，我县城镇建设、工业、重点工程等发展速度比较快，山林、土地、劳资等纠纷相对较多，若处理不好，就会影响重点项目进程和县域经济发展。政府办公室作为政府的前沿阵地，常常处在各种矛盾纠纷协调处理的第一线。

因此，抓好协调处理矛盾纠纷，是我们的一项重要职责。它既能为政府领导分担压力，又能利用综合部门的优势协调上下关系，有利于问题的顺利解决。三年来，我一方面重点抓了重点工程、重点项目和重点工作的协调服务，还加强了全县面上矛盾纠纷的调处力度，从而促进了项目建设顺利进展和社会稳定。

四是抓好办文办会办事。办文方面，根据《国家行政机关办文处理办法》和《贵州省国家行政机关公文处理实施细则》，我们进一步完善了文件归口处理、文件报批、文件审批签发、催办反馈等一系列制度，规范了办文程序，提高了办文效率。初步统计，三年来每年办理公文1100件以上，撰写领导讲话稿120万字以上。办会方面，按照精简会议的要求和实际工作需要，尽量压缩会议的数量、规模，尽可能地节约会议开支。认真做好会前、会中和会后各项工作，提高办会质量，确保政府办组织召开的会议都开得精简高效、成功圆满。办事方面，制定了《政府工作规则》，规范了县人民政府及办公室的办事程序，促进了办公室工作有序、高效开展。后勤保障方面，高质量做好政府领导公务活动和上级领导来我县视察、调研的组织和服务工作，基本做到了精心组织、安排合理、有条不紊，得到了各级领导的充分肯定和高度赞许。

（四）强化应急管理，着力提升应急处置能力。紧密围绕维护社会稳定大局和保障经济社会健康发展的目标开展工作，通过建立健全组织机构，修编了2003年以来发布的28个专项应急预案，加强了县域应急交流合作。完善了预案体系，加强了应急队