业主工程管理制度
业主工程建设管理制度
业主工程建设管理制度第一章总则第一条为规范业主在工程建设过程中的管理行为，提高工程建设质量，保障工程建设安全，保护环境，根据有关法律、法规和规章及标准要求，制定本制度。
第二条本制度适用于业主在工程建设中的管理活动，涉及业主机构的指导、监督、检验和验收等各个环节。
第三条业主在工程建设中应当加强组织领导，健全相关管理制度，强化质量安全管理，确保工程建设顺利进行。
第二章组织架构第四条业主工程建设管理机构是业主在工程建设中的管理机构，下设工程管理部、质量安全部等职能部门，负责工程建设相关工作的组织、协调与监督。
第五条业主工程建设管理机构的职责包括：（一）对工程建设的总体规划、方案编制等工作进行指导、监督。
（二）配合设计单位、施工单位等相关单位，落实相关责任。
（三）组织工程建设的招投标工作，确保合法合规。
（四）负责工程建设的合同管理，监督合同履约情况。
（五）负责工程建设的质量安全管理，加强监督检查。
（六）做好工程建设的档案管理，保障信息留存与传递。
第六条业主工程建设管理机构的领导班子应当由业主负责人担任最高负责人，配备专业技术人员及相关管理人员，具备相应的管理和执行能力。
第七条业主工程建设管理机构应当根据实际情况，制定工作规章制度，明确工作职责、权限和工作程序，建立责任追究制度。
第三章工程管理第八条业主工程建设管理机构应当根据工程建设的特点和需求，合理确定相关委托及协议，确保工程建设和管理的顺利进行。
第九条业主工程建设管理机构应当配备专业技术人员，对工程建设设计方案、施工图纸进行审核，保证设计合理、施工可行。
第十条业主工程建设管理机构应当参与工程建设的招投标工作，合理确定招标条件，加强招标监督，确保招标过程公正、公开、透明。
第十一条业主工程建设管理机构应当根据实际情况，对监理单位、设计单位、施工单位等相关单位进行合理管理，加强协调与沟通，推动工程建设的进展。
第四章质量安全管理第十二条业主工程建设管理机构应当建立健全质量安全管理体系，确保施工过程中质量合格，安全可靠。
业主方工程安全管理制度范文(三篇)
业主方工程安全管理制度范文第一章总则第一条为规范业主方工程的安全管理，确保项目的施工人员的人身安全，防止事故的发生，保护施工现场的环境和设备的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于业主方工程的安全管理工作。
第三条业主方应当按照法律、法规和标准要求，切实履行安全管理职责，制定并组织实施安全管理制度，落实安全管理责任。
第四条业主方应当配备专职安全管理人员，负责项目的安全管理工作。
第五条业主方应当建立健全安全管理组织机构，明确各岗位的职责和权限。
第六条业主方应当建立健全安全管理档案，记录施工现场的安全管理工作情况，以供备查。
第七条业主方应当定期开展安全培训，提升员工的安全意识和防范能力。
第八条业主方应当加强与监管部门和承包方的沟通协调，共同做好施工现场的安全管理工作。
第二章安全管理职责第九条业主方的主要安全管理职责包括：（一）制定并组织实施安全管理制度，明确安全管理责任和安全管理目标。
（二）配备专职安全管理人员，负责项目的安全管理工作。
（三）建立安全管理组织机构，明确各岗位的职责和权限。
（四）定期开展安全培训，提高员工的安全意识和防范能力。
（五）组织安全检查，发现问题及时整改，防止事故的发生。
（六）与监管部门和承包方保持良好的沟通协调，共同做好安全管理工作。
第十条专职安全管理人员的主要安全管理职责包括：（一）负责编制、修订、组织实施安全管理制度。
（二）负责培训施工人员的安全知识和技能。
（三）负责施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改。
（四）负责事故的调查分析，总结经验，制定改进措施。
（五）负责与监管部门和承包方的协调工作。
第三章安全管理工作流程第十一条业主方应当按照下列流程进行安全管理工作：（一）项目启动阶段，制定并组织实施安全管理制度。
（二）工程施工前，对承包方的安全管理能力进行评估，签订安全管理合同。
（三）施工现场搭建阶段，指定专职安全管理人员，组建安全管理组织机构。
（四）施工现场运行阶段，进行安全培训，加强施工人员的安全意识和技能。
业主方工程安全管理制度范文（三篇）
业主方工程安全管理制度范文第一章总则第一条为确保工程施工过程中的安全，保障参与工程的所有人员的人身安全和财产安全，依据国家法律法规，结合本单位的实际情况，制定本工程安全管理制度。
第二条本工程安全管理制度适用于本单位的所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。
第三条工程安全管理的原则包括预防为主、综合施策、公开透明、持续改进。
第四条工程安全管理的目标是通过合理的组织、安全标准、培训、监督等手段，确保工程施工过程的安全、科学、有序进行。
第二章工程安全管理机构第五条本单位设立工程安全管理部门，负责工程安全管理的组织、协调、监督和检查工作。
第六条工程安全管理部门的主要职责包括：1. 审核工程安全方案；2. 指导和监督工程施工过程中的安全措施的落实；3. 组织工程施工人员的安全培训；4. 对工程现场进行安全检查和隐患排查；5. 及时纠正和处理施工过程中的违规行为。
第七条工程安全管理部门的人员应具备相应的安全管理经验和专业知识。
他们应积极履行职责，做好协调工作，提高全员的安全意识和责任意识。
第三章工程安全方案第八条工程安全方案是工程施工过程中确保安全的重要文件。
其编制应包括以下内容：1. 工程的基本情况和安全目标；2. 工程的风险评估及应对措施；3. 工程所需的安全设施和防护措施；4. 工程人员的安全培训计划；5. 工程现场的安全管理要点。
第九条工程安全方案的编制由设计单位负责。
工程施工单位应根据方案进行实施，并报告工程安全管理部门备案。
第四章施工现场安全管理第十条工程施工现场应设置明显的安全警示标志，并配备合格的安全防护设施。
第十一条工程施工单位应确保工程现场的道路、通道、生产设施等的安全和通畅，保障人员和材料的安全流通。
第十二条工程施工现场应设立安全责任人，负责指导和监督安全措施的执行。
并建立安全考勤制度，确保员工的安全工作记录。
第十三条工程施工单位应组织定期的安全演练和事故应急预案的演练，以提高应对突发事件的能力。
业主建设工程管理制度
业主建设工程管理制度第一章总则第一条为了加强业主在建设工程中的管理，保证工程质量，提高工程建设效率，确保工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于业主在建设工程中的管理，包括工程资金管理、工程进度管理、工程质量管理、工程安全管理等内容。
第三条业主应当依法承担在建工程的安全生产主体责任，加强施工单位的安全生产管理，确保工程施工安全。
第四条业主应当建立健全的工程管理团队，明确责任分工，做好沟通协调工作，提高工程管理效率。
第五条业主应当依法履行相关手续，取得相应的施工许可证、验收合格证等工程资质。
第六条业主应当依法缴纳相关税费，并定期向相关部门报送工程建设情况。
第七条业主应当建立工程质量检查制度，确保工程质量符合相关标准。
第八条业主应当建立工程安全检查制度，确保工程施工安全。
第九条业主应当建立工程进度监控制度，确保工程按时完工。
第十条业主应当建立工程资金管理制度，确保工程资金合理使用。
第十一条业主应当建立工程信息管理制度，确保工程信息畅通。
第十二条业主应当建立工程档案管理制度，确保工程档案完整保存。
第十三条业主应当建立工程风险评估制度，确保工程风险可控。
第十四条业主应当建立工程变更管理制度，确保工程变更合理有效。
第十五条业主应当建立工程验收制度，确保工程质量合格。
第十六条业主应当建立工程评估制度，确保工程建设效果显著。
第十七条业主应当建立工程监理制度，确保工程监理工作有效。
第十八条业主应当建立工程投诉处理制度，确保各类问题及时有效解决。
第十九条业主应当建立工程保修制度，确保工程质量长效保障。
第二章工程资金管理第二十条业主应当根据工程实际情况确定工程总投资，确保工程资金合理。
第二十一条业主应当建立工程费用预算制度，确保工程费用计划紧密统一。
第二十二条业主应当建立工程资金监管制度，确保工程资金安全使用。
第二十三条业主应当建立工程资金支付制度，确保工程资金及时支付。
第二十四条业主应当建立工程资金核查制度，确保工程资金合理使用。
业主工程管理制度上牌
业主工程管理制度上牌第一章总则第一条为规范业主对于工程的管理，保障工程的顺利进行和质量的安全，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于业主在进行房屋装修、改建、维修等工程过程中的管理。
第三条业主应当全程参与工程管理，依法依规合理合法地对工程进行监督和管理。
第四条业主须保证工程的合法性、安全性、质量性，如有不符合相关规定的情况，业主应及时整改。
第五条业主应有责任对工程施工及其他相关事宜进行审核，确保工程的正常进行。
第六条本制度由业主、工程监理、工程施工单位等共同执行，并有权对违反本制度的行为进行追究。
第七条业主应当按照《建设工程质量管理条例》和其他相关法律法规的规定，对工程进行管理。
第二章业主工程管理第八条业主应当委托合格的工程监理单位对工程进行监督和管理。
第九条业主应当认真审查工程监理单位的资质，并对其提供的监理报告进行核实。
第十条业主应当对工程监理单位监督的方案、程序和资料进行检查，确保其合法性和合规性。
第十一条业主应当定期召开工程管理会议，对工程进展情况进行汇报和讨论，及时解决出现的问题。
第十二条业主应当认真审核工程合同及付款进度，确保按照合同要求进行付款。
第十三条业主应当对工程的质量和安全进行监督和检查，确保工程施工符合相关标准和规范。
第十四条业主应当对工程施工过程中出现的问题及时进行整改，并对整改情况进行跟踪和检查。
第十五条业主应当及时向地方建设单位报告工程施工情况，确保工程的合规性和顺利进行。
第十六条业主应当对工程竣工验收进行跟踪和监督，确保工程的质量和安全性。
第十七条业主应当对工程发生的纠纷和争议进行妥善处理，确保工程的平稳进行。
第十八条业主应当对工程的竣工和移交进行确认，并对质量问题进行检查和验收。
第十九条业主应当将工程资料、验收报告等相关文件整理归档，做好工程档案管理。
第三章违规处罚第二十条若业主在工程管理过程中违反本制度规定，经查证属实的，应当按照相关规定受到处罚。
第二十一条违规行为包括但不限于：不对工程进行有效监督管理、违反工程施工规范、拖延施工进度等。
业主方工程安全管理制度（四篇）
业主方工程安全管理制度一、总则为确保工程安全，保护工程人员的生命财产安全，确保工程质量和工期的顺利进行，遵守法律法规和相关规定，保障工程安全管理的规范化、科学化和系统化，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有业主方承担的建设工程，包括新建、改建、扩建和维修工程。
三、安全组织机构1.业主方应设立专业的安全部门，负责组织实施工程的安全管理工作。
2.安全部门应配备一定数量的专职安全管理人员，经过专业培训，并持有相应的岗位证书。
3.安全部门应与工程管理部门、施工单位和监理单位建立良好的合作关系，共同做好工程的安全管理工作。
四、安全管理制度和规章制度1.业主方应制定并发布工程安全管理制度和各项规章制度，明确每个环节的安全责任，并将其向各参建单位进行宣传和培训。
2.安全管理制度和规章制度应包括但不限于以下内容：（1）工程安全管理组织机构；（2）工程安全管理责任及追究制度；（3）工程安全生产的必要条件；（4）工程安全许可和备案制度；（5）工程安全事故应急处理制度；（6）工程安全隐患排查和整改制度；（7）工程安全质量监督制度；（8）工程安全培训和教育制度；（9）工程安全信息报送制度；（10）其他与工程安全管理相关的制度。
五、工程安全管理责任1.业主方负有最终责任，应对工程安全承担全面的安全管理职责。
2.业主方应明确项目经理、安全部门负责人、工程管理部门负责人的安全管理职责，并制定相应的责任追究制度。
3.业主方应落实安全职责，组织开展工程安全管理工作，并严格督促参建单位履行安全责任。
六、工程安全监管1.业主方应与施工单位和监理单位建立良好的沟通机制，定期开展工程安全巡查和检查，及时发现安全隐患并要求整改。
2.业主方应组织开展工程安全检测、监测和评估，确保工程施工过程中的安全性和稳定性。
3.业主方应对施工单位和监理单位的工程安全管理进行评估，及时发现和解决工程安全管理中的问题。
七、工程安全培训和教育1.业主方应对参建单位的工作人员进行工程安全培训和教育，提高其安全意识和安全管理水平。
业主单位工程进度管理制度
业主单位工程进度管理制度第一章总则为了规范业主单位工程进度管理工作，加强项目管理，提高工程建设效率，确保工程进度如期完成，特制定本制度。
第二章任务和目标1. 任务：本制度的任务是规范业主单位工程进度管理工作，加强项目管理，提高工程建设效率，确保工程进度如期完成。
2. 目标：全面贯彻国家关于工程建设的政策法规，加强业主单位工程进度管理，提高建设项目管理水平，保证工程质量和进度。
第三章业主单位工程进度管理的基本原则1. 顺利、有序：业主单位应按照合同约定和相关规定，合理安排施工工序，确保工程施工顺利进行。
2. 安全、环保：业主单位应确保工程施工过程中的安全、环保问题得到妥善处理，避免出现安全事故和环境污染。
3. 严格、规范：业主单位应严格执行相关规程制度，规范管理工程进度，确保工程质量和进度。
4. 合理、公正：业主单位应对施工单位进行合理评价，公正对待各方权益，维护建设项目的合法权益。
第四章业主单位工程进度管理的基本内容1. 制定进度计划：业主单位应根据工程实际情况，制定合理的工程进度计划，明确工程施工的各个阶段和时间节点。
2. 监督施工进度：业主单位应每天对施工进度进行监控，及时发现问题并及时处理，确保施工进度按计划进行。
3. 处理工程变更：业主单位应根据实际情况及时处理工程变更事项，避免对工程进度造成不利影响。
4. 督促施工单位：业主单位应定期督促施工单位做好进度管理工作，确保工程按计划完成。
第五章业主单位工程进度管理的组织和实施1. 组织架构：业主单位应建立专门的工程进度管理部门，负责对工程进度管理工作进行组织和实施。
2. 工作流程：业主单位应按照工程进度管理制度，制定详细的工作流程，并确保能够得到有效执行。
3. 信息共享：业主单位应建立健全的信息共享机制，确保各相关部门能够及时获取工程进度信息和相关资料。
第六章业主单位工程进度管理的监督和检查1. 内部监督：业主单位应建立监督机制，对工程进度管理工作进行内部监督，确保工作按规定高效有序进行。
业主单位工程项目管理制度
业主单位工程项目管理制度第一章总则第一条为规范业主单位工程项目管理工作，提高工程项目的质量和效率，根据《法律》，制定本制度。
第二条本制度适用于业主单位在国内外进行的所有工程项目管理工作。
第三条业主单位工程项目管理应遵循依法、诚信、公正、合理、科学、高效的原则。
第四条业主单位工程项目管理应遵守国家相关法律法规和规章制度，遵循相关行业标准。
第五条业主单位应当明确项目管理人员的职责和权利，建立健全相关管理制度。
第六条业主单位应当建立完善的工程项目管理体系，保障项目的顺利进行。
第七条业主单位应当落实项目管理责任，建立项目责任追究制度，加强对工程项目的监督和管理。
第八条业主单位应当重视工程项目管理人员的培训和提升，不断提高管理水平和工作效率。
第九条业主单位应当建立健全的信息管理系统，加强工程项目信息的管理和保护。
第十条本制度由业主单位负责人负责解释。
第二章项目前期管理第十一条业主单位应当明确项目的发展规划和布局，确定项目的前期工作目标和任务。
第十二条业主单位应当建立健全的项目投资计划和预算，确定项目的投资额度和资金来源。
第十三条业主单位应当组建项目前期调研小组，进行项目的可行性研究和规划编制。
第十四条业主单位应当认真开展项目选址工作，选择适宜的地段和场地进行工程建设。
第十五条业主单位应当认真做好项目核准手续，确保项目符合相关法律法规。
第十六条业主单位应当开展项目招标工作，选择合适的承建单位和监理单位。
第十七条业主单位应当组建项目管理团队，确定管理人员的职责和权利。
第十八条业主单位应当建立项目档案和资料，做好项目前期工作的归档和整理。
第十九条业主单位应当制定项目执行计划，明确项目的实施步骤和时间计划。
第二十条业主单位应当协助承建单位和监理单位做好项目前期准备工作，确保项目顺利推进。
第三章项目实施管理第二十一条业主单位应当建立健全的项目实施计划和监督机制，确保项目的正常进行。
第二十二条业主单位应当加强对项目执行情况的监督和考核，提高工作效率和质量。
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业主工程管理制度
篇一：建筑工程施工现场管理制度(业主使用)
项
目
施
工
现
场
管
理
制
度
20xx年12月17日
施工现场管理制度试行
为促进各参建单位共同做好园林景观展示区项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，
根据有关法律、法规的规定和建设工程施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度如下：
一、质量管理方面：
1.施工单位项目经理每周在现场时间不得少于5天，以到监理办公室签到为准，每天
上、下午在现场时间不足2小时的，不计算天数，达不到上述要求的，视为乙方违
约，应支付违约金500元/天。
2.每周五下午2:30点的工程例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员必
须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假，无故缺席的每人次处以100元违约金，
迟到1分钟以上5分钟以下的每人次处以50元违约金。
监理、甲方组织的协调会、
验收会会议纪律参照以上要求进行。
3.施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前20日编制施工组织设计
或施工方案，报监理审核，监理工程师审核通过后报甲方工程师审核（甲方工程师
拿到手里的专项施工方案需在开始施工前至少14天），不能按要求时间编报的，视
为乙方违约，每次应支付违约金500元。
4.质量保证体系建立后必须认真落实，不能只停留在书面上，技术交底制度和三检制
度要贯彻到每道工序中，所有检验批报监理工程师验收前必须有各专业工长和专职
质检员亲笔签字，无签字的监理工程师可以拒绝验收；施工单位上述管理人员若质
量意识淡薄、把关不严、应付监理工程师，经监理工程师实体检查存在较多质量问
题的（三个以上问题），视为乙方违约，应支付违约金1000元/次。
监理工程师第
二次验收不合格处罚5000元/次。
并由甲方召开现场专题会处理。
5.不经报验或经监理工程师验收不合格擅自进行下道
工序施工的，视为乙方违约，应
支付违约金5000元/次。
6.原材料进场必须先见证取样然后使用，见证取样时施工单位要提供出厂合格证、质
检报告及材料进场验收单等资料，没有提供上述资料监理工程师不予见证取样；原材料不见证取样就擅自使用的的，视为乙方违约，应支付违约金5000元/次。
试验不合格的材料严禁使用，并在一天内退场，否则每发现一次乙方应支付违约金10000元。
7.现场拌制或商品砼施工必须按检验批留置试块并经
监理工程师见证现场制作，不按
检验批现场见证制作留置砼试块或送检试块、试件不是监理工程师见证取样的原件（弄虚作假的），视为乙方违约，应支付违约金2000元/次。
8.混凝土搅拌站必须悬挂配合比标牌；施工配合比确定后不能随意调整；混凝土搅拌
机由专人负责操作，不能随意更换；计量设施要齐全，主要原材料要有过磅记录；违反上述要求的，每次应支付违约金1000元。
9.使用商品混凝土须经业主、监理工程师及施工单位三方实地考察供应方后方能使
用，私自使用未经业主、监理工程师认可的商品混凝土，视为乙方违约，应支付违约金3000元/次。
10.土方回填、混凝土浇筑过程中施工员（质检员）必
须跟班监督，监理工程师在旁站
时发现现场无施工单位管理人员值班的，视为乙方违约，每次应支付违约金200元。
11.混凝土养护时间必须遵守规范要求，无专人负责（并有养护记录）、养护天数不够、
每天养护遍数不够的（在规定时间内混凝土表面应处于
湿润状态），视为乙方违约，应支付违约金300元/次。
12.混凝土结构拆模后，必须报监理工程师验收，现浇结构外观质量缺陷由监理工程师
和施工单位现场确认，对存在的质量缺陷由施工单位提出技术处理方案报监理工程师认可后进行处理，要有书面的处理记录资料，严禁不报验擅自处理，否则发现一次乙方应支付违约金2000元。
存在较多（三处以上）一般缺陷的，乙方应支付违约金100元/处；存在严重缺陷的，乙方应支付违约金500元/处，并进行返工处理。
13.钢筋分项工程一次验收合格的、混凝土拆模后没有出现质量缺陷，观感质量较好，
外观尺寸偏差在允许范围内的，分别对钢筋、混凝土、木工工班各奖励200元/次。
14.资料应与施工同步，整理不到位、不完善、内容错误，经监理工程师提出整改要求
后仍不改正或同样问题发生三次以上的、监理通知单未在要求时间内（二天内）回复的，视为乙方违约，应支付违约金300元/次。
15.施工日记必须认真记录，内容真实、完整，不按时记录或内容空虚，不能反映工程
实际情况，经监理工程师指出后仍不及时改正的，乙方应支付违约金200/次元。
15.图纸会审、设计变更、技术核定单确定的变更内容必须及时标注在相应的图纸上，
如不标注，乙方应支付500元违约金。
16.本工程所有施工工序严格按照现行的国家及地方标准、规范、规程和工程图纸施工，
如有违反视情节甲方工程部或甲方工程领导小组对乙方进行2000—10000/元次的违约罚款。
17.当工程施工过程中，有严重违规操作施工时，甲方给乙方下达工程整改通知，工程
整改通知无需乙方签字即可生效。
乙方应按照整改通知的要求对相应工程进行限时且符合要求的整改。
乙方拒不执行的甲方对乙方处于5000/元次的违约罚款，屡次不改者甲方有权立刻终止合同，只对甲方认为质量合格的工程进行支付工程款。
18.如直到工程竣工，乙方均按照现行的国家及地方标准、规范、规程和工程图纸施工，
没出现任何影响质量、安全、进度、观感等情况，没有违法本管理制度中的任何一条情况下，甲方给予乙方20000元的奖励。
如有违法奖励取消，且违法哪条依据哪条严格执行。
二、进度管理方面：
1.施工单位必须每月（第四周的周五）前报送下月施工
进度计划，同时总结本月计划
完成情况，每周五报送下周施工进度计划和本周施工进度情况，进度计划必须有总工或项目经理的签字或盖章。
月、周进度计划如不能按时完成，要分析原因并提出改进措施。
周进度计划以一个工作日为单位编制，月进度计划可以以周为单位编制。
不能按时报送的，视为乙方违约，应支付违约金周进度计划200元/次，月进度计划500元/次。
2.经监理工程师审核确认后的进度计划，施工单位应认真遵照执行，不得随意更改计
划内容，确需更改应书面报监理工程师批准，不可抗力等特殊原因影响工程进度的，以监理工程师审核批准的工程延期批准表顺延施工进度计划。
3.月施工进度计划不能按时、按量完成的，视为乙方违约，应支付违约金1000元/
次，并分析原因提出改进措施；月进度计划能够提前完成的，每次奖励1000元。
4.在施工过程中，监理工程师认为现场施工人员、机械、设备、材料供应等不能满足
施工需要，造成工程进度滞后的，可以要求施工单位采取措施进行解决，施工单位在接到通知后7天内未能采取加快施工进度的措施，或虽采取措施但实际工程进度继续滞后的，视为乙方违约，应支付违约金2000元/次。
三、安全文明施工管理方面：
1.专职安全员每周在现场时间不得少于5天，以到监理办公室签到为准，每天上午、
下午在现场时间不足2小时的，不计算天数。
专职安全员应加强现场巡视检查，做好安全日记记录，发现现场存在严重安全隐患的，应及时制止或通知施工负责人安排整改，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付1000元违约金/次。
2.施工现场五图一牌及安全警示牌、设备机具标牌、料场标牌悬挂按有关规定执行，
并应保持清晰、完整，达不到上述要求的，每少一处乙方应支付500元违约金。
3.工人进入现场必须佩戴安全帽，高空作业必须佩带安全带并正确使用，进入施工现
场禁止穿拖鞋，禁止光背，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付违约金50元/人次。
4.临边防护栏杆搭设必须符合有关要求，建筑物周边的栏杆还应悬挂密目式安全立
网，达不到上述要求的，乙方应支付违约金1000元。
5.施工通道口要搭设防护棚，两侧沿栏杆用密目网封闭，达不到上述要求的，视为乙
方违约，乙方应支付违约金1000元。
6.预留洞口要有可靠的封盖措施，并应定期检查，达不到要求的，视为乙方违约，乙
方应支付违约金1000元。
篇二：业主单位管理制度
业主单位管理制度（办公室布置）
1．根据国家和水利部门有关规定，按照国家规定建立
健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。
2．严格履行基本建设程序，根据泵站工程特点和技术
要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，并按规定通过项目招投标择优选择具有相应资格的勘测设计、施工和监理单位，并应分别签定合同，实行合同管理。
3．主动接受质监机构对其质量保证体系的监督检查。
工程开工前，应按规定向质监机构办理工程质量监督手续；工程施工过程中，主动接受质监机构对工程质量的监督检查；工程完工后，应由质监机构对工程质量进行鉴定。
4．依照有关水利工程建设的法律、法规、规章、技术
标准、规范和合同文件，进行设计、施工和监理。
开工前应组织施工图设计审查和设计交底；施工中应对工程质量进行抽查。
5．加强档案管理，所有建设项目都要按照水利工程档
案管理的有关规定，建立健全项目档案。
从项目筹划到工程。