软件销售提成方案

软件销售提成方案

一、目的

为激励销售部及营销人员更好地完成销售计划，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。

二、适用范围

营销运营部及其他关联部门

三、制定提成方案遵循的原则

1、公平原则：即销售部在业务提成上一律平等一致。

2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。

四、销售价格管理

1、定价管理：基础软件包产品价格由公司统一制定，定制服务价格由销售和客户谈判确定。

2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。

3、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。

4、低价销售：销售员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向部门负责人及以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比。

五、具体内容

1、公司销售人员收入基本构成：

3、项目付出和支持者。总办、财务部、行政人事、销售运营部、技术部按项目固定提成1%，作为部门奖金和员工关怀。具体根据总办要求实施。

七、提成发放原则

1、客户回款率需达到100%，即在客户回款率达到100%当月随工资发放，如错过工资发放日，则顺延到下一个工资发放日。

2、如员工中途离职，则该项目提成奖金扣除不予发放。

八、提成奖金发放审批流程

按工资发放流程和财务相关规定执行。

1、本实施细则为1.0版，自发布之日起执行，并结合实际运行情况及时调整，经公司授权进行修订升级。

2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成机制的、新的销售人员工资支付制度。

3、有新版本或新规定的，若无特殊说明，按照新版本或新规定执行。

新的一年孕育着新的希望，我希望我们每一位员工都能认清当下形势，积极提高意识，认真落实到行动，对工作能够充满信心，充满激情，这种激情首先源自于对这份工作的看中对你团队的信任，如果你不信任团队，不重视工作，每天来上班消耗生

命都是一种折磨，但相反，对工作积极，对团队信任，自己的心情也能好上许多，同样是干活同样是挣钱为什么不给自己创造一个愉悦点的环境呢。希望大家对我们的集体有信心，我们的集体比起同行很多集体好太多了，你们也可以出去对比看看，真的是没有对比没有伤害。更加要对彼此有信心，因为我们所付和所得和每一个人都息息相关。路漫漫其修远，要做的很多，而每一步离不开在座的所有人共同努力，齐心协力，一起发力！