大学生创业基地入驻项目计划书
大学生创业项目计划书(通用10篇)

大学生创业项目计划书(通用10篇)大学生创业项目计划书(篇1)一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。
二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划(一)CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品大学生创业项目计划书(篇2)我的名字叫__,于__学校,是__专业学生,现在为了深造就读于__,毕业后于__上班,后来因为本身对自主创业感兴趣,本身家人也是在我很小的时候就经商,从小耳濡目染,注定我会走向这条路,现在由于暂时没有什么经商经验,对于刚毕业的我来说资金也成为了很大的一个问题,后来有次无意间逛夜市,突发奇想想到了摆地摊,理由是:1、不用付高额的租金2、经营起来比较灵活3、能让自己熟悉进货渠道,为以后经商打好基础。
大学生创新创业孵化基地策划方案

大学生创新创业孵化基地策划方案一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步,创新创业已成为推动经济增长和社会发展的重要力量。
大学生作为最具创新活力和创业潜力的群体之一,在创新创业方面具有独特的优势。
为了更好地培养大学生的创新精神和创业能力,促进大学生创业项目的落地和发展,我们计划建立一个大学生创新创业孵化基地。
二、项目目标1、为大学生提供一个创新创业的实践平台,培养学生的创新意识和创业能力。
2、促进大学生创业项目的孵化和成长,提高创业项目的成功率。
3、营造良好的创新创业氛围,激发学生的创新创业热情。
4、加强与企业、政府等各方的合作,整合资源,为大学生创业提供更多的支持和服务。
三、项目主体1、创业团队:由在校大学生或毕业未满 5 年的大学生组成的创业团队。
2、指导教师:由具有丰富创新创业经验的教师和企业专家组成。
3、管理团队:负责基地的日常运营和管理工作。
四、基地功能区划分1、创业办公区:为创业团队提供办公场地和基本的办公设施,如桌椅、电脑、网络等。
2、会议室:供创业团队进行项目讨论、团队会议等。
3、培训室:开展各类创新创业培训和讲座。
4、展示区:展示创业团队的项目成果和产品。
5、休闲区:为创业团队提供休息和交流的空间。
五、服务内容1、创业培训(1)邀请专家和成功创业者举办创业讲座和培训课程,包括创业基础知识、商业模式设计、市场营销、财务管理等方面的内容。
(2)组织创业团队参加各类创新创业大赛和活动,提高团队的实战能力和知名度。
2、项目辅导(1)为创业团队提供一对一的项目辅导,帮助团队解决在项目发展过程中遇到的问题和困难。
(2)定期对创业项目进行评估和诊断,提出改进建议和发展方向。
3、资金支持(1)设立创业基金,对优秀的创业项目进行资金扶持。
(2)协助创业团队申请政府创业扶持资金和各类社会投资。
4、资源对接(1)整合企业、政府、高校等各方资源,为创业团队提供市场渠道、技术支持、人才招聘等方面的服务。
大学生创业项目计划书5篇

大学生创业项目计划书5篇大学生创业项目计划书篇1对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展前瞻全面思索和重新定位的过程。
一、概述有人说开店的三个关键条件:第一是地点;第二是地点;第三还是地点。
我们和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析:1、考虑饮品店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租20平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段,但因牛皮街北拆迁,而且后门超市饭店的崛起,所以选定后门日成广场为店址3、须是经营一家饮品店,才适合当地情况,因为后门已经有3间模式相同的店铺。
所以必须从质量价格服务入手,赢得最后的胜利。
三、选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店,就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面,有开店打算的人不妨参照下列做法: 第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有精简超市附近,因为男生饭堂的带动,所以又相当多的同学在那里消费饮品,但因为大部分同学只是单纯的吃饭,购买饮品也只限于灌装,成品饮料。
大学生创业项目计划书(8篇范文)

大学生创业项目计划书(8篇范文)大学生创业项目计划书篇1一、行业分析。
要对这个行业有一定的理解度,不要只看表面现象就想着要做,或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。
有些东西是不可复制的(某些店生意很火,它的位置你有吗?有些店的生意很旺,它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高,它的品质你能做到吗?有些店很赚钱,它经历过多少风雨,你清楚吗?),“男人怕入错行,女人怕嫁错郎。
”就是这个道理。
当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候,再进行下一步的准备。
二、分析自己。
俗话说:知己知彼,百战百胜!在这里说开可不是那么简单。
1、首先要分析自己的个人经营管理能力,运畴能力,性格心态,看是否适合当一个店的老板。
这很重要!2、其次评估自己的近环境:一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资,会不会影响其它已有事业或产业,不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。
);三、是风险抵抗能力。
3、最后是定位事业战略,就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目,爱做一些不切实际的梦想)。
分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴),这就是知彼。
一定要以实际数据来说明情况,这个要花一定的时间、精力和财力,希望想开店的朋友不要省了这一点工作。
四、开店的基本条件准备。
1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。
按自己的投资能力和竞争能力进行找铺,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。
还有旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者。
特别是资金短少投资者,这一点要认准了。
在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的:铺租不要超过平均最低营业额的15%。
六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。
根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。
大学生创业创新基地建设运营方案

大学生创业创新基地建设运营方案1.项目背景为促进大学生创业创新,建立一个具有创业氛围和创新活力的场所,有必要建设一座大学生创业创新基地。
该项目旨在提供创业指导、创业孵化、创新创业教育和创业投资等服务,帮助大学生实现创业梦想。
2.项目建设方案2.1 基地位置基地应选址在经济发达、交通便利、人文环境好的区域内。
同时建基地时应考虑场地面积大小,以及周边商业资源配套和校内资源整合等因素。
2.2 基地服务内容基地服务内容应包括:- 创业指导:提供市场调研、商业模式、融资等创业指导以及创业相关咨询,定期组织创业讲座和沙龙,帮助学生明确创业方向。
- 创业孵化:提供生产/办公用房、资金支持等孵化服务,帮助初创公司快速成型。
- 创业投资:引导基金、天使投资人、风险投资机构进入基地,为初创公司提供融资支持。
- 创新创业教育:提供创业课程和创新创业的实践课程,多角度培养大学生创业创新能力。
- 企业服务:提供法律、税务、人力资源等多项企业服务。
2.3 基地建设形式基地建设形式应根据校方和合作机构的实际情况而定,可以是咨询型、孵化型,也可以是加速器、创投基金等模式。
同时需要建立财务、法务、人事管理体系以及项目评估和数据统计体系。
3.项目运营方案3.1 运营机构基地应由专业人士或具备丰富创业经验的人才任职,同时基地应建立理事会,由基地创始人、校方代表、投资人、企业家等组成。
3.2 运营策略基地运营策略应包括物质和非物质两个方面。
物质方面指设施设备的完善、人员配备的合理;非物质方面指基地文化和特色的建设和宣传。
4.财务预算基地的财务预算应包括以下几个方面:- 基地建设投入预算;- 基地运营经费预算;- 支付给创业者的资金预算;- 从创业者身上获取的收益预算。
5.项目风险评估项目建设过程中,需做好以下几方面的风险评估:- 土地、资金、政策等方面风险的评估;- 物业、基建、市场等方面风险的评估;- 项目运营、管理、维护等方面风险的评估。
2024大学生创新创业计划书(4篇)

2024大学生创新创业计划书一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。
五、竞争性分析(一)目前市场上面包店的不足:1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一,口味单调。
6、缺乏特色产品。
(二)我们的优势:1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。
大学生项目创业计划书(最新8篇)

大学生项目创业计划书(最新8篇)大学生创业项目计划书篇一第一部分:策划书摘要说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分:产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分:行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):2、目标市场情况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
(可以列表说明)乙方丙方丁方(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析第四部分:组织与管理1、企业基本情况:拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。
乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分:营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制:第六部分:产品制造(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期):请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:主要供应商1:某某某主要供应商2:某某某主要供应商3:某某某正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:3、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分:融资说明1、为保证项目实施,需要的资金是_____万元,需投资方投入_____万元,对外借贷_____万元。
大学生创业孵化基地入驻项目计划书及申请书两篇

大学生创业孵化基地入驻项目计划书及申请书两篇篇一:大学生创业孵化基地入驻项目计划书项目名称:电子软件产品开发及代售服务所属领域:科技服务类学院名称:信息科学与工程学院团队名称:XX大学生犬业团队负责人:指导教师:申报时间:20XX年12月5日前言大学生的就业与创业问题越来越受到社会的广泛关注。
在大学生就业率持续走低的现实中,政府和社会开始大力提倡大学生创业,但是大学生的创业率和成功率仍然处于较低的水平。
大学生与其他群体有着非常大的区别,在创业的素质能力和创业领域上既有一些独特的优势,更有明显的短板。
树立大学生正确的创业观,从理念和知识上做好创业的必要准备,掌握创业行动的实战方法。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了更能适应在未来的职场中竞争,必须提前做好准备,给自己充电。
锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
我们创业团队本着有电子网路技术开发知识和市场营销技能,在课余时间下合理利用资源,开发自己的产品,销售相关产品,给同学们提供服务。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!摘要【摘要内容参考】一.公司基本情况:团队名为XX大学XX梦想创业团队。
主要由XX、XX、XX、XX四人为核心队员包括外在十人组成团队。
以研发电子及软件,火车票汽车票代售以及服务电子产品销售,过去再过电子产品销售,以及电子器件制作,练习过程序编程等技巧,有一定基础和经验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
鲁东大学大学生创业基地入驻项目计划书《鲁东大学大学生创业基地入驻项目计划书》所属学院:信息与电气工程学院指导教师:孙启航团队成员:王涛、蒋庆华、李健、朱道坤、陈国华张振、刘汉敏、邱天、王文娜、李晓晓填写日期:2014年6月30日1第页共 13 页鲁东大学大学生创业基地入驻项目计划书鲁东大学大学生创业基地入驻项目计划书目录 1、项目概述及简介 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1项目背景........................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2 项目目的及意义 .............................................................................. 错误!未定义书签。
1.3项目优劣势分析............................................................................................................... ...3 1.4项目内容简介 .............................................................................................................. ......4 2、市场分析调查............................................................................................................... ...............5 2.1外部市...............5 2.1.1优势............................................................................................................... ..............5 2.1.1劣势 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
3、项目方案的可行性分析..............................................................................................................6 4 模拟平台及具体操作................................................................................. 错误!未定义书签。
4.1 前期准备阶段............................................................................................................... ..............7 4.2 中期准备阶段............................................................................................................... ............10 4.2后期准备阶段............................................................................................................... .............10 5、人员机构设置............................................................................................................... ..............11 5.1 组织人员............................................................................................................... ............11 5.2.评估人员............................................................................................................... .............11 5.3管理人员............................................................................................................... .............115.4后勤人员............................................................................................................... ............ 11 6、后期市场拓............ 12 2第页共 13 页鲁东大学大学生创业基地入驻项目计划书1、项目概述及简介项目背景着我国经济的不断快速健康发展,人们消费观念的不断转变,国民收入、可支配收入的不断增加,更多的财富用于日常消费成为可能。
而大学生作为一个特殊的群体,成为这一消费主体的典型代表。
这一主体需求的相似性与差异性以及对新潮﹑时髦产品的追求,使得人们在对其所购商品使用一段时间之后,将之不小心损坏,但其所有者不太愿意丢掉,因此这部分商品就成为我们维修的对象。
在处理这些损坏的东西时人们普遍感到很棘手,因为人们往往对这些东西感到弃之可惜,留之无用;大学生损毁一个耳机去服务点又不值当,扔了又感到可惜。
继而,人们对于维修损坏的器件充满浓厚兴趣。
所以,学校中迫切需要这样一个维修平台,为大学生及周边民众出手维修这些东西。
维修服务也就在这种局势下应运而生。
只有极少数人对本市场进行的开发和利用,潜在的市场空间也成为该项目实施的重要背景。
项目目的及意义为响应国家构建和谐社会促进资源循环再用的号召,以及环保低碳的响应,同时创建维修服务的全新的工作平台,使闲置的资源最大化利用,让维修需求更加务实,同时借此培育大学生维修服务工作市场,并以此引导大学生树立正确的价值观,避免在校大学生物品使用的浪费,实现学生之间的互惠互利,同时借此实现大学生的自主创业,解决国家就业难的压力,促进大学生就业,同时维修市场的活跃和培育可以促使大众养成良好的社会风尚,由此在全社会形成自觉的消费时尚,将节约资源,促使资源可再生的良好的行为发挥扩大,更加有利于人们的日常生活,促进国家资源的循环再用,间接促进国家资源的安全战略。
项目优劣势分析现在社会上充斥着各种维修服务站点,但是仔细查看一番就会发现,大部分的维修服务量寥寥可数。
经过调查发现,大部分人不选择维修损坏的物品是因为无法看到维修的真实情况和发现问题后不能及时解决,以及没有统一的维修场所和氛围成为维修服务的瓶颈,使得维修服务市场一直处于低迷状态,无法像其他商品一样形成可观的规模,由此看到市场前景广阔,在相对集中的高校群体中,3第页共 13 页鲁东大学大学生创业基地入驻项目计划书并未对其进行合理开发和利用,潜在市场成为一大优势。
而该项目的实施对象为在校师生,维修服务的集中度高且维修需求相似性强,使该项目针对人群和服务内容具体化。
并且该项目以现场维修为主,保证维修后产品的质量,弥补售后、维修站点等实物难见﹑难保质量、效率低下的缺陷。
该项目的投资风险系数低,且实施的最初资金少,避免大学生因缺乏资金而不能顺利进行自主创业的难题。
从项目劣势看,校内有两家维修站点——鲁大电子、XP。
利用完善的多年经验的手段,已先入市场并且具备规模大﹑成本低的优点,因此作为维修服务平台的该项目仍面临很强的竞争。
由于该项目的针对人群以大学生为主,周边群众为辅,也缩小了自身的市场空间。
由于对大学生维修服务市场开发和利用的实例不多,因此缺乏相关经验也成为该项目实施的一大劣势。
项目内容简介:1、该项目以在校师生为对象,以提供大学生维修服务平台为定位,以“维修服务,轻便节约,快捷便利”为理念,定位鲜明,理念独特。
2、最大特点是发挥维修的优势,为师生提供保质保量的维修服务,从而实现校园内资源的再次利用和最优化配置。
项目中所包含的维修产品涉及大学师生的生活学习的各个方面,无论是耳机﹑台灯及手电、电脑(刷机、装系统、清理灰尘)、手机(刷机、换屏、贴膜)等各种电子产品的维修,还是家中线路﹑接个灯、连个线、电磁炉、电饭锅、电水壶等各种生活用品的维修。
该项目借助培育大学生维修服务市场这一契机,实现维修服务组织的完善和发展,并最终实现大学生的自主创业。
4第页共 13 页鲁东大学大学生创业基地入驻项目计划书2、市场调查分析:下面就维修服务市场的市场环境以及同其他的维修服务市场的竞争优势劣势相比较做一下分析:2.1外部市场优势:就外部市场而言,大的市场有三站等一些大型的商户所开设的维修服务平台,小的市场在本地来说较少有维修服务站点。
本方案所创建的维修服务平台的优势可以分为以下几个方面: 1、首先与国家构建节约型社会的大背景相适应。
可以得到学校领导的支持,进入维修服务市场的门槛就会降低,同时在大学校园这个高素质人才聚集的地方也可以很快的被同学们接受。
2维修服务更能贴近同学们的生活。
据调查:三站这样的大商站主要出售一些电子产品或出售笔记本,维修的很少。
那么本方案的维修服务市场涵盖更能贴近同学们生活诸多方面的产品,例如,耳机,家电,线路等其他方面。
劣势:与一些成熟的维修服务站点相比,主要有以下几个方面的劣势: 1.经验不足。
这一点是显而易见的,第一次办维修服务市场,在某些方面肯定会有缺陷的。