(营销策划)建筑策划方案
四合院营销策划方案
四合院营销策划方案一、项目概述四合院是中国传统的建筑形式之一，其独特的格局和文化内涵受到了人们的广泛喜爱。
本次策划旨在利用四合院这一特色，打造一种文化与商业相结合的营销活动，以吸引更多的人关注、了解和参与四合院文化。
二、定位分析1. 目标群体本次策划的目标群体主要为中年人和年轻人，特别是对传统文化和历史感兴趣的人群。
2. 市场竞争目前市场上已经有一些四合院文化展示和体验项目，但大多缺乏特色和创新，需要更多的创意和打造独特的文化体验。
3. 竞争优势本次策划将通过以下几个方面打造竞争优势：（1）独特性：打造独一无二的四合院文化体验，将传统文化与现代创意相结合，给参与者带来全新的体验；（2）体验性：通过互动、体验等方式让参与者深入感受四合院文化的魅力；（3）知名度：通过合作和宣传，提高四合院文化的知名度和影响力；（4）品牌：打造具有特色的品牌形象，增强品牌的认知度和信任度。
三、市场调研在策划营销活动之前，首先需要进行市场调研，了解目标群体对四合院文化的认知度、兴趣度以及他们对于四合院文化体验的期望。
市场调研的结果将为后续的活动策划提供指导和依据。
四、活动内容和形式本次策划将以四合院文化体验为核心，提供以下内容和形式的活动：1. 参观导览：向来访者介绍四合院的历史、文化背景和设计原理，让他们了解四合院的特点和魅力。
2. 文化展示：通过展览、展示传统文物和艺术品，展示四合院文化的丰富内涵和传承价值。
3. 互动体验：组织参观者参与四合院文化的各种体验活动，如书法、茶艺、传统手工艺等，让他们亲身感受和学习传统文化的精髓。
4. 特色商品：推出具有四合院特色的创意商品，如文化衫、文化礼品等，增加活动的商业价值。
5. 艺术演出：举办传统音乐、舞蹈等艺术表演，带给观众身临其境的文化体验。
6. 线上推广：通过社交媒体、网站等线上平台进行活动宣传，吸引更多的目标群体参与。
五、合作伙伴为了增加活动的影响力和知名度，本次策划将寻求与以下合作伙伴的合作：1. 旅行社：与旅行社合作推出四合院文化体验旅游线路，吸引更多国内外旅行者前来参观。
建筑企业营销策划书3篇
建筑企业营销策划书3篇篇一建筑企业营销策划书一、前言在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑企业需要制定有效的营销策略，以吸引客户、提高市场份额并实现业务增长。
本营销策划书旨在为建筑企业提供一个全面的市场营销策略，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 目标市场：确定建筑企业的目标市场，包括地理位置、客户类型、项目规模等。
2. 市场需求：分析目标市场的建筑需求，包括住宅、商业、工业等不同类型的建筑项目。
3. 竞争情况：研究竞争对手的产品、价格、营销策略等，了解市场竞争态势。
三、产品与服务1. 产品定位：明确建筑企业的产品定位，包括产品特点、优势、差异化等。
2. 产品线：确定建筑企业的产品线，包括住宅、商业、工业等不同类型的建筑项目。
3. 服务内容：提供全面的建筑服务，包括设计、施工、装修、物业管理等。
四、营销策略1. 品牌建设：提升建筑企业的品牌知名度和美誉度，建立品牌形象。
2. 产品推广：通过广告、宣传册、网站等渠道，推广建筑企业的产品和服务。
3. 促销活动：举办促销活动，如打折、优惠、赠送等，吸引客户。
4. 渠道建设：建立销售渠道，包括与房地产开发商、建筑承包商等合作。
5. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、定价策略1. 成本加成定价：根据建筑项目的成本，加上一定的利润率，确定产品价格。
2. 市场定价：根据市场需求和竞争情况，确定产品价格。
3. 价值定价：根据产品的价值和客户的需求，确定产品价格。
六、实施计划1. 时间表：制定营销策划的实施时间表，包括各项任务的时间节点和完成时间。
2. 责任人：明确各项任务的责任人，确保任务的顺利完成。
3. 预算：制定营销策划的预算，包括广告、促销、人员培训等费用。
七、评估与调整1. 定期评估：定期对营销策划的实施效果进行评估，包括市场份额、客户满意度、销售业绩等。
2. 调整策略：根据评估结果，及时调整营销策略，以适应市场变化和客户需求。
建筑行业的营销策划方案
建筑行业的营销策划方案一、市场分析和定位（一）市场分析：1. 行业概况：建筑行业是一个庞大而复杂的行业，涵盖了建筑设计、建筑施工、建筑材料等多个领域，与人们的生活息息相关。
2. 市场规模和趋势：建筑行业市场规模巨大且持续增长，尤其是在城市化进程加速的背景下，对建筑的需求不断增加。
3. 市场竞争：建筑行业竞争激烈，存在大量的中小企业，市场份额分布相对分散。
（二）市场定位：1. 目标市场：初步定位在大中型城市的商业和住宅建筑项目。
2. 客户特点：目标客户多为房地产开发商、政府部门和大型企事业单位，对项目质量、工期和成本有较高要求。
3. 竞争优势：公司具备丰富的建筑设计和施工经验，以及一流的技术团队和优质的服务能力。
4. 市场需求：建筑行业市场需求旺盛，但客户对项目质量和可靠性要求较高，同时也关注环保和可持续发展的因素。
二、品牌建设（一）品牌定位：1. 品牌愿景：成为建筑行业领先的综合解决方案提供商。
2. 品牌使命：为客户提供高品质、高效率的建筑设计和施工服务，共同推动行业的可持续发展。
（二）品牌策略：1. 品牌形象：定制公司的标志和VI系统，以突出专业、可靠和创新的形象。
2. 品牌宣传：通过各种媒体渠道，如宣传册、网站和社交媒体等，展示公司的专业能力和成功案例。
3. 品牌口碑：通过良好的口碑和客户推荐，打造可信赖的品牌形象。
三、市场推广（一）目标客户：1. 房地产开发商：通过与房地产开发商建立合作关系，提供专业的设计和施工服务。
2. 政府部门：参与政府基础设施建设项目，提供优质的设计和施工方案。
3. 大型企事业单位：与大型企事业单位建立合作关系，提供建筑设计和施工服务。
（二）市场推广策略：1. 市场调研：深入了解目标客户的需求和偏好，制定有针对性的市场推广策略。
2. 广告宣传：通过各种媒体渠道进行广告宣传，包括电视、广播、报纸和杂志等，增强品牌知名度。
3. 专业展会：参加行业内重要的展览会和会议，展示公司的专业能力和成功案例，吸引潜在客户。
建筑公司营销管理策划书3篇
建筑公司营销管理策划书3篇篇一《建筑公司营销管理策划书》一、引言随着建筑行业的竞争日益激烈，建筑公司如何制定有效的营销管理策略，提升市场竞争力，扩大业务规模，成为摆在我们面前的重要课题。
本策划书旨在深入分析市场环境，明确目标客户群体，制定系统的营销计划和管理措施，以推动建筑公司的持续发展。
二、市场分析（一）行业现状建筑行业整体呈现稳步增长态势，但市场竞争激烈，行业集中度逐渐提高。
新技术、新材料的不断涌现，对建筑公司的技术实力和创新能力提出了更高要求。
（二）目标市场我们将目标市场锁定在城市基础设施建设、房地产开发、商业建筑等领域。
通过对这些领域的市场需求、竞争对手情况的调研，深入了解目标客户的需求特点和偏好。
（三）市场趋势绿色建筑、智能化建筑等新兴概念逐渐受到市场关注，建筑公司应积极把握市场趋势，加强技术研发和创新，推出符合市场需求的产品和服务。
三、公司营销现状（一）公司优势公司拥有一支经验丰富、专业素质高的施工队伍，具备多项建筑施工资质和荣誉证书，在行业内具有一定的知名度和口碑。
（二）公司劣势营销团队建设相对薄弱，市场推广渠道单一，品牌影响力有待提升。
（三）机会与威胁机会方面，国家对基础设施建设的投入不断加大，为建筑公司提供了广阔的发展空间；威胁则主要来自于竞争对手的日益强大和市场竞争的加剧。
四、营销目标（一）短期目标在本年度内，实现新签合同额增长[具体百分比]，市场占有率提升[具体百分比]。
（二）中期目标在未来三年内，打造具有较强市场竞争力的建筑品牌，成为行业内的知名企业。
（三）长期目标成为国内一流的建筑企业，业务范围覆盖国内外多个地区。
五、营销策略（一）产品策略1. 加强技术研发，推出具有创新性和竞争力的建筑产品，如绿色建筑、智能化建筑等。
2. 优化产品设计，提高产品质量和性能，满足客户个性化需求。
3. 建立完善的售后服务体系，提升客户满意度。
（二）价格策略1. 根据市场定位和产品特点，制定合理的价格策略，既保证公司的利润空间，又具有市场竞争力。
建筑企业营销策划书3篇
建筑企业营销策划书3篇篇一建筑企业营销策划书一、策划背景随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业需要不断创新和优化营销策略，以提高市场份额和品牌知名度。
本营销策划书旨在为建筑企业提供一套全面、系统的营销策略，帮助企业在市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 目标市场：本建筑企业的目标市场主要包括房地产开发商、政府机构、企事业单位等。
2. 市场规模：根据市场研究机构的数据，预计未来几年建筑市场规模将保持稳定增长。
3. 市场趋势：随着人们对环保、节能、智能化建筑的需求不断增加，建筑企业需要不断创新和提升技术水平，以满足市场需求。
三、竞争对手分析1. 主要竞争对手：通过市场调研，确定了本建筑企业的主要竞争对手，包括国内知名建筑企业和本地建筑企业。
2. 竞争对手优势：竞争对手在品牌知名度、技术实力、项目经验等方面具有一定的优势。
3. 竞争对手劣势：竞争对手在价格、服务等方面存在一定的劣势。
四、企业自身分析1. 企业优势：本建筑企业具有丰富的项目经验、先进的技术设备、专业的团队等优势。
2. 企业劣势：企业在品牌知名度、市场份额等方面相对较弱。
五、营销策略1. 产品策略：提供高品质、环保、节能、智能化的建筑产品。
根据市场需求，不断创新和优化产品设计。
2. 价格策略：制定合理的价格体系，既要保证企业的利润，又要具有市场竞争力。
根据项目规模、难度等因素，灵活调整价格。
3. 渠道策略：建立广泛的销售渠道，包括与房地产开发商、政府机构、企事业单位等建立合作关系。
加强网络营销，通过企业网站、社交媒体等渠道，提高企业的知名度和影响力。
4. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引客户购买。
参加各类建筑展会、研讨会等活动，展示企业的实力和产品优势。
六、品牌建设1. 品牌定位：确定企业的品牌定位，如高端、中端、低端等。
2. 品牌形象设计：设计具有独特性和识别性的品牌形象，包括企业标志、宣传册、网站等。
3. 品牌传播：通过广告、公关、促销等手段，传播企业的品牌形象和价值观。
建筑品牌营销方案策划
一、项目背景随着我国经济的持续增长，城市化进程不断加快，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。
在这个竞争激烈的市场环境下，建筑企业要想脱颖而出，就必须加强品牌建设，提升品牌影响力。
本方案旨在为XX建筑公司制定一套全面、系统的品牌营销策略，以提升品牌知名度、美誉度和市场占有率。
二、目标定位1. 品牌知名度：将XX建筑公司打造成行业内的知名品牌，提高品牌在消费者心中的认知度。
2. 品牌美誉度：树立良好的企业形象，提升消费者对品牌的信任度和忠诚度。
3. 市场份额：通过品牌营销，扩大市场份额，提升公司在行业内的竞争力。
4. 盈利能力：通过品牌营销，提高企业的盈利能力，实现可持续发展。
三、市场分析1. 行业分析：建筑行业整体呈稳定增长态势，市场竞争激烈，品牌效应日益凸显。
2. 竞争对手分析：分析同行业竞争对手的品牌策略、市场占有率、产品特点等，找出差距和优势。
3. 目标客户分析：明确目标客户群体，包括政府机构、房地产开发商、个人业主等。
四、品牌定位1. 品牌核心价值：品质卓越、创新引领、诚信可靠。
2. 品牌形象：高端、专业、稳健。
3. 品牌口号：建筑梦想，XX相伴。
五、营销策略1. 产品策略：- 优化产品结构，推出多样化、个性化的建筑产品。
- 提升产品质量，确保工程安全、环保、耐用。
- 加强技术研发，引领行业创新。
2. 价格策略：- 采用市场导向定价，确保价格合理、具有竞争力。
- 实施差异化定价，针对不同客户群体制定不同价格策略。
3. 渠道策略：- 建立线上线下相结合的销售渠道，提高市场覆盖率。
- 与房地产开发商、政府机构等建立战略合作关系。
4. 促销策略：- 开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。
- 举办各类展会、论坛等活动，展示企业实力。
- 实施优惠促销活动，吸引客户。
5. 品牌传播策略：- 利用媒体宣传，提高品牌曝光度。
- 开展公益活动，树立企业社会责任形象。
- 建立企业官方网站、微信公众号等平台，加强互动交流。
古建筑营销策划方案怎么写
古建筑营销策划方案怎么写古建筑作为一种重要的文化遗产，具有丰富的历史和文化内涵。
然而，由于社会发展和现代化进程的推进，许多古建筑面临着保护和传承的困境。
因此，制定一份有效的营销策划方案，能够帮助古建筑实现可持续发展，同时推广文化遗产的价值和魅力，变得尤为重要。
首先，一个完整的古建筑营销策划方案应该包含市场分析和目标定位。
通过对目标市场的调查和研究，了解潜在游客的需求和喜好，确定目标游客群体。
同时，还需要评估竞争对手的情况，了解他们的优势和劣势，以便制定相应的竞争策略。
其次，策划方案还应该明确古建筑的核心竞争力和独特卖点。
古建筑作为文化遗产，具有独特的历史、艺术和建筑特色。
策划方案应该准确地定位和宣传这些特点，突出古建筑的独特性和吸引力，吸引更多游客的关注和参观。
第三，一个成功的古建筑营销策划方案需要制定具体的推广活动和营销手段。
可以通过举办文化展览、主题活动、演讲讲座等形式，向游客传达古建筑的历史和文化内涵。
同时，可以利用互联网和社交媒体平台，开展在线宣传和推广，扩大古建筑的知名度和影响力。
此外，要加强与相关部门和机构的合作，共同推动古建筑的保护和发展。
可以与旅游局、文化遗产保护机构、当地政府等建立合作关系，共同开展宣传、推广和市场开发工作。
通过政府的支持和投资，可以提供更好的保护环境和旅游设施，提升游客的体验和满意度。
最后，一个有效的古建筑营销策划方案的执行和监测也是至关重要的。
策划方案应该制定明确的执行计划和时间表，确保各项活动和推广措施能够顺利进行。
同时，还需要设立相应的监测指标和评估体系，及时了解策划方案的实施效果，根据反馈结果进行调整和改进。
总之，古建筑营销策划方案的制定需要考虑市场分析、目标定位、核心竞争力、推广活动和合作机制等多个方面。
通过科学的策划和执行，可以有效地推广古建筑的价值和魅力，为其保护和发展提供更好的支持。
只有通过营销策划的手段，才能让更多人了解、关注和参与到古建筑的保护和传承中来。
建筑企业营销策划书3篇
建筑企业营销策划书3篇篇一《建筑企业营销策划书》一、前言二、市场分析1. 行业现状目前，建筑行业整体呈现出稳定增长的态势，但同时也面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、成本上升、技术创新不足等。
2. 目标市场根据企业的实际情况和市场需求，确定企业的目标市场主要包括住宅建筑、商业建筑、工业建筑等领域。
3. 竞争对手分析对主要竞争对手的企业规模、业务范围、市场份额、营销策略等进行深入分析，找出竞争对手的优势和劣势，为企业制定针对性的营销策略提供参考。
三、企业自身分析1. 企业优势分析企业在技术、人才、品牌、资金等方面的优势，为制定营销策略提供依据。
2. 企业劣势找出企业在管理、营销、创新等方面的不足，以便有针对性地进行改进和提升。
四、营销策略1. 产品策略（1）提供高品质的建筑产品和服务，确保项目的质量和安全。
（2）不断创新和优化产品设计，满足客户的个性化需求。
（3）加强项目管理，提高项目的交付效率和客户满意度。
2. 价格策略（1）根据市场情况和竞争对手的价格水平，制定合理的价格策略。
（2）采用灵活的定价方式，如差异化定价、套餐定价等，以吸引更多的客户。
3. 渠道策略（1）建立广泛的销售渠道，包括直销、代理商、经销商等。
（2）加强与政府部门、房地产开发商、建筑设计院等单位的合作，拓展业务渠道。
4. 促销策略（1）通过广告、宣传册、网站等多种渠道进行宣传推广，提高企业的知名度和品牌形象。
（2）参加各类建筑展会、研讨会等活动，展示企业的实力和产品。
（3）开展促销活动，如打折、赠送礼品等，吸引客户。
5. 服务策略（1）提供全方位的售前、售中、售后服务，及时解决客户的问题和需求。
（2）建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通和互动，提高客户的忠诚度。
五、实施计划1. 明确营销活动的时间节点和具体任务，确保各项营销策略能够按时、有序地实施。
2. 制定详细的预算，包括广告宣传费用、促销活动费用、人员培训费用等，确保营销活动的顺利开展。
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建筑策划——建筑系学生综合活动中心策划单位：苏州科技学院08城市规划系设计人员：0820102202 陶舟0820102208 沙靓0820102213 王定成0820102220 王丽慧0820102225 严甜指导老师：王秀慧苏州科技学院建筑与城市规划学院-建筑策划-目录1.初步 ......................................................................................................................................... - 2 -2.策划概要 ................................................................................................................................. - 2 -3.价值和目标............................................................................................................................... - 5 -4.设计考虑因素.......................................................................................................................... - 9 -5.构思 ....................................................................................................................................... - 13 - 策划总结表................................................................................................................................ - 15 -1.初步（1）传送我们大四上学期接到了这份作业，非常感谢老师让我们可以在这份建筑设计任务中学习到建筑策划方面的知识。
本小组很认真的完成了此项工作，这份报告体现出建筑的明确要求，为学校大学生活动中心树立了发展方向，并明确制定了相关要求。
（2）致谢在这里要特别感谢王秀慧老师，利用课堂时间向我们介绍了建筑策划的相关知识，给我们很多专业性的指导，做出了非常有价值的工作。
（3）名录：组长：陶舟组员：沙靓，王定成，严甜，王丽慧（4）方法：我们认为本次作业，我们对业主的接触为零，缺乏对业主想法的了解，对场地有较清楚的了解，信息较为局限，只能靠同学间交流进行设计。
（5）参考书目：《建筑批评学》郑时龄《环境行为学概论》李道增《建筑学教程》赫曼·赫兹伯格《现代建筑理论》刘先觉《建筑策划综述及其案例》曹亮功《建筑策划与前期管理》罗伯特·G赫什伯格2.策划概要（1）方案目的在苏州科技大学江枫校区内为建筑系学生建设一个多功能大学生活动中心，要与校园文化相呼应，体现友好的的建筑形象。
（2）主要问题：本次设计主要对象为建筑系学生，在设计过程中应较多考虑这个群体的要求，在一些硬件技术层面上可能会有些欠缺。
（3）设计考虑因素：①人文活动和特征确立使用者：与建筑系学生有关的相关办公，学生社团使用，师生活动使用。
②考虑校区社团协会中，对大学生活动中心有不同需求的社团。
③考虑学校已有功能：报告厅（见现状部分分析）礼堂，图书馆，体育场地（操场、篮球场地、网球场地、足球场地、体操房、健身中心）其中体操房为上课及学校体操队使用居多，没有提供给社团排练的场地，可以在大学生活动中心中加设。
部空间的流通。
（4）方案需求：这座建筑系学生综合活动中心要求为一幢3层的建筑，并考虑1个停车位（等等）。
（5）方案进度表：（6）预算和费用1.预计的建造费用项目的建造预算包括：建筑成本、固定设备费用、场地开发费用、场地获取经费等2.预计方案费用项目方案费用包括：专业服务费、不可估计费用、管理费等本次项目为大学生活动中心设计，面积2000~3000㎡。
根据标准，新建项目建筑建造费用按800-1200元/㎡计算，其余各项费用参照国家建造标准折合比例计算。
经初步计算，得出该项目最终预算如下表：3.价值和目标（1）安全性安全性是人们生命财产得以保证的标准，如果未来的建筑不能满足人们日益提高的标准，那么这样的建筑必然没有市场，安全性是对建筑的最基本要求，所以必须得以保证。
安全性是建筑结构设计最主要的追求目标，是结构在各种作用下防止破坏、倒塌的能力，要求结构在正常施工和正常使用条件下，能承受各种可能出现的作用而不被破坏；在偶然情况下如地震、泥石流滑坡等，结构仍能保持基本的结构整体的稳定性，在正常维护下具有预定的耐久性，因此，建筑结构安全性应该包括结构构件承载能力的安全性、结构整体牢固性和结构在特定环境下与耐久性相关的安全性。
建筑结构安全性直接影响建筑物的安全性。
由于设计或施工等原因可能造成建筑物发生各种质量事故,如墙体开裂、构件破坏、建筑物倾斜等,结构不安全严重时甚至发生倒塌事故。
因此,要保证建筑物的安全,首先要保证建筑结构的安全性。
结构设计的首要任务就是选用经济合理的结构方案,其次是结构分析与构件和连接的设计,并取用规范规定的安全系数或可靠指标以保证结构的安全性。
（2）影响结构安全性的主要因素1.人为差错荷载的可能超载和材料强度的不均匀性都是影响安全性的主要因素，但在一般设计、施工和使用中可能出现的人为差错是不能直接统计的，它也是影响结构安全性的因素之一。
2.耐久性不足耐久性在结构设计中往往与安全性并列，并归属另一范畴。
可是因钢筋锈蚀等耐久性原因造成安全事故的现象非常普遍，在露天结构或环境条件恶劣的室内结构中，已成为安全事故的首要原因。
3.结构的整体性不好有时结构中某一部分发生破坏时往往导致某个结构倒塌造成更大的人员伤亡和财产损失。
（3）使用者的需求现代大学生对于大学生活动中心的要求：大学生活动中心应该是主体属于学生，它具有综合性、全面性等特征，具有充实的内容，对同学吸引力大、号召力强，红的中心所举办的活动面向大众，同学的参与性强。
大学生活动中心是一个气氛轻松活跃的地方，可以聚集很多人集中活动充满交流，同学们在活动中心里可以放松心情。
外观形式上，使用者要求大学生活动中心具有青春时尚活泼的感觉，造型既要有标志性，又要积极向上、具有健康的人性化。
大学生活动中心需要提供多重的空间以便满足各种活动的需要，因此大学生活动中心的空需要兼顾外向性开放性、流通性。
空间具有渗透性，乐意提供形式多样的，如室内、半室内、户外等空间，做到开放与闭合的和谐统一。
在使用性上，大学生活动中心需要提供大学应有的丰富的活动，可以解决同学的问题。
交通可达性要好，课余活动方便，功能布局得当，开放程度高。
（4）建造费用控制认真做好市场研究，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况、类似项目的建设情况、国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
做好方案优化，合理确定评价价格和基准参数。
据国外统计资料表明，方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右，所以要真正有效地控制工程建造造价，就应该把工作重点放在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，进行多方案比选上。
用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。
通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金，突出项目前期工作的超前性。
通过科学管理。
提高投资经济运行质量，以保证全局经济效益的提高。
（5）施工阶段1、加强施工管理，科学组织施工，从管理模式上着手。
建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则。
完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。
2、加强本单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养他们实事求是的办事作风。
在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。
3、从技术措施和经济措施上展开项目投资的有效控制.在对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。
技术措施是实施项目投资的必妥保证。
4、严格控制设计变更，减少工程索赔。
问卷调查分析我们通过对同济大学学生做了90 份问卷调查，对以下问题的解决得到了具有重要参价值的意见。
苏州科技大学建筑系大学生活动中心建筑策划项目调查问卷2011．12．同学你好！我们是建筑城规学院08城市规划专业的同学，在做一个建筑策划的作业作业项目是苏科院大（江枫校区）建筑系大学生活动中心，现向同学们做一个问卷调查，希望同学们抽出几分钟提您的宝贵建议，十分感谢！^ ^建筑名称：苏科院（江枫校区）大学生活动中心（以下简称大活）受访对象：苏科院（江枫校区）大学学生1．你想象中的大活应该是什么样子的？2．你一般会去大活吗？如果去，一般是去干什么？如果不去，因为什么？3．你空闲时间多吗？大活有活动你会去吗？4．你希望在大活参加哪类活动？请举几个例子。
（社交类，兴趣类，游艺类，演出类，展览类，学习交流类，讲座类，宣讲招聘类）5．你喜欢参加多大范围内活动？例如？（个人朋友活动，社团内部活动，学院组织活动，全校性的活动）6．你觉得大活放在哪里最方便最好？7．你喜欢哪个时间段去大学生活动中心活动？（白天无课时，中午，晚饭前后，晚上，双休日）8．你一般会从哪里出发去大活参加活动？（教学楼，寝室（写住哪儿），图书馆，运动场）1.同学们想象中的大活：定位：同学们认为大学生活动中心应该是学生活动的中心，它具有综合性、全面性等特征，具有充实的内容，对同学吸引力大、号召力强，所进行的活动是面向大众的，参与性强。
气氛：这是一个轻松、气氛活跃的地方，聚集很多人集中活动，充满交流，有热情的氛围，是放松心情的地方。
空间形式：有很大的空间，外向性，开放式，流通性，空间渗透，可自由进出。
提供各类丰富的活动空间和场地，形式多样，有室内、半室内、户外空间，有随意开放、闭合的空间。
外观形象：同学们用这样的词汇形容想象中的大活：漂亮美好的，青春时尚活泼有朝气，造型独特有标志性，现代积极向上、健康人性化。
建筑形式：有这样多的想法：小型建筑、大楼、广场式、像步行街。