机加工部职能
负责程度
工作比重
按重要顺序依此
列出每项职责及目标
全责\ 部分 \ 支持
占比（%）
1.负责机加工部资源管理与日常生产管理，完善本部门的工作流程及管理制度，并拟定各阶段的工作目标计划与实施细则。
全责
10%
2.按生产计划下达的任务组织机加工作业，生产过程中监督作业人员严格按操作工艺执行，辅导员工规范操作。
全责
7%
9.做好设备维护保养。包括：擦拭、注油、清理铁屑。发现设备有异常（如温度突然升高，声响异常等）时，要及时向组长或车间主任汇报，及时得到维修人员的检修和处理。
全责
10%
10．负责完成公司下达的各项生产计划任务。
支持
5%
全责
15%
3.负责本车间人员的作业安全管理，做好生产现场环境、车间卫生、Βιβλιοθήκη 全措施，规范现场管理。全责
8%
4.根据机加工车间生产进度，做好生产日报表，统计员工日产值。
全责
10%
5.认真仔细地阅看图纸。对图样的图形、结构、相关尺寸、精度要求、尺寸公差、粗糙度、形状和位置公差等要有全面的了解。特别是对图纸中的技术要求，要仔细阅读和深刻领会，并且认真执行。
龙顺自动化科技有限公司
（机加工部）管理职能
部门
机加工部
主管系统
公司总部
直属领导
副总经理
填表日期
2015年03月29日
部门工作
目标
在副总经理的指导下，根据公司整体战略目标及发展计划，完成年度机加工产品工作目标；确保安全文明生产、降低机加工产品成本、提升机加工产品质量…等工作目标。
部门权限
经营计划的知情权；部门人员任免的决定权；机加工制度的拟订与监督权；违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权；加工现场紧急事件的处理权；部门工作的监督、检查权；部门员工工作绩效的考核权。
全责
15%
6.对加工出来的零件要确保质量要求、要达到图纸要求。
全责
10%
7.养成自检的良好作风和严格的工作态度。零件加工完以后，要及时地进行自检。出现问题不回避，要及时查找原因，及时解决，以避免出现更多的不合格品（尤其是数量多的零件）。
全责
10%
8.对使用的量具要轻拿轻放，不得随意摆放，防止跌落下来而损坏。
机加岗位职责
机加岗位职责机加岗位职责11、根据当月主计划合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
2、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、工装夹具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
不断改善生产效率，完成部门工作目标。
3、确保现场生产进行符合公司质量体系程序要求。
4、确保生产现场无安全隐患。
易燃油品其他化学品（如果有）安全存放和使用。
5、积极推行“5s”目视管理活动，做好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
6、严格控制和降低废品、废料的产生，和ncr发生频率。
不断降低生产成本。
7、与班组长沟通，及时了解员工思想，帮助班组长解决问题。
8、制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
9、对各级员工进行公正的绩效考核，推动公司激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
10、直接对总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
机加岗位职责21、制定和不断改进加工各工序的工序规程和参数，并做好下发、分类存档；2、负责新产品加工工艺的评审；3、跟踪新产品强度试验的情况，提出强度修改建议；4、安排展开加工工序段的试模工作；5、根据试模结果和生产反馈的问题，制定加工工艺修改或模具修改方案；6、对加工的工艺进行维护与监督，确保现场按工艺标准生产；7、协助工艺主管进行新工艺、新材料、新产品的试制与不断改进，提高产品合格率已降低成本。
机加岗位职责31、能够看懂技术图纸；2、熟练使用钳工工器具及工装量具；3、熟悉钻床结构，能够准确判断机床故障，独立进行一般机床的维修工作；4、熟识图纸，能做到按图装配；5、熟悉各种机械、液压、气压传动原理，打孔、攻丝、公差配合、焊接、铣削、切磨等装配工艺；6、车间6s管理。
机加工车间岗位说明书
机加车间数控龙门镗铳床（龙门铳）岗位说明书合作协议书甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了充分保障公乙方司未来稳步发展，取得更好的业绩。
甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成如下协议：一、合作基本内容甲方作为乙方聘请的业务代表，甲方负责管理乙方公司的所有由甲方开发的新老客户。
工作内容包括: 客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。
甲方负责乙方公司的所有由甲方开发的订单上的业务往来工作；不参与乙方公司内的车间生产工作或仓库工作，订单交付工作由乙方完成。
二、合作形式和待遇1、甲方帮甲方管理公司业务，乙方给予乙方固定月底薪工资，另加业绩提成。
2、乙方给予甲方固定月底薪工资：人民币XXX）元整。
3、提成计算方法: 客户提成按照甲方客户的总营业金额的20%作为提成。
4、提成支付周期：按季度结算（1-3 月份的提成在4月底前支付清；4-6 月份的提成在7月底前支付清；7-9 月份的提成在10月底前支付清；10-12 月份的提成在1月底前支付清） 5、客户提成结算由甲乙双方核算，每月支付一次（特殊开支注明）三、业务开支1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用，按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支（例如2014年总营业额240万，平均每月营业额20万*1%=2000元/ 月的业务开支费用）。
2、节日开支: 凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付，不在业务开支预算内。
四、过失费用1、因乙方在订单传递与交接的过程中，因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的等所有责任由乙方全部承担。
2、因乙方过失导致模具损坏或报废不能使用的等所，导致严重后果责任由乙方全部承担。
3、由于乙方造成的严重后果，导致客户取消订单，客户要求拉走模具以及原材料，乙方不能阻止客户拉运模具等事务。
五、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。
机加岗位职责管理规定
机加岗位职责管理规定一、总则为规范企业机加岗位人员的职责，提高工作效率和质量，制定本规定。
本规定适用于企业所有机加岗位人员。
二、岗位职责1.机加岗位人员应按照工作计划和工作流程，完成机加工作任务，并保证工作质量。
2.机加岗位人员应遵守劳动纪律，严禁迟到、早退、旷工和擅自离岗。
3.机加岗位人员应保持工作场所的整洁和卫生，并及时清理机床上的切屑。
4.机加岗位人员应按照企业安全规定和操作规程，正确使用机床设备，确保操作安全。
三、管理标准1.机加岗位人员应按照岗位要求，配合上级安排的工作任务，按时完成并保质保量。
2.机加岗位人员应保证自己的工作时间，不得擅自调整工作时间或私自离岗。
3.机加岗位人员应按照企业制定的工作流程，完整记录和报告工作过程中的异常情况。
4.机加岗位人员应遵守企业的机密保护规定，严禁将与工作相关的信息外泄给他人。
5.机加岗位人员应主动参与技术培训和学习，提升自身业务水平和工作技能。
四、考核标准1.机加岗位人员的工作质量将进行定期评估，包括产品的加工精度、表面质量等指标。
2.机加岗位人员的工作效率将进行定期评估，如加工周期、生产任务完成情况等。
3.机加岗位人员的工作纪律将进行定期检查，包括迟到、早退、旷工等情况的记录。
4.机加岗位人员的工作态度将进行定期评估，如工作积极性、责任心等表现。
5.机加岗位人员的技术水平将进行定期考核，如机床操作熟练度、加工工艺掌握情况等。
五、奖惩措施1.对于履职尽责、表现出色、工作成绩突出的机加岗位人员，将给予奖励和表彰。
2.对于不按规定履行职责、工作不达标的机加岗位人员，将予以批评教育和纪律处分。
3.对于违反企业规定而导致损失或事故的机加岗位人员，将依法进行追责。
4.奖惩措施将根据实际情况和管理需要，由企业职能部门进行审批和决定。
六、监督与评估1.企业将对机加岗位人员的岗位职责履行情况进行定期检查和考评。
2.职能部门将对机加岗位人员的工作计划和工作量进行监督和评估。
机加工岗位职责制
机加工岗位职责制1. 背景机加工是企业生产过程中至关紧要的一环，确保产品质量和生产效率的关键。
为了规范机加工岗位的职责，提高工作效率和质量，订立本规章制度，明确机加工岗位的职责和要求。
2. 目的本制度的目的是明确机加工岗位的职责，确保机加工工作的安全、高效和质量，并为员工供应明确的管理和考核标准。
3. 职责和要求3.1 机加工员机加工员是机加工岗位的基层员工，重要负责以下工作：•依照生产计划布置，操作机床进行零件的加工；•依据图纸和工艺要求，调整机床参数，并保证加工精度和质量；•定期检查维护机床，保持其正常运行；•做好工作记录和报表，及时汇报工作进展和异常情况；•遵守生产安全规定，正确使用劳动保护用具，确保人身安全。
机加工员应具备以下要求：•具备机加工相关专业知识和技能；•熟识机床的操作和维护，能够独立完成常见机加工工作；•具备良好的团队合作意识，能够与其他岗位的员工协作完成生产任务；•具备责任心和执行力，能够定时保质保量完成任务；•遵守公司的各项规章制度，不得违反相关法律法规。
3.2 机加工组长机加工组长是机加工岗位的管理者，重要负责以下工作：•组织订立机加工的生产计划，并有效调度岗位资源；•监督机加工员的工作情况，确保加工质量和工作安全；•解决机加工中的技术和工艺问题，并供应技术引导和培训；•协调不同岗位之间的合作，保证生产流程的顺畅；•统计和分析机加工岗位的生产数据，提出改进看法。
机加工组长应具备以下要求：•具备机加工相关专业知识和技能，熟识各类机床的工作原理和调试方法；•具备领导本领和团队协作本领，能够引导和管理机加工员；•具备问题解决本领，能够及时处理机加工中显现的异常情况；•具备良好的沟通本领和人际关系管理本领；•遵守公司的各项规章制度，确保机加工岗位的安全和质量。
4. 管理标准和考核标准4.1 管理标准•组织机加工工作依照生产计划进行，确保生产任务的定时完成；•供应安全、良好的工作环境和工作条件，保障员工的身体健康和工作安全；•做好机床的维护和保养工作，保证机床正常运行；•引导和培训机加工员，提高其专业技能和综合素养；•统计、分析和报告机加工工作的生产数据，并及时提出改进看法；•连续改进机加工的工艺流程和工作方法，提高工作效率。
数控岗位职责
一、岗位综述负责数控车加工。
二、指挥线上级岗位机加工课课长下级岗位无。
三、岗位职责及对应能力要求职能项目工作职责周期绩效标准能力要求a专精b理解c熟悉d了解应知知识度应会技能度 1车削加工零件的加工及维修随时 1不良率1 2计划时间内项目完成数98 1刀具及切削原理 2电脑基础知识 b 1量具的使用 2简单的手工编程 3会识图 4会操作fanuc系统 5会gibbscam电脑编程 c 2设备维护定期保养每天设备正常运行 1熟悉机床的结构2熟悉油的种类及特性 c 1 加注设备润滑油 2设备的简单维修 c 3现场“5s” 1负责范围内的整体“5s" 随时 1内部检查结果达95分 2评分90以上熟悉“5s”查检表 c 会做“5s”工作 c 4临时任务完成主管安排的临时任务。
随时主动、及时、准确、主管满意熟悉公司现状 d 灵活运用 d 四、工作接触接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率机加工课课长机加工部内电话面谈工作内容信息反馈。
a五、工作替补替补岗位所属详细单位所替代的工作内容工作活动项目无需替代六、工作环境工作地点宽敞有较大的噪音。
七、工作风险 1、劳动强度该岗位劳动强度中等对体能有一定的要求尤其在加工大型零件时每月平均加班时数50小时左右但会遇到忙闲不均的现象。
2、精神压力该岗位有一定的精神压力对产品品质要求高但技术单一社会竞争力一般。
3、劳动安全该岗位有安全隐患如滚轮抛光会伤手.八、学历要求a. 初中技/职业高中/高中/初中专专业机械类或数控类九、工作经验工作经验的类型年限从事数控车操作 2年十、特定资格或补充能力要求无。
十一、生理素质健康程度正常正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常矫正视力1。
0因为有时要对产品进行外观鉴别。
十二、心理素质记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常十三、道德品格诚实尽责专注。
机械加工企业职位序列层级划分与职位管理办法
机械加工企业职位序列层级划分与职位管理办法机械加工企业职位序列层级划分与职位管理办法第一章总则第一条目的：机械有限公司职位序列、层级划分与职位管理是根据公司内部员工所从事的工作内容不同，将不同岗位进行归类管理，从而形成不同的“岗位序列”或“岗位族”等。
通过工作分析的方式对职位进行定义，IJ的是将职位聘任、职位定薪、职位考核、职业拓展结合起来，以达到配合公司人力资源战略发展需要，打造一支技术设计领先、生产营销反应快速和拥有高效、专业化的管理团队及一支专业能力强、传授意愿高、技巧好的教练队伍。
第二条适用范围机械有限公司（以下简“公司”）各类岗（职）位。
第三条职位层级划分机械有限公司专业职位设置层级分为：1.规划控制层：管理、指导多个专业团队，对整体产出负责。
制订、实施、监控专业领域内的发展规划。
2.组织实施层：管理指导专业团队，对团队的产出负责，设计、改进、监控作业流程并制订团队规划。
3.操作层：按照有明确定义的作业流程来操作，需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。
第四条术语与概念4.1职位序列：按照不同的职位特性将职位进行分类而形成的职位“簇”或“群”；4. 2职等：由于职位的责任与要求的差异性而在职位序列内产生的高低层次；4. 3职级：将企业内最高与最低薪酬之间的差额人为划分而形成的级别，它是薪酬体系中加（减）薪的基本单位；第五条职位序列设计职位序列的划分是将公司所有职位根据工作性质，分配方式等不同而划分为不同的儿个类别，对公司职位系列的设讣是结合公司实际而进行。
5・1职位系列及职等的划分（职位系列划分见附表）五大职位系列的特性：5. 3各序列职等说明5. 3.1管理序列：指科级和科级以上的管理层级职位，从事管理工作并拥有一定职位，主要职责是决策，对下属进行业务指导、综合管理和沟通协调。
一般以所谓的“中层和高层”为区分概念。
技术序列：主要指技术和工艺研发职位，是以运用特左专业技术知识为主要工作内容，其技术知4・3营销序列：专业从事专职销售与市场维护、市场开拓及其相关的岗位，经常出差，这类岗位中绩效考核、薪酬激励内容与其他岗位差异也是最大的。
机加车间职能
机加车间职能
1、负责整个机加工车间资源管理与日常生产管理工作;
2、根据机加工车间生产进度，做好生产日报表，统计员工日产值；
3、对本车间的设备维护保养进行监管，充分落实人员生产过程安全，
生产进度，人员管理，质量控制；
4、对生产现场环境、车间卫生，安全措施，规范现场管理；
5、加强思想工作，组织本车间各组管理人员开展技术培训工作，积极提高业务水平;
6、考评所属人员的出勤，工作质量、劳动态度;
7、按生产部下达的生产任务组织按排生产，生产过程中监督作业人员
严格按操作工艺执行，辅导员工规范操作，保障和提高产品质量，保障按时完成生产任务、准时出货;
8、正确传达上级批示及工作要求，负责总结分析本车间工作情况并向上级汇报;
9、负责完善本车间的工作流程及管理制度，提高本车间管量水平;
10、负责维持正常的生产秩序，严格执行有关工艺要求，保障生产质量;
11、负责本车间人员的作业安全管理;
12、负责落实和执行各项相关工作管理制度及人员职责并实施管理；拟定本车间各阶段的工作目标计划与实施细则;
13、 负责完成公司下达的各项生产计划任务;
14、有权向上级申请本车间与车间之间人员的调动及本车间人员任免及人员招聘;
15、有权对本车间员工提出奖惩、升职建议;
16、有权制止本车间人员违章作业行为及拒绝执行违章指挥;
17、有权制止与工作无关的人员进入本车间;
18、有权依据有关制度和工作程序全面管理机加工车间职责范围内日常工作的开展及进度控制管理;
19、生产任务的完成率;
20、产品质量的合格率;
21、生产成本的考核指标。
机加工岗位职责制
机加工岗位职责制机加工岗位职责制是指确定和明确机加工岗位的职责和职能，使员工在岗位上能够准确、高效地完成工作任务。
机加工岗位主要包括数控机床操作员、加工技术员、机械工艺师和品质工程师等职位，以下是每个职位的主要职责制。
1.数控机床操作员：-根据工艺指导书和加工文件，操作数控机床进行产品的加工；-负责机床设备的调整和维护，保证设备的正常运行；-检查和调整机床的工作参数，确保产品的加工质量；-记录和报告机床的故障和维护情况；-遵守安全操作规程，确保工作场所的安全。
2.加工技术员：-根据产品的加工要求和工艺流程，制定加工工艺和操作规程；-制定数控机床的编程程序，并进行程序的优化和改进；-提供加工工艺和技术支持，解决生产过程中的技术问题；-协调和指导数控机床操作员进行产品的加工；-进行产品的检测和分析，并提出改善方案。
3.机械工艺师：-根据产品的设计要求和加工工艺，制定工艺路线和工装夹具方案；-设计和绘制工装夹具图纸，进行工装夹具的改进和优化；-指导和协调加工人员进行工艺过程中的问题解决；-参与新产品的开发和试制工作，提出工艺改进和优化建议；-制定和实施机械加工工艺标准和规范。
4.品质工程师：-制定和实施产品质量控制计划和流程，监督产品的质量；-开展产品的质量分析和控制，提出改进措施；-负责产品的检测和测试工作，保证产品的符合要求；-协调和指导生产过程中的质量问题解决；-完善和优化质量管理体系，提高产品的质量和可靠性。
除了以上职责制，机加工岗位还需要员工具备以下共同的能力和素质：-熟悉机械加工的工艺流程和操作规程；-具备良好的机械基础知识和数控机床的操作技能；-具备解决问题的能力和沟通协调能力；-具备质量意识和责任心，能够保证产品的质量；-严格遵守相关的安全操作规程和工作纪律；-具备学习和创新的能力，不断提高自身工作水平。
总之，通过明确和规范机加工岗位的职责制，可以提高员工的工作效率和生产质量，推动企业的发展和进步。
机加工安全生产职责
安全生产责任制一．厂长安全生产职责厂长是企业安全生产的第一负责人，对总厂安全生产全面负责：1．认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻党和国家安全生产方针，政策、法律、法规。
2．把安全生产工作纳入重要议事日程，审批总厂年度计划中安全、环保、工业卫生远景治理规划，保证安全措施资金的落实.3．负责落实各级安全生产责任制，督促检查各单位一把手抓好安全生产工作，及时消除事故隐患。
4．负责健全安全管理机构,按要求配备专、兼职安全生产管理人员。
定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
6．组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施。
7．负责对各项安全工作的领导，决定安全生产方面的重要奖惩.二．生产副厂长（厂长助理）的安全生产职责在厂长的领导下,对总厂的安全生产负责;1．协助厂长管理总厂的安全生产管理工作，对安全生产管理工作负直接领导及监督检查责任；领导生产中心安全生产监察室督促检查各职能部门执行安全生产规章制度情况。
负责生产中心2．定期召开总厂安全生产工作会议，每年组织的安全生产专题会议不少于四次,且解决有关安全生产的重大问题.3．贯彻执行建设项目“三同时”的管理规定,即建设项目中的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
4．组织编制、审查总厂年度安全技术措施计划，并组织实施。
5．组织制定、修订总厂的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
6．组织总厂的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。
7．分析安全生产动态，及时解决、协调安全生产中存在的问题。
8．按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织总厂的事故的调查处理，并及时向上级报告。
9．负责监督购买具有生产劳动防护用品资质的生产厂家的劳动防护用品。
10．负责监督、检查易燃易爆等危险物品的储存、保管及发放。
11．负责机械设备上的安全防护装置和专用设备、设施日常检查维护、保养等工作。
机械加工企业生产部岗位说明书
生产部经理岗位说明书
生产部生产调度岗位说明书
生产部光整工班组长岗位说明书
生产部光整工普工岗位说明书
生产部光整工熟练工岗位说明书
生产部光整工技工岗位说明书
生产部光整工技师岗位说明书
生产部车工班组长岗位说明书
生产部车工普工岗位说明书
生产部车工熟练工岗位说明书
生产部车工技工岗位说明书
生产部车工技师岗位说明书
生产部钳工班组长岗位说明书
生产部钳工普工岗位说明书
生产部钳工熟练工岗位说明书
生产部钳工技工岗位说明书
生产部钳工技师岗位说明书
生产部焊工班组长岗位说明书
生产部焊工普工岗位说明书
生产部焊工熟练工岗位说明书
生产部焊工技工岗位说明书
生产部焊工技师岗位说明书
生产部铣工班组长岗位说明书
生产部铣工普工岗位说明书
生产部铣工熟练工岗位说明书。