某某公司工厂利器管理办法
工厂车间利器管理制度范本
工厂车间利器管理制度范本第一章总则第一条为了加强工厂车间利器的安全管理，保障员工的人身安全和工厂的正常生产秩序，根据国家有关法律法规和工厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于工厂车间内所有利器的安全管理，包括刀具、模具、工具等。
第三条工厂车间利器管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保利器安全管理工作落实到位。
第二章利器采购与管理第四条利器采购应选择合格供应商，确保利器的质量和安全。
采购过程中应进行严格的安全性能检查。
第五条利器进入车间前，应由安全管理部门进行验收，验收合格后方可使用。
第六条利器使用部门应建立利器管理台账，记录利器的名称、型号、规格、数量、购入时间、使用部门、使用人员等信息。
第七条利器应定期进行维护和保养，确保利器的正常使用和安全性。
维护保养应由专业人员进行。
第八条利器的使用人员应经过安全培训，掌握利器的正确使用方法和注意事项。
第三章利器使用与保管第九条利器使用时应佩戴个人防护装备，如手套、护目镜等。
第十条使用利器时应严格遵守操作规程，防止利器伤人或者损坏设备。
第十一条利器使用完毕后，应立即清洁并归位，确保利器的整洁和下次使用的便利性。
第十二条利器应存放在通风、干燥、安全的地方，防止利器生锈或者被损坏。
第四章利器报废与处置第十三条利器达到使用寿命或者出现严重损坏时，应予以报废。
第十四条报废的利器应由安全管理部门统一处置，防止利器被非法使用或者造成安全事故。
第五章监督与检查第十五条工厂安全管理部门应定期对利器安全管理工作进行监督和检查，发现问题及时整改。
第十六条工厂应建立健全利器安全管理激励机制，对在利器安全管理工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。
第六章法律责任第十七条违反本制度的，由工厂安全管理部门依法予以处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第八章附则第十八条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由工厂安全管理部门负责解释。
第十九条本制度根据国家法律法规和工厂实际情况适时进行修订。
某实业有限公司工厂利器管制办法
某实业有限公司工厂利器管制办法实业有限公司工厂利器管制办法第一章总则第一条为了规范实业有限公司工厂内利器的管理，保障员工安全，加强对利器的使用的监督，根据相关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于实业有限公司工厂内所有使用利器的部门和人员。
第三条工厂内利器包括但不限于刀具、锤子、钳子、剪刀、扳手、螺丝刀等工具，以及农药、化学药剂等具有危险性的物品。
第四条利器管理的原则是科学、规范、便捷、安全。
第二章利器的采购与配备第五条工厂内所有利器的采购必须由计划部门进行申请，并经过安全管理部门审核批准后方可实施采购。
第六条利器的采购应当具备以下条件：符合国家标准，质量可靠，使用寿命较长。
采购人员应当选取经过资格认证的供应商，选择具备良好声誉和合法经营资质的商家。
第七条利器的配备应当根据不同岗位的需求进行，且必须经过上级审批确认后方可配备。
第三章利器的存放与保管第八条利器存放应当采用专门的工具柜、架子或储物箱进行，且应当设有可靠的锁具进行保管。
第九条利器的存放地点应当明确定位，不得随意放置在生产现场和生活区域，以免造成安全隐患。
第十条利器的存放地点应当干燥通风，远离易燃易爆物品。
刀具类利器应当放置在刀具盒中，并加上标识。
第四章利器的使用和维护第十一条利器的使用应当严格按照操作规程进行，不得随意操作。
第十二条在使用利器时应当戴上安全手套和安全镜，以保护自己的安全。
第十三条在使用利器时，应当确认周围环境是否安全，避免误伤他人。
第十四条利器的维护应当由专门的人员负责，定期检查利器的状态，确保其使用效果。
第五章利器的报废和更新第十五条利器的报废应当严格按照公司规定的程序进行，由专人负责办理。
第十六条利器报废时，应当经过确认销毁或者交由废品处理单位进行处理，不得私自处置。
第十七条利器的更新应当根据实际需要进行，由设备维修部门负责提出更新计划，并经过上级审批后方可更新。
第六章利器使用的安全注意事项第十八条使用利器时，应当保持清醒的头脑，不得在酒精或药物的影响下进行操作。
利器管理办法
利器管理办法1.目的:为规范公司员工在生产过程中的利器使用，防止因利器的管理不当而导致使用者发生意外事故，特制定利器管理办法，对用于生产的所有利器进行严格控制。
2.范围:凡本公司所有使用于生产的利器均适用。
3.定义:3.1.利器：所有锋利的，尖锐的生产生活工具和配件。
3.2.相关刀/工具：剪刀、刀片、自制刀、螺丝刀等。
4.权责:4.1.总经办负责利器管理办法的制定、修改、废止的核准工作；4.2.仓库负责利器的发放；4.3.生产部各车间主管负责利器的使用、保养、记录、并安排专人管理；4.4.本公司杜绝生产车间、仓库和QC使用一次性刀片。
5. 管理细则：5.1.利器发放及领取：5.1.1.各部门要按实需请购利器，经部门负责人（或以上）批准，方能进行采购；5.1.2.由供应部统一购买，入仓库保管；5.1.3.各车间因生产需要使用利器的，由负责人签名，仓库根据单据发货。
各车间由专人安排发放利器并做好记录。
5.1.4.任何人不允许私自携带利器进入工作场所。
5.2.利器使用：5.2.1.在公司任何场所、岗位上不能有裸刀片，禁止使用此类利器，安全的刀架或经过安全缠绑的，或带有包装盒；5.2.2.所有员工使用的利器必须放于指定位置，并以适当长度的挂绳系于生产线或工作台，防止利器遗失；5.3.利器遗失或损坏后措施：5.3.1.员工操作时发现利器损坏应立即寻找残片，到部门监管人处以旧换新；以旧换新发放前，监管人应对回收的残片进行“拼图”还原成“整个利器”，再次确认无误后方可发放新的“利器”；5.3.2.丢失、损坏的利器应将详情记录于《部门利器收发记录表》（附件二）。
6. 附件6.1.（附件二）：《部门利器收发记录表》。
某公司工厂利器管理方法
某公司工厂利器管理方法某公司工厂利器管理方法工厂利器是指能够提高生产效率和产品质量的各种设备、机械、工具等。
在现代工厂中，工厂利器的数量庞大，种类繁多，因此对其进行有效管理成为了提高生产效率的重要环节。
某公司工厂为了提高生产效率和管理工厂利器，采取了以下的管理方法。
首先，建立工厂利器管理制度。
公司明确了对工厂利器的领用、使用、保管、维修等方面的管理要求，并制定了相应的管理制度。
该制度包括了工厂利器的登记、领用手续、使用规范、维修保养等内容。
通过建立制度规范工厂利器的管理，提高了利器的利用率和保护程度。
其次，实施工厂利器编码管理。
公司对工厂利器进行编号，并建立了工厂利器编码库。
每个工厂利器都有独立的编号，编号上标明了该利器的种类、型号、规格等信息。
在使用和管理过程中，可以通过编号快速识别工厂利器，方便管理和追溯。
此外，公司还采用了条形码、二维码等技术，将工厂利器相关信息与编码关联，实现了自动化管理。
再次，建立工厂利器使用管理系统。
公司引入了先进的信息技术，开发了工厂利器使用管理系统。
该系统可以实现对工厂利器的全生命周期管理，包括工厂利器的采购、领用、归还、维修等环节。
通过系统，可以实时获取工厂利器的使用情况、维修记录、归还记录等信息，便于统计管理和决策。
此外，公司还实施了工厂利器的定期巡检和维护保养。
定期巡检可以及时发现利器的故障和缺陷，及时进行维修或更换，确保利器的正常工作。
维护保养则是对利器进行定期的清洁、润滑等保养工作，延长利器的寿命，提高利器的使用效果。
另外，公司建立了完善的工厂利器库房。
工厂利器库房的作用是集中管理和保管工厂利器，确保利器的安全与完整。
利器在库房中进行分类归档，并采用专门的货架、柜子等设施进行保管。
库房配备了防盗、防潮、防火等安全设施，确保利器的安全。
同时，库房还配备有专门的管理员，负责利器的借还和管理工作。
最后，公司对工厂利器的使用人员进行培训和考核。
为了确保每位员工都能正确使用工厂利器，公司对工厂利器的使用人员进行培训。
利器控制制度
8.利器使用都必须熟悉使用方法，了解其潜在危害。防止伤已或伤人。
9.利器使用的注意事项：使用的刀片必须要有刀柄，不能单独使用。
10.使用利器部门的主管要经常性巡查下属员工是否有按要求做好，并监督下属管理员是否有执行相关要求。
1.利器的申购和保管由品质专人负责。
2.工厂办公室应明确利器使用人并确立使用名单。
3.领用和更换将统一由各部门班组长负责。
4.由各组组长根据工厂办公室确立的使用人名单登计发放，。
五、工作程序
1.所有员工使用刀片由该部门申请，公司统一发放。
2.利器的领用：由各班组长根据生产需要到品仓库处领用，由品质管理员做好“刀片发放记录”。其他非指定人员领用，品质一律不得发放。
3.凡使用利器的部门，每天由车间各小组指定专人负责每日发放及收回，每日做好收发记录交于品质部，本着”以旧换新”﹑”一换一”的原则做好利器收发的管理与记录。
4.在作业过程中如刀片丢失必须及时知会当班班长，并对本班生产的公司所规定之外的刀片。
6.品质部IPQC每天给予监督。
利器控制制度
一、目的
为了保证本厂生产的产品包装内不混有金属利器，不会对顾客构成潜在的危害，避免顾客购买及使用本厂生产的产品不受到意外伤害；同时，也为了保护本厂的职员在生产过程中不致出现意外事故，特制定本规则。
二、定义
本公司利器是指美工刀、刨刀、剪刀、刀片等
三、适用范围
适用本公司所有使用利器的员工。
四、职责
工厂车间利器管理制度范本
第一章总则第一条为确保工厂车间生产安全，提高生产效率，规范利器使用管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂车间内所有利器的采购、保管、使用、维修和报废等环节。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章利器分类与采购第四条利器分为以下几类：1. 电动工具：如电钻、砂轮机、切割机等。
2. 手动工具：如扳手、螺丝刀、钳子等。
3. 专用工具：如模具、夹具、量具等。
4. 辅助工具：如安全帽、手套、护目镜等。
第五条利器采购应遵循以下原则：1. 符合国家标准和行业标准。
2. 安全可靠，性能优良。
3. 价格合理，质量保证。
4. 采购过程公开透明。
第三章利器保管第六条利器应存放在指定的工具柜或工具房内，由专人负责管理。
第七条利器应分类存放，标签清晰，便于查找。
第八条利器应定期检查，确保其性能良好，无损坏。
第九条利器存放区域应保持干燥、通风，避免阳光直射。
第四章利器使用第十条使用利器前，操作人员应接受安全培训，了解利器的操作规程和注意事项。
第十一条使用利器时，应穿戴必要的防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
第十二条使用电动工具时，应确保电源线无破损，接地良好。
第十三条使用手动工具时，应保持工具锋利，避免因工具磨损导致的伤害。
第十四条使用专用工具时，应严格按照操作规程进行，不得擅自更改。
第五章利器维修与报废第十五条利器出现故障时，应及时维修，不得带病作业。
第十六条利器维修应由专业人员负责，确保维修质量。
第十七条利器达到报废标准或因故障无法修复时，应予以报废，并做好记录。
第六章责任与奖惩第十八条工厂车间利器管理人员负责利器的采购、保管、使用、维修和报废等工作。
第十九条对违反本制度，造成安全事故或经济损失的，将依法追究责任。
第二十条对严格执行本制度，提出合理化建议，或在工作中有突出贡献的，给予表彰和奖励。
第七章附则第二十一条本制度由工厂车间负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
工厂车间利器管理制度
一、总则为了加强工厂车间利器的管理，确保生产安全和效率，提高员工操作技能，特制定本制度。
本制度适用于本工厂所有车间及使用利器的员工。
二、定义本制度中所称“利器”是指在生产过程中用于切割、钻孔、打磨、焊接等作业的刀具、工具、设备等。
三、管理职责1. 车间主任负责利器管理的组织实施，确保本制度在本车间得到有效执行。
2. 安全生产部负责利器管理制度的具体制定、修订和监督执行。
3. 设备管理部门负责利器的采购、验收、维护、保养和报废工作。
4. 人力资源部负责对员工进行利器使用技能培训。
5. 各车间班组长负责本班组利器的日常管理和使用监督。
6. 员工个人负责遵守本制度，正确使用利器，确保自身和他人的安全。
四、利器采购与验收1. 设备管理部门根据生产需要，编制利器采购计划，经安全生产部审核后报厂部批准。
2. 采购的利器必须符合国家标准和行业规定，具有合格证、使用说明书和操作规程。
3. 设备管理部门对采购的利器进行验收，确保其质量符合要求。
4. 验收合格的利器应及时登记造册，建立利器台账。
五、利器使用与维护1. 员工在使用利器前，必须接受安全生产部组织的培训，掌握利器的正确使用方法和安全操作规程。
2. 员工应按照操作规程使用利器，不得擅自改变利器的结构和使用方式。
3. 使用利器时，必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
4. 使用利器过程中，严禁违规操作，如打闹、嬉戏、饮酒等。
5. 使用完毕后，应将利器放置在指定位置，不得随意摆放。
6. 设备管理部门定期对利器进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。
7. 利器出现故障或损坏时，应及时报修，不得带病使用。
六、利器报废与回收1. 利器达到使用寿命或因损坏无法修复时，由设备管理部门提出报废申请。
2. 安全生产部对报废申请进行审核，确认报废原因和条件。
3. 经审核通过的报废利器，由设备管理部门负责回收、处理。
4. 报废利器回收后，设备管理部门应及时更新利器台账。
公司利器管理制度
公司利器管理制度第一章总则第一条为规范公司资产管理，提高公司利益最大化能力，制定本制度。
第二条本制度所称“公司利器”，是指公司拥有并使用的一切生产工具、设备、资源和资产，包括但不限于机械设备、仪器仪表、原材料、半成品、成品、土地、建筑物及其他相关资产。
第三条公司对利器的管理实行“谁使用、谁管理”的原则，划分为使用部门和管理部门。
第四条利器的管理应当遵守国家有关法律法规和公司管理制度，确保公司资产的安全和使用有序。
第五条利器管理部门应定期对利器进行检查和维护，确保其正常运转和良好状态。
第二章利器的购置第六条公司利器的购置应当经过合理的分析和计划，根据公司的生产经营需要确定购置数量和品种。
第七条利器的购置应当由管理部门提出购置计划，并报公司领导审批。
第八条利器的购置应当经过招标、比价等程序，选择合适的供应商进行采购。
第九条利器的购置应当签订购销合同，明确双方的权利义务，保证公司利益不受损害。
第十条利器购置后应当立即办理入库手续，并编制台账，登记相关信息。
第三章利器的领用和使用第十一条利器的领用应当按照公司的相关规定，通过正式手续领取，确认责任人。
第十二条利器的使用应当严格按照操作规程进行，保证安全和正常运转。
第十三条利器的使用环境应当符合相关要求，保证其工作效率和寿命。
第十四条利器的使用人员应当接受相关培训，熟悉操作规程和安全规定。
第十五条利器的使用人员应当爱护利器，杜绝违规操作和滥用现象。
第四章利器的保养和维护第十六条利器的保养和维护是利器管理的重要环节，应当定期进行，确保其正常运转。
第十七条利器的保养和维护应当由专门的维修人员负责，按时按质完成工作。
第十八条利器的保养和维护应当根据不同的利器种类和使用情况制定不同的保养方案。
第十九条利器的保养和维护应当实行预防为主，防患于未然，杜绝事故发生。
第二十条利器的保养和维护记录应当详细完整，做到有据可查。
第五章利器的报废和处置第二十一条利器报废应当根据实际情况进行，经相关部门审核后报领导批准。
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一、总则：
1. 制定目的：
1.1 保证利器不会误包在产品中，避免使用者（消费者）受到伤害。
1.2 避免客户利器投诉，维护公司形象及声誉，保证公司运作安全并保障
员工操作安全。
2. 适用范围
适用于本公司各生产部门。
3. 权责单位：
3.1 品管部门负责本办法制定、修改、废止与起草工作。
3.2 总经理负责本办法制定、修改、废止的核准工作。
4. 管理单位：
4.1 品管部门为本办法之总公司管理单位。
二、内容
5. 定义
5.1 利器：制造过程中所有的车针、镊子、锥子、剪刀、金属毛刷、剪钳、
批锋刀等以及其它金属尖锐物等统称为利器。
6. 职责
6.1 由仓库发料人员（仓管员）、生产科长、车间利器管理员、各班组长
负责实施、品管科长负责稽核。
7. 程序
7.1 利器发放及领取
A. 利器由使用单位与仓库共同订立安全库存量后交仓库统一申购
（请购）；利器统一由采购购买，仓库统一发放；
B. 各车间要按实际需要书面申报需用利器品种、数量，交由利器管
理员开立利器领料单层呈至经（副）理级以上人员批准，副本交
回QC部门备案；
C. 利器损坏须由利器管理员：凭《工厂利器记录表》（附件一）并
经QC确认及品管科长批准方可以《损坏利器记录表》（附件五）
中的实际数量到仓库以旧换新。
否则仓库不予发放（特殊情况须
由公司最高主管或其授权人核准）。
利器管理员再将从仓库领用的
利器交由使用人签收领用。
D. 因增加人数、车间需增加利器数量时，须申报经（副）理以上人
员批准及QC确认。
E. 生产车间实行工具袋和针包收发制度，工具袋与针包分车缝及手
工两种，每个车缝工具袋有剪刀、镊子各一件共两件为一套（剪
线工只有剪刀一件称为一套），每个手工工具袋有剪刀、锥子、毛
刷各一件共三件为一套，车针、手针则插放针包发放和收回。
F. 每位作业员一个工具袋、每组一个小针包、车缝站或者后站各一
个大针包、工具袋需编上工位编号、针包则需编上工位编号及组
别标识。
G. 因生产需要必须多发或少发其中一种时，车间组长要在《工厂利
器收发记录表》（表二）备注中注明。
H. 下班时组长收回工具袋、针包、利器并检查是否完整齐全，确认
无误后将工具袋和针包交给车间利器管理员存放于工具柜。
I.利器管理员在收到组长交回的针包工具袋时，应清点各组交回的车
针、手针、剪刀等数量与《工厂利器收发记录表》（表二）中的数
量是否一致，确认无误后将各组的针包、工具袋按标识存放于工
具柜。
J. 每个工厂应有一份《利器清单》（附件三），记录利器进仓额数量以及每种利器仓贮、损坏情况。
7.2 利器使用与使用方法：
A. 工厂使用之利器均为本厂统一购买；
B. 在工厂任何场所、岗位上不许有刀片、易折断的界刀。
禁止使用
此类利器（附录七）
C. 所有工厂员工使用的利器必须绑在工作台上，防止利器遗失；
7.3 利器遗失或损坏后措施；
A. 车间员工在操作时发现利器损坏应立即寻找、收集齐全后交QC
确认并由组长签核后到车间利器管理员处以旧换新：车间利器管
理员将损坏的利器实物（指手针、车针、批锋刀）等粘贴于《损
坏利器记录表》（附件五）上，并注明员工工号、并由员工签收。
B. 若员工寻找利器后发现遗失：在半小时内无法找到时应立即上报
组长并由组长立即报告科长。
C. 在寻找失去利器（或被折断的部分）的同时，应通知QC对受涉
及或怀疑的产品予以隔离直至找到为止，如无法找回，则受涉及
物品要100%经过金属探测，如为金属配件产品须100%检查，且
清扫现场，并填写《遗失利器解释书》（附件四）且要有车间科长
及品管科长签名方可生效，并知会本公司最高主管。
D. 丢失、损坏和利器应记录于《工厂利器记录表》（附件一）。
E. 品管部门监督生产部门的利器使用是否符合要求，应每天每二小
时进行巡查，将巡查结果记录于《利器巡查报告表》（附件六）。
F. 品管主管、生产科长每天必须抽查一次所属员工利器管制情况并
在其相应表单上签名。
G. 生产部主管、生管部主管每周必须抽查一次所属员工利器管制情
况并在其相应表单上签名。
H. 公司最高主管或其授权人员每月必须抽查一次所属员工利器管
制情况并在其相应表单上签名。
三、附件：
1.《利器管制流程图》
2.《禁止使用利器》
3.《工厂利器记录表》
4.《工厂利器收发记录表》
5.《利器清单》
6.《损坏利器记录表》
7.《遗失利器解释书》
8.《利器巡查记录表》
利器管制流程图
工厂利器记录表
利器名称月份
复核：审核：制表：
损坏利器记录表
复核：审核：制表：
利器清单
利器巡查记录
2. 如有异常或不符合记录请于备注档记录发现时间
3. 如正常请于各档记录巡查时间或巡查完成时间
遗失利器解释说明书
遗失利器名称：遗失者签名：
遗失时间：
遗失原因：
组长意见：
主管意见：QC主管意见：
知会者签名：生产部经（副）理：
生管部经（副）理：第二联Q C 部门/第二联生产部门
公司最高主管：
注：遗失工具费用从工资中扣除
大意一次，忏悔一世。
22.4.284.28.202206:2606:26:20Apr-2206:26
居安思危，思则有备，有备无患。
二〇二二年四月二十八日2022年4月28日星期四
遇到应该做的好事，不能犹豫不决，即使老师在一旁，也应该抢着去做后发展为成语“当仁不让”。
06:264.28.202206:264.28.202206:2606:26:204.28.202206:264.28.2022
如果我们都去做自己能力做得到的事，我们真会叫自己大吃一惊。
4.28.20224.28.202206:2606:2606:26:2006:26:20
不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
Thursday, April 28, 2022April 22Thursday, April 28, 20224/28/2022 企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
6时26分6时26分28-Apr-224.28.2022 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
22.4.2822.4.2822.4.28。
2022年4月28日星期四二〇二二年四月二十八日
投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
二〇二二年四月二十八日星期四二〇二二年四月。
06:2606:26:204.28.2022 End 谢谢各位！。