统战部考核办法
平昌县教育系统统战宣传工作考评办法
中共平昌县教育局委员会文件平教委[2011]35号中共平昌县教育局委员会关于印发《平昌县教育系统统战宣传工作考评办法》的通知各中小学、直属单位、江口示范幼儿园：根据《平昌县统战宣传工作考评办法》，特制定《平昌县教育系统统战宣传工作考评办法》，现印发给你们，请结合实际，努力推进我县教育系统统战宣传工作再上新台阶。
2011 年9 月8日主题词：统战宣传考评办法通知中共平昌县教育局委员会办公室2011年9月8日印平昌县教育系统统战宣传工作考评办法为切实加强教育系统统战宣传工作，营造良好的工作氛围，不断完善统战宣传工作机制，更好地服务“两地两区一中心”建设，努力开创我县教育系统统战宣传工作新局面，特制定教育系统统战宣传工作考评办法。
一、考评意义教育系统非党知识分子是教职工总数的80％，做好这部分统战对象的思想政治工作，加强宣传舆论导向，发挥他们献身教育事业的生力军作用，具有十分重要的意义。
二、考评内容及要求（一）考评内容全县各中小学、直属单位、江口示范幼儿园反映各项统战工作开展情况的动态类、经验类、综合类信息、重大紧急事件处理情况的信息宣传稿件、调研文章及各级各类刊物、媒体用稿情况。
（二）考评要求1、注重时效。
信息报送要及时，重要或紧急信息应立即上报；会议、活动类信息应于当日报送；文件、报告类信息于2日内报送；调研最迟于2月内报送，做到不漏报、不误报、不晚报。
2、求真务实。
反映工作进展和成绩要实事求是，反映问题和困难要真实准确。
3、严谨规范。
文字精炼、主题鲜明，结构严密，重点突出，文理通顺。
动态类信息每条控制在500字左右，工作简讯每条控制在150字左右，综合调研信息篇幅不限。
报送信息时，请尽可能提供相关图片资料。
报送信息要求标明信息标题、正文、报送单位、联系人、联系电话、报送日期。
4、激励措施。
为提高写稿人的积极性，各学校（单位）可根据本单位实际，制定切实可行的激励措施。
三、考评计分及标准各中小学、直属单位、江口示范幼儿园向教育局报送的统战宣传信息全年目标任务为：信息宣传稿件12条（其中至少2条被上级媒体采用），理论调研文章1篇，目标值为100分。
统战信息宣传考核细则
统战信息宣传考核细则1. 考核目的统战工作是党的一项重要工作，宣传是统战工作的重要环节之一。
为了提高统战宣传工作的质量和效果，制定本考核细则，对党员干部的宣传工作进行评价和考核。
2. 考核内容考核内容主要包括统战宣传工作的开展情况、宣传效果和个人工作表现等方面。
2.1 统战宣传工作的开展情况评估党员干部在统战宣传工作中的开展情况，主要考核以下内容：•是否按照上级要求准备宣传材料；•是否积极组织宣传活动，宣传工作是否主动开展。
2.2 宣传效果评估党员干部在统战宣传工作中的宣传效果，主要考核以下内容：•宣传活动的参与人数；•宣传内容的准确度和客观性；•宣传活动的影响力和感召力。
2.3 个人工作表现评估党员干部个人在统战宣传工作中的表现，主要考核以下内容：•工作态度是否认真负责，有无拖延和敷衍的情况；•是否具备较强的沟通和协调能力；•是否能够积极主动地收集和传递统战信息。
3. 考核标准考核标准分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
3.1 优秀•统战宣传工作的开展情况积极主动，准备齐全，组织有序；•宣传效果显著，参与人数多，宣传内容准确客观，影响力和感召力强；•个人工作表现优秀，认真负责，具备较强的沟通和协调能力，能够积极主动地收集和传递统战信息。
3.2 良好•统战宣传工作的开展情况积极，准备较为齐全，组织较为有序；•宣传效果较好，参与人数一般，宣传内容基本准确客观，影响力和感召力一般；•个人工作表现良好，基本认真负责，具备一定的沟通和协调能力，能够积极收集和传递统战信息。
3.3 合格•统战宣传工作的开展情况一般，准备不够充分，组织稍显混乱；•宣传效果一般，参与人数较少，宣传内容存在一定偏差，影响力和感召力较弱；•个人工作表现合格，工作态度基本认真，沟通和协调能力一般，需进一步提高对统战信息的收集和传递能力。
3.4 不合格•统战宣传工作的开展情况 pass；•宣传效果不尽如人意，参与人数极少，宣传内容明显偏差，影响力和感召力非常弱；•个人工作表现不合格，工作态度不认真负责，缺乏沟通和协调能力，对统战信息的收集和传递能力极低。
统战工作考核细则【最新版】
统战工作考核细则一、基础工作和重点工作(80分)1、统战工作纳入党委仪式日程，定期研究统战工作(党办、校办会议纪要)2、统战工作经费纳入年度经费预算(财务处经费预算)3、党委明确分管统战工作的领导(副书记吴洛夫佐证材料)工作机构(佐证材料)4、党委班子成员与当瓦器代表认识结对交友(文件，缺乏最新的)5、向党外人士通报情况及重大决策出台前征求意见(评估办学校十二五规划征求意见)6、统战工作有年度计划和工作总结(部门工作总结和工作计划)7、组织党外认识、党外知识分子庆祝中国共产党成立90周年“同心同行”有活动(校报报道)8、“科技创新、贡献湖南”有活动(征民主党派成员材料)9、积极选拔党外领导干部，所属单位、部门领导班子中配有党外干部(中层干部竞聘文件)10、无党派人士、党外知识分子工作有载体?11、民主党派基层组织，无党派人士、党外知识分子建言献策有成果(召开一次全体民主党派成员大会)12、积极落实党外干部培训计划，完成上级调训任务，全年举办1-2期党外干部、党外知识分子培训班13、积极开展调研和宣传工作，年内有统战工作信息被省级以上新闻媒体和“三湘统战网”、《湖南统一战线》等采用(民主党派成员发表的本民主党派期刊或者报纸)二、创新特色工作(20分)方案:1、发文明确由其他部门提供的材料，党办校办、财务处、后勤处、各民主党派成员所在系、部门。
上报日期截至10月中旬。
2、召开民主党派成员大会，搜集各成员入民主党派基本资料，成果。
9月下旬召开。
3、部分评比细则没有材料佐证的需要更新和补充。
社会组织统战工作考核细则2016-11-15 01:37:40 | #2楼回目录一、考核内容主要考核各县区社会组织统战工作机制、工作体制、队伍建设、思想引导、作用发挥建设的情况。
二、评价标准(一)工作机制建设(20分)成立领导小组和办公室;建立联席会议制度;制定《社会组织统战工作实施方案》。
(二)工作体制建设(30分)成立社会组织联合会，参照兰山区模式，建立机构，充实人员;成立社会组织联合会党委;探索成立社会组织各行业分会组织;开展“双社共建”(社会组织统战、社区统战共建)活动。
社会组织统战工作考核细则
社会组织统战工作考核细则
一、考核内容
主要考核各县区社会组织统战工作机制、工作体制、队伍建设、思想引导、作用发挥建设的情况。
二、评价标准
（一）工作机制建设（20分）
成立领导小组和办公室；建立联席会议制度；制定《社会组织统战工作实施方案》。
（二）工作体制建设（30分）
成立社会组织联合会，参照兰山区模式，建立机构，充实人员；成立社会组织联合会党委；探索成立社会组织各行业分会组织；开展“双社共建”（社会组织统战、社区统战共建）活动。
（三）代表人士队伍建设（20分）
建立社会组织党外代表人士队伍，对代表人士队伍及时充实调整，分类建档入库，实行动态管理；对社会组织代表人士进行综合评价；纳入培训班次，举办培训班。
（四）思想引导建设（15分）
开展中国特色社会主义学习实践活动；建立社会组织代
—1 —
表人士教育实践锻炼基地；搞好典型示范，树立正确价值导向。
（五）作用发挥建设（15分）
积极建言献策、参政议政；开展智力帮扶、爱心奉献、专业咨询等活动；加强行业自律。
上述工作采取平时调研与年底考评相结合。
采用先定量再定性的方式进行，按百分制分别赋予一定分值。
90分以上为好，75-89分为较好，60-74分为一般，60分以下为较差。
—2 —。
统战工作考核学校统战工作考核指标体系
统战工作考核_学校统战工作考核指标体系高校统战工作考核指标体系项目考核内容分值测评得分党委重视情况（25分）党委把统战工作摆在重要位置，纳入重要议事日程，纳入校、院系两级党政班子工作考核内容，纳入宣传工作计划，纳入学校党校教学内容。
5 党政领导班子中的党员领导干部带头学习宣传和贯彻落实统一战线政策法规，带头参加统一战线重要活动，带头深交广交党外朋友。
5 党委每年至少2次召开专题会议听取学校统战部门工作汇报，研究部署全校统战工作。
党委中心组每学期至少开展一次专题学习。
4 建立有各级党组织领导干部与党外人士联谊交友制度，并按照要求认真开展联谊交友活动。
3 党政领导班子成员高度重视统战工作，在各自分管工作领域关心和支持统战工作。
2 学校党委认真落实中央、省委有关工作要求和《中共浙江省委高校工委浙江省教育厅关于加强高校统战工作制度建设的意见》，建立健全各项统战工作制度4 项目考核内容分值测评得分组织保障情况（20分）建立健全由学校党委统一领导，统战部门（或负责统战工作的职能部门）牵头，各相关部门、院系、单位分别落实的大统战工作格局，宣传工作合力。
3 本科院系应单独设置统战部；专科院系统战部门与其他部门合署办公的，必须保持统战部相对独立，落实专职统战干部。
4 院系党组织书记统战工作得力，设立统战委员。
4 对学校院系党委领导班子的考核，须有统战部门参加并提出考核意见。
3 条件保障情况（10分）学校财务预算中设立足额专项统战工作经费，与统战工作任务量等因素相挂钩并逐年增长。
4 有专门经费支持民主党派基层组织和党外知识分子联谊会等统战团体开展工作。
2 统战工作部门有独立的办公室，配备有存储统战工作资料、信息的专用电脑。
2 有接待统战对象的场所，有民主党派、统战团体的活动场地。
2 项目考核内容分值测评得分统战部门自身建设（10分）统战工作年初有计划，年终有总结。
2 在充分调查摸底的基础之上，按照统一格式和标准，建立有完整的统战成员信息资料册。
统一战线工作目标责任制考核细则
xxx乡统一战线工作目标责任制考核细则一、考核内容和标准1、要重视统战工作，把统战工作摆上重要议事日程，做到组织落实、责任落实、考核落实。
（10分，以支部记录为准，没有不得分。
）2、要有年度统战工作安排意见。
（10分，以文件为准，内容不详、措施不力，扣5分，没有安排意见不得分）3、班子每年要专题研究统战工作2次。
（10分）4、班子每年要专题学习统战理论政策2次。
（8分）5、支部班子成员每人联系1名统战对象。
（6分）6、要有少数民族人士、宗教界人士、新的社会阶层人士、党外知识分子等统战成员档案，做到底数清、情况明。
（14分）7、要有宗教工作领导组织，并落实宗教工作责任制。
（8分）8、维护统战成员的合法权益，为统战成员提供服务，为他们办实事、做好事、解难事。
（8分）9、要有统战成员教育引导、服务管理、发挥作用的典型事例。
（12分）以典型材料和调查走访实情为准，没有不得分。
10、按要求参加乡党委有关统战工作会议，及时向乡统战工作领导小组报送各种材料信息。
（14分）二、考核办法1、听取支部书记本年度统战工作情况汇报，查阅有关材料、记录，个别谈话，调查走访。
2、对统战工作相关任务分解量化，实行百分制，80分以下为不合格，81分至95分为合格档次，96分以上为优秀档次。
三、考核结果的运用考核结果以乡党委文件予以通报，对考核成绩优异的作为评先选优、提拔重用干部的重要依据；对考核不合格的，提出整改意见，责令其限期整改。
中共xxx乡委员会2009年3月20日个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。
学校统战工作考核指标体系
加分项目20
凡在全省高校统战活动中如凝心聚力建设、区域交流、挑战案例、同心书画、理论研究、民族宗教知识竞赛等方面成绩优异，按成绩排序给予相应奖励分值。
20
4
项目
考核内容
分值Leabharlann 测评得分组织保障情况
（20分）
建立健全由学校党委统一领导，统战部门（或负责统战工作的职能部门）牵头，各相关部门、院系、单位分别落实的大统战工作格局，宣传工作合力。
3
本科院系应单独设置统战部；专科院系统战部门与其他部门合署办公的，必须保持统战部相对独立，落实专职统战干部。
4
院系党组织书记统战工作得力，设立统战委员。
高校统战工作考核指标体系
项目
考核内容
分值
测评得分
党委
重视
情况
（25分）
党委把统战工作摆在重要位置，纳入重要议事日程，纳入校、院系两级党政班子工作考核内容，纳入宣传工作计划，纳入学校党校教学内容。
5
党政领导班子中的党员领导干部带头学习宣传和贯彻落实统一战线政策法规，带头参加统一战线重要活动，带头深交广交党外朋友。
3
采取各种有效方法和奖励措施，坚持抓好学校统战理论政策研究，不断提高统战理论研究水平。在省及省以上刊物发表统战理论研究或宣传文章每年不少于1篇。
3
积极推荐、重点培养党外重点人才，注意选配德才兼备的党外人士担任学校各级行政、学术、咨询等机构的领导职务，合理配置高校政治资源。学校中层干部中党外干部占10%左右。
4
在研究涉及学校发展的重大决定、涉及面广泛的重要举措、召开重大会议、举办重要活动时，通过召开座谈会或书面征求意见，广泛听取民主党派负责人、无党派代表人士、各级党外人大代表、政协委员的意见建议，并积极采纳、及时反馈
乡镇、街道统战目标管理考核细则（正）
2013年乡镇、街道统战工作目标管理考核内容及计分标准表项目考核内容分值考核办法和记扣分标准统战工作纳入党（工）委重要议事日程，纳入基层目标管理考核内容5查会议纪要和考核方案，无纪要扣3分，无方案扣2分统战工作网络健全，各党（工）委有分管统战工作的领导，有统战专干，村、社区有统战联络人5查会议记录、分工名册，个别谈话，无网络扣1分，无分管领导扣1.5分，无专干扣1.5分,无联络人扣1分党政领导年内专题学习统战有关政策知识2次以上，牵头实施统一战线“同心同行”活动5查学习资料和活动方案，学习少一次扣1.5分,无方案扣2分（一）加强领导20分搞好党与党外合作共事，全局性重大决策征求党外领导干部意见，党外领导干部分管工作责权分明、分管工作有关人事变动等事前征求党外分管领导意见5查相关会议记录，个别谈话了解情况，视情记分建立党外领导干部列席党（工）委会议制度5查会议记录，不列席党(工)委会扣2.5分，积极向组织、统战部门推荐党外干部和少数民族干部5有推荐名册或推荐材料，无推荐名册扣2.5分，无推荐材料扣2.5分建立健全党委成员与党外干部、民主党派成员交朋友制度，为他们排忧解难5查会议记录、谈话记录，个别走访，,视情记分支持民主党派成员、无党派人士参加党派组织生活和统战部门活动，加入党外干部联谊会5结合日常掌握情况，视情记分完成省、市、区委统战部分配的调训任务；积极支持配合特约工作3未完成不记分组织辖区统战工作范围人士参政议政、献计献策3查有关资料，看运用效果，视情记分，未开展活动不记分（二）党外人物30分党外领导干部有入党意愿时，党组织要积极关心，主动与统战部取得联系2结合日常掌握情况，视情记分项目考核内容分值考核办法和记扣分标准建立完善党外知识分子花名册和人物库2查名册，无名册不记分经济统战工作落到实处，完成全年目标任务5查有关资料，视情记分“万企联村”工作常抓常新，按要求上报有关数据和典型材料5未开展，不记分；未报送，扣2分；上报不及时扣1分在辖区企业中积极开展非公党建工作，有专干，有台帐，日常性工作按要求完成5未开展非公党建工作扣2分，无专干扣1分，无台帐扣1分，其它工作未完成扣1分（三）经济统战20分与辖区内非公企业联系紧密，为企业排忧解难2件以上5查资料，个别走访，少一件扣2分党委书记、分管领导了解党的统战政策，统战专干熟悉统战业务5个别谈话，视日常情况酌情记分加强统战宣传工作，全年报送相关信息（含统战调研成果）5篇以上，积极配合上级统战部门开展重要调研活动4无统战调研成果扣2分，相关信息每少1篇扣0.5分维护统一战线稳定，热情及时为统战对象服务，全年统一战线无越级上访、无影响安全稳定事件发生3视情记分。
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一：部门构成 :
1、部长一名
2、副部长一名
3、军团长以及副军团长若干
4、部门成员 5. 军团管理
二、部门责任链
1、部长对会长负责
2、副部长对部长负责
3、军团长对副部长以及部长负责
4、成员必须无条件服从部门负责人下达的正确任务
三、部门职务职责
1、部长职责:
①.主理部门日常事务，接待部门成员投诉。
②.协助行政部制定相关制度，协助各部门及各游戏群管理者实施③.协调各部门之间的关系④.参加公会管理层例会⑤.定期向会长汇报各军团发展情况及游戏进驻情况
2、副部长职责 :
①：解答成员疑问，以及提出部门建设意见②：整理各部门提交的人事资料，并进行核实后递交行政部编排会员编号③：协助部长管理部门成员③：在部长没有办法及时处理部门事务时全权代理行使部长权利
3、军团长以及副团长职责:
①：组织，协调成员进驻外服网戏和进驻国内普通游戏。
②：定期汇报进驻游戏状况③：组织成员写作游戏评测，游戏攻略。
4、军团管理职责:
①：审核，招募预备会员②：协助游戏军团长组织人员进驻游戏的准备工作③：引导游戏中的人员登陆论坛和YY并且加入公会④：管理游戏测试帐号<BR>⑤：稳定部门各成员,接受投诉及时处理成员内的纠纷和矛盾⑹：发掘和推荐游戏中的优秀人才给部门审核，并转交人事部备案
应聘者论坛申请请按以下格式申请：
论坛ID：(请以公会规定马甲为前缀)
QQ：
手机：
网龄：
在线时间：(例：早上00：00至下午00：00 下午00：00至晚上00：00)
申请何职位：
一.目的:
规范公会统战部门，规范军团管理的权责，确保统战部及各军团权力的合理化
二、适用范围本规定适用于本公会统战部工作人员,各军团管理员。
三、考核细则 1.考核期定每月为一个考核时间段。
2.考核标准分为4类：工作出色、工作优良、合格、不合格①不合格管理将会公开警告一次，连续2月不合格者直接罢免职务。
②考核为合格的军团管理，不得到任何处罚或奖励，③考核为良好的军团统战管理，不受任何奖励或惩罚。
④优秀军团统战管理，每月一名。
得到奖励。
(奖励将由统战部颁发)
考核内容包括:：（1）基本评定：①上线时间平均每日在线4-8小时，最后一次登陆时间大于3天且无请假记录者，视为严重失职，按相应规定罢免。
②支持并参与公会各项活动及会议。
③本月新上任军团管理员，统战干事不参加当月考评（2）优秀评定：尽管理职责，工作负责，表现突出，评价良好，成功组织活动并参与论坛发帖等。
>①基本考核达到优秀<BR>②在一个考核时间段内，军团管理至少到公会论坛相应于自己所管理军团频道的版块发表 1 个•••一周内游戏情况分析帖,发水贴者严惩。
特殊情况人员可不参与发帖,但对其在线考核更加严格;③在一个考核时间段内，军团管理至少要在公会论坛相应于自己所管理频道的版块中回复帖子 20 个以上，主题4个以上,其他版块不计。
④军团管理人员员必须加入公会统战管理QQ群,以方便对公会事务进一步了解。
群号：未定
四、考核结果 1.军团管理员考核主要由统战部审核，并将结果以YY频道公告及论坛公告的形式发布，接受版主，会员监督。
2.在统战管理人员考核中，没有完成标准的，确定为不合格者的，进行通告批评；两次不合格者，直接罢免，并取消其一切管理权利 3.考核优秀的管理员会在公告中公开表扬,同时获得一定数量奖励。
4.考核合格和考核良好的军团管理，不另做公布 5.对于因不合格而取消管理资格的,取消其在统战部的相应职务•。