招标情况报告
公司招采情况汇报

公司招采情况汇报尊敬的领导:我谨向您汇报公司最近的招采情况。
自上次汇报以来,公司招采工作取得了一定的进展,但也存在一些问题和挑战,以下是具体情况的汇报:一、招标情况。
1. 近期公司共发布了5个招标公告,涉及IT设备采购、办公用品采购、人力资源服务等多个领域。
其中,IT设备采购项目已经完成评标工作,预计本周内将确定中标单位。
办公用品采购项目目前正在进行招标文件的准备工作,计划本月底发布招标公告。
二、中标情况。
1. 上季度公司共完成了3个招标项目,中标单位为本地知名供应商,合同金额共计200万元。
目前,中标单位已经履行了合同约定的交付和服务工作,整体效果良好。
三、采购过程管理。
1. 在招标文件的编制和评标过程中,公司严格按照相关法律法规和内部流程要求,确保了招标过程的公开、公平、公正。
同时,加强了对供应商的资质审查和信用评估工作,提高了供应商的准入门槛,有力保障了采购质量和风险控制。
四、问题与建议。
1. 在招标文件的编制过程中,部分部门对需求的描述不够清晰,导致了招标文件的修改和延期发布。
建议各部门在编制招标文件时,充分沟通,明确需求,以减少后期的调整和延误。
2. 部分供应商在资质审核和信用评估中出现了不良记录,虽然公司已经取消了相关供应商的资格,但仍需进一步加强对供应商的风险管控和监督管理,以确保采购活动的合规和稳定进行。
以上就是公司最近的招采情况汇报,希望领导能够认真审阅,并提出宝贵意见和建议,以便我们更好地改进和完善公司的招采工作。
感谢领导的关注和支持!此致。
敬礼。
公司招采部。
2022年6月10日。
施工招标投标情况报告书(3篇)

第1篇一、项目概况项目名称:XX工程项目项目地点:XX市XX区XX街道项目业主:XX房地产开发有限公司项目总投资:人民币XX亿元项目规模:总建筑面积XX万平方米,包括住宅、商业、地下车库等。
项目类型:房地产开发项目项目招标时间:2022年10月1日至2022年10月31日二、招标公告及投标情况1.招标公告本项目于2022年9月1日在XX市公共资源交易中心发布招标公告,公告内容如下:(1)项目概况:本项目为XX房地产开发有限公司开发的住宅、商业、地下车库等综合项目。
(2)招标范围:包括住宅、商业、地下车库等工程的施工。
(3)招标方式:公开招标。
(4)投标文件递交截止时间:2022年10月31日。
(5)开标时间:2022年11月1日。
2.投标情况(1)投标单位:共有XX家单位报名参加投标,其中有效投标文件XX份。
(2)投标文件审查:招标委员会对投标文件进行了审查,审查结果如下:- 有效投标文件:XX份;- 无效投标文件:XX份。
(3)评标委员会组成:评标委员会由5名专家组成,其中招标人代表1名,技术专家3名,经济专家1名。
三、评标过程及结果1.评标过程(1)初步评审:评标委员会对投标文件进行了初步评审,评审内容包括投标单位资质、业绩、信誉、项目经理资格、施工组织设计、施工方案、报价等方面。
(2)详细评审:评标委员会对初步评审合格的投标文件进行了详细评审,评审内容包括施工组织设计、施工方案、报价、工期、质量、安全、文明施工等方面。
(3)综合评审:评标委员会对详细评审合格的投标文件进行了综合评审,最终确定中标单位。
2.评标结果经过评标委员会的综合评审,最终确定XX建筑有限公司为中标单位,中标价为人民币XX亿元。
四、中标单位及合同签订情况1.中标单位:XX建筑有限公司2.合同签订情况:中标单位与招标人于2022年11月2日签订了施工合同,合同工期为XX个月。
五、项目进展情况1.施工准备:中标单位已按照合同约定完成了施工准备工作,包括施工组织设计、人员配备、材料设备采购等。
招标情况书面报告

招标情况书面报告引言概述:招标情况书面报告是对某项招标活动的详细记录和总结,旨在向相关方提供全面的信息和数据,以便评估招标活动的效果和结果。
本文将从招标背景、招标过程、招标结果、招标评价和建议五个方面详细阐述招标情况书面报告的内容。
一、招标背景1.1 项目背景介绍:介绍招标项目的基本情况,包括项目名称、招标单位、招标内容等。
1.2 招标目的和意义:说明招标的目的和意义,以及对招标活动的预期效果。
1.3 招标范围和要求:概述招标的范围和要求,包括招标的时间、地点、参与条件等。
二、招标过程2.1 招标公告发布:详细描述招标公告的发布渠道、内容和方式。
2.2 报名及资格审查:说明招标参与者的报名流程和资格审查标准。
2.3 报价和评标:介绍招标者的报价方式、评标标准和评标结果。
三、招标结果3.1 中标单位信息:公布中标单位的基本信息和中标金额。
3.2 中标合同签订:说明中标单位与招标单位签订的合同内容和条款。
3.3 中标效果评估:评估中标单位的绩效和服务质量,是否符合招标要求。
四、招标评价4.1 招标过程评价:对招标过程中的各个环节进行评价,包括公告发布、报名资格审查、评标等。
4.2 招标结果评价:评价中标单位的绩效和服务质量,是否达到预期效果。
4.3 招标效果评估:综合评估整个招标活动的效果和结果,提出改进建议。
五、建议5.1 改进措施:提出对招标活动的改进措施和建议,以提高招标效率和效果。
5.2 合作建议:就中标单位与招标单位的合作关系提出建议,以确保合作顺利进行。
5.3 未来规划:展望未来的招标计划和发展方向,为下一步工作提供参考。
综上所述,招标情况书面报告是对招标活动全面记录和总结的重要文件,通过详细的内容和专业的分析,可以帮助相关方更好地了解和评估招标活动的效果和结果,提出改进建议,为未来的招标工作提供指导和借鉴。
招标采购总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言近年来,我国招标采购工作在各级政府部门的高度重视和广大采购人员的共同努力下,取得了显著成效。
为全面总结招标采购工作经验,提高招标采购工作水平,现将本年度招标采购工作总结如下:一、工作回顾1. 招标采购制度不断完善本年度,我们紧紧围绕招标采购制度改革,进一步健全招标采购制度体系。
一是修订完善了《招标采购管理办法》,明确了招标采购的范围、程序、标准等内容;二是制定了《招标采购流程图》,规范了招标采购工作流程;三是出台了《招标采购廉政风险防控措施》,强化了招标采购廉政风险防控。
2. 招标采购规模稳步增长本年度,我们共组织招标采购项目XX个,涉及金额XX亿元。
其中,公开招标项目XX个,竞争性谈判项目XX个,单一来源采购项目XX个。
通过招标采购,有效降低了采购成本,提高了采购效率。
3. 招标采购质量不断提高我们始终把提高招标采购质量作为工作重点,采取以下措施:一是严格招标文件审查,确保招标文件符合法律法规要求;二是加强评标专家管理,提高评标专家素质;三是严格评标程序,确保评标公正、公平、公开;四是强化合同管理,确保合同履行到位。
4. 招标采购服务不断优化我们以提高服务质量为目标,采取以下措施:一是简化招标采购流程,缩短招标采购周期;二是加强信息化建设,提高招标采购效率;三是开展招标采购业务培训,提高采购人员业务水平;四是加强沟通协调,及时解决招标采购过程中遇到的问题。
二、工作亮点1. 创新招标采购模式本年度,我们积极探索创新招标采购模式,如:电子招标、远程评标、联合招标等,有效提高了招标采购效率。
2. 强化招标采购廉政风险防控我们认真落实党风廉政建设责任制,强化招标采购廉政风险防控,确保招标采购工作廉洁高效。
3. 加强与相关部门沟通协调我们加强与财政、审计、监察等部门的沟通协调,形成工作合力,共同推进招标采购工作。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分招标采购项目周期较长,影响了采购效率;(2)招标采购信息发布渠道单一,宣传力度不够;(3)部分评标专家专业素质有待提高。
招投标开展情况汇报

招投标开展情况汇报尊敬的领导:根据公司安排,我负责本次招投标工作的开展情况汇报。
在过去的一段时间里,我们团队全力以赴,积极筹备,确保招投标工作的顺利进行。
现将招投标开展情况进行汇报如下:一、招标准备工作。
为了确保招标工作的顺利进行,我们首先成立了专门的招标工作小组,明确了各项工作任务和责任分工。
小组成员充分利用现有资源,对招标文件进行了认真研究和分析,确保了招标文件的准备工作。
二、招标公告发布情况。
针对本次招标项目,我们及时发布了招标公告,并通过多种渠道进行了广泛宣传,包括在行业媒体、网站平台、社交媒体等进行了发布,确保了信息的及时传达和公开透明。
三、投标方报名情况。
在招标公告发布后,我们及时对投标方进行了报名登记和资格审核工作。
通过严格审核,确保了投标方的资质和相关证明文件的真实有效性,为后续评标工作奠定了基础。
四、招标文件发放情况。
为了让投标方充分了解本次招标项目的具体情况,我们及时发放了招标文件,并对投标方提出的问题进行了及时解答,确保了投标方对招标文件的准确理解。
五、投标报价情况。
截止目前,我们已收到了多家投标方的投标报价,各家报价方案各具特色,我们将在后续的评标工作中,严格按照相关规定进行评审,确保公平公正。
六、后续工作安排。
接下来,我们将组织评标工作,并按照相关程序进行评审,最终确定中标方案。
同时,我们将对中标方案进行跟踪管理,确保项目的顺利实施。
以上就是本次招投标工作的开展情况汇报,我们将继续全力以赴,确保招投标工作的顺利进行,为公司的发展贡献力量。
谨此报告,望领导批示。
此致。
敬礼。
招标及采购情况汇报

招标及采购情况汇报
根据公司的发展需求,我们在过去一段时间内进行了多项招标及采购工作。
现
将相关情况进行汇报如下:
首先,针对公司新项目的启动,我们开展了相关设备的招标工作。
经过多轮筛
选和评审,最终确定了合适的供应商,并完成了设备的采购工作。
这些设备的到位将为新项目的顺利进行提供有力保障。
其次,针对公司日常办公所需,我们进行了办公用品的采购工作。
根据各部门
的实际需求,我们与多家供应商进行了洽谈,并最终确定了长期合作的供应商名单。
这些供应商不仅能够保证办公用品的质量,还能够提供合理的价格,为公司节约了大量成本。
另外,为了提升公司的生产效率,我们进行了生产设备的更新换代工作。
在此
次采购中,我们注重了设备的性能和稳定性,并最终选择了性价比较高的供应商,为公司的生产提供了更加可靠的设备支持。
此外,针对公司的IT系统升级需求,我们进行了相关软件和硬件设备的采购
工作。
在供应商的选择上,我们注重了供应商的服务质量和售后保障,保证了公司IT系统的稳定运行。
总的来说,公司在招标及采购工作中,注重了供应商的选择和产品质量,力求
为公司的发展提供有力的支持。
我们将继续加强与供应商的合作,不断优化采购流程,为公司的发展保驾护航。
感谢各部门在此次工作中的支持与配合,也希望未来能够得到大家的继续关注
和支持。
公司将继续加强内部管理,提升采购工作的效率和质量,为公司的可持续发展贡献力量。
以上就是公司招标及采购情况的汇报,请大家查阅。
如果有任何疑问或建议,欢迎随时与我们联系。
谢谢!。
招标情况汇报
招标情况汇报篇一:招标投标总结报告编号:年第号赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目招标投标总结报告二0一一年十一月报告书填写须知1.本总结报告由项目法人(招标人)在确定中标人后15日之内按照项目管理权限向水行政主管部门招标办提交备案,每个招标项目一式三份。
2.项目法人(招标人)应在报告后附下列材料原件或复印件。
(1)招标公告或投标邀请书;(2)评委专家抽取记录;(3)评标委员会的组成和评标报告(设有标底的,应附标底);(4)中标人的投标文件;(5)招标人定标意见书;(6)中标通知书(7)委托招标的附招标单位与代理单位签订的委托合同。
赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目招标投标总结报告赣州市章贡区水工程招标投标办公室:根据《中华人民共和国招标投标法》、水利部《水利工程建设项目招标投标管理规定》,赣州开发区龙孜里水库除险加固工程尾工项目依法组织了招标投标工作,并确定了中标人。
现将招标投标总结报告呈上,请予备案。
特此报告。
项目法人:法定代表人:(章或签字)年月日一、招标投标基本情况一、投标人情况(1)购买招标文件13家;(2)提交投标文件截止时间前收到的投标书13家,经评审资格标合格的投标人为13家具体情况如下表:篇二:我的招投标工作总结二〇一一年个人工作总结从我毕业以后到这里工作,已经有一段时间了。
在这段时间里,在单位领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
个人将今年工作学习情况作以下总结。
在思想上积极向上,积极学习政治理论,贯彻执行十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想为指导,搞好政治业务学习,把握正确的政治方向。
转变服务态度,提高办事效率,优化程序,办事方便快捷,保证工作质量。
作为一名新人,要遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
招投标情况报告-范文
招投标情况报告一、工程概况1、工程名称:xxxx家苑住宅小区2、工程地点:xx无终街中段北侧3、项目审批情况:已审批4、招标方式:邀请招标5、招标范围:xx、水卫、采暖、电照6、投标邀请书发出时间:20**年3月19日二、资格审查情况2、报名名单:唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。
三、开标、评标情况2、按时送达投标文件的投标人名单:唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。
3、逾期送达投标文件的投标人名单:无。
4、评标时间和地点:20**年4月10日在玉田县建设局七楼评标室。
5、评标委员会确定过程:由招标人通过随机抽取方式从专家库中抽取四名专家与一名甲方人员组成五人评标小组。
6、根据综合得分凹凸确定中标人(1)第一名:xxxx建筑有限公司。
四、定标情况1、确定中标人的方式:根据综合得分凹凸委托评标委员会直接确定中标人。
2、确定的中标人的名称及理由:唐山市华诚建筑有限公司因其商务标得分名列第一,并且技术标通过了符合性审查,所以唐山市华诚建筑有限公司为中标人。
3、中标情况中标范围为土建、水卫、采暖、电照;中标价为37424587.75元,中标工期为240天,中标质量标准为合格,中标项目经理为杨国铭。
xx振兴工程建设监理公司招投标情况报告(二)为期十天的投标生活结束了,时间很短,仅仅10天,但正是因为如此,有些东西愈发显得迷足珍稀,让人感动,让人留恋,让人不舍,同时又让人震撼,而震撼之余则是深深的思考。
来公司将近一年,作为一名实习生,第一次参加投标工作,心里自然是填塞了激烈与奇怪,但与此同时也感到了深深的压力。
因为对于我而言,一切都是陌生的,好多东西我需要时间去熟悉、去学习;好多东西需要经验去掌控,需要技巧去润化,需要彼此沟通、彼此了解、彼此默契。
而摆在我面前的是时间紧迫,我需要在最短的时间内调整自己,第一时间进入状态,投入本次招标工作。
公司招标结果分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告针对我公司近期进行的某项目招标结果进行分析,旨在全面了解招标过程中的各项指标,评估招标效果,为今后招标工作的优化提供参考。
本次招标项目涉及多个环节,包括招标公告、资格预审、投标文件评审、开标、评标、中标等。
以下是对本次招标结果的具体分析。
二、招标项目基本情况1. 项目名称:某项目2. 招标范围:某项目的设计、施工、监理等3. 招标方式:公开招标4. 招标时间:2022年X月X日至2022年X月X日5. 招标地点:某公司会议室三、招标结果概述1. 投标人数:本次招标共吸引X家单位参与投标。
2. 中标单位:经过严格的评审程序,最终确定X家单位为中标单位。
3. 中标金额:中标金额总计为X万元。
四、招标结果分析1. 投标人数分析本次招标共吸引X家单位参与投标,相较于上次招标的Y家单位,投标人数有所增加。
这表明招标公告的发布效果较好,吸引了更多的潜在投标单位关注。
同时,也反映了市场竞争的激烈程度。
2. 投标文件质量分析在本次招标中,投标文件质量整体较高。
各投标单位在技术方案、项目实施计划、报价等方面都进行了详细的阐述。
以下是针对投标文件质量的具体分析:(1)技术方案:各投标单位的技术方案基本符合招标文件要求,具备较强的技术实力。
(2)项目实施计划:投标单位在项目实施计划方面较为合理,能够保证项目按时、按质完成。
(3)报价:各投标单位在报价方面存在一定差异,但均在合理范围内。
3. 评标委员会评审结果分析评标委员会对投标文件进行了严格评审,主要从以下几个方面进行考量:(1)技术方案:评标委员会对技术方案进行了综合评估,重点考察了技术方案的先进性、可行性和经济性。
(2)项目实施计划:评标委员会对项目实施计划进行了评估,重点关注了项目实施进度、质量控制、安全管理等方面。
(3)报价:评标委员会对报价进行了比较,充分考虑了投标单位的报价合理性和竞争力。
4. 中标单位分析本次招标的中标单位在技术实力、项目实施经验、报价等方面均具备较强的竞争力。
招投标情况报告
招投标情况报告以下是关于招投标情况报告,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
招投标情况报告(一)一、工程概况1、工程名称:玉田县凯悦家苑住宅小区2、工程地点:玉田县无终街中段北侧3、项目审批情况:已审批4、招标方式:邀请招标5、招标范围:土建、水卫、采暖、电照6、投标邀请书发出时间:20**年3月19日二、资格审查情况1、报名时间和地点:20**年3月19日-20**年3月25日在唐山市建设工程交易中心玉田分中心。
2、报名名单:唐山市华诚建筑有限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。
三、开标、评标情况1、开标时间和地点:20**年4月10日在玉田县建设局七楼交易中心。
2、按时送达投标文件的投标人名单:唐山市华诚建筑有·限公司、玉田县鑫隆建筑工程有限公司、玉田县长春建筑工程有限公司。
3、逾期送达投标文件的投标人名单:无。
4、评标时间和地点:20**年4月10日在玉田县建设局七楼评标室。
5、评标委员会确定过程:由招标人通过随机抽取方式从专家库中抽取四名专家与一名甲方人员组成五人评标小组。
6、根据综合得分高低确定中标人(1)第一名:唐山市华诚建筑有限公司。
四、定标情况1、确定中标人的方式:根据综合得分高低委托评标委员会直接确定中标人。
2、确定的中标人的名称及理由:唐山市华诚建筑有限公司因其商务标得分名列第一,并且技术标通过了符合性审查,所以唐山市华诚建筑有限公司为中标人。
3、中标情况中标范围为土建、水卫、采暖、电照;中标价为37424587.75元,中标工期为240天,中标质量标准为合格,中标项目经理为杨国铭。
玉田县振兴工程建设监理公司招投标情况报告(二)·为期十天的投标生活结束了,时间很短,仅仅10天,但正是因为如此,有些东西愈发显得迷足珍贵,让人感动,让人留恋,让人不舍,同时又让人震撼,而震撼之余则是深深的思考。
来公司将近一年,作为一名实习生,第一次参加投标工作,心里自然是充满了激动与好奇,但与此同时也感到了深深的压力。
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安徽省固镇县人民医院住院病房楼、门诊医技大楼工程施工标
招标代理总结报告
2011年10月~2010年12月,受贵公司的委托,我公司承担了安徽省固镇县人民医院住院病房楼、门诊医技大楼工程施工标(以下简称“该项目”)的招标代理工作。
现将该项目的招标代理工作情况报告如下:
一、工程概况与招标内容
安徽省固镇县人民医院住院病房楼、门诊医技大楼工程施工标:总建筑面积61794.9m2。
住院病房楼建筑面积29032.9m2,地上16层,地下1层,建筑高度61.2米,框剪结构。
门诊医技大楼建筑面积32762m2,地上4层,地下1层,建筑高度17.7米,框剪结构。
具体详见招标图纸。
二、招标代理内容
1、拟定招标方案;
2、在指定媒介发布招标公告;
3、编制招标文件并组织审查;
4、出售招标文件;
5、负责组织开标;
6、协助组织评标;
7、按时向委托人提交招标代理总结报告。
三、招标代理过程
该项目第一次招标情况
1、拟定招标方案
承接本项目后,我公司组织人员了解项目情况,拟定招标方案。
2、在指定媒介上发布招标公告
我公司于2011年10月31日在中国采购与招标网、安徽招标投标信息网、安徽省建设工程招标投标信息网、固镇县招标投标监督管理局网和安徽安兆工程技术咨询服务有限公司网发布了安徽省固镇县人民医院住院病房楼、门诊医技大楼工程施工标
的招标公告(招标公告发布证明材料见附件一)。
3、招标文件的编制与审查
承接本项目的招标代理业务后,我公司即组织人员编制了安徽省固镇县人民医院住院病房楼、门诊医技大楼工程施工标的招标文件,并对招标文件进行了审查。
4、出售招标文件
2011年10月31日至2011年11月4日,每日上午8时至 12 时,下午14时30分至17时30分(北京时间),在固镇县招标投标中心(固镇县谷阳酒店附三楼)出售了该项目的招标文件。
5、组织开标
2011年11月25日上午8:30,按照招标文件载明的时间和地点,我公司在在固镇县招标投标中心(固镇县谷阳酒店附四楼)开标室组织召开了开标会。
到投标截止时间,只有浙江宝业建设集团有限公司、安徽三建工程有限公司两家投标人递交了投标文件并派其法定代表人或委托代理人参加了开标会议。
由于投标人数量不足三家,不符合开标条件,所以该项目第一次开标失败。
该项目第二次招标情况
1、拟定招标方案
承接本项目后,我公司组织人员了解项目情况,拟定招标方案。
2、在指定媒介上发布招标公告
我公司于2011年11月25日在中国采购与招标网、安徽招标投标信息网、安徽省建设工程招标投标信息网、固镇县招标投标监督管理局网和安徽安兆工程技术咨询服务有限公司网发布了安徽省固镇县人民医院住院病房楼、门诊医技大楼工程施工标的招标公告(二次招标)(招标公告发布证明材料见附件三)。
3、招标文件的编制与审查
承接本项目的招标代理业务后,我公司即组织人员编制了安徽省固镇县人民医院住院病房楼、门诊医技大楼工程施工标的招标文件,并对招标文件进行了审查。
4、出售招标文件
2011年11月25日至2011年11月30日(节假日受理),每日上午8时至 12 时,下午14时30分至17时30分(北京时间),在固镇县招标投标中心(固镇县谷阳酒店附三楼)出售了该项目的招标文件。
5、组织开标
2011年12月14日上午8:30,按照招标文件载明的时间和地点,我公司在在固镇县招标投标中心(固镇县谷阳酒店附四楼)开标室组织召开了开标会。
到投标截止时间,只有浙江宝业建设集团有限公司、安徽三建工程有限公司两家投标人递交了投标文件并派其法定代表人或委托代理人参加了开标会议。
由于第二次招标投标人数量不足三家,根据相关的法律法规,经两家投标人同意并征得上级主管部门批准,继续开标、评标、定标。
固镇县纪委监察局高堂同志、固镇县招标投标监督管理局李同海同志对本次开标活动进行了监督。
『组织开标会议』
6、协助评标
2011年12月14日下午16:30,我公司协助评标委员会召开了评标预备会。
评标预备会上,评委一致推选孙宗信为评标委员会主任委员。
2010年12月14日下午,按照既定的评标程序,评标委员会根据招标文件载明的评标标准和方法对所有投标文件进行评审。
我公司协助评标委员会进行了评标工作,并形成了安徽省固镇县人民医院住院病房楼、门诊医技大楼工程施工标评标报告书(评标报告书见附件四)。
『评标委员会评审投标文件』
固镇县招标投标监督管理局顾坤同志对本次评标活动进行了监督。
四、总结
在委托人的积极支持和配合下,我公司严格按照国家有关法律、法规及招标代理委托合同的要求,组织此次招标代理工作,使代理工作圆满完成。
此次招标代理工作为我公司今后的工作积累经验。
我公司将进一步改进工作,提高招标代理工作服务效率,为委托人提供高效、优质服务。