立白企业的发展历史进程报告
立白集团：创一代与创二代的接力赛
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.
122 创业故事 Venturing
市上扬，突破6.5亿元，创造了有史以来企业 同期的最好成绩。它就是我国日化领域的民族 领军者——广州立白企业集团有限公司。
在改革开放的浪潮中，立白集团董事长 陈凯旋逐步成长为第一代民营企业家。白手起 家的他，用23年的时间，打造了洗涤剂销量全 国第一、世界第四的日化帝国。面对竞争激烈 的日化行业，立白集团曾屡遭困境，不断转危 为机。立白集团是如何突破不同时期的发展困 境，完成自我革新的呢？在立白集团成立25 周年之际，陈凯旋将立白集团的接力棒传给继 承者陈泽滨的手上，顺利完成了两代之间的交 接，未来的立白集团能否坚守创业初心，走向 新的辉煌呢？
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.
清华管理评论 Tsinghua Business Review 2020年 第9期
123 立白集团：创一代与创二代的接力赛
买偏好时，陈凯旋发现，消费者十分注重“品 牌效应”。在营销方式单一的年代，“电视广 告”是提升品牌知名度的最佳选择。反复衡量 之下，陈凯旋决定筹集5000元赶制广告片， 并首先将其投放在家乡的普宁电视台。随着广 告的播出，立白品牌渐渐在家乡推广开来。许 多经销商也加入到立白中，进一步扩大了立白 品牌在农村市场的影响力。
虽然倒卖洗衣粉的生意非常顺利，但该 如何寻求未来的长远发展呢？对比拥有逾百 年历史的宝洁公司，陈凯旋意识到，只有建 立自己的品牌和工厂才是长久之道。1994
年4月，陈凯旋注册成立广州市立白洗涤用 品有限公司（后更名为“广州立白企业集团 有限公司”），拥有了专属的核心品牌—— 立白，励志做“世界名牌，百年立白”。然 而，成立之初的立白一穷二白，如何解决产 品生产的问题呢？
立白集团企业文化变革
立白集团企业文化变革二、立白集团企业文化建设现状分析（一）立白集团进展现状一、企业概况广州立白集团于1994年创建，是国内日化行业的龙头。
通过20几年的发展壮大，目前主营与民生息息相关的大日化产品，产品范围涵盖十大类几百个品种，2021年全集团年销售收入170多亿元，洗涤用品全国销量榜首。
其中洗洁精产品持续连年全国市场占有额40%，洗衣粉产品持续连年全国市场占有额25%，无疑是民族日化之标杆。
生产规模与销售规模同步增加。
至今，立白在全国各地已拥有13个大型生产基地、30多家分子公司、20多家委外加工厂，员工10000多人。
解决了15万人就业问题，累计为公益慈善事业捐钱2个多亿。
二、企业进展战略一个企业的文化是为战略效劳的，随着不同经营进展时期战略的不同，企业文化必然要随之调整，与之匹配，辅助战略目标更好达到。
整体战略：以做专做强做大民族大日化为总战略目标，成为中国大日化的领军企业，进行多元化经营，实现千亿元销售规模。
在总战略目标之下，有五个分战略支持：品类聚焦战略；轻运营战略；数字立白战略；人材战略战略；资本战略。
如图：2-13、企业组织架构及特点立白集团依照企业规模、战略进展计划和组织架构如图2-2：从上图中能够看出，企业组织架构扁平化，无特色，与国内知名大企业的身份不符，内部结构单一。
集团各部门的高管人员近2年普遍从企业外部招聘，而非内部选拔。
截止2021年末，此类人员比重占到整个集团总部%。
除此之外家族企业基因根深蒂固，集团核心部门中家族亲信占比高达%。
（二）立白集团企业文化进展历程一、企业文化进展历程立白集团的企业文化能够分为以下几个进展时期：第一时期：1994年—2002年，企业文化的萌芽、雏形时期。
1994年目前的企业主和亲哥哥带着5位乡亲及亲戚创业，成立立白洗涤用品。
1996年，开始投资建设第一家全资分子公司。
1997年，开始拓展全国市场。
1998年，成立广州立白企业集团，扩宽企业进展道路，为往后的大日化战略进展奠定根基。
立白研究报告
立白研究报告
立白研究报告
1. 引言
立白是一家全球知名的家庭清洁用品品牌，拥有悠久的历史和广泛的产品线。
本研究报告旨在分析立白品牌的市场表现、竞争优势以及未来发展趋势。
2. 市场表现
立白在全球范围内具有强大的市场地位。
根据市场调研数据，立白清洁剂在多个国家的家庭清洁用品市场中占据龙头地位。
该品牌以其高品质的产品、广告宣传和良好的口碑获得了广大消费者的认可和信赖。
3. 竞争优势
立白在家庭清洁用品市场上具有多个竞争优势。
首先，立白的产品质量和性能稳定可靠，经过多年的市场验证。
其次，品牌在广告和市场推广方面投入了大量资源，建立了强大的市场影响力。
此外，立白还注重产品创新和研发，不断推出针对性的产品以满足不同消费者需求。
4. 发展趋势
未来，立白将面临一些挑战和机遇。
随着人们对清洁环境的重视程度不断提高，对环保清洁产品的需求也将增加。
立白可通过加大对环保产品的研发和推广来满足这一需求。
此外，电商渠道的兴起也给品牌带来了新的销售机会，立白可以与电商合作，拓宽销售渠道。
5. 结论
立白作为一家全球知名品牌，在市场表现和竞争优势方面取得了显著成就。
未来，通过加强产品创新、拓宽销售渠道和关注环保需求，立白有望进一步提升在家庭清洁用品市场的竞争力。
立白全国行业报告
立白全国行业报告立白是中国家庭清洁用品行业的领军品牌，其产品涵盖洗衣液、洗衣粉、洗洁精、洗手液等多个品类，深受消费者喜爱。
作为行业领军企业，立白一直在关注和研究中国家庭清洁用品行业的发展动向，为了更好地了解行业发展趋势，立白特别发布了《立白全国家庭清洁用品行业报告》，对全国家庭清洁用品行业进行了全面的调研和分析。
一、行业概况。
家庭清洁用品行业是一个与人们日常生活息息相关的行业，其产品主要包括洗衣液、洗洁精、洗洁粉、洗手液等。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，家庭清洁用品的需求量不断增加，市场潜力巨大。
目前，中国家庭清洁用品行业的市场规模已经达到数千亿元，成为消费品市场中的重要一环。
二、市场现状。
1.市场需求，随着人们生活水平的提高，对家庭清洁用品的需求量不断增加。
尤其是随着城市化进程的加快，家庭清洁用品市场需求更加旺盛。
2.产品结构，家庭清洁用品的产品结构日益多样化，不仅有传统的洗涤类产品，还有各种功能性、环保性更好的新型产品。
消费者对产品的要求也更加多元化。
3.市场竞争，家庭清洁用品行业竞争激烈，除了传统的大品牌外，还有众多中小品牌在市场上竞争。
产品同质化严重，价格战和营销战成为市场竞争的主要手段。
三、发展趋势。
1.产品升级，随着人们生活水平的提高，消费者对家庭清洁用品的品质和功能要求越来越高，产品升级成为行业发展的主要趋势。
环保、高效、健康成为产品发展的关键词。
2.渠道拓展，随着电商的兴起，家庭清洁用品行业的销售渠道也在发生变化，线上销售逐渐成为主流，传统的实体店销售受到冲击。
3.品牌建设，在激烈的市场竞争中，品牌建设成为企业发展的关键。
消费者对品牌的认可度和忠诚度越来越重要，品牌建设需要投入更多的精力和资源。
四、发展建议。
1.加强产品研发，企业需要加大对产品研发的投入，不断推出符合消费者需求的新产品，提高产品的品质和功能。
2.拓展销售渠道，企业需要加大对线上销售渠道的拓展，抓住电商发展的机遇，提升线上销售的能力和竞争力。
2015年立白集团的新创造历史解读
2015年立白集团的新创造历史解读
立白皂液是立白集团经过多年科技创新和市场调查在今年推出的新品，一经推出即引起业内外关注，更因为其易漂洗、去污强、天然温和的特性而大受欢迎。
自推出以来，立白皂液的销量一直都处于国内洗涤产品的前排位置，这就证明，国内越来越多的消费者选择立白皂液，相信立白皂液，这不仅是因为立白集团多年来打造的良好的口碑和企业形象，更是因为立白皂液这一新品确实具备高品质和高性价比。
由于很多消费者对于皂液这一新品并不熟悉，市面上的皂液品牌也不多，作为皂液新品的领军品牌，立白皂液不免受到质疑。
不过有比较才更了解。
市面亦有小部分商家开始推出皂液，从而引发了皂液知识的大比拼。
能成为皂液，首先要满足能皂化的先决条件——成份中应含有油脂类，皂液之所以能成为皂液，必须经过皂化过程，普通的洗衣液是不需要这一步骤的，而且两者的执行标准也各不相同，好产品果然是经受得住考验。
不过，回想立白集团这么多年来得产品，口碑和信誉都是行业公认的，一流的集团只做一流的产品，期待立白越做越好！。
立白集团介绍
8
立白的荣誉
立白是唯一一个被世界500强美国宝洁确定为长期战略竞争对
手的中国日化企业。
立白是行业里第一家采用OEM生产加工方式、依靠先有市 场、再有工厂、借船出海、滚动发展的模式发展壮大的企业。 立白是行业里第一家对洗衣粉外包装材料实行改良手术、把 原来的塑料表印袋升级为复合包装袋的企业。
1994年
1998年
2004年
2009年
2014年……
成立了广州市立白 洗涤用品有限公司
成立十周年，取得 阶段性发展成果
目标：200亿
7
立白发展历程
2007年6月，立白集团成为国家商务部“万村千乡市场工程”
全国合作伙伴。
2008年7月，立白集团获国家人力资源与社会保障部审批，成立博士
后科研工作站。
9
立白的荣誉
立白是行业里第一家采用“五统一”、“终端三个表
现第一”、商会管理、专营专销和样板市场 模式的企业。
立白是行业里第一家将农作物杀菌技术概念应用到洗
洁精产品的企业。
……
立白的“第一”永无止境
源于立白的永不满足的创新精神和创新动力。
10
立白的荣誉
3个驰名商标：
立白 蓝天 六必治
4
二 立白主营—产品范围
立白、彩奇 立白去渍霸
洗涤类
超威
……
高姿、奥妮 西兰
消杀类
个人护理类
超威、净博士、 西兰
口腔护理类
蓝天六必治 立白
家居清洁类
5
6
立白创业及发展历程
三、立白的唯一和第一
立白是行业里第一家大幅度提高去污力和质量水平却 保持价格不变的本土企业。
立白是行业里第一家采用“五统一”、“终端三个表 现第一”、商会管理、专营专销和样板市场模式的企 业。
立白是行业里第一家将农作物杀菌技术应用到洗洁精 产品的企业。
主要内容
❖ 立白是谁 ❖ 立白发展历程 ❖ 立白的唯一和第一 ❖ 立白所获得的荣誉
一、立白是谁－标识
立白集团的企业标识—— 由红、蓝两股简洁有力的浪潮
合抱而成，代表着无可限量的 发展前景和力量 红色代表真诚、热情、信义； 蓝色传达洁净与环保理念
英文LIBY，源自“LIVE-BY”； 意为“生活中常伴、相随的”
3、1998年，发展成为广州立白企业集团有限公司，标志 着立白的发展进入了更新、更高、更快的发展阶段。
二、立白发展历程
3、1998年，发展成为广州立白企业集团有限公司，标志 着立白的发展进入了更新、更高、更快的发展阶段。
4、2001年，出资700万赞助全国第九届运动会
被九运会组委会授予 “九运会特约赞助商”称号和“九运 会唯一指定专用产品”称号。是中国最早大手笔支持国家体育运 动的民营企业之一。从此，立白产品开始走向全国。
2006年7月，通过并购成立上海新高姿化妆品有限公司，立白 集团大举进入化妆品领域。
11、2007年3月，组建了马鞍山立白
为了满足华东市场的快速增长需要，2007年成立了立白华东 生产基地，建成投产后，华东基地将成为立白集团又一个现 代化的大型生产基地。
二、立白发展历程
12、2008年北京奥运会赞助商
8、2005年，先后成立洛阳立白、新乡立白
立白年度总结
立白年度总结摘要本文档是对立白公司于今年的工作进行总结，回顾了公司取得的成就和面临的挑战。
通过对各个方面的分析，总结出了立白公司在新的一年中应该进行的改进和调整。
引言立白公司作为一家领先的清洁用品制造商，在过去的一年里取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们努力推出创新产品、扩大市场份额并增强客户满意度。
但同时，我们也面临了一些挑战，如市场竞争加剧、供应链问题等。
本文档将对这些方面进行深入分析，并为下一年度的工作制定出具体的策略和计划。
一、成就回顾在过去的一年里，立白公司在以下几个方面取得了显著的成就。
1. 产品创新立白公司在过去的一年里成功推出了多个创新产品，如去污精华液、抗菌洗手液等。
这些产品不仅满足了消费者对高质量清洁产品的需求，还为公司带来了新的销售增长点。
2. 市场份额扩大通过积极的市场推广活动和与各大连锁超市的合作，立白公司成功扩大了自己在清洁用品市场的份额。
在过去的一年里，公司的销售额增长了15%，市场反馈良好。
3. 客户满意度提升立白公司一直将客户满意度视为最重要的指标之一，并不断努力提升产品质量和服务水平。
在过去的一年里，公司成功提升了客户满意度，获得了更多忠实的客户。
二、挑战分析尽管取得了一系列的成就，立白公司也面临着一些挑战。
1. 市场竞争加剧清洁用品市场竞争激烈，各大品牌之间的竞争日趋激烈。
竞争对手的不断涌现和创新产品的推出给立白公司带来了压力，需要加强创新能力和产品差异化。
2. 供应链问题立白公司在过去的一年里遇到了供应链问题，导致了产品的延迟交付和客户投诉。
这对公司的声誉造成了一定程度的影响，需要加强供应链管理和优化物流体系。
三、改进和调整策略基于对成就和挑战的分析，立白公司在新的一年中应采取以下措施进行改进和调整。
1. 创新研发立白公司应继续投入更多资源进行创新研发，不断推出符合消费者需求的新产品。
同时，加强对竞争对手的监测和分析，及时调整产品策略和市场定位。
2. 优化供应链立白公司应加强供应链管理，寻找合适的供应商，改善物流体系，确保产品能够按时交付。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
立白企业的发展历史进程报告
广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，总部位于广州市。
主营民生离不开的日化产品，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种，营销网络星罗棋布，遍布全国各省（区）、直辖市。
在国家的改革开放政策和各级党委、政府、社会各界的关心，支持和帮助下，立白近年来均保持较快增长速度，全集团年销售收入一百多亿元，洗涤用品全国销量第一，年向国家上缴税收超10亿元，连年荣登“中国私营企业纳税百强”排行榜。
立白的发展得到政府和社会各界的广泛认可，先后荣获了“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国优秀诚信企业”、“中国最具市场竞争力品牌”、“中国工业先锋示范单位”、“中国绿效企业最佳典范奖”等各种世界级、国家级荣誉一百余项，立白已成为民族日化工业的一面旗帜。
随着销售的不断增长，立白的生产规模迅速扩大。
至今，立白在全国各地已拥有十三大生产基地、三十多家分公司、二十多家委外加工厂，员工一万多人。
全国各大生产基地生产设备先进，生产管理规范，环境保护严格，能有效控制“三废”排放，实施清洁生产、环保生产、节约生产和循环生产，是干净整洁、绿树成荫、无粉尘、无噪音、水资源循环利用的环境友好型工厂。
立白被国家环保部授予“中
国环境标志企业优秀奖”，广州番禺生产基地污水处理站经有关部门严格评估成为“广东省环境保护示范工程”。
作为勇于担当社会责任的企业公民，立白始终以消费者为中心，通过科技创新，实现节能减排和清洁生产，为消费者提供更安全、健康、低碳、环保、卫生的产品，谋求人和自然环境健康和谐共存，实现地球生态环境的可持续性发展，让消费者生活得更好，让中国更美丽。