高速公路临建施工组织设计

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国家高速公路包头至茂名线(G65)陕西境

铜川至黄陵公路何家坊至黄陵段

铜黄高速公路TH-C21标

临时设施规划设计方案

中国铁建

中铁十七局集团第一工程有限公司

铜黄高速公路TH-C21标项目经理部

O一二年十一月

目录

第一章编制说明 (1)

1.1. 编制依据 (1)

12编制范围 (1)

13编制原则... (1)

第二章临建工程总体规划 (2)

2.1. 建设目标... (2)

22质量目标.......... ...•23 工期目标 ................................... 错误!未定义书签。24安全目标......-2 2.5. 环保水保目标. (2)

2.6. 文明施工目标 (2)

2.7. 成本目标2 2.8. 农民工工资清欠目标 (2)

2.9. 施工组织管理机构 (2)

第三章临建施工方案 (4)

3.1 .临建准备4 3.2 .临建工程4 3.2.1. 文明工地建设 (4)

3.2.2. 经理部建设 (5)

3.2.3. 拌合站建设 (10)

3.2.4. 试验室建设 (12)

3.2.5. 加工场建设 (14)

3.2.6. 预制场建设 (16)

3.2.7. 施工便道 (16)

3.2.8. 员工着装管理 (17)

3.2.9. 施工管理 (18)

第四章质量与工期保障19 4.1. 工期保证体系及保证措施19 4.2. 工程质量管理体系及保证措施21第五章安全生产管理体系及保证措施 (25)

5.1. 安全管理机构 (25)

5.2. 安全保证体系 (26)

5.3. 安全管理保证措施27第六章自然、地质灾害及突发事件应急处置 (28)

6.1. 方针与原则 (28)

6.2. 应急资源 (28)

63组织机构及责权 (28)

64应急启动程序 (28)

6.5. 教育、培训与演练29 6.6. 施工现场的应急处理设备和设施管理29第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (30)

7.1. 环境、水土保护理念30 72 环境、水土保护措施30第八章文明施工及保证措施33 8.1. 文明施工组织机构及文明施工保证体系 (33)

8.2. 文明施工措施 (33)

附件36

临建工程施工组织设计

第一章编制说明

1.1.编制依据

1、《高速公路施工标准化技术指南〈工地标准化〉》;

2、《铜黄高速公路TH-C21合同段〈合同文件〉》;

3、《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2011);

4、《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006);

5、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004);

&陕西高速集团铜黄高速公路指挥部下发的相关文件、资料、技术规范;

7、国家现行的相关安全法律、法规、规范等;

1.2.编制范围

国家高速公路铜川至黄陵高速TH-C21合同段临建工程施工组织设计编制内容主要包括:项目经理部建设、试验室建设、拌合站建设、预制梁场建设、钢筋加工场建设等临建工程。

1.3.编制原则

严格执行国家高速公路包头至茂名线陕西境何家坊至黄陵段公路施工招标文件、相关技术规范、文件及“五化”建设要求等,制定切实可行的措施,确保临建工程施工质量、安全、工期、环境保护和水土保持等达到建设单位的要求。

第二章临建工程总体规划

铜黄高速项目是我省乃至全国实行“五化”建设的模范试点项目,我项目部按照“五化”建设相关要求,突出发展理念人本化,注重项目管理专业化,坚持工程施工标准化,实现管理手段信息化,落实日常管理精细化,加快推行现代工程管理,全面提高公路建设项目管理水平,努力将铜黄高速TH-C21合同段建设成为“五化”建设标准化工程。

2.1.建设目标

按照“五化”建设要求创建高标准的文明工地、信守合同单位。

22质量目标

标准化建设以《高速公路施工标准化技术指南〈工地标准化〉》为依据,质量控制以《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)为准绳,认真组织临建施工,确保临建工程验收评定达到优良标准。

2.3.安全目标

建设过程中确保不发生重大安全事故,避免特大安全事故发生;无人身重伤及以上事故;无等级火警事故;无机械及交通事故;无责任行车事故。

2.4.环保水保目标

临建施工中米取完善的环保、水保措施,将废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理,完工后及时恢复植被,确保工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏。保护水资源环境,保护绿地和植被,杜绝水土流失,各项环保指标达到国家环保标准,把本合同段建成“健康、生态、绿色、环保”达标工地。

2.5.文明施工目标

将本合同段建设成为组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力的标准化工地;施工场地布局合理、井然有序,材料堆放整齐、各类标志齐全;施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗,创安全文明标准工地。

2.6.成本目标

采用科学、合理的施工方案,积极推广技术创新,严格管理,实现经济效益和社会效益的双赢。

2.7.农民工工资清欠目标

保证农民工工资每月足额发放,做到无投诉、无上访、无阻工事件。

2.8.施工组织管理机构

项目经理部由我公司直接组建,实行项目法人管理。经理部下设五部三室8个职能

部门:工程部(下设测量队)、安质环保部、财务部、计划合同部、设备物资部、试验室、综合办公室、农民工管理办公室。详见附件《组织机构图》。

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