风险预控考试题库

一、填空题
1. 危险源辨识过程中除了需要从人—机—环—管四个方面进行考虑，还需要考虑三种状态及时态。

三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；三种时态分别指过去、现在和将来。

2. 煤矿危险源辨识的基本内容人员不安全因素、机器的不安全状态、环境的不安全状态、管理的缺陷
3. 风险值的确定方法。

风险值=可能性×损失
4. 煤矿安全风险预控管理体系文件包括：《管理手册》、《程序文件》、《考核评分标准》、《风险管理手册》、《风险管理标准与管理措施》、《员工不安全行为管理手册》、《管理制度汇编》、《安全文化建设实施手册》。

5.风险预控管理（本质安全管理）以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以PDCA管理为模式。

PDCA是指____计划_____、_实施___________、_____检查_______、__改进___。

二、判断题
1、煤矿本质安全管理体系是以风险预控为核心的、超前的安全管理模式（√）
2、风险是导致损失、伤害或其他不利影响的可能性和后果的结合，风险通常被描述为失控能源或能源失控。

（√）
3、风险评估是全面的风险分析和风险评价的过程。

包括风险分析风险评价和风险控制策划。

风险评估分为正式和非正式风险评估。

（×）
4、不安全行为又分为狭义和广义两种。

对煤矿的安全管理来说，员工的不安全行为属于广义的不安全行为，而管理者的不尽职行为则属于狭义的不安全行为。

（×）
5、《风险管理标准与管理措施》只实现对人、机、环危险源的风险进行预控。

（×）
6、风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可以接受的全过程。

（√）
7、认识危险源的存在并确定其可能产生的风险后果的过程叫危险源辨识。

（√）
8、本质安全管理是指在一定经济条件下在企业全生命周期过程中，指设计、建设生产、改扩建等全过程，对系统危险源进行预先辨识评价分析继而对其进行消除、减少控制通过煤矿人机环管的最佳匹配，是各类事故造成的损失降低到人们期望值和社会可能接受水平的闭环的风险管理过程。

（√）
9、煤矿本质安全管理体系是事后的、被动的安全管理模式。

（×）
10、体系是相互关联或相互作用的一组要素。

（√）
11.危险源辨识前需成立风险评价组，评价组由公司领导组成。

（×）12.危险源辨识是技术人员的事，基层岗位员工不需要参与辨识，只要执行就行了。

（×）
13. 认识危险源的存在并确定其可能产生的风险后果的过程叫危险源辨识。

（√）
14. 风险评估是评估风险大小以及确定风险是否可以接受的全过程。

（√）
15. 本质安全管理是指在一定经济条件下在企业全生命周期过程中，指设计、建设生产、改扩建等全过程，对系统危险源进行预先辨识评价分析继而对其进行消除、减少控制通过煤矿人机环管的最佳匹配，是各类事故造成的损失降低到人们期望值和社会可能接受水平的闭环的风险管理过程。

（√）
三、单项选择题
1. 危险源辨识常用的方法可分为两大类：即（ D ）和系统安全分析法。

A 安全检查表法B任务与工序法
C现场询问法D直接经验分析法
2. 本质安全管理体系是以（ C ）为核心的，超前的安全管理模式。

A事后管理 B 事中救援管理
C风险预控管理D被动管理
3. 对危险概念的理解不正确的是：（ D ）
A 危险源是一种能量，或者能量的载体
B 人机环一旦发生失效就变成危险源
C 每个人都是危险源，因为他们都可能造成对自己和他人的伤害
D 别人才是危险源
4.根据能量转移理论的概念，事故的本质是（ A ）
A能量的不正常作用B造成人员死伤
C造成经济损失D造成生命和财产损失
5.对于危险源“躺在床上吸烟”，其管理对象应该是（ A ）。

A人B床C香烟 D 明火
四、名词解释： 1、员工不安全行为：
是指一切可能导致事故发生的行为，既包括可能直接导致事故发生的行为，也包括可能间接导致事故发生的行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。

2 、煤矿安全风险预控管理：
在煤矿安全周期中对系统中危险源进行预先辨识和风险评估，进而对其进行消除或控制，实现煤矿人-机-环-管系统的最佳匹配，使风险降低到组织可容许程度的管理过程。

五、简答题：
1. 简述危险源辨识和风险评价的工作程序。

第一步：制定危险源辨识和风险评价工作计划，包括：明确危险源辨识风险评价范围、确定危险源辨识和风险评价方法、成立危险源辨识和风险评价组织；
第二步：实施培训并收集资料；
第三步：实施辨识和评价，包括：划分评价单元、对危险源进行分类、对危险源进行风险评价；
第四步：提炼管理对象，制定并审核管理标准和控制措施，发布管理标准和管理措施
2.危险源辨识：辨识出以下其中一个工种的危险源，采煤战线为支架工、采煤机司机、泵站司机；开掘战线为掘进工、锚网工、注浆工；机电战线为运料工、胶带运输工、轨道工、绞车司机。

（至少十条）。

3.员工不安全行为的概念，并辨识出本人所在岗位的不安全行为（地面单位至少三条，井下单位至少五条）。

4.谈谈你本单位安全风险预控体系现阶段开展情况，和你下一步怎么开展你单位安全风险预控体系工作的？
答：我单位现在已经基本完成全员岗位危险源辨识工作。

在以后的工作中，重点在以下几个方面开展工作：
1、组织职工认真学习本单位适用的安全法律法规、技术标准及管理制度等要求
2、利用班前会、会后总结、电视、网络、手机短信等多种形式和载体，加强安全风险预控管理体系建设。

提高职工对风险预控的学习和认识。

3、结合本单位实际，明确目标、细化责任、对矿党政下达的各项任务进行详细分解，确保安全风险预控管理体系顺利和有效实施。

4、在前期工作的基础上，进一步辨识单位内的危险源并评价其风险，制定相应的管理标准和管理措施，并及时更新，以有效降低风险。

5、加大安全投入，强化职工安全意识，防止水、火、机电及其它事故的发生。

6、有序开展安全风险预控管理体系全员培训，增强全体员工的安全意识，提高员工的安全素质。

7、通过在班组中开展各项活动，提高职工对安全生产的责任心和安全意识，实现单位安全绩效的持续改进。