质量分析会议记录
安全生产与产品质量会议记录
安全生产与产品质量会议记录时间：2022年5月15日地点：公司会议室主持人：王经理会议内容：1. 安全生产工作总结2. 产品质量管理现状分析3. 下一步工作计划4. 各部门分工会议记录：王经理：各位领导和同事们，大家好！今天我们召开这次会议，主要是为了总结安全生产工作和产品质量管理的现状，制定下一步的工作计划，希望各位能够积极参与讨论，提出宝贵意见。
首先，让我们来总结一下最近的安全生产工作情况。
（各部门负责人逐一进行安全生产工作总结）财务部负责人：最近我们财务部在安全生产工作中，加强了对公司资金的监管，确保安全生产所需的经费得到妥善使用，以保障企业的安全生产。
同时，我们也对员工进行了相关经济补偿，提高了员工对安全生产的重视程度。
生产部负责人：生产部在生产过程中，加强了对设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，从源头上保障了生产过程的安全性。
同时，我们也通过加强对员工的安全知识培训，提高了员工意识和技能。
……（各部门负责人逐一进行总结）王经理：感谢各位负责人对安全生产工作所做的努力和贡献。
接下来，让我们来分析一下产品质量管理的现状。
（各部门负责人逐一进行产品质量管理现状分析）质量部负责人：最近我们质量部在产品质量管理方面，加大了对产品的抽检力度，确保产品的质量符合标准。
同时，我们也对生产过程进行了全面的检查和控制，有效减少了产品的不合格率。
研发部负责人：研发部在产品研发过程中，注重了产品设计的合理性和工艺的可行性，确保产品在设计和生产阶段就能达到高质量标准。
……（各部门负责人逐一进行分析）王经理：感谢各位负责人对产品质量管理工作所做的努力和贡献。
接下来，我们将讨论下一步的工作计划。
根据我们的总结分析，我们将进一步加强安全生产工作，确保生产过程中的各个环节都做到安全可控。
同时，我们也将加强产品质量管理工作，提高产品的质量标准，优化生产过程，减少产品的不合格率。
王经理：最后，我们希望各部门能够制定具体的工作方案，并在执行过程中加强协作，共同推进安全生产和产品质量管理工作。
质量分析会议纪要
质量分析会议纪要篇一：12月质量分析会议记录制表/日期：审核/日期：批准/日期：篇二：质量专题会会议纪要20XX年8月20公司质量专题会会议纪要会议时间：20XX年8月20日上午8:30-12:00（铝产品），下午13:00-17:00（氧化铝、炭素、电解、铝合金、圆杆产品）会议地点：公司四楼会议室参会人员：负责人。
会议主要内容：会上，科技质量管理部汇报今年1-7月主要产品质量情况、顾客反馈情况、质量损失情况，对当前存在的主要质量问题进行了原因分析，并提出了今后改进的措施。
经营部分析了当前公司面临的市场形势，汇报了各种公司各种产品在市场及销售过程中存在的问题。
各企业针对当前存在的产品质量问题进行了交流，提出了企业内部下一步要改进的措施，并对有些需公司层面要解决的难题进行了探讨。
公司领导副总、副总分析了公司面临的外部形势，为应对铝行业产品需求下滑、供应过剩、客户要求提高、行业竞争加剧，要求各企业要充分认识到产品质量是公司生存和发展的基础，要从严格管理和技术攻关上着手，着力提高质量管理意识和水平，着力提高产品过程质量控制能力，并就下一步改进的措施进行了安排。
会议形成以下共识：1、在产品质量方面存在的突出问题是产品质量不稳定，顾客投诉的问题都是重复发生的老问题，其结果导致公司产品的质量竞争力在下降，市场开发和拓展难度加大，甚至流失了部分传统市场和客户。
2、随着同质化产品市场竞争的加剧，客户对产品质量的要求在不断提高，现有的产品质量水平已不能很好适应市场和客户要求。
公司内部使用的产品由于未建立市场化的交易机制，导致产品质量提升动力不足。
3、当前公司产品质量问题主要是管理上的问题。
管理人员和岗位员工产品质量意识下滑，存在重产量、轻质量、甚至损失质量降成本的现象，产品过程质量控制管理意识和能力不足，质量责任落实不到位，客户需求分析与沟通不到位，这些管理上的问题必须靠企业强化和完善内部质量管理考核机制来解决。
质量分析会会议纪要范文（精选5篇）
质量分析会会议纪要范文（精选5篇）质量分析会会议纪要范文篇1会议名称：会议地点：参会单位：参会人员：参会人员：主持人耿宏春主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析会议内容：一：项目部质检员莫儒生：(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。
由陈永利负责。
所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。
墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。
控制线必须连贯、清晰。
注意墙、柱断面的放线偏差。
目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。
最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。
(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。
底板东侧跑模。
原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。
最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。
浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。
这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。
下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。
上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。
建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。
浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。
浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。
没有放线，就搭架子，做护角。
影响放线。
既影响质量又影响生产。
所以，管理上要到位，工序安排要合理。
总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。
质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。
二：南通三建经理邢玉飞：1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。
2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?三：南通三建陆经理：1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。
初一年级教学质量分析会议记录、总结
初一年级教学质量分析会议记录初一年级考试质量分析会总结（一）狠抓班级管理：要想实现本学期的教学目标，任何一个班级都不能拖后腿，不允许出现乱班。
除了班主任，全体任课教师也是班级管理的主要力量，不要因为咱们不是班主任，就不对学生进行教育。
任课教师要团结在班主任周围，齐抓共管，分工协作。
当然全体班主任也要动员一切力量，采取一切必要措施，充分调动教师和家长的积极性，怀着强烈的责任感，深入细致地做好工作。
当然我们初一年级的绝大部分班主任总是早来晚走，工作兢兢业业，工作十分认真。
抓班级管理我们可以从以下几个方面做起：首先老师们要做好学生的思想工作，尤其是学习上后进的学生思想工作，使班级和课堂稳定，比如老师们可以采取正面提要求、个别谈话、集中精力攻难点（对屡教屡犯的学生）的办法加以解决。
老师们要有钉子精神，要有“软磨硬泡”的耐心，对这学习后进、有不良习惯的学生，不能希望三两次谈话就能解决问题，要一个一个地解决。
其次，班主任要充分调动班干部工作的积极性。
建立班级日志，记录每天班内纪律、学习等方面的问题，当天出现的问题班主任要当天解决。
第三，班主任和任课教师要抓实学生们的纪律，尤其是课堂纪律和自习课纪律，为学生学习创造好的环境。
老师们，我们可以思考一下，为什么一些课学生不认真听？是学生的问题，还是老师的问题？为什么有的教师上课学生特别遵守纪律呢？这都是我们应该思考的问题。
第四，我们一定要坚决消灭“管教不管学的现象”。
要立足课堂教学，向管理要效益，向课堂40分钟要质量，坚决消灭课堂教学的管理漏洞。
要经常深入到学生中间了解班情、学情。
形成人人参与管理、人人大胆管理的好风气。
初一年级级组2014年12月9日。
质量分析会议记录模板
编号:XY/JL-88
质量分析会议记录
会议时间
2009.2.2
会议地点
工厂会议室
会议主题
生管科、品管科、业务部、生产车间针对一月份品质问题展开的内部交流会议
李美玲
张成芳
2009.2.3
2009.2.5
回访客人对产品的评论
WCL客人反映纸绳洗衣箱，胶水外溢严重，影响美观。
李敏发言：请生产车间在加工过程中注意适量的用胶，并尽量用专业人员操作。
李向丽发言：纸绳本身是含胶的，在煮货时注意，控制水温，以免过多的胶水溢出影响，美观。
会议总结
张式生发言：对于上月的跟踪问题，已经落实。对于WCL客人新的问题，分工如下：1.张国营负责调查胶水过多的真实成因，并给出解决方案，安可负责对客人的后续跟踪，该批货物的销售，及客人的态度。其他个人各司其职，有问题随时反映。
会议主持人
张式生
记录人
周惠开
审核
舒冠林
参加人：外贸部：李敏、安可、李向丽
品管科：李美玲、李荣凤
生产部门：朱秀芳、张国营、张成芳
研发部门：
会议记要
会议议题
对策措施
责任人
完成日期
上月问题跟踪
落实
1.TARGET纸绳产品，铁线外漏。已解决，责任人：周惠开
成因：生产点交送货物时，没有在车的底层放置布套，使得铁线与车厢直接接触，损坏表面油漆，使得铁线外漏。
周惠开
刘明旭
2008.12.25
2008.12.24
质量分析会会议纪要范文6篇
质量分析会会议纪要范文6篇Model text of minutes of quality analysis meeting编订：JinTai College质量分析会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：质量分析会会议纪要文档2、篇章2：质量分析会会议纪要文档3、篇章3：质量分析会会议纪要文档4、篇章4：安全质量会议纪要范文5、篇章5：安全质量会议纪要范文6、篇章6：安全质量会议纪要范文质量分析会的会议纪要该如何记录呢?下文是小泰收集的质量分析会会议纪要，仅供参考!篇章1:质量分析会会议纪要文档时间：20XX年11月17日地点：四（5）教室内容：期中考试质量分析参加对象：四年级班主任及各科任老师、主持人：孙老师：考试是检验我们工作的一种方式，也是为我们查漏补缺提供一个依据。
现在期中考试已经结束，评卷和试卷分析也都告一段落。
下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。
余老师：这次数学试题虽然有一定的难度，但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生，所以整体成绩比较好，基本达到了检测和督促的效果。
但是通过考试也暴露了一些问题：学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。
虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的，但是我们今后还是要加强计算的训练，把学生的这一弱点补上去。
刘老师：我今年开学初接手二班，所以头一个月基本在进行常规的训练。
因为二班学生比较活跃，课堂常规做得不够好，所以上课的效率不太高。
经过各科老师的共同努力，在很短的时间内，二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。
全年度考试质量分析教研会议记录
全年度考试质量分析教研会议记录会议时间：2023年4月10日上午9:00-11:00会议地点：学校会议室参会人员：张老师、李老师、王老师、赵老师、刘老师会议议程1. 开场及会议主题介绍（张老师）- 张老师对本次全年度考试质量分析教研会议的主题进行了简要介绍，强调了分析考试质量的重要性，并提出了对本次会议的期望。
2. 年度考试质量总结（李老师）- 李老师对全年度的考试质量进行了详细的总结，包括各科目的考试成绩分布、学生的整体表现以及存在的问题等。
- 李老师指出，全年度考试整体表现良好，但仍有部分学生在某些科目上存在困难，需要进一步关注和帮助。
3. 考试质量分析与讨论（分组讨论）- 参会人员分小组对各科目的考试质量进行了深入的分析与讨论。
- 各小组从试题难度、学生答题情况、教学方法的改进等方面进行了详细的分析，并提出了一些改进的建议。
4. 教学改进措施及下一步工作计划（王老师）- 王老师根据各小组的分析结果，提出了一些教学改进措施，包括调整教学内容、改进教学方法等。
- 王老师还就下一步的工作计划进行了介绍，包括对学生的个性化辅导、对教师的培训等。
5. 会议总结与展望（赵老师）- 赵老师对本次会议进行了总结，对各小组的分析结果和提出的改进措施表示赞同，并对接下来的工作表示期待。
- 赵老师强调，教学质量是学校工作的核心，希望大家能够共同努力，提高教学质量，为学生提供更好的教育。
会议记录1. 会议主题及目的- 分析全年度考试质量，找出存在的问题和改进空间，提升教学质量。
2. 年度考试质量总结- 各科目考试成绩分布：大部分学生在语文、数学、英语等科目上表现良好，但部分学生在物理、化学等科目上存在困难。
- 学生整体表现：学生的态度总体积极，但在时间管理和方法上需要进一步提高。
3. 考试质量分析与讨论- 试题难度：部分试题难度较大，对学生造成了一定的压力，需要对试题难度进行适度调整。
- 学生答题情况：部分学生在答题时存在粗心大意的情况，需要加强学生的审题和答题技巧训练。
7月份质量分析会会议纪要
现场质量分析会会议名称：质量分析会会议时间：2018年7月10日会议地点：项目部会议室会议主持：项目经理会议参加人：项目部管理人员及作业施工班组。
会议记录：李悦会议主题：现场质量分析会一、赵林发言：上午我们参加了甲方组织的生产会议，汇报了上周进度完成情况以及下周施工进度情况。
今天下午开这个会议，主要是针对上周施工进度完成情况的总结以及下周施工进度安排，上周施工进度基本按计划完成，现场质量类需要整改的地方很多，望相关负责人马上进行整改，加强监督。
主要有以下问题点：1、现场6#楼18层至21层混凝土成型质量存在蜂窝麻面，加强振捣力度，对已发生的及时记性修补2、无钢筋保护层垫块，对遗漏的及时进行放置，加强工人交底3、电渣压力焊焊包不规矩，对不规矩的进行切除，加强后期施工检查力度4、楼层施工缝凿毛不到位，加强振捣力度，对已发生的及时记性修补5、模板拼缝不严密，对已发生的进行简易打磨，新开工作面加强检查力度6、断砖上墙，进行更换，对工人进行交底7、马牙槎留置尺寸不足，对不足的进行切割，新开面加大管控力度8、防水阴角未做R角，对已施工的及时进行封闭，未施工的按照要求设置R100的圆角9、防水搭接长度不足，进行更换或增加一层卷材10、水管洞口封堵不到位，使用细石混凝土进行封堵二、刘乐超发言：各施工班组应严格要求自己，确保按图纸施工，按规范施工；最后施工作业应增强责任心，确保自己所干部满足规范要求；现场做好安全文明施工，现场材料应码放整齐，并设置标识牌。
三、孙清亮发言：现场模板班组、钢筋班组、混凝土班组加强人员管理，现场成活质量观感较差。
各班组一定对工人进行再教育，保证施工质量。
四、李悦发言：1）工序检验未执行三检制度，未做好“自检、互检、交接检”。
2）工序的穿插与成品保护要做好。
3）模板个别部位拼缝较大，已安排木工用透明胶带进行贴补，已整改完毕。
4）地下室穿墙螺栓孔洞，未及时进行封堵，存在渗漏风险。
现场要求加强相关施工人员技术交底，要求混凝土达到设计强度后及时进行孔洞封堵，降低后期渗漏隐患。