物流成本预算表
物流成本表
一级科目二级科目二级科目二级科目二级科目二级科目二级科目
供应物流成本运输成本材料费仓储成本包装成本管理费折旧费
生产物流成本运输成本材料费仓储成本包装成本管理费折旧费物流成本
销售物流成本运输成本材料费仓储成本包装成本管理费折旧费
退货物流成本运输成本材料费仓储成本包装成本管理费折旧费
废弃物物流成本运输成本材料费仓储成本包装成本管理费折旧费
二级科目其他费用其他费用其他费用其他费用其他费用。
物流成本预算表
编制部门：制表日期：年月日单位：元
项目
上年
实际数
本年
预算数
项目
上年
实际数
本年
预算数
物流费用预算合计
补充资料
1．仓库、分拣费用预算小计
1．物流资本性投入预算合计（含在建工程预算）
（1）仓库、分拣人工费用
房屋建筑物
其中：仓库、分拣人员工资及福利费
机器运输设备类小计
（5）装卸费
仓库内电动叉车、手动叉车，燃油叉车
物流费用率（%）
其中：车辆修理费
物流费用利润率（%）
（13）租赁费
物流车辆数
（14）保险费
车辆月行驶总里程（千米）
其中：车辆保险费
库房面积（平方米）
（15）劳动保护费
（16）其他费用
填写说明
1．单箱物流费用（元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量
2．单箱分拣费用（元/箱）＝期末分拣费用÷期末销售数量
3．单箱配送费用（元/箱）=期末配送费用÷期末销售数量
（6）其他费用
仓库扫描枪
2．配送费用预算小计
电脑及设备
（1）配送直接人工费
控制电柜及设备
（2）运费
运输设备
（3）燃油费
其中：
（4）过路、过桥费
送货车
（5）其他费用
无形资产投入
3．管理费用预算小计
其中：土地使用权
（1）管理人员工资
软件费
（2）折旧费
其他资本性投入
其中：车辆折旧
2．物流费用预算指标分析
（3）税费
4．单箱管理费用（元/箱）=期末管理费用÷期末销售数量
5．单箱车辆折旧额（元/箱）=车辆折旧费用÷期末销售数量
物流成本预算表
费用的方法
（1）减少装卸次数
（2）利用集装箱和托盘，以省力
改进计划
（2）扩大工厂直接运送
（3）减少运输次数
（4）提高车辆的装载效率
（5）设定最低订货量
（6）实行计划运输
（7）开展共同运输
（8）选择最佳运送手段
2．降低保管
费用的方法
（1）减少库存点
（2）维持合理的库存量
（3）提高保管效率
3．降低包装
费用的方法
（1）采用价格便宜的包装材料
（2）包装简化、朴素化
（3）包装作业机械化
（6）单位面积存货存量（箱/平方米）
（9）业务招待费
（7）单箱物流费用（元/箱）
（10）低值易耗品摊销
（8）单箱仓储、分拣费用（元/箱）
（11）管理用车费用
（9）单箱配送费用（元/箱）
其中：燃油费
（10）单箱管理费用（元/箱）
?????过路过桥费
（11）单箱车辆折旧额（元/箱）
?????养路费
（12）物流资本性累计投入占总资产比例%
项目
上年
实际数
本年
预算数
项目
上年
实际数
本年
预算数
物流费用预算合计
补充资料
1．仓储、分拣费用预算小计
1．物流资本性投入预算合计（含在建工程预算）
（1）仓储、分拣人工费用利费
（2）机器运输设备类小计
（2）保管费
①货架、堆垛机
（3）包装费
②分拣设备
（4）商品损耗
（12）修理费
（13）物流费用率%
其中：车辆修理费
（14）物流费用利润率%
（13）租赁费
（15）物流车辆数
物流成本预算表
物流成本预算表
（一）储存成本分析表
（二）运输成本分析表
（三）物流成本预算表
编制部门: 制表日期: 年月日单位: 元
说明:
1．单位面积存货存量（箱/平方米）=期末存货数量÷库房建筑面积
2．单箱物流费用（元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量
3．单箱仓储分拣费用（元/箱）＝期末仓储、分拣费用÷期末销售数量
4．单箱配送费用（元/箱）=期末配送费用÷期末销售数量
5．单箱管理费用（元/箱）=期末管理费用÷期末销售数量
6．单箱车辆折旧额（元/箱）=车辆折旧费用÷期末销售数量
7．物流资本性累计投入占总资产百分比=物流资本性累计投入÷企业期末资产总额×100% 8．物流费用率＝物流费用÷期末销售收入×100%
9．物流费用利润率＝利润总额÷物流费用×100%
（四）ABC物流成本预算表
备注:
1．物流信息费和物流管理费均计入累计栏和多种范围栏。
2．企业本身物流费用累计包含材料费、人工费、公益费、维护费、通常经费和尤其经费。
本企业支付物流费用累计, 包含企业本身物流费用累计和委托物流费用。
企业物流费用总计包含本企业支付物流费用累计和外企业支付物流费用。
物流成本降低方法分析表。
接物流费用的主要用途对物流成本分类项目示例表
接物流费用的主要用途对物流成本分类项目示例表
物流费用的主要用途是覆盖物流活动的各个方面，如运输、仓储、包装、装卸、信息处理等。
以下是一些常见的物流成本分类项目示例表：
1. 运输成本：
- 运输工具租赁费用
- 燃油费用
- 运输员工薪资及福利费用
- 路桥过路费
- 车辆维修保养费用
2. 仓储成本：
- 仓库租赁费用
- 仓库设备设施维护费用
- 仓储人员薪资及福利费用
- 仓储物料管理费用
- 仓储保险费用
3. 包装成本：
- 包装材料费用
- 包装工人薪资及福利费用
- 包装设备设施维护费用
- 包装设计与开发费用
4. 装卸成本：
- 装卸设备租赁费用
- 装卸工人薪资及福利费用
- 装卸设备设施维护费用
5. 信息处理成本：
- 运输跟踪系统费用
- 数据处理与存储费用
- 信息技术设备维护费用
这只是一些常见的物流成本分类项目示例，具体的费用项目会根据企业的实际情况和物流活动的特点而有所不同。
物流成本预算表-成本预算表
3．包装费
（2）分拣设备
4．商品损耗
（3）大屏幕监控设备
5．装卸费
（4）仓库内电动叉车、手动叉车
6．其他费用
（5）仓库打码机、喷码机
（二）配送费用预算小计
（6）计算机及设备
1．配送人员直接人工费
（7）控制电柜及设备
其中：配送人员工资及福利费
（8）运输设备
2．运费
其中：仓储用车
3．过路过桥费
6．通信费
5．存货周转次数（次）
7．差旅费
6．单位面积存货存量（箱/平方米）
8．公费
7．单箱物流费用（元/箱）
9．业务招待费
8．单箱仓储、分拣费用（元/箱）
10．低值易耗品摊销
9．单箱配送费用（元/箱）
11．管理用车费用
10．单箱管理费用（元/箱）
12．修理费
11．单箱车辆折旧额（元/箱）
其中：车辆修理费
12．物流资本性累计投入占总资产的比例（%）
13．租赁费
13．物流费用率（%）
14．保险费
14．物流费用利润率（%）
其中：车辆保险费
15．物流车辆数
15．劳动保护费
16．车辆月总行驶里程（公里）
16．其他费用
17．库房面积（平方米）
送货车
4．其他费用
3．无形资产投入
（三）管理费用预算小计
其中：土地使用权
1．管理人员的人工费用
软件费
其中：管理人员工资及福利费
4．其他资本性投入
2．折旧费
（二）物流成本预算指标分析
其中：车辆折旧
1．企业资产总额（万元）
3．税费
2．销量预算（箱）4．无形Βιβλιοθήκη 产摊销3．利润总额预算（万元）
物流成本预算表
物流成本预算表编制部门：制表日期：年月日单位：元项目上年实际数本年预算数项目上年实际数本年预算数物流费用预算合计补充资料1．仓储、分拣费用预算小计1．物流资本性投入预算合计（含在建工程预算）（1）仓储、分拣人工费用（1）房屋建筑物其中：仓储、分拣人员工资及福利费（2）机器运输设备类小计（2）保管费①货架、堆垛机（3）包装费②分拣设备（4）商品损耗③大屏幕监控设备（5）装卸费④仓库内电动叉车、手动叉车（6）其他费用⑤仓库打码机、喷码机2．配送费用预算小计⑥电脑及设备（1）配送人员直接人工费⑦控制电柜及设备（2）运费⑧运输设备（3）燃油费其中：仓储用车（4）过路过桥费送货车（5）其他费用（3）无形资产投入3．管理费用预算小计其中：土地使用权（1）管理人员的人工费用软件费（2）折旧费（4）其他资本性投入其中：车辆折旧2．物流费用预算指标分析（3）税费（1）企业资产总额（万元）（4）无形资产摊销（2）销量预算（箱）（5）水电费（3）利润总额预算（万元）（6）通讯费（4）平均存货余额（万元）（7）差旅费（5）存货周转次数（次）（6）单位面积存货存量（箱/平（8）办公费方米）（9）业务招待费（7）单箱物流费用（元/箱）（8）单箱仓储、分拣费用（元/（10）低值易耗品摊销箱）（11）管理用车费用（9）单箱配送费用（元/箱）其中：燃油费（10）单箱管理费用（元/箱）过路过桥费（11）单箱车辆折旧额（元/箱）（12）物流资本性累计投入占总养路费资产比例%（12）修理费（13）物流费用率%其中：车辆修理费（14）物流费用利润率% （13）租赁费（15）物流车辆数（14）保险费（16）车辆月行驶总里程（千米）其中：车辆保险费（17）库房面积（平方米）（15）劳动保护费（16）其他费用说明：1．单位面积存货存量（箱/平方米）=期末存货数量÷库房建筑面积2．单箱物流费用（元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量3．单箱仓储分拣费用（元/箱）＝期末仓储、分拣费用÷期末销售数量4．单箱配送费用（元/箱）=期末配送费用÷期末销售数量5．单箱管理费用（元/箱）=期末管理费用÷期末销售数量6．单箱车辆折旧额（元/箱）=车辆折旧费用÷期末销售数量7．物流资本性累计投入占总资产比例=物流资本性累计投入÷企业期末资产总额×100% 8．物流费用率＝物流费用÷期末销售收入×100%9．物流费用利润率＝利润总额÷物流费用×100%。
企业物流成本表
1.65 1.72
1.66 1.73
1.67 1.74
1.68 1.69 1.70 1.75 1.76 1.77
1.78 物流成本合计 1.79
1.80
1.81Leabharlann 1.82 1.83 1.84
销售物 流成本
回收物 流成本
单位：元
废弃物 物流总 流成本 成本
内 委 小 内 委 小 内 委 小 内 委 小 内 委 小内 委 合 部 托 计 部 托 计 部 托 计 部 托 计 部 托 计部 托 计
1 . 7
1 . 8
1 . 9
1 . 1 0
11 .. 11 12
111 ... 111 345
1 . 1 6
企业物流成本表 编制单位： 1.5
范围及 支付形
态
成本项目
物 运输成本
流 仓储成本
物 流 功 能
运 作 成 本
成
包装成本 装卸搬运成本 流通加工成本
小计
本
物流信息成本
物流管理成本
合计
资金占用成本
物品损耗成本
保险和税收成本
存 货 1.6 其他成本 相 关 成 本
1.25 合计
年月
供应物 流成本
企业内 物流 成本
编制单位：
年月
单位：元
1.63
内部支付 形态
材料费
人工费
维护费
一般 特别 经费 经费
合计
成本项目
物 运输成本
物 流 功 能 成
流 运 作 成 本
仓储成本 包装成本 装卸搬运成本 流通加工成本
小计
本
物流信息成本
物流管理成本
合计
资金占用成本
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物流成本预算表
(一）储存成本分析表
（二)运输成本分析表
(三）物流成本预算表
编制部门：制表日期：年
日单位：元
月
说明：
1．单位面积存货存量（箱/平方米）=期末存货数量÷库房建筑面积
2．单箱物流费用(元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量
3．单箱仓储分拣费用（元/箱）＝期末仓储、分拣费用÷期末销售数量
4．单箱配送费用(元/箱）=期末配送费用÷期末销售数量
5．单箱管理费用(元/箱)=期末管理费用÷期末销售数量
6．单箱车辆折旧额（元/箱）=车辆折旧费用÷期末销售数量
7．物流资本性累计投入占总资产比例=物流资本性累计投入÷企业期末资产总额×100％8．物流费用率＝物流费用÷期末销售收入×100%
9．物流费用利润率＝利润总额÷物流费用×100%
(四)ABC物流成本预算表
备注:
1．物流信息费和物流管理费均计入合计栏和各种范围栏.
2．企业本身物流费用合计包括材料费、人工费、公益费、维护费、一般经费和特别经费。
本企业支付物流费用合计，包括企业本身物流费用合计和委托物流费用。
企业物流费用总计包括本企业支付物流费用合计和外企业支付物流费用。
物流成本降低方法分析表。