主持词 财务决算会议主持词
公司财务决算工作会议主持词
公司财务决算工作会议主持词同志们：现在开始开会。
为分析当前面临的内外部形势，安排部署岁末年初以及今后一个时期财务重点工作，进一步推进提质增效专项行动，确保圆满完成全年经营业绩目标，今天，召开公司财务决算布置视频会。
会议的主要议程有两项：一是财务部总经理作决算工作布置。
二是集团总会计师讲话。
下面，进行会议第一项议程：请财务部总经理作财务决算工作布置。
大家欢迎。
下面进行会议第二项议程：请集团总会计师讲话。
大家欢迎。
同志们，刚才，财务部作了财务决算工作布置，简要回顾了年度财务决算情况，并对财务决算工作进行了安排布置。
总会计师通报了集团前期生产经营成果，回顾了年初以来主要财务工作，深刻分析了公司当前面临的经营形势以及财务工作面临的任务和挑战，对今后一个时期财务管理工作提出了总体思路，安排部署了岁末年初财务重点工作。
总会计师的讲话目标明确、要求具体，具有很强的前瞻性和系统性，对公司做好各项财务工作有着重要的指导意义。
下面就贯彻落实本次会议精神，再强调几点意见：一是财务要服从服务公司战略。
深入研究财务发展规划，更加注重战略引领、更加注重绿色低碳发展、更加注重数字化转型和智能化发展、更加注重价值创造，切实发挥财务对公司战略的支持作用。
二是努力完成全年业绩目标。
各级财务人员要统一思想、坚定信心，积极发挥主观能动性，坚持以市场为导向、以效益为中心的理念，切实做到在经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术上精益求精，深入推进提质增效，努力完成全年业绩目标。
三是持续规范公司治理。
积极推进财务治理体系和治理能力现代化，持续推动完善公司治理结构，进一步加强规章制度和业务流程体系建设，完善内部控制体系建设和运行，促进公司依法合规运作。
各单位要严格遵循会计准则，依法合规处理会计交易和会计事项；要严格遵循内控制度，确保财务业务处理流程合规；要严格遵循关联交易规则，公平、公正、公允地开展关联交易；夯实各级主要负责人、财务负责人的责任，防范经营风险和资本市场监管风险。
财务决算会议主持词
财务决算会议主持词，是一种开场白的形式。
主持人在会议开始时，用简短的话语进行开场，介绍会议的基本情况，也可以预热会议，在必要时进行一些调侃或暖场的言语。
然后，根据不同的会议类型和目的，继续主持会议，确保会议顺利进展，并在合适的时间结束会议。
掌管财务决算会议，需要主持人有敬业精神、丰富的领导才能、严密的思维逻辑，同时还要具备一定的财务知识背景。
在主持财务决算会议时，除了引导会议探讨财务问题外，还需了解会议程序和注意事项。
首先，主持人应该阐明会议的主题和目的，帮助参会者建立清晰的议程，同时也明确自己的职责和任务，确保会议有序进行。
在介绍财务汇报时，主持人可使用图表、表格等方式，让参会者能更容易地理解报告内容，同时引导参会者提出自己的问题或意见，鼓励讨论。
其次，主持人需要关注会议的时间管控。
财务决算会议往往要讨论一些细节问题和数字，容易让会议时间拖延。
为了避免这种情况的发生，主持人应该掌握好时间安排，把重点放在会议的关键议题上，及时引导会议的讨论方向，确保会议取得实质性的成果。
同时，主持人还应该注意参会人员的言谈和行为，不把焦点放在个人攀比或表达不当的言论上，避免因为在会议上发生的言论或行为导致不必要的争执或纷争。
在会议结束时，主持人应该总结会议的主要内容和结论，并指出下一步的工作重点。
如果财务决算会议有决议，主持人也应该对决议进行概括和解释，并告知会议参与者未来的工作计划及时间安排，以确保整个会议的工作成果不会落下风。
总之，财务决算会议是一个极富挑战的过程，因此主持人必须具有一定的专业知识和技巧，把主持好这个会议作为自己的职责。
只有主持人用心主持，才能使会议充满积极、健康的能量，所有参会人员都感到愉悦，让会议取得实质性的成果。
决算会议主持人主持词
决算会议主持人主持词尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家上午好/下午好！首先，我代表本次决算会议的组织方，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导、嘉宾抽出宝贵的时间参加本次会议，为我们的工作提出宝贵的意见和建议。
本次决算会议是我们组织的一年一度的盛会，旨在回顾过去的工作，总结经验，展望未来，共同探讨下一步的发展方向和目标。
通过这个平台，我们希望能够加深交流，促进合作，为更加科学、规范、高效的决算工作提供有益的思路和建议。
回首过去的一年，我们取得了许多可喜的成绩。
在各级领导和广大员工的共同努力下，我们顺利完成了企业的年度决算，实现了经营目标，并确保了业务的稳健运营。
在国内外经济形势严峻的背景下，我们全体员工团结一致，迎难而上，不断创新，为企业的发展做出了重要贡献。
当然，我们也要清醒地认识到，过去的一年里，我们也面临了一些困难和挑战。
在决算过程中，我们可能遇到了一些技术难题，操作不够规范，沟通不够顺畅等问题，这些都需要我们进行深入分析和总结，以便在今后的工作中不断改进和提高。
接下来，我们将重点审议今年的财务决算报告。
这份报告是企业财务状况的真实反映，是我们对过去一年工作的集结和汇总。
通过对报告的查阅和研究，我们能够更加深入地了解企业的经济运行状况，找出存在的问题和短板，进而采取相应的措施，推动企业持续健康发展。
在审议过程中，我们也非常欢迎各位领导和嘉宾积极提出宝贵的意见和建议。
毋庸置疑，每一位与会者都具有丰富的经验和独特的见解，相信通过大家的共同努力，会议的成果会更加丰富和有价值。
本次大会还将设置研讨环节，我们将邀请专业人士就财务决算的相关问题进行深入解读和探讨。
这将有助于进一步提升我们的专业水平和工作能力，推动我们的企业在决算工作上取得更好的成绩。
最后，我要再次感谢各位领导、嘉宾的大力支持和出席。
在本次会议的短暂时间内，我们将全力以赴，确保会议的顺利进行，并为会议的取得圆满成功而努力。
同时，也希望在座的各位能够抛开繁杂的工作，尽情发表自己的意见和想法，让我们共同促进企业决算工作的进步与发展。
财务决算会议主持词篇
财务决算会议主持词财务决算会议主持词精选2篇〔一〕尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们召开这一年度的财务决算会议，对过去一年的财务工作进展总结和分析，同时展望将来的开展方向。
我很荣幸可以担任主持人，为大家带来本次会议。
首先，让我们对过去一年的财务工作进展回忆。
在全体员工的共同努力下，我们获得了一系列非常令人骄傲的成绩。
无论是财务收入、利润增长还是资产规模扩大，我们都获得了显著的进步。
在这个阶段，我想特别感谢所有参与过财务决策、协助财务部门工作的同事们，你们的辛勤付出和聪明才智为公司的开展做出了重要奉献。
同时，也要感谢各位领导给予我们充分的信任和支持，没有你们的支持和指导，我们无法在财务工作上获得如此优异的成绩。
接下来，我们将对过去一年的财务数据进展详细分析，理解财务状况和问题所在，同时讨论将来的开展方向。
我们将对财务决算报告进展逐项解读，并结合市场情况、行业趋势等因素，制定相应的战略和措施。
同时，我希望我们可以在会议中保持积极的讨论和建立性的考虑，每个人都能畅所欲言，提出珍贵的意见和建议。
只有通过全员参与的方式，我们才可以更好地发现问题，解决问题，为公司将来的开展铺平道路。
最后，再次感谢大家的到来和参与。
让我们齐心协力，共同为公司的开展做出更加出色的奉献！谢谢！财务决算会议主持词精选2篇〔二〕尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！我很荣幸可以担任今天财务决算会的主持人。
首先，我代表全体工作人员对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！财务决算是企业年度工作的总结和总决算的重要环节，也是财务管理工作的重要一环。
今天我们聚集在一起，共同审议和分享过去一年的财务情况和成果，回忆总结过去的努力和收获，为将来的决策和规划提供参考和根据。
在座的各位都是各自领域的专家和权威人士，您们的专业知识和经历将为今天的决算会增添亮点和深度。
我希望在今天的会议中，大家可以坦诚交流、共同学习，形成更加深化的认识和更加高效的沟通。
财务决算会议主持词(精选多篇)
财务决算会议主持词(精选多篇)第一篇：财务决算会议XX年度财务决算工作安排各公司：为做好XX年度财务决算和报表编制工作，了解和掌握各企业年度财务状况和经营成果，促进提高企业财务管理水平和会计信息质量，根据集团财务管理制度要求和《企业会计准则》及国家有关法规规定，现将XX年度财务年终决算工作布臵如下：年度决算期：1月1日---12月31日决算的对象：企业的全部经济业务及其财务收支活动决算的目的：全面总结，考核成果。
一、决算准备工作1、全面盘点资产：各公司年末应成立资产清查小组，分工负责，全面盘点。
具体包括：①货币资金：决算日盘点库存现金，编制盘点表；索取银行对账单，核对银行帐目，编制余额调节表；清查核对其他货币资金及各种有价证券，做到账实相符。
②存货盘点：决算日应组织人员对存货物资、车间在产品等进行全面清查盘点，发生盘盈、盘亏的，应及时查明原因，按审批权限逐级上报审批，金额较大的需上报集团批准，批准后及时作出账务处理，做到账实相符，账账相符。
财务人员年末应对存货账面记录情况进行全面检查，对存货因结转成本原因（多转或少转）造成存货账面结存单价不实，影响当期损益金额较大的应予以调整；存货账面结存数量为零，金额不为零的，结存的金额应分析予以调整。
③清理核对往来款项：首先，对各项应收预收、应付预付款项应按照明细账进行逐一清理核对，需要调整的，及时调整账务，做到账 1账相符。
对于长期不能收回的或长期不能付出的款项，按照相关法规规定，符合确认损失或收益条件的，年末按审批权限逐级报批，金额较大的上报总裁批准，批准后作出账务处理。
严禁未经审批或未按规定擅自处理账务。
其次，加强往来对账，做到账账相符。
对于集团内部之间发生的经济业务，年末必须全部入账。
决算日债权方企业应主动核对往来，做到往来科目使用正确，往来科目相互对应，往来余额核对一致。
集团内各企业之间的往来，年末应及时办理往来结算，做到余额为零；不能及时办理结算的，应做到余额一致。
公司财务会议主持词(精选多篇)
公司财务会议主持词（精选多篇）1. 尊敬的各位财务同仁，大家好！我很高兴能够主持这次财务会议。
今天我们的会议将重点讨论公司的最新财务状况及未来的财务规划。
在过去的几个月里，公司的整体经营状况稳定，财务状况也逐渐好转。
我们的财务团队在积极推动公司的发展，保障公司的经济安全。
本次会议将就各项财务报告作出详细分析，希望大家踊跃发言，共同探讨如何更好地打造我们的未来。
谢谢大家！2. 尊敬的各位财务同仁，大家好！很高兴能再次与大家座谈，共同探讨公司的财务议题。
我们的公司成立已有多年，经过多次危机，我们仍然能够站稳脚跟发展。
但是在这个充满竞争的市场中，我们需要保持警惕，时刻关注公司的财务状况，确保公司的可持续发展。
我们的财务团队在各项财务工作中不断创新，提高工作效率，为公司的发展提供了有力的支持。
今天的会议将重点讨论公司的资金流动状况，并探讨如何通过财务管理实现公司长期发展。
感谢大家的到来和支持！3. 尊敬的各位领导、同事们，大家好！今天的会议我们将对公司的财务状况进行详细的分析和讨论，以便更好地了解公司的财务情况，为公司接下来的发展提供有力的支持。
我们的财务团队一直以来都非常努力，同时也在日常的工作中不断地探索和创新，提高自身的业务能力和财务管理水平。
目前公司的财务状况总体稳定，但也面临一些风险和挑战。
我们需要密切关注日常的财务运营情况，及时察觉并应对风险，避免出现不必要的损失。
希望今天的讨论能够促进我们的财务管理工作，为公司的发展提供有力的支持和保障。
谢谢大家！4. 尊敬的各位领导、同事们，大家好！今天的会议我们将对公司的财务状况进行详细的分析和讨论，以便更好地了解公司的财务情况，为公司接下来的发展提供有力的支持。
我们的财务团队一直以来都非常努力，同时也在日常的工作中不断地探索和创新，提高自身的业务能力和财务管理水平。
目前公司的财务状况总体稳定，但也面临一些风险和挑战。
我们需要密切关注日常的财务运营情况，及时察觉并应对风险，避免出现不必要的损失。
财务决算会议主持词(精选多篇)
财务决算会议主持词(精选多篇)第一篇：财务决算会议2020年度财务决算工作安排各公司：为做好2020年度财务决算和报表编制工作，了解和掌握各企业年度财务状况和谋划结果，促进提高企业财务管理程度和会计信息质量，根据集团财务管理制度要求和《企业会计准则》及国家有关法例划定，现将2020年度财务年终决算工作布臵如下：年度决算期：1月1日---12月31日决算的对象：企业的全部经济业务及其财务收支活动决算的目的：全面总结，考核成果。
一、决算准备工作1、全面盘点资产：各公司年末应建立资产清查小组，分工负责，全面盘点。
具体包括：①货币资金：决算日盘货库存现金，编制盘点表；索取银行对账单，核对银行帐目，编制余额调节表；清查核对其他货币资金及种种有价证券，做到账实相符。
②存货盘点：决算日应组织人员对存货物资、车间在产品等举行全面清查盘货，发生盘盈、盘亏的，应及时查明原因，按审批权限逐级上报审批，金额较大的需上报团体答应，批准后实时作出账务处置惩罚，做到账实相符，账账相符。
财务人员年末应对存货账面记录环境举行全面查抄，对存货因结转成本原因（多转或少转）造成存货账面滚存单价不实，影响当期损益金额较大的应予以调整；存货账面滚存数目为零，金额不为零的，结存的金额应阐发予以调解。
③清理核对往来款项：首先，对各项应收预收、应付预付款项应按照明细账举行逐一清算查对，需要调整的，及时调整账务，做到账 1账相符。
对于长期不能收回的或恒久不克不及支付的款子，按照相关法规规定，符合确认丧失或收益条件的，年末按审批权限逐级报批，金额较大的上报总裁答应，答应后作出账务处置惩罚。
严禁未经审批或未按规定擅自处理账务。
其次，加强往来对账，做到账账相符。
对于集团内部之间产生的经济业务，年末必须全部入账。
决算日债权方企业应自动查对往来，做到往来科目利用准确，往来科目相互对应，往来余额核对一致。
集团内各企业之间的往来，年末应实时管理往来结算，做到余额为零；不克不及实时管理结算的，应做到余额一致。
财务决算会议主持词
财务决算会议主持词尊敬的各位领导、各位财务同事：大家好！非常高兴在这个特殊的时刻，能够担任财务决算会议的主持人。
我是你们的主持人XXX，今天我将为大家主持这次财务决算会议，带领大家一起回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来，共同探讨如何进一步提升公司的财务管理水平。
首先，我要感谢各位领导和同事们对本次会议的重视和支持，也要感谢各位财务同事们一年来的辛勤工作。
正是有了大家的共同努力，才使得公司财务工作取得了今天的成绩。
接下来，我将围绕以下几个方面向大家作一份简要的汇报。
一、财务决算总结在过去的一年里，公司坚持以财务决算为指导，按照规定的流程开展了各项财务工作。
通过全体员工的努力，我们完成了年度财务预算，及时准确地完成了账目记账、固定资产清查、税务申报等日常财务管理工作，并按时进行了审计。
同时，我们积极参与了公司内外部的财务活动，为公司的发展做出了积极贡献。
其次，我想向大家汇报一下公司财务状况。
根据最新的财务报表，公司的营业收入实现了较大幅度的增长，利润总额也较去年同比有所增加。
这些良好的经营数据充分表明，我们在财务决算方面取得了丰硕的成果。
二、财务风险分析在财务决算过程中，我们也不能忽视存在的财务风险。
首先，随着市场竞争的加剧，公司面临着一定的市场风险。
其次，财务人员应加强风险意识，提高风险防范能力，做好财务风险预警和应对工作。
我们需要建立健全的内部管理制度，加强对资金的管理和运用，确保公司的财务安全。
三、财务决算目标面对未来，我们将继续坚持以财务决算为导向，通过加强财务管理和提高资金使用效率，不断优化公司财务决算工作。
我们将积极研究新的财务政策和财务法规，并及时调整公司的财务决策，以适应市场环境的变化。
同时，我们将加强与其他部门的沟通合作，提高财务工作的协同性和整体性，实现财务决算与公司战略的有机结合。
最后，我代表公司向全体财务同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！感谢你们一年来的辛勤付出和奉献精神，正是有了你们的支持和努力，才使得公司的财务工作更加规范、高效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务决算会议主持词
同志们:
本次决算会各项议程如期结束，下午好!与会代表的一致努力下。
会议取得了圆满成功。
会议期间，股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。
王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好xx年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。
特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的两推进、两深化、两延伸”为建设“两个一流”为公司持续有效快速发展做出贡献。
本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我介绍了国际会计准则的发展变化趋势。
会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我今后的工作大有裨益。
本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。
今后我会议内容的安排上，完成决算工作布置的基础上，将
尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”学习型”沟通型”会风，充分体现“以人为本”先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我共同的事业做得更好。
下面，就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好xx年度财务决算工作讲几点具体意见：一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得转自：到公司各级管理层的表扬。
此，代表财务部向长期支持我工作的各级领导和广大财务人员，及其家属表示衷心的感谢，希望我财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。
积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，一进一步深化全面预算管理。
各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了以利润目标为基储以市场变化为依据、以业务单元为载体”预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，
强化了各职能部门的横向协调配合。
为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。
公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。
但是还应清醒地看到目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。
随着公司的发展和业务的拓展，还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理要重视继承，层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。
这项工作上。
更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。
逐步实现资金全额集中管理，二积极稳健推进收支两条线。
不断完善现行资金管理体制近年来，公司管理层和有关部门的大力支持下，各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。
这些都为我全面实现收支两条线进行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。
为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进，下一步我要在全面总结正反两方面经验的基础上，按照王总监10月13日在全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运行机制，积极稳妥地开展工作。
规范业务审批及操作程序，一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制。
形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。
内容仅供参考。