3.安全风险辩识、评估与分级管控制度
安全风险辩识、评估与分级管控制度
第一条工程开工前，项目总工程师应组织工程技术、质量、安全、机材等部门人员，按照有关标准规范，全方位、安全过程辨识本合同段存在的安全风险，并对辨识出的安全风险进行科学评估确定安全风险等级，形成风险（危险）源清单和重大风险（危险）源清单。
其中，重大风险（危险）源应制定明确的安全措施、应急措施，填写登记表、汇总造册，报监理单位审查后抄送中山西部外环公司。
第二条推荐采用LEC评价法对本单位危险源进行风险评价（详见附件1），危险源风险等级根据D值划分为A、B、C、D、E共五级，其中A、B级为重大危险源。
第三条分包单位应当建立本合同段施工安全重大危险源的管理台帐，建立健全重大危险源的控制与管理制度，管理台账和制度报项目部安全生产部备案。
第四条从分包单位安全管理能力方面进行辨识：专业劳务分包企业资质、历史事故情况、作业人员经验、是否有完善的安全生产管理组织机构、安全生产管理人员配备、安全投入、机械设备配置管理、安全生产管理制度和事故应急救援预案是否完善、从业人员是否接受安全教育、特种作业人员是否持证上岗、专项施工方案等。
第五条分包单位在风险辨识与评估工作完成后，应依
据安全风险类别和等级，绘制本合同段安全风险空间分布图。
第六条分包单位应及时关注风险（危险）源变化情况，每年至少开展一次全面的安全风险（危险源）辨识评估，动态评估、调整风险等级和管控措施。
第七条分包单位应依据交通运输部《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》、《高速公路路堑高边坡工程施工安全风险评估指南（试行）》的要求，开展施工安全风险评估。
第八条对总体风险评估达到Ⅲ级（高度风险）及以上的桥梁、隧道和路堑高边坡工程，需进行施工专项风险评估。
桥梁、隧道专项风险评估在工程开工前完成，高边坡专项评估在评估单位施工前完成。
第九条当专项风险等级在Ⅳ级（极高度风险）及以上的且无法降低的，必须提高现场防护标准，落实应急处置措施，视情况开展第三方施工监测；未采取有效措施的，不得施工。
第十条将桥梁、隧道和高边坡风险评估结果纳入合同段风险（危险）源清单。
对专项风险评估为III级及以上的施工作业活动，纳入重大风险（危险）源清单，重点进行管控。
第十一条应制作岗位安全风险告知卡或岗位安全知识手册，将安全风险、可能引发的事故隐患类别、事故后果、
管控措施、应急措施及报告方式等内容告知从业人员和外来人员。
第十二条对进入重大风险（危险）区域的本单位从业人员开展应急逃生和应急处置等内容的教育培训，并组织演练。
第十三条在重大风险（危险）源所在场所设置明显的安全警示标志和安全风险告知牌，标明重大风险（危险）源危险性、可能发生的时间后果、安全防范和应急措施。
第十四条根据风险（危险）源评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案。
第十五条对风险（危险）源进行动态监管，及时掌握安全风险状态和变化趋势，对经评估确定的重大风险（危险）源建立专项管理台账，定期分析、评估、预警预控。
第十六条完善施工安全生产措施。
主要包括安全技术措施、安全替代措施、应急救援预案。
第十七条强化安全管理措施。
主要包括加强作业人员安全教育培训、安全巡查检查等措施。
第十八条本制度由项目部安委会负责解释，自印发之日起施行。
安全风险辨识评估和分级管控制度
一、安全风险辨识评估和分级管控制度（一）目的和适用范围职业安全健康管理体系的危害辨识、风险评价和风险控制来源于风险管理的思想。
风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，通过危害辨识、风险评价，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的评估、控制和妥善处理风险所致损失的后果，期望达到以最少的成本获得最大的安全保障的目标。
企业实行风险管理的目的就是要以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果，它包括危害辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法，去辨识危害、评价风险、然后根据成本效益分析, 针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策，以确定处理风险的最佳方案。
1.本制度适用于企业生产现场安全管理的全过程（1）危害辨识。
识别危害的存在并确定其性质的过程。
（2）风险。
特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。
（3）风险评价。
评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。
2.职责（1）危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。
（2）各单位要详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括设备、人员和工序，并收集有关信息。
（3）辨识与各项作业活动有关的主要危害。
（4）在假定现有的或计划的控制措施适应的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级。
C级：一般隐患，劳务班组或分包班组可自行解决的隐患。
3.安全隐患整治责任按照“谁主管谁负责"的原则，要定期和不定期的对生产经营工作场所进行隐患排查，及时发现处理各类隐患。
一时不能消除的，要制定方案措施跟踪整改。
(1)项目部经理对本部门安全生产隐患排查治理负监督管理和整改落实责任。
(2)项目其他领导对分管工作范围内的安全生产隐患排查治理负直接整治责任。
(3)项目质安部负责监督检查本单位重大隐患的整治进度并跟踪结果。
(4)项目其他业务部门负责本部门范围内的安全生产隐患排查治理和日常监管工作，全面落实安全生产隐患排查与治理。
安全风险辨识与分级管控工作制度(4篇)
安全风险辨识与分级管控工作制度【引言】安全风险辨识与分级管控工作制度是企业确保安全生产的重要措施之一。
“安全风险”是指潜在的危险因素或可能引发事故的因素。
企业要进行风险辨识、评估和管控，以防范和减少安全风险的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
本文将从工作制度的目的、范围、流程和注意事项等方面对安全风险辨识与分级管控工作制度进行详细介绍。
【一、制度目的】安全风险辨识与分级管控工作制度的目的是建立和完善企业安全管理体系，准确识别、评估和管控潜在的危险因素，防范安全事故的发生，保障员工的安全和财产安全。
具体目标有：1. 识别潜在的安全风险，及时采取预防措施，防止事故的发生；2. 对已识别的风险进行评估，分级管理，降低事故的可能性和危害程度；3. 建立完善的风险管控措施和制度，确保风险得到有效控制；4. 提高员工的安全意识，培养和推行安全文化。
【二、适用范围】本工作制度适用于企业各岗位、各部门的员工。
包括生产、仓储、销售等工作岗位。
特别是一些安全风险较高的工作岗位，如高空作业、化学品储存等，必须加强安全风险辨识和管控。
【三、工作流程】1. 安全风险辨识阶段（1）组建风险辨识小组，由专业人员担任负责人，成员包括相关部门的代表。
（2）收集相关信息，如生产设备、工作流程、作业环境等。
每个岗位提供相关的安全操作规程，包括风险点的识别和预防措施等。
（3）开展风险辨识工作，根据岗位的特点和决策树，辨识可能存在的风险和事故隐患，编制风险辨识报告。
（4）会议讨论，形成共识，制定相应的改进措施。
2. 安全风险评估阶段（1）根据风险辨识报告，确定需要评估的风险，将其按照风险等级划分，并制定相应的评估指标和方法。
（2）对每个风险进行评估，包括概率评估和危害评估。
概率评估是指事故发生的可能性；危害评估是指事故发生后的影响程度。
（3）根据评估结果，制定相应的控制措施和责任分工。
（4）形成评估报告，提交相关部门审批。
3. 安全风险管控阶段（1）根据评估报告，制定管控措施，并明确责任人和完成时限。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展，安全风险问题日益凸显。
为了保障个人和企业的安全，建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。
本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度，包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。
二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性，应成立专业的安全风险辨识团队。
这个团队应包含来自不同部门的专业人员，如生产、安全、环保、法务等部门。
2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求，确定辨识的范围和目标。
范围可以是整个企业，也可以是某个特定的业务流程。
目标可以是辨识出企业存在的安全风险，并为风险的评估和管控提供依据。
3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据，包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。
可以通过企业内部的文件、记录、报告，以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。
4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验，识别出潜在的风险源。
可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。
识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。
5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估，确定其发生的概率和对企业的影响度。
可以使用定性和定量的方法进行评估。
定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法，定量评估可以使用风险值计算公式。
6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果，编制一份完整的风险辨识报告。
报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估，以及风险等级的划分。
报告应明确提出管控建议和改进措施，以减少或消除风险。
三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。
预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险，需要进行深入的评估。
预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估，也可以使用专家判断的方法。
2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。
安全风险辨识评估分级管控管理制度(3篇)
安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。
以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。
- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。
2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。
- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。
3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。
- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。
4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。
- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。
- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。
5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。
- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。
以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。
安全风险辨识评估分级管控管理制度（2）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。
为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。
本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。
安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)
安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度1时值全国第21个、全省第29个“安全生产月”，为扎实开展“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题活动，开发区应急管理局对危险化学品企业开展安全风险分区分级辨识与管控专项培训。
截至目前，全区8家重点企业生产、设备、安全等方面管理人员400余人接受了培训。
培训结合推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制总要求，以提升安全风险分区分级辨识与管控能力为切入点，采用事故案例、互动研讨、政策解读等多种方式，以设备设施和作业活动为抓手，详细讲解如何选用多种评估方法对同一评估对象进行评估，按照“一作业一风险点”“一设备一风险点”要求，严格做到层层“肢解”。
培训强调风险辨识方面要在强化叠加性、延伸性和针对性上下功夫，风险管控方面要在标准化、数字化、常态化不断探索，切实助力企业解决“想不到、查不出、控不住”等突出问题。
通过本轮培训，参训人员纷纷表示受益匪浅，对风险的概念、风险的辨识和管控有了更清晰地认识，理清了如何做好安全管理的思路，从源头上杜绝“三违”行为的发生，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，确保全区安全形势稳定向好。
安全风险辨识、评估和分级管控制度211月29日，在德清县雷甸镇综合指挥中心内，只见大屏幕上展示了一张“风险辨识图”。
图上显示：雷甸镇内21家企业共识别较大风险点（橙色）44处，一般风险点（黄色）117处，低风险点（蓝色）209处。
“监测出的风险点会通过后台交办给所属辖区安全监管员，并在规定期限整改后进行复测，直到消除隐患。
”雷甸镇相关负责人介绍，有了这套系统，可以实现安全监管从“人工跑”到“数据跑”，从而大大提高发现安全隐患的效率和精准度。
今年以来，雷甸镇积极推进安全生产监管数字化转型，依托数字治理指挥平台、数字治理雷甸模式、数字治理智能设备3个支点，在“平安304”的基础上进行纵向延伸，以安全风险分级管控为基准，隐患排查治理为手段，通过机关干部、网格员、村（社）干部和志愿者4股力量，运用“风险辨识一张图”助力企业安全生产，实现零死角管控。
安全风险辨识、评价及分级管控制度
安全风险辨识、评价及分级管控制度1.为管控风险，消除事故隐患；持续对公司范围所有危险源进行风险辨识、评价和管控（简称“风险管控”），依据国家安全生产法律法规并按照公司制定的《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。
2.风险管控工作依据公司安全风险分级管控体系建设指南的程序与方法进行。
3.总经理负责组织并督促落实公司风险管控的全面工作；公司安全分管负责人协助总经理完成相关工作任务。
4.安全管理部作为风险管控具体组织实施单位，应组织并督促公司各部门单位和人员按时完成风险管控的各项工作。
5.公司各部门负责管辖范围内的危险源辨识工作，并积极配合与参加各项风险管控的各项工作。
6.开展风险管控应按危险源辨识和分析应按评价过程即确定安全生产作业过程→安全风险评价→登记安全风险的工作程序。
7.危险源的辨识应首先通过各部门摸底排查岗位及作业活动内容，填写《作业岗位清单》《作业内容清单》根据清单所涉及的内容进行危险源辨识，并考虑以下方面：（1）所有活动中存在的危险源。
包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动、异常情况下的活动和紧急情况下的活动（抢修、救援）等；（2）公司所有采购、使用、储存、报废的物资中存在的危险源，如原料、设施设备等；（3）公司所有工作场所的设备存在的危险源，如建筑物、车辆等；（4）各种工作环境因素带来的影响，如高温、噪声、粉尘、有毒物质、低温、照明等；8.识别危险源还应考虑五种典型危害、三种时态和四种状态：（1）五种典型危害有毒有害化学物质化学品危害，如高氯酸钾的有毒性，包括挥发、泄露造成的人员伤害和火灾等；造成人体损伤、冻伤、烧伤和中毒的物理性危害；造成人人体砸伤、压伤、倒塌性填埋、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等机械危害；设备设施安全装置缺乏或损坏造成的人员触电、火灾和设备损坏等电气危害；不适宜的作业方式、作息时间、作业环境的人体过度疲劳的管理不良危害。
（2）三种时态作业活动或设备过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故；作业活动发生变化、系统或设备等在发生，改进、报废后将会产生的危险因素；（3）四种状态日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检；异常情况处理：停电、停气、停止进料、设备故障处理；开停机：开启或停机及正式投入生产前的安全条件确认；作业活动：动火、高处、吊装、动土、等特殊作业；采样分析、设备检修、装卸等危险作业，场地清洁、设施设备保养等其他作业。
安全风险辨识、评估与分级管控制度
安全风险辨识、评估与分级管控制度是一个企业或组织为了保障安全、预防事故和灾害发生而采取的一系列措施和规定。
这个制度的目的是针对企业或组织的业务和活动，对潜在的安全风险进行识别、评估和分级管控，以便及时发现并采取措施来降低和控制风险的发生概率和影响。
这个制度一般包括以下几个方面：
1. 风险辨识：对企业或组织的业务、活动和环境进行全面的辨识，找出潜在的安全风险点和隐患。
2. 风险评估：对辨识出的安全风险进行综合评估，包括风险的概率、影响程度、紧急程度和可能性等等。
评估的结果可以用于确定风险的优先级和采取相应的管控措施。
3. 风险分级：根据评估的结果，将风险分为不同等级，一般可以分为高、中、低三个等级。
这样可以有针对性地对不同风险等级采取相应的管控措施。
4. 管控措施：对不同的风险等级，采取相应的管控措施，包括风险的防范、控制和应急处理等方面。
这些措施可以包括制定安全标准和规范、加强监管和检查、提供培训和教育等。
5. 监测和改进：对管控措施的实施效果进行监测和评估，及时发现问题，并进行改进和调整，以提高安全防范和控制的效果。
通过建立这样的安全风险辨识、评估与分级管控制度，企业或组织可以有效地识别和管控潜在的安全风险，提高安全防范和控制的效果，保障员工和财产的安全。
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版第一章总则第一条为了有效辨识、评估和管控安全风险，确保组织安全稳健运营，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于管理层、员工、外包人员等。
第三条安全风险辨识、评估与分级管控原则：1. 本制度依据相关法律法规和行业标准，坚持预防为主、风险可控的原则，旨在全面把控组织在信息安全、物理安全、人员安全等方面的风险。
2. 本制度明确风险辨识、评估与分级管控的流程和责任，实现风险管控的持续性和有效性。
3. 本制度注重风险的分类和分级，根据风险级别制定相应的管控措施，确保资源优先分配给高风险的部门和项目。
第二章风险辨识第四条风险辨识的目的：1. 辨识组织所面临的潜在风险，包括影响组织信息系统安全、数据安全、设备安全、人员安全等方面的风险。
2. 为风险评估和分级管控提供重要依据。
第五条风险辨识的原则：1. 风险辨识应全面覆盖组织所有业务活动和内外部风险因素，包括但不限于人为因素、技术漏洞、自然灾害等。
2. 风险辨识应及时、准确、客观，确保辨识结果能够为后续风险评估和管控决策提供参考。
第六条风险辨识的流程：1. 制定风险辨识计划，包括辨识范围、方法、工具和时间节点等。
2. 开展风险辨识活动，采集相关信息和数据，包括风险因素、风险事件的可能性和影响程度等。
3. 形成风险辨识报告，明确风险辨识的结果和提出风险评估和管控的建议。
第三章风险评估第七条风险评估的目的：1. 对辨识出的风险进行定性和定量的分析，明确风险的可能性和影响程度。
2. 为风险分级管控提供决策依据。
第八条风险评估的原则：1. 风险评估应基于科学的方法和可靠的数据，确保评估结果具有客观性和可操作性。
2. 风险评估应根据不同业务活动和风险来源，采取适当的评估方法和工具。
第九条风险评估的流程：1. 确定风险评估的范围、方法和指标体系等。
2. 开展风险评估活动，收集、统计、分析相关数据和信息。
安全风险辩识评估与分级管控制度
安全风险辩识评估与分级管控制度安全风险辨识评估与分级管控制度是一个组织或企业在进行日常经营活动过程中，针对可能产生的各种安全风险对其进行识别、评估和分类管理的制度。
通过建立该制度，可以帮助组织更好地理解和管理潜在的安全风险，降低可能发生的损失和危害，并制定相应的控制措施。
一、安全风险辨识评估1.辨识安全风险：组织需要通过深入的调查研究，了解其内外部环境中存在的各类安全风险，并进行正确的辨识。
辨识的关键是要建立一个详尽的风险清单，并分析其潜在的影响。
2.评估安全风险：评估包括风险的概率和影响程度的评估。
在进行评估时，可以采用定性和定量的方法进行，以获得尽可能准确的评估结果。
3.分级管理风险：根据评估结果，将安全风险分为不同级别，以便采取相应的管理和控制措施。
常见的分级为高、中、低三级，也可以根据组织的实际情况进行调整。
二、风险控制策略与措施1.风险防范：对于高风险级别的安全风险，需要采取一系列的预防措施来减少其发生的概率，如加强安全培训、提高员工安全意识、完善安全设施等。
2.风险转移：对于一些难以预防的风险，可以采取风险转移策略，例如购买保险、签订合同将风险转移到其他方等。
3.风险控制：对于中等风险级别的安全风险，需要采取严谨的控制措施来降低其发生的影响，例如建立健全的工作流程、完善应急响应机制等。
4.风险接受：对于低风险级别的安全风险，可以选择接受其发生的可能性，但要保持对其的监控，以防止其发展成高风险。
三、管控制度建立1.规章制度：通过制定和完善一系列的规章制度，明确各个环节的安全要求，如安全操作规程、事故应急处理制度等。
2.组织架构：建立健全的安全管理组织架构，明确各级负责人的安全责任，分配安全工作任务，使安全管理有人负责、有岗位责任。
3.审查与改进：定期对安全管控措施的有效性进行评估，及时发现和解决问题，提升安全管理水平。
4.培训教育：开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使其能够正确应对各类安全风险。
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度模版第一章总则第一条为了有效辨识、评估和管控安全风险，确保组织安全稳健运营，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于管理层、员工、外包人员等。
第三条安全风险辨识、评估与分级管控原则：1. 本制度依据相关法律法规和行业标准，坚持预防为主、风险可控的原则，旨在全面把控组织在信息安全、物理安全、人员安全等方面的风险。
2. 本制度明确风险辨识、评估与分级管控的流程和责任，实现风险管控的持续性和有效性。
3. 本制度注重风险的分类和分级，根据风险级别制定相应的管控措施，确保资源优先分配给高风险的部门和项目。
第二章风险辨识第四条风险辨识的目的：1. 辨识组织所面临的潜在风险，包括影响组织信息系统安全、数据安全、设备安全、人员安全等方面的风险。
2. 为风险评估和分级管控提供重要依据。
第五条风险辨识的原则：1. 风险辨识应全面覆盖组织所有业务活动和内外部风险因素，包括但不限于人为因素、技术漏洞、自然灾害等。
2. 风险辨识应及时、准确、客观，确保辨识结果能够为后续风险评估和管控决策提供参考。
第六条风险辨识的流程：1. 制定风险辨识计划，包括辨识范围、方法、工具和时间节点等。
2. 开展风险辨识活动，采集相关信息和数据，包括风险因素、风险事件的可能性和影响程度等。
3. 形成风险辨识报告，明确风险辨识的结果和提出风险评估和管控的建议。
第三章风险评估第七条风险评估的目的：1. 对辨识出的风险进行定性和定量的分析，明确风险的可能性和影响程度。
2. 为风险分级管控提供决策依据。
第八条风险评估的原则：1. 风险评估应基于科学的方法和可靠的数据，确保评估结果具有客观性和可操作性。
2. 风险评估应根据不同业务活动和风险来源，采取适当的评估方法和工具。
第九条风险评估的流程：1. 确定风险评估的范围、方法和指标体系等。
2. 开展风险评估活动，收集、统计、分析相关数据和信息。