机房工程施工组织设计.
机房弱电工程
网络设备与机房装修项目
施
工
组
织
方
案
一、机房工程管理概述
1.1机房工程内容
A．建筑装饰部分
防静电活动地板的敷设；
铝合金微孔吸音天棚；
彩钢板墙壁；
玻璃隔断；
照明灯具的安装；
防火门窗安装；
吊顶上地板下防尘及保温处理；
B．电气工程部分
机房动力配电系统；
机房网络设备配电系统；
机房照明及应急照明系统；
机房防雷系统的安装；
机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网；
精密空调、新风排风配电系统；
配电柜、配电箱制作安装；
各类用电设备安装；
配电系统消防联动部分（强切）；
C．空调新风系统
吊顶内新风空调通道的安装；
新风系统的安装；
空调系统的安装；
D、弱电管理系统
综合布线系统的安装及调试；
门禁系统的安装及调试；
温湿度传感设备的安装及调试；
漏水报警系统的安装；
UPS、空调、配电柜、新风机等设备环境监控系统的安装及调试；
屏蔽机房安装及调试；
E、网络设备安装调试
核心交换机设备安装调试
接入网设备安装调试
安全设备安装调试
服务器及软件安装调试
程控设备扩容调试
F、系统联合调试
网络交换机联合调试
服务器及软件联合调试
安全与网络设备联合调试
整体网络系统设备调试运行
1.2机房工程管理目标
1) 本工程为本公司重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。
2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质
量、保交工。
3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。
4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施
工管理方法和施工技术。
5) 实现安全生产和文明施工。
1.3机房工程管理办法
1) 项目分类计划和进度控制
为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证机房系统的工程进度。
2) 设计控制
为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。
3) 工程修改控制
项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。
4) 质量监督管理控制
为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO 9000质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。
二、机房工程项目组织及人员介绍
2.1 施工组织总体部署
1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。
为了实现上述目标，我司组织了由我司副总经理丁伟先生为项目总经理的强有力的项目管理班子，负责整个机房系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。由副总经理担任项目总经理,旨在可以从集团下属各分公司及总公司各专业部门直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对本项目的快速响应和支持。
为了实现上述目标，我司将充分发挥机房系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。
2）施工作业人员配置
本机房工程工程专业人员预计高峰人数：32名
其中，管理人员：8名
工程技术人员：24名
由于弱电工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。
2.2 工程组织机构
本项目由先生为项目总经理，成立项目管理部，指派项目执行经理。项目管理部由项目执行经理直接领导，并直接对项目总经理负责。项目执行经理是机房系统工程项目总承包的负责人。
2.3 工程组织人员职责说明
2.3.1 项目总经理
项目总经理的职责如下：
全面负责整个项目执行情况
商务合同决策
公司人员调配
处理与业主、上一级承包方事宜
2.3.2 项目执行经理
项目执行经理职责如下:
实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系，接受建设单位和总包的监督；
执行对弱电各分包公司的合同，协调与各分包的关系，对弱电各分包进行总体管理。
对工程进度，质量和成本进行总体控制；
组织工程验收，交工和结算。
负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。
领导制订施工计划，审定各种施工方案。
对外重要文件的审定和签发。
考核，评定项目管理人员的业绩。
2.3.3 总工程师
总工程师直接向项目经理汇报，
为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持
为项目系统测试协议的开发提供技术支持
维护和保存项目文档、图纸和记录
2.3.4 安装指导工程师
直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：
领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同
要求的安装
协调子合同执行者，保证提供有效的质量服务
按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核
与质保人员一起保证进度审核符合计划
保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性
维护和保存项目文档、图纸和记录
保证所有区域房间良好管理
2.3.5 调试工程师
直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下：
建立调试计划
领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试
与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划
与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划
保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性
维护和保存项目文档、图纸和记录
2.3.6 文档 / 合同工程师
直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作：
在指定时间内完成设备 / 原材料发货
确保设备 / 原材料符合说明书、期限和条件
保证手册、说明和有关文档的归档管理
保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用久性
维护和保存项目文档、图纸和记录
保证所用区域房间良好管理
2.3.7 质量监督工程师
直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况，其职责如下：
建立和维护项目质量保证计划
解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目
建立项目的质量标准文档
联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人
2.3.8 系统集成软件工程师
集成方案整体规划
数据库及人机界面调试
三、机房工程工程计划进度安排与控制
3.1机房工程工程进度控制表（详见附件）
待甲方确定时间等因素后（因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定因素），我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合机房系统自身的特点，定出机房工程系统进度安排表。
进度安排中主要把握以下三个关键环节：
?供货：弱电各子系统的供货周期为15天，结合大楼总体施工进度要求，对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细的交
货时间表。
?安装：机房系统安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。
?调试：具备调试条件的系统，先完成调试。
?安装调试周期为65天。
3.2 工程进度控制
3.2.1 项目进度复核
项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目复核将至少包括如下内容：
?过程和状态复核
?设计变更控制：设计变更是机房系统实施过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如
图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。
?验收测试
?质量控制
3.2.2 月工程报告
月进度报告按以下格式提交给客户：
?重点——报告显著成绩
?进度和状态——报告相关项目执行的进度和状态
?要预先处理的问题
?预报——报告下月将要进行的事项
?每月需维护和更新未完成的工作项目
四、机房工程工程管理
4.1 质量保证管理
《检察院中心机房系统工程设计图纸》
《检察院中心机房系统工程设计方案》
《检察院中心机房系统工程预算书》
?国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收标准：
GB/T2887-2000 《电子计算机场地通用规范》
GB50174-93 《电子计算机房设计规范》
GB30003-93 《电子计算机机房施工及验收规范》
GB9361-88 《计算站场地安全要求》
GB2887-89 《计算站场地技术要求》
GB6650-86 《计算机机房用活动地板技术要求》
GB50057-94 《建筑物防雷设计规范》
GB50303-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB5054-95 《低压配电设计规范》
CECS49:93 《低压成套开关设备验收规范》
CECS120:2000 《套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规范》 GBJ19-87 《采暖通风与空气调节设计规范》
GB9175-88 《环境电磁卫生标准》
GB8702-88 《电磁辐射防护规定》
GB50045-95 《高层民用建筑设计防火规范》
GB50222-95 《建筑内部装修设计防火规范》
GA/T75-94 《安全防范工程程序与要求》
GA/T74-94 《安全防范系统统用图形符号》
GB12663-90 《防盗报警控制器通用技术条件》
GB10408.1-98 《入侵探测器通用技术条件》
DBJ08-47-95 《智能建筑设计标准》
JGJ/T16-92 《民用建筑电气设计规范》
EIA/TIA-569 《商用建筑线缆标准》
GB50311-2000 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》
GB50312-2000 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》
GB50168-92 《电气装置安装工程电费线路施工及验收规范》
GB50169-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
武汉市人民检察院有关机房技术要求。
?国家现行工程质量评定标准和操作规程；
?建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；
?我公司企业标准及有关规定；
4.2 质量控制措施：
保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成机房系统工程建设。
工程质量的全方位保证必须从以下几个方面控制。
（1）加强进场材料和设备的检查验收工作：
工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，
产地证书及验收文件。
（2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：
?由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。
?施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。
?班组由施工员向班组工人交底。
?交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。
（3）建立质量控制，检查和验收制度
?建立施工班组自检互检制度
?严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的
分项工程再次进行质量检查验收。
?建立隐蔽工程验收制度
?预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。
?建立工程质量检查验收档案管理制度
?工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。
?建立工程质量例会制度
?每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线
工程和设备安装工程。
?加强半成品，成品的保护工作
（4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作
?混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。
?管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，
避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安
装工作的施工区域。
4.3质量保证具体环节
本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。
我公司把质量保证环节贯穿于整个工程项目的始末，在独具风格的完整的质量保证体系中包括：需求了解，方案设计 / 最终确认，提供产品，测试检验、安装实施和技术支持等六个方面：
（1）需求了解：
从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此来保证方案设计的质量。
（2）方案设计 / 最终确认：
根据对用户需求的分析研究，依据机房系统的特点，结合本公司专家的理论和实践经验，面向当今楼宇技术的发展，为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认。
（3）提供产品：
前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推荐国内及世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。
（4）测试检验：
本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。
（5）安装实施：
在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。
（6）技术支持：
良好的技术支持与售后服务是楼宇机房系统正常运行的可靠保证，也是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。
4.4 文档管理
为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须
妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档：
?项目方案建议书
?项目最终设计方案 ( 用户 / 设计方已确认的 )
?工程进度计划表 / 月报表
?相关专业设计变更通知单
?设备装箱单
?设备到货及验货清单
?系统配置文档
?系统管理制度
?系统试运行报告
?工程验收报告
?项目总结
?重要会议记录
?重要的往来传真
?其它
4.5技术管理
4.5.1保证工程进度措施
项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。
（7）施工人员准备
公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。
公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。
（8）施工机具与材料准备 -----
适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。
为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。
工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。
（9）技术准备工作 -----
?施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体方法。
?为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。
?在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司可结合本工程特点，组织进行参观学习。
（10）保证工程质量措施 -----
?施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达
到优良.
?加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。
?要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各系统安
装工程要编写施工方案或施工技术措施。
?加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。
?对相同或类似机房内的设备、管线等安装,要实行统一做法，首先做好“样板间”，经验收合格后，再统一进行安装施工。
对各类机房、走廊吊顶内等各专业交叉复杂的部位应预先组
织图纸会审,然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。
?凡使用新材料、新产品、新技术的项目，应有产品质量标准、
鉴定证明书、使用说明及工艺要求等，经甲方同意、批准后
方可使用，甲方按其质量标准进行检查。
4.6 保证施工安全措施
安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。
（1）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指
挥或违章操作。
（2）编制安全技术措施，书面向施工人员交底。
（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。
（4）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事
故。
（5）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。
（6）暂设用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电应低于36V低电压，潮湿地点作业要穿绝
缘胶靴。
（7）生产班组每周要进行一次班组安全活动，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。
4.7 消防保卫措施
该大楼施工场地小，料场及生活区地方狭窄，分包队伍多，人员复杂，底数不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。
（8）保卫工作：
?选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。
?管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。
?库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。
?贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手续。
?空调机房、各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范工作以免造成损坏、丢失。
?班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。
?自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。
（9）消防方面：
?建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。
?严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火。同时电、气焊工要经常检
查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产
生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。
?施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更
改。
?仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道
路的畅通。
?冬季严禁用电炉取暖。
?施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。
4.8成品及设备部件的保护措施
施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。
设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做好
记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门.在参加人员不全时，不得随意拆箱。
设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。
配合土建预埋的保护管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。
加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。
各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。
对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。
4.9环境保护措施
施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。
施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。
工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。
操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。
上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。
施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。
五、工程实施
5.1工程实施阶段
根据我们近年来参与建筑弱电工程的经验，我们将机房系统的建设全过程，
大致分为以下 5个阶段构成：
5.1.1初步设计阶段
（10）工程初步设计阶段；
（11）工程深化系统设计阶段；
（12）机房系统工程施工阶段；
（13）试运行阶段；
（14）系统维护优化阶段。
5.1.2深化系统设计阶段
初步方案通过评审 (或会审) 后，即可转入深化系统设计阶段，最后产生出深化系统设计文档。
深化系统最终文档包括以下内容：
用户需求详细说明
技术方案选择、分析及概述
子系统功能描述
厂家设备分析与选型
设备清单及经费预算
工程安装图
系统验收标准与方式
工程保障措施
工程施工进度计划 (网络图、横道图)
5.1.3工程实施阶段
第一阶段：机房吊顶、地面及部分隔墙基础处理（找平）及垃圾的运输；为吊顶、地面找平、隔墙、门窗安装，墙面施工阶段。其中也包括开凿穿线孔洞、通风排风孔洞、空调进水排水管道、电缆线槽安装、墙面线管预埋、电气、电话、消防与自动报警线管预埋，其中彩钢板龙骨及饰面、玻璃隔断及墙柱面基底处理、
防尘漆喷涂顶面，吊顶顶面龙骨及保温是本施工阶段的主要质量控制点。
第二阶段：为智能化设备安装阶段。其中包括灯具安装、吊顶部位上方电气、消防及自动报警管线安装、自动灭火气体管路安装、报警探头安装、消防喷头安装、漏水报警、安装调试等。
第三阶段：吊顶灯具安装，地面防尘漆及抗静电活动地板安装阶段。其中包括地板下电气线管敷设、消防线管敷设、电话线缆敷设、电缆线槽敷设、铝塑板踢脚板安装等。
第四阶段：精密空调等设备的安装（空调进水下水是问题）；为竣工收尾阶段。其中包括前四个施工阶段中未完工程及各分项工程的调整、检验、测试。机房各部卫生清理等，总之该施工阶段中要做完竣工前的一切准备工作。
整个工程施工我们将自始至终要搞好计划管理和施工配合，在施工过程中，电气配电、智能设备、照明、电话、消防与自动报警，消防与自动灭火等各分项工程都要和主体工程配合。一般来讲，随着工程阶段的展开，各分项工程都要随着立体工程进展配合穿叉施工。交叉作业时会出现互相影响，这就要求在施工管理中要有计划性、预见性、科学性。
总体施工工艺流程如下：
现场清理，地面找平——吊顶上方防尘、保温处理——饰面处理——各种吊杆安装——安装彩钢板饰面、玻璃隔墙骨架——开凿各种洞口——吊顶内管线安装——安装各种智能化设备——安装消防探头喷头——灯具安装——外层窗体密封处理——内层窗体安装——镶装玻璃——地面涂漆——安装保温板——地板下电气管槽敷设——接地系统敷设——抗静电活动地板安装——安装各种电器——安装不锈钢踢脚板——清理。
具体分项施工顺序
1. 本工程划分为四部分施工：
(1)机房装饰工程……隔断、吊顶、墙面、地面安装；
(2)机房电气工程……电源线路、电气设备、照明系统、接地系统安装；
(3)机房空调、新风工程……电源线路、空调新风管道预敷、设备安装、
系统安装；
(4)机房弱电工程……门禁、测漏水和综合布线等分项工程，电源线路、
控制线路、弱电设备安装、调试。
2. 依据设计施工图和工程量，结合总体施工进度，合理安排各工种人员施工、各类施工设备的调配，以确保施工顺序的科学性，确保施工进度。
3. 在装饰施工中合理规划电气线路 (电工管、接线盒、电缆线等)下料、制作、安装；电器器件安装；电气线路、电气设备检测、调试、试运行。
4. 在装饰部分施工、电气部分施工中合理安排空调、弱电等项目的施工。
5. 本工程装饰部分施工顺序为：
(1)吊顶：吊顶上空顶面机房区域顶面用1：3水泥沙浆+防水剂找平，
清除浮尘，涂刷防尘漆。吊顶空间上的楼板面增做PEF保温板（厚20MM）做保温处理。
(2)吊顶：吊杆、轻钢龙骨、辅龙骨下料、制作、安装；
(3)墙、柱面：清理基层，彩钢板下料、制作、安装；
(4)吊顶：铝合金微孔板面层安装、格栅灯具安装；
(5)墙、柱面：彩钢板踢脚板下料、安装；
(6)玻璃隔断：金属支架下料、制作、安装；
(7)玻璃隔断：密度板基层下料、安装；
(10)玻璃隔断：边框亚光不锈钢下料、制作、安装；玻璃下料、安装；
(11) 门窗：单片防火玻璃地弹门、制作、安装；
(12) 门窗：木质窗帘盒下料、制作、安装；
(13) 门窗：彩钢板封窗下料、制作、安装；
(14) 门窗：钢质防盗门、单片防火玻璃地弹门、定做、安装；
(15) 地面：防静电活动地板支架、横梁安装，活动地板安装；
(16) 地面：清理基层，地面砖下料、安装，调整。
4. 本工程电气部分施工顺序
(1) 吊顶内、地板下、墙壁内电工管下料、制作、安装；接线盒安装；
(2) 照明灯具安装；
(3) 管道穿线，测试线路绝缘；
(4) 开关、插座等电器器件安装；
机房工程施工方案
机房工程施工方案 第一章概述 (2) 1．1现状概述 (2) 第二章改造方案 (3) 2．1改造目的 (3) 2.2 改造原则 (3) 第三章实施方案 (4) 3.1. 项目管理组织机构 (4) 3.1.1 项目各级人员分工职责 (4) 3.1.1.1 项目经理 (4) 3.1.1.2项目负责人 (5) 3.1.1.3专职质检员 (5) 3.1.1.4专业工程师 (5) 3.1.1.5施工班组长 (6) 3.2.施工相关准备 (6) 3.2.1.施工管理制度的建立 (6) 3.2.2.施工技术准备 (6) 3.2.3.施工准备 (7) 3.3.主要施工工艺措施 (8) 3.3.1墙面乳胶漆施工方案 (8) 3.3.1.1施工条件 (8) 3.3.1.2施工工艺流程 (8) 3.3.1.3施工要点 (8) 3.3.1.4质量标准 (8) 3.3.1.5 现场安装条件 (9) 3.3.2 综合布线系统施工方案 (10) 3.3.2.1施工现场检查 (10) 3.3.2.2布线 (10) 3.3.2.3测试 (10) 3.4.工期计划及工种配合 (11) 3.4.1 施工劳动力配备 (11) 3.4.2 各工种之间的配合 (11) 3.4.3 落实每日施工交底制度 (11) 3.4.5 严格执行工序检验程序 (12) 第一章概述 1．1现状概述 XXXX大楼是网络系统的航空公司信息管理是枢纽,每层楼都有几十个信息点位,由于布线较早、及原施工布线时6类布线标准未出台等历史原因。现在网线布局混乱，跟以后的维护和网络管理造成了很大的难度，由于原施工网络系统接入按照110配线架模块接入，对以后的设备升级及整个系统管理升级造成硬件上的脱离及不支持。
施工进度安排表
斯尔克办公大楼综合布线工程 工组织设计 一、项目实施组织机构 为确保《斯尔克集团办公大楼一综合布线系统工程》质量达到设il?要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成， 项目实施人员组织结构图 1.1岗位素质要求、分工及职责 1）项目负责人 具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验，独立完成过系统工程的管理实施。监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题：负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。 进度控制：总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况:
质量监督：定期的质量检查，随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议； 协调配合：就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位，安排工程实施： 后勤保障：对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便： 质量验收：根据方案设计的技术要求和有关标准，组织对本项目进行验收： 扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题. 2、）采购专员： 主要工作协助项目负责人提岀的采购讣划，完成全部弱电工程所需要的设备，材料、辅材等询价、申 请、采购等任务，保障工程能够顺利进行，不得因采购时间过长而延误工期。 3、）项目助理： 协助项目负责人完成整体弱电工程的设汁、规划方案，带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作，对于安装不符合规范的，坚决给予制止，避免不合格，不安全因素存在，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。 4、）布线工程人员： 完成项目负责人、助理共同交给的工程任务：及时反馈安装时要求与意见，承担完成所接受任务的责任; 1.2工作流程 项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。 大致分两步进行： 第一步：设计一包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成，协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。
机房改造工程施工组织方案
机房改造工程施工组织 方案 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
目录
第一部分设计依据 参照标准 《计算站场地技术要求》GB 2887-89 《计算站场地安全要求》GB 9361-88 《计算机机房设计规范》GB 50174-93 《计算机机房活动地板技术条件》GB6650-86 《高层民用建筑设计防火规范》GBJ 45 《建筑设计防火规范》GB 50222-95 《七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范》
《火灾报警系统设计规范》GBJ116-88 《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97 《低压配电设计规范》GB 50054-95 《建筑防雷》IEC1024-1：1990 《用户终端耐过电压和过电流能力》：1998 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB 50150-91 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-98 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ 73-91 《电子计算机机房施工及验收规范》（SJ/T30003） 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）； 《民用闭路电视监控系统工程技术规范》GB50198-94； 《民用建筑电气设计规范》JG5176-92 《安全防范工程设计程序要求》GA/T75-94 《工业企业通信接地设计规范》 《智能建筑设计技术》GBJ232-82等 第二部分工程概况及任务 长天科技有限公司原有计算机机房已经不能满足信息化建设发展的需要。现决定在中控楼二楼建设一个面积200平米的标准现代化机房。本工程项目包括旧装修拆除、建筑装修工程、配电工程、空调工程、核心机柜设计、安全工程、消防工程、门禁工程等八大部分。根据国家标准及行业标准进行设计和施工。 第三部分项目经理部的组成及施工进度计划 3.1 工程项目经理部人员组成 项目经理
机房工程施工方案
1 机房工程方案设计 23.1机房工程范围 23.1.1机房工程 按招标文件，机房工程的范围如下表: 工程内容： 1、机房装修； 2、机房供配电系统； 3、机房防雷接地系统； 4、空调通风系统； 5、机房环境集中监控系统 23.1.2设计目标 本项目质量目标为国家A级机房标准，A级机房具体技术指标如下: 温湿度： 尘埃：主机房区在静态条件下，粒度》0.5卩m个数w 18000/dm3。 噪音：在计算机系统停机情况下，主机房中心位置v 65dB。 主机房内绝缘体的静电电位v 1KV。 照度：机房区〉500LX，无眩光。 辅助房间〉500Lx。 应急照明〉50Lx。 接地：接地电阻v 1Q;零地电位差v 2V。主机房内无线电干扰场强，在频率为0.15?1000MHZ时，不应大于
126dB。 主机房内磁场干扰环境场强不应大于800A/m。 在计算机系统停机条件下主机房地板表面垂直及水平向的振动加速度值，不应大于500mm/s2。 医院机房工程的建设，主要是为计算机设备及工作人员创造一个良好的工作环境，相应的配套工程将为信息中心提供包括能源、环境、安全、监控、指挥、防灾和自动化等方面的环境，并提供可靠、安全、不间断的可持续发展的空间环境。 机房工程建设体现“面向未来”的设计思想，瞄准世界先进水平，努力建设一个具有国际水平的信息处理中心。为此，我公司提出了全新的理念——智能机房集成管理系统，将整个机房的各种动力环境设备子系统集成到一个统一的监控和管理平台上，通过在一个统一的简单易用的图形用户界面上，维护人员可以随时随地监控机房的任何一个设备，获取所需的实时和历史信息，进行高效的全局事件管理。该系统为机房维护人员提供了先进的管理手段、实时的管理信息和丰富的历史记录，可以提高对机房系统设备的管理水平，实现科学管理，同时也节省了人力，减轻了维护人员的劳动强度，提高了对突发事件的快速反应能力，减少了事故带来的危害和损失，从而使机房管理步入了一个新的境界。 23.1.3设计依据 《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008) 《计算站场地通用规范》(GB/T2887-2000) 《计算站场地安全要求》(GB9361-88) 《计算机机房用活动地板技术条件》(GB6650-86) 《电子信息系统机房施工及验收规范》GB50642-2008) 23.1.4设备布局设计 本机房平面合理的布局，使机房内的装饰装修工程、机房电气系统、机房空调通风系统、环境监控系统和综合布线系统有机地结合成为一个整体，并符合消防的要求。鉴于对目前市场上主流的服务器及主机机柜的散热方式大多数为前进后出式的考虑，在设计中我们采用了“冷热通道”——即设备正面对正面、背靠背的设备布置方式。如下图：目前，我们推荐的机房设备散热方式
机房建设施工组织设计方案完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.施工组织设计 (6) 1.1工程概况 (6) 1.1.1 工程特点 (6) 1.1.2工程范围 (6) 1.2编制施工组织总设计的指导思想 (7) 1.3施工组织的编制依据 (7) 1.4施工组织结构 (9) 1.4.1总包管理 (9) 1.4.1.1建立总包管理体系框架 (9) 1.4.1.2总包工程与监理、设计人及各单位之间的配合 (9) 1.4.2组织机构 (10) 1.5项目组成人员工作职责 (12) 1.5.1工程总指挥工作职责 (12) 1.5.2工程技术总监职责 (12) 1.5.3项目经理工作职责 (12) 1.5.4设计工程师工作职责 (13) 1.5.5项目工程管理人员工作职责 (13) 1.5.6项目材料员职责 (14) 1.5.7项目仓管员职责 (15) 1.5.8行政管理人员职责 (15) 1.5.9安全员职责 (16) 1.5.10试验员职责 (16) 1.5.11质检员工作职责 (16) 1.5.12物资采购员工作职责 (17)
1.6项目施工组织目标 (18) 1.6.1施工进度目标 (18) 1.6.2质量管理目标 (18) 1.6.3安全目标 (18) 1.6.4文明施工目标 (18) 1.7施工管理 (19) 1.7.1工程进度管理 (19) 1.7.2安全制度 (19) 1.7.3材料的质量控制 (20) 1.7.3.1采购部人员组成 (20) 1.7.3.2工作原则 (20) 1.7.3.3设备材料的质量控制 (21) 1.7.3.4验审资质 (21) 1.7.3.5材料管理 (21) 1.7.3.6材料、机具计划 (22) 1.7.3.7施工的临时设施 (23) 1.7.4工程进度管理 (24) 1.7.4.1工程会议 (24) 1.7.4.2工程洽商 (25) 1.7.4.3总体实施进度表 (25) 1.7.4.4施工项目进度控制方法、措施和主要任务 (26) 1.7.4.4.1施工项目进度控制方法 (26) 1.7.4.4.2动态控制 (26) 1.7.4.4.3系统控制 (26) 1.7.4.4.4 施工项目进度控制的措施 (27) 1.7.4.4.5网络计划技术处理 (27) 1.7.4.4.6施工项目进度计划的实施与检查 (27) 1.7.4.4.7施工项目进度控制的任务 (28) 1.8工程质量保证 (28)
机房工程施工组织设计
目录 第一章、施工总平面布置图 (6) 一、施工总平面图布置原则 (6) 二、总平面布置图 (6) 第二章、各分项工程主要施工方案 (6) 一、建筑装修工程施工方案 (6) 1.1、地板下防尘漆施工方案 (6) 1.2、抗静电地板施工方案 (7) 1.3、顶内刷防尘漆施工方案 (7) 1.4、彩钢板墙面施工方案 (8) 1.5、电气照明工程施工方案 (9) 1.5、开关、插座施工方案 (9) 1.6、管线敷设施工方案 (12) 1.7、电缆敷设施工方案 (18) 二、机房空气调节系统施工方案 (22) 2.1、新风系统施工方案 (22) 2.2、专用空调系统施工方案 (31) 三、综合布线系统施工方案 (32) 3.1、施工前的环境检查 (32) 3.2、器材检验一般要求 (32) 3.3、型材、管材与铁件的检验要求 (32) 3.4、机架安装 (32) 3.5、配线设备机架安装 (33) 3.6、各类接线模块安装 (33) 3.7、信息插座安装 (33) 3.8、电缆桥架及槽道安装 (33) 3.9、缆线的敷设 (33) 3.10、预埋线槽和暗管敷设缆线的规定 (34) 3.11、设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定 (34)
3.12、配线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (35) 3.13、干线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (36) 3.14、缆线终端的一般要求 (36) 3.15、对绞电缆芯线终端的要求 (36) 3.16、光缆芯线终端的要求 (37) 3.17、各类跳线的成端 (37) 三、消防系统施工方案 (37) 3.1、安装工程施工原则 (37) 3.2、消防系统配管安装 (37) 3.3、消防系统线路敷设 (38) 3.4、火灾探测器的安装 (38) 3.5、气体灭火控制器的安装。 (39) 3.6、系统接地装置的安装 (39) 四、供配电施工方案 (39) 4.1、工艺流程 (40) 4.2、配电柜（箱）安装前应具备的条件 (40) 4.3、配电柜（箱）的运输： (40) 4.4、设备开箱检验： (40) 4.5、设备的搬运 (41) 4.6、配电柜（箱）的安装 (41) 4.7、电缆的连接 (41) 4.8、送电试运行 (42) 五、机房安防系统施工方案 (42) 5.1、门禁系统施工方案 (42) 5.2、监控系统施工方案 (44) 5.3、报警系统施工方案 (44) 第三章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 (45) 一、配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备 (45) 二、拟投入的主要施工机械表 (45) 三、资源协调保证措施 (47)
机房系统工程施工设计方案
机房系统施工方案 系统总体要求 机房是各种信息系统的中枢，只有构建一个高可靠性的整体机房环境，才能保证计算机主机、通信设备免受外界因素的干扰，消除环境因素对信息系统带来的影响。所以，机房建设工程的目标不仅是要为机房工作人员提供一个舒适而良好的工作环境，而更加重要的是必须保证计算机及网络系统等重要设备能长期而可靠的运行。 系统设计说明 本项目消防控制室位于客运站一层，信息机房位于客运站二层，客运枢纽指挥中心位于客运站二层 整体布局规划：根据机房建筑平面规则，考虑机房空调的效果，设备相对集中的特点，以及功能实用性强的原则进行整体布局规划，机房内存在高工作噪音和高电磁辐射设备，为避免其对网络设备及工作人员造成干扰，在设计中应将其放置在独立远离机房人员操作的区域。 装饰工程：主要包括天花吊顶工程、隔断及墙面工程、地面工程等以及相应的隐蔽工程(由土建专业提供)。 吊顶工程：机房吊顶采用 600×600mm 微孔铝板吊顶，浮搁安装，明装部分为装饰性铝合金凹槽龙骨，地板和吊顶之间的净高设计为2.8 米。在网络机房吊顶上加敷保温棉。机房吊顶必须满足防火、防尘、美观的基本要求，做吊顶前天花顶面需先做防水防尘防潮防静电保温处理。 墙面装饰工程：墙面防尘防潮防静电处理，对墙面喷涂以高档乳胶漆进行装饰。机房内部的柱面采用彩钢板包柱。 地面工程：在机房内均铺设 600*600*35mm 全钢抗静电地板，地
板下净高为40 公分，抗静电地板下空间进行二次刷防尘漆防尘。机房加设橡塑保温板，通过隔热可避免机房下层发生冷凝结露现象。 门窗工程：在进入机房的入口处选用甲级防火门，使整个机房成为一个独立的防火区，并加装闭门器。话务间采用木质装饰门。还应考虑大型机柜的承重，设置槽钢以均允负荷。 电气工程：主要包括机房内供配电系统工程、UPS 系统工程(由强电专业提供主回路)、照明工程、接地和防雷工程等。机房系统由信息设备、外部设备、辅助设备和工艺设备四大部分组成，信息机房的供配电系统要满足这四大部分的要求，保证它们获得稳定、可靠的电源供应。本项目各机房信息设备采用外部 UPS供电的方式，使用统一的 UPS 电源通过 UPS 配电柜向信息设备供电。本次机房用UPS 配电部分包含配电及管线敷设，根据用电量情况，在消控机房和指挥中心各配置 2 套 40KVA UPS 主机，采用机柜双路供电方案；电池组后备时间约 1 小时。 机房空调：本次在指挥中心设计 2 台 41KW 精密空调，在消控机房设计 1 台普通 3P 空调。机房专业关于水、电、风、楼板承重、建筑、装饰等需与各专业设计配合。 安装施工工艺 1.成套配电柜和动力、照明配电箱安装 (1)进场手续。配电柜和配电箱运到工地，经工程监理机构验收合格后，方准运人现场进行安装作业。 1)配电柜和配电箱进场验收的文件及记录。 a.礼进场报审表。 b.进场清单。 c.资格文件(出厂合格证书、检测报告、强制认证报告等)。
机房工程施工方案.
IDC机房工程设计方案 1 机房工程设计概述 数据中心基础设施的建设，很重要的一个环节就是计算机机房的建设。计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体，更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通讯畅通无阻。 由于计算机机房的环境必须满足计算机等各种微机电子设备和工作人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以，一个合格的现代化计算机机房，应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房。 本方案项目包括装修工程、配电工程、空调工程、设备监控工程、闭路电视工程、安全工程、消防工程等七大部分。本方案书根据国家标准及行业标准设计和施工。 1.1 设计原则 吉通上海公司数据中心机房是吉通上海公司的基础设施，数据中心的设计必须满足当前各项需求应用，又面向未来快速增长的发展需求，因此必须是高质量的、高安全可靠灵活的、开放的。我们在进行设计时，遵循以下设计原则： 实用性和先进性： 采用先进成熟的技术和设备，满足当前的需求，兼顾未来的业务需求，尽可能采用最先进的技术、设备和材料，以适应高速的数据传输需要，使整个系统在一段时期内保持技术的先进性，并具有良好的发展潜力，以适应未来信息产业业务的发展和技术升级的需要。 安全可靠性： 为保证各项业务应用，网络必须具有高可靠性，决不能出现单点故障。要对数据中心机房布局、结构设计、设备选型、日常维护等各个方面进行高可靠性的设计和建设。在关键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上，采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施提高电脑机房的安全可靠性。 灵活性与可扩展性： 吉通上海公司一个快速发展的信息产业公司，所以其数据中心机房必须具有良好的灵活性与可扩展性，能够根据今后业务不断深入发展的需要，扩大设备容量和提高用户数量和质量的功能。具备支持多种网络传输、多种物理接口的能力，提供技术升级、设备更新的灵活性。 标准化：
系统集成施工组织方案
天津职业教育中心资源管理平台 施 工 组 织 方 案 北京华科众合科技有限公司 2018年3月
一、机房工程管理概述 1.1机房工程内容 A．建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 铝合金微孔吸音天棚； 玻璃隔断； 照明灯具的安装； 防火门窗安装； 吊顶上地板下防尘及保温处理； B．电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 机房照明及应急照明系统； 机房防雷系统的安装； 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网； 精密空调配电系统； 配电柜制作安装； 各类用电设备安装； C．空调新风系统 吊顶内新风空调通道的安装； 新风系统的安装； 空调系统的安装； D、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试； 门禁系统的安装及调试； 温湿度传感设备的安装及调试； 漏水报警系统的安装； UPS、空调、配电柜、新风机等设备环境监控系统的安装及调试； 屏蔽机房安装及调试；
E、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试 安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 F、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2机房工程管理目标 1) 本工程为本公司重点工程项目，要确保优质工程，以作为全市样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质 量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施 工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3机房工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制 为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范 围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时 对各任务进度情况进行控制，从而可以保证机房系统的工程进度。 2) 设计控制 为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系 统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审 查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合 合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。
机房工程施工方案范文
机房工程施工方案 1
1机房工程方案设计 1.1 机房工程范围 1.1.1机房工程 按招标文件，机房工程的范围如下表： 工程内容: 1、机房装修； 2、机房供配电系统； 3、机房防雷接地系统； 4、空调通风系统； 5、机房环境集中监控系统。 1.1.2设计目标 本项目质量目标为国家A级机房标准，A级机房具体技术指标如下：温湿度： 尘埃：主机房区在静态条件下，粒度≥0.5μm，个数≤18000/dm3 。 噪音：在计算机系统停机情况下，主机房中心位置＜65dB。 主机房内绝缘体的静电电位＜1KV。 照度：机房区＞500Lx，无眩光。
辅助房间＞500Lx。 应急照明＞50Lx。 接地：接地电阻＜1Ω；零地电位差＜2V。 主机房内无线电干扰场强，在频率为0.15～1000MHZ时，不应大于126dB。 主机房内磁场干扰环境场强不应大于800A/m。 在计算机系统停机条件下主机房地板表面垂直及水平向的振动加速度值，不应大于500mm/s2。 医院机房工程的建设，主要是为计算机设备及工作人员创造一个良好的工作环境，相应的配套工程将为信息中心提供包括能源、环境、安全、监控、指挥、防灾和自动化等方面的环境，并提供可靠、安全、不间断的可持续发展的空间环境。 机房工程建设体现“面向未来”的设计思想，瞄准世界先进水平，努力建设一个具有国际水平的信息处理中心。为此，我公司提出了全新的理念——智能机房集成管理系统，将整个机房的各种动力环境设备子系统集成到一个统一的监控和管理平台上，经过在一个统一的简单易用的图形用户界面上，维护人员能够随时随地监控机房的任何一个设备，获取所需的实时和历史信息，进行高效的全局事件管理。该系统为机房维护人员提供了先进的管理手段、实时的管理信息和丰富的历史记录，能够提高对机房系统设备的管理水平，实现科学管理，同时也节省了人力，减轻了维护人员的劳动强度，提高了对突发事件的快速反应能力，减少了事故带来的危害和损失，从而使机房管理步入了一个新的境界。
机房专用空调施工方案
机房专用空调安装调试施工组织方案和技术人员安排 第一节工程概况……………………………………………… 第二节主要施工方法及技术要求…………………………… 第三节施工总进度计划……………………………………… 第四节主要施工组织及劳动力的分配计划………………… 第五节施工材料的组织……………………………………… 第六节工期保证措施………………………………………… 第七节质量保证措施………………………………………… 第八节安全技术和消防保卫措施…………………………… 第九节其它各项措施………………………………………… 第十节调试整理及验收……………………………………… 第十一节其它…………………………………………………… 附表一：各工种人员配备表 附表二：施工机具表 第一节：工程概况 一、概况说明 审批大厅东3层机房与少年宫4层机房, 采用台达恒温恒湿专用机房空调。 本《施工组织》根据要求并结合我公司实际情况编制。 二、工程内容 工程内容主要包括：材料采购、打墙洞、管线连接、室内外机的安装、控制接线及系统调试。 三、工程特点 1.台达恒温恒湿专用机房空调工程质量要求很高。 2.施工准备条件：空调设备分两大部分即：室内机、室外机。附属部分 有室内、室外机连接管、控制接线、冷凝水管及部分空调室内机需求 的其它附件, 台达恒温恒湿专用机房空调设备附属部分有水管连接、 安装温度计、安装压力表。 施工前要做的准备工作：熟悉图纸；采购材料；准备机具；组织施工人员； 核查现场土建结构情况；学习有关的操作规程及质量验收标准；由技术人员向技术班组进行全面交底；⑧加强安全管理，消除事故隐患，强调“一切工作以安全为前提”的工作理念。 其它专业需配合的地方： ①室外机的电源，室内机的电源的埋盒、埋管有电气专业完成，电气 的接线和调试由我公司做； ②室内装饰专业应视室内机位置留出设备的进出风口和设备检修孔； ③台达恒温恒湿专用机房空调的排水管有坡度及高度限制； ④补水管与排水管需要与内装协调统一安排。 第二节：主要施工方法及技术要求 一、安装工程总程序 人力组织、机具进场、会审图纸及技术交底、材料采购进场
机房工程施工组织计划
********机房装修工程建设 项 目 施 工 组 织 方 案
目录 一、项目管理概述 二、项目组织及人员介绍 三、项目计划进度安排与控制 四、项目具体管理措施 五、项目各实施阶段计划 六、总体施工进度及人员安排 七、售后服务 八、附件 附件一施工主要仪器设备工具 附件二施工进度计划表及人员安排计划表附件三分项工程施工方法及工艺要求 附件四安全文明施工管理条例
一、项目管理概述 1.1项目工程内容 A．建筑装饰部分 砌墙、圈梁工程； 瓷面抗静电地板的铺设； 铝合金微孔吸音天棚； 彩钢板墙柱面； 照明灯具的安装； 防火门窗安装； 吊顶上地板下防尘及保温处理； B．电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 机房照明及应急照明系统； 机房防雷系统的安装； 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网； 精密空调、新风排风配电系统； 配电柜、配电箱安装； 各类用电设备安装； C、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试； 门禁系统的安装及调试； 温湿度传感设备的安装及调试； 漏水报警系统的安装； UPS、空调、配电柜等设备环境监控系统的安装及调试； 屏蔽机房安装及调试； D、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试
安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 E、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2项目管理目标 1)实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保 质量、保交付。 2)建立强有力的项目领导班组，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施 工管理方法和施工技术。 3)实现安全生产和文明施工。 1.3项目管理办法 1) 项目分类计划和进度控制 为了实现管理目标，本项目将工作分为基础装饰工程和强弱电工程两大 类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设 置专门的统筹负责人；同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证 机房系统的工程进度。 3) 项目修改控制 项目中的工程修改控制由甲方提出，工程修改控制将包括具体图纸、工 程修改签证单（变更单）、审查、复核。 4) 质量监督管理控制 为了保证工程质量，项目组配备项目经理，按照ISO 9000质量管理的 目标、步骤、办法完成质量监督管理。
机房组织与实施方案
施工组织与实施方案 2.1概述 2.1.1工程内容 本工程的施工内容装修、配电、空调、场地监控和机房附属设备连安装工程。 2.1.2工程量说明 主要工作量表 序号项目单位数量备注 1安装精密空调台1 5天花吊顶工程m270 7地面装修工程m270 8墙面工程项1 9电气安装工程项1 10新风系统安装工程项1 11消防系统安装工程项1 12安全防犯项1 2.2工程组织方案 2.2.1组织管理架构 项目经理
2.2.2岗位职责描述 项目经理： 协调与甲方和甲方的关系，组织管理下属各设计、施工、QC、材料供应等小组的工作，不断优化生产要求，加强动态管理，有效推行全面质量管理，坚持质量安全两个保证体系，创全优工程，并力争提前完工。 设计小组： 负责方案和施工图纸的设计，组织工程验收，完成配套技术资料及相关文档，向用户提供有效的维护管理资料；在施工过程中，如果甲方更改工程内容，由设计小组负责设计文件和图纸的变更。 施工管理小组： 在项目经理的领导下，以优质、高效、安全、文明为主轴，组织各施工队伍精心施工，大力推广先进施工技术，全面实行质量管理，严格按照机房建设施工工艺和规范，落实设计文件和施工图纸变更后的施工实施情况，配合甲方对施工质量的抽查，创建全优工程。并负责工程质量的十年
保证。 材料管理小组： 掌握施工进度，及时供应工程材料，并做好材料质量与检查工作，做好材料进、出库的管理工作，编制材料和库存数量等管理资料。 QC小组： 在项目经理的直接领导下，全面推行质量管理，制定QC检查制度，检查内容和检查规范，以质量第一为准则，对施工检查不合格的坚决返工，并再检查，直至检查合格。争取把本工程建设成为优质样板工程。 安全管理小组： 在项目经理的直接领导下，全面推行安全文明施工管理，制定安全施工制度，严格按照安全施工制度来控制管理现场施工。保证本工程成为文明施工的样板工程。 2.2.3施工力量说明 施工力量说明 工程整体由项目经理全权负责，下设现场施工经理、施工设计小组、QC检验小组和安全检查员；针对该工程特点，从公司各部抽调人员组成装修组、电气安装组、空调安装组、弱电组、消防工程组（由专业的消防公司承建）等专业施工班组。工程高峰期现场施工人员将达到30人，以保证工程的施工质量和进度，提前完成工程建设。 2.3施工前准备 2.3.1人员准备 本工程所需的设备、人员统一在公司自有配备人员中和专业消防公司调配。这些设备和人员在收到通知后3天内按组织调配计划运送到工地。 机房工程人员组织调配计划表 序号人员组成分组数每组人合计备注
机房工程施工方案
1机房工程方案设计 1.1机房工程范围 1.1.1机房工程 按招标文件，机房工程的范围如下表： 工程内容: 1、机房装修； 2、机房供配电系统； 3、机房防雷接地系统； 4、空调通风系统； 5、机房环境集中监控系统。
1.1.2设计目标 本项目质量目标为国家A级机房标准，A级机房具体技术指标如下：温湿度： 尘埃：主机房区在静态条件下，粒度≥0.5μm，个数≤18000/dm3 。噪音：在计算机系统停机情况下，主机房中心位置＜65dB。 主机房内绝缘体的静电电位＜1KV。 照度：机房区＞500Lx，无眩光。 辅助房间＞500Lx。 应急照明＞50Lx。 接地：接地电阻＜1Ω；零地电位差＜2V。
主机房内无线电干扰场强，在频率为0.15～1000MHZ时，不应大于126dB。 主机房内磁场干扰环境场强不应大于800A/m。 在计算机系统停机条件下主机房地板表面垂直及水平向的振动加速度值，不应大于500mm/s2。 医院机房工程的建设，主要是为计算机设备及工作人员创造一个良好的工作环境，相应的配套工程将为信息中心提供包括能源、环境、安全、监控、指挥、防灾和自动化等方面的环境，并提供可靠、安全、不间断的可持续发展的空间环境。 机房工程建设体现“面向未来”的设计思想，瞄准世界先进水平，努力建设一个具有国际水平的信息处理中心。为此，我公司提出了全新的理念——智能机房集成管理系统，将整个机房的各种动力环境设备子系统集成到一个统一的监控和管理平台上，通过在一个统一的简单易用的图形用户界面上，维护人员可以随时随地监控机房的任何一个设备，获取所需的实时和历史信息，进行高效的全局事件管理。该系统为机房维护人员提供了先进的管理手段、实时的管理信息和丰富的历史记录，可以提高对机房系统设备的管理水平，实现科学管理，同时也节省了人力，减轻了维护人员的劳动强度，提高了对突发事件的快速反应能力，减少了事故带来的危害和损失，从而使机房管理步入了一个新的境界。 1.1.3设计依据 《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)
机房工程施工组织计划
目录 一、工程概况与规模 (3) 二、施工要求 (4) 2.1工期要求 (4) 2.2施工规范 (4) 2.3质量要求 (5) 2.4其他要求 (5) 三、施工方案 (5) 3.1施工单位简介 (5) 3.1.1公司概况 (5) 3.1.2工程管理模式 (6) 3.2施工顺序及部署安排（本工程中消防工程由甲方委托的原机房消防工程公司负责施工） (6) 3.3、土建工程施工安装检测方法 (7) 6.1石膏板隔墙工程 (7) 6.2铝塑板墙面、柱面 (7) 6.3乳胶漆墙面 (8) 6.4活动地板安装工程 (8) 七、电气工程施工安装调试方法 (9) 7.1电气安装 (9) 7.2电气施工依据 (9) 7.3配线工程 (9) 7.4电气照明 (12) 7.5开关插座 (12) 7.6直流接地 (13) 7.7电缆敷设 (13) 八、通风空调工程施工安装检测调试方法 (14) 8.1空调安装规范及要求 (14) 8.2空调底座的制作及安装 (14) 8.3给排水系统 (14) 8.4制冷管道架设 (15) 8.5制冷管道检漏 (15) 8.6电气要求 (15) 专业接口配合措施 (19) 施工准备工作计划 (22) 5.1生产准备 (22) 5.2主要施工机械和工具情况 (22) 5.3技术准备 (23) 5.4劳力组织计划 (23) 在机房工程施工中，公司将派遣直属公司本部的施工队施工。施工队中各工种齐全，持证上岗。施工队员为公司长期雇员，施工经验丰富，技术精良，组织严密，服务周到。 (24) 施工目标管理及各项管理措施 (24) 9.1工期管理目标和措施 (24) 9.2主要技术措施 (24) 9.3质量管理目标及质量保证措施 (25) 四、施工进度计划及施工进度表 (29) 4.1缩短工期的几项施工措施 (29) 4.2主要项目施工进度 (29) 9.5文明施工措施 (29) 9.6安全、保卫、消防、环保等方面的管理目标和措施 (30) 9.7成品保护措施 (31) 2．5．1 售后服务承诺 (32) 6.10．1 技术支持 (33)
数据中心施工组织设计
目录 编制说明 (4) 一、编制依据 (5) 二、工程概况 (6) 三、施工总平面布臵及说明 (8) 四、施工准备 (9) 1. 现场准备 (9) 2. 技术准备 (9) 3. 劳动力准备 (10) 4. 材料准备 (11) 5. 机械设备准备 (12) 五、施工部署 (12) 1. 工程项目组织机构 (12) 2. 各部门职责 (13) 3. 总体部署原则 (15) 4. 施工协调管理： (16) 5. 协调方式 (17) 6. 施工垃圾处理： (18) 7. 施工临时用电计划 (18) 六、工程施工计划及其说明 (21) 1. 进度计划保证措施 (21)
2.技术工人需用计划( 见表6-1) (21) 3.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) (22) 4.节约计划(降低成本措施) (23) 5.技术节约措施 (24) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (26) 1.总施工工艺流程 (26) 2.机房内吊顶板施工方法 (26) 3.墙面彩钢板施工工艺 (27) 4.玻璃隔墙安装施工工艺 (27) 5.抗静电活动地板铺设施工工艺 (28) 6.玻化砖铺设施工工艺 (29) 7.电气安装施工工艺： (30) 8.空调工程安装施工工艺 (41) 9.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: (43) 10.综合布线系统施工方案及工艺要求 (44) 11.机房监控工程： (49) 12.KVM系统施工方案及工艺要求： (51) 13.消防报警系统工艺流程 (53) 八、工程质量管理目标 (54) 1.质量方针 (54) 2.质量目标 (55) 3.工期目标 (55)
数据中心机电安装施工方案(附图丰富)
9.11机电安装施工方案 9.11.1给排水施工方案 9.11.1.1预留预埋施工方案 机电工程深化设计完成后，预留预埋工程是机电工程施工起点，是整个机电工程质量保证的基础，是保证机电管线准确性、结构完整性、实现建筑标高和功能要求的一项精细化工程。 1）预留预埋施工流程图 预留预埋施工流程图 2）给排水工程预留预埋 （1）在土建楼板模板铺设完毕，底筋绑扎前，根据规范要求及现场结构钢筋绑扎成形的位置尺寸，确定套管位置，将钢套管放在预留的位置，用铁丝将钢套管绑扎好，用铁钉将铁丝钉在模板上，将钢套管紧紧的固定在模板上，钢套管的底部与模板之间不留缝隙紧贴牢靠。预埋好后，钢套管内还应放入填料将套管填充满，防止混凝土浇注时进入套管内。
（2）当遇有较大的孔洞,模具与多根钢筋相碰时，与土建技术人员协商，采取相应措施后再进行安装固定。对砌筑墙上的预留孔洞，派人同土建密切配合，随时检查洞口尺寸，预留出所要求的空隙量。 （3）预留套管 ①套管基本要求： A给排水管道穿过防火楼板、建筑外墙及隔墙时，应设套管，套管管径比穿墙、板的干管、立管管径大1-2号，一般套管内径不得超过管外径6mm。 B套管顶部高出完成地面20mm，高出厨房、卫生间地面50mm。安装在墙壁上的套管端头应与饰面相平，套管与管道之间填实。 C管道穿地下室建筑外墙或水池壁时应做防水套管，采取严格的防水措施，套管采用法兰钢管。 D外露管道穿过墙及隔墙，在有涂漆的装修房间或没有装修的空间，可以根据实际情况提供不锈钢装饰板。 E所有穿人防防护墙的水管均在防护墙两侧加密闭阀。穿防护墙水管在穿墙处的短管上焊接圆环翅片，并在防护墙浇注前安放在其穿墙位置。 ②套管制作： 严格按照标准图集加工制作防水套管、穿墙套管，并应在套管、翼环外壁刷底漆一道，内部刷防锈漆两道。 A套管长度的确定： 穿墙套管长度=墙厚+墙两面装饰厚度，剪力墙上等同结构厚； 过楼板套管长度=楼板厚度+底板抹灰厚度+地面抹灰厚度+20mm（厨房、卫生间50mm）； 穿基础套管长度=基础厚度+30mm+30mm（两端各伸30mm）； 密闭套管长度=墙厚+墙两面装饰厚度+80mm； 制作前专业技术员对结构及建筑做法进行全面了解，弄清墙体的厚度、墙体抹灰的厚度，据此决定套管的长度，然后对班组进行详细的交底。
信息机房施工组织设计
信息机房施工组织设计
xxxx公司行政办公楼信息机房配套设施 建设工程 投标文件 工程名称： 投标人： (盖章) 投标文件内容：投标文件技术部分 法定代表人或其委托代理人： 日期：年月日
目录 一、企业概况 二、施工组织设计或施工方案 三、项目管理机构配备情况 四、投标总报价明细表
一、企业概况 二、施工组织设计 2.1、编制依据 2.1.1、施工组织设计的指导思想 “大唐清苑热电有限公司行政办公楼信息机房配套设施建设工程”施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年信息机房工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.1.2、编制范围及内容 2.1.2.1 本工程施工组织设计是严格按照信息机房工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2.1.2.2 我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 2.1.2.3 本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 2.1.3、施工组织设计编制技术依据
土建机房工程施工方案
一、土建机房工程 （一）JFGY01安全技术交底 1.由设计人员到施工现场对参与施工的监理和施工人员进行工程技术交底，对现场施工中的技术问题及处理方案进行解析，技术交底内容包括：工程概况、施工方法、施工程序、现场重点工序及安全注意事项等；由施工班组长对现场施工人员进行安全交底：重申安全施工操作规程、安全施工流程及关键危险工序施工注意事项等。 2.检查施工人员的上岗及作业证件。 （二）JFGY02测量放线 测量放线：应按设计要求、地勘资料，复核放线位置，确保轴线定位正确。 （三）JFGY03场地平整与机房基础开挖 1.施工前，应按照设计方案办理好相关入场施工手续，做好施工现场周边的安全宣传； 2.开挖基坑时，应熟悉设计图纸上标注的地上、地下障碍物具体位置并做好标识，根据图纸确定好正负零，做好水平定位。同时应设置警示标志和围栏，非作业人员不得进入现场； 机房测量 放线。 机房测量 放线。
3.挖掘土石方，应从上而下进行，不得采用掏挖的方法。在雨季施工时应做好防水、排水、降水措施； 4.流砂、疏松土质的沟深超过1米或硬土质沟的侧壁与底面夹角小于115度且沟深超过1.5米时，应安装挡土板；在房基土或是废土地段开挖的沟坑，必须安装挡土板； 5.从沟底向地面掀土，应注意上边是否有人。沟坑深在1.5m 以上者，应有人在地面清土，堆放在距离沟、坑边沿1m 以外，堆土高度不超过1.5米，使土、石不致回落于沟内。同时组织清运交通道路上的土方、石方； 6.基础验槽：应对基底土质、基槽的长、 宽、深度进行检查，确保达到设计要求。当基槽底部土质与设计图纸或地质勘察报告不符时，如出现失陷性黄土、垃圾土等松软土质时，应由设计提出处理方案进行处理并做好签证。 （四）JFGY04进场材料检测 1.检查项目：对进场的材料（沙石、水泥、钢材、砖、焊条、焊剂、拌合用水等）进行查验；核查材料质量证明文件：需对进场材料的质量证明文件进行核查，如出厂 开挖机房基础坑槽 机房施工区域进行了圈围并有警示标示
数据中心机房工程施工计划方案
目录 第一章工程概况 (9) 第一节.工程概况 (9) 第二节.本工程承包范围 (9) 第二章本施组设计编制原则及依据 (9) 第一节.编制原则 (9) 第二节.编制依据 (10) 第三章主要经济技术指标 (12) 第一节.工程质量目标 (12) 第二节.工程工期目标 (12) 第三节.工程安全文明施工目标 (12) 第四章针对本工程的总体部署 (12) 第一节.本项目施工特点、难点分析 (12) 第二节.针对本工程的总体部署 (13) 2.1组织机构人员配置方面的措施 (13) 2.2项目管理制度方面的措施 (14) 2.3进度管理方面的措施 (14) 2.4工程质量管理方面的措施 (15) 2.5安全与卫生管理方面的措施 (16) 2.6施工组织技术管理方面的措施 (16) 2.7文档管理方面的措施 (17) 2.8项目会议制度方面的措施 (18) 2.9项目报告制度方面的措施 (19) 2.10项目沟通制度方面的措施 (19) 2.11项目变更管理制度方面的措施 (20) 2.12材料与设备的试验、检验方面的措施 (20) 2.13设备与材料供应、运输、包装、仓储、使用和交付方面的措施 (21) 2.14系统及设备安装、部署要求方面的措施 (23) 2.15验收管理方面的措施 (25)
2.16培训管理方面的措施 (25) 2.17移交管理方面的措施 (26) 第五章各分项工程主要施工方案 (27) 第一节.建筑装修工程施工方案 (27) 1.1地板下防尘漆施工方案 (27) 1.2抗静电地板施工方案 (28) 1.3顶内刷防尘漆施工方案 (28) 1.4铝合金吊顶施工方案 (29) 1.5石膏板封窗施工方案 (30) 1.6彩钢板墙面施工方案 (30) 1.7电气照明工程施工方案 (32) 1.8开关、插座施工方案 (32) 1.9管线敷设施工方案 (35) 1.10电缆敷设施工方案 (41) 第二节.防雷接地系统施工方案 (45) 2.1材料及机具准备 (45) 2.2机房防雷接地施工 (45) 2.3机房安全保护地 (46) 2.4机房交流工作地 (46) 2.5机房直流接地系统 (46) 2.6机房等电位接地 (46) 2.7机房屏蔽接地系统 (47) 2.8机房防静电接地系统 (47) 2.9机房电源的防雷接地系统 (47) 第三节.机房空气调节系统施工方案 (47) 3.1新风系统施工方案 (47) 3.2专用空调系统施工方案 (56) 第四节.综合布线系统施工方案 (56) 4.1施工前的环境检查 (57) 4.2器材检验一般要求 (57)