电力行业信息化的发展现状及困难和措施
电力信息化管理中存在的问题及对策探析
电力信息化管理中存在的问题及对策探析电力信息化管理在当今电力行业中扮演着越来越重要的角色，它不仅能够提高电力企业的服务质量，降低运营成本，还能够提高供电的可靠性和安全性。
但在电力信息化管理实践过程中也存在着一些问题，下面就具体探析一下这些问题及对策。
一、信息孤岛问题在电力企业中，由于不同部门的信息系统和数据没有有效的整合和共享，导致数据的重复采集和存储，信息孤岛的问题严重阻碍了业务的发展。
对此，需要通过建立统一的信息平台，构建有机的信息化体系，实现全产业链的信息共享和协同，才能提高企业的运转效率。
二、数据质量问题数据质量不高也是电力信息化管理面临的一个问题。
由于数据来源不统一、数据采集不准确、数据标准缺失、数据过于庞杂等原因，导致了数据质量的不可靠。
这会对调度运行、计算分析及应用推广等方面带来一定的困难。
对此，需统一标准、加强数据采集技术，同时也要完善数据质量审核机制，提高数据质量监管的频率和力度。
电力信息化管理涉及到大量重要数据和敏感信息，安全问题必定是一大难点。
在电力信息化管理中，会面临网络攻击、信息泄露等问题，可能会对企业造成严重损失。
因此，为确保数据的安全性，电力企业必须加强信息技术安全管理，提高数据保护意识和能力，完善信息安全监控和反应机制。
四、技术更新换代的问题随着科技的不断进步，信息技术也在不断地通过更新和升级。
对于电力企业而言，如何保证各项信息系统一直处于领先的状态，跟随电力行业的技术发展需求变化，需要进行不断地升级换代。
对此，需要有更加高效、可靠的技术服务机制来支持电力企业，以满足新的应用需求，促进电力信息化技术的更新换代，不断提升信息化应用水平。
综上所述，电力信息化管理在发展过程中还存在一些问题，但只要通过加强管理和创新，合理利用现有技术手段，充分发挥信息化系统的优势，就能够有效地解决这些问题，提升电力企业的综合素质和竞争力。
中国电力信息化现状分析与对策
中国电力信息化现状分析与对策经研究表明，电力企信息化总体上处于较高水平。
由于电力生产安全性与稳定性的要求，电力企业对生产、调度过程控制的自动化应用一向比较重视，而对业务管理信息化的重视却相对不足。
我国电力企业信息化发展的特征如下：1、信息化基础设施相对完善我国电力企业信息化起源于20世纪60年代，电力行业相比其他行业的信息化进程较为领先。
目前，电力系统的计算机装备水平已大大提高，中小型机、微型计算机装备级别不断更新提高，路由器、交换机等网络设备数量增加较快。
到2003年底，各类规模局域网超过2500个，各电力公司本部主要岗位工作人员使用计算机的比率接近100%，各网省电力公司本部局域网覆盖本部机关业务工作达90%以上。
2、电力生产、调度自动化系统应用成熟厂站自动化历来是电力行业信息化建设的重点，大部分水电厂、火力发电机组及变电站配备了计算机监控系统;相当一部分水电厂在进行改造后实现了无人值班、少人值守。
发电生产自动化监控系统的广泛应用大大提高了生产过程自动化水平。
对于电网企业，提高电力调度自动化水平、提高电网运行质量是信息化建设的重点方向。
目前电力调度自动化的各种电力软件、系统，如SCADA、AGC、以及EMS等系统已建成，省电力调度机构全部建立了SCADA系统，电网的三级调度100%实现了自动化。
我国电厂、电力调度的自动化水平达到国际先进水平。
3、电力营销管理系统得到广泛应用为适应电力市场化改革的需求，为客户提供更好的服务，原国家电力公司在2002年提出改革传统供电营销管理模式，实施电力营销全过程的计算机网络化改造。
各省公司供电局响应这种要求，普遍建立了用电管理信息系统，地(市)级供电企业基本实现了业务受理的计算机化。
此外，响应国家电网公司提出的建立供电营销客户服务系统的要求，各地供电部门积极进行客户服务中心的建设，一批供电客户服务呼叫中心初步建立起来。
4、管理信息系统的建设与应用逐渐推进国家电网公司所属的各级分子公司积极开展管理信息系统的建设和应用工作。
电力信息化管理中存在的问题及对策探析
电力信息化管理中存在的问题及对策探析随着信息技术的飞速发展，电力行业也在不断向信息化管理转型。
电力信息化管理涉及电力生产、输配电、用电管理等多个环节，对整个电力行业的运行和管理都起到了重要作用。
电力信息化管理也面临着一些问题和挑战。
本文将就电力信息化管理中存在的问题及对策进行探析。
一、存在的问题1. 安全性问题电力信息化管理涉及到大量的电力数据和信息，包括供电设备运行状态、用电信息、输配电网络等敏感信息。
这些信息一旦泄漏或被篡改将会对电力系统的正常运行和用户的安全造成较大影响。
保障电力信息系统的安全性成为关键问题。
2. 数据管理问题电力信息化管理系统涉及的数据量庞大，数据类型多样，管理和维护成本较高。
如何实现对这些数据的高效管理和利用成为电力行业的一项重要挑战。
数据质量的保障和准确性也是电力信息化管理面临的难题。
3. 系统集成问题由于电力信息化管理系统的多样性和复杂性，不同系统之间的集成和协同工作成为一大问题。
如何实现不同系统之间的互联互通，实现信息共享和协同工作，成为电力信息化管理的一项难题。
4. 成本控制问题电力信息化管理系统的建设和运行成本往往较高，这需要电力企业在信息化管理过程中做好成本控制。
如何在保证系统正常运行的前提下，降低系统建设和运行成本，是电力信息化管理面临的一个重要问题。
二、对策探析1. 加强安全防护针对电力信息系统存在的安全性问题，电力企业需要加强安全防护措施，包括建立健全的信息安全管理制度，加强网络安全建设，防范外部攻击和内部泄密，确保电力信息系统的安全运行。
针对数据管理问题，电力企业需要进行数据管理创新，采用先进的数据管理技术和工具，建立完善的数据管理流程，提高数据管理的效率和质量，实现数据的准确、完整和可靠。
针对系统集成问题，电力企业需要加强系统集成工作，推动不同系统之间的互联互通和数据共享，实现系统的协同工作和信息互通，提高电力信息系统的整体运行效率。
电力信息化管理中存在着诸多问题，但只要正确应对，加强安全防护，推进数据管理创新，加强系统集成，做好成本控制，相信电力信息化管理一定会迎来更好的发展，并更好地为电力行业的运行和管理提供支持。
电力信息化管理中存在的问题及对策探析
电力信息化管理中存在的问题及对策探析电力信息化管理是指利用现代信息技术手段对电力生产、输送、配送等各个环节进行管理和控制，以提高电力系统的效率和可靠性。
随着信息技术的快速发展，电力信息化管理在电力行业中发挥着越来越重要的作用。
电力信息化管理中依然存在着许多问题，需要采取针对性的对策来加以解决。
一、存在的问题1. 系统集成困难在电力信息化管理中，由于电力系统通常由各种不同的设备和系统组成，而这些设备和系统通常来自不同的厂商，因此在进行系统集成时往往会面临各种困难。
由于不同设备和系统之间的协议、接口等方面存在差异，导致系统集成效率低、成本高，并且往往会伴随着各种兼容性和稳定性的问题。
2. 安全隐患随着信息化技术的广泛应用，电力系统中的各种设备和系统逐渐联网，这就不可避免地引入了安全隐患。
一旦电力信息化系统遭受黑客攻击或者病毒侵袭，将会对整个电力系统造成严重的损失，并且还可能会对社会造成不可估量的影响。
3. 数据管理不规范电力信息化系统会产生大量的数据，而且这些数据通常是关于电力系统运行状态、设备状态、电能质量等方面的实时数据。
由于电力信息化系统的数据管理比较复杂，往往会导致数据存储、备份、归档等方面存在不规范管理的问题，进而给电力系统的可靠运行带来了一定的隐患。
二、对策探析1. 强化标准化针对系统集成困难的问题，应该加强电力信息化系统集成标准的制定和执行，推动各个设备厂商和系统开发商积极参与标准的制订，并且通过引入诸如MODBUS、IEC 61850等通信标准，来实现不同设备和系统之间的互联互通。
为了解决安全隐患问题，应当加强对于电力信息化系统的安全保护工作，包括加强系统的入侵检测、加密传输、权限控制等技术手段的应用，同时也需要加强对系统建设和运维人员的安全意识培训，做到人员、技术和管理相结合，全方位提升系统的安全防护能力。
为了规范数据管理，可以利用大数据技术对电力信息化系统产生的数据进行统一管理和分析。
2024年电力信息化市场前景分析
电力信息化市场前景分析1. 引言电力信息化是指将信息技术应用于电力行业，通过数据采集、处理、传输和分析，实现电力系统的智能化和高效化。
随着信息技术的不断发展和电力行业的改革，电力信息化市场前景备受关注。
本文将分析电力信息化市场的现状和未来发展趋势，以及市场前景。
2. 电力信息化市场现状目前，电力信息化市场已经进入了快速发展阶段。
在电力系统自动化、网络通信、大数据分析等技术的促进下，电力信息化应用呈现出以下特点：•电力系统自动化水平不断提高，智能计量、自动配电网等应用技术逐渐成熟；•网络通信技术的进步使得电力信息传输更加灵活和高效；•大数据分析在电力行业得到广泛应用，实现数据挖掘、预测和优化；•电力市场的改革推动电力信息化的发展，提高了市场透明度和效率。
3. 电力信息化市场发展趋势根据现状分析和未来预测，电力信息化市场将呈现以下发展趋势：3.1 智能电网技术的快速发展智能电网是电力信息化的重要应用领域，通过智能感知、智能传输、智能控制等技术手段，实现对电力系统的智能监测和优化调控。
未来，智能电网技术将进一步发展，推动电力信息化市场规模的扩大。
3.2 大数据分析的广泛应用随着电力系统中数据的不断增加，利用大数据分析技术进行数据挖掘和预测将成为电力信息化的重要方向。
通过对电力生产、消费、配送等数据进行分析，可以优化电力系统的运行，提高供电效率和用户体验。
3.3 云计算和物联网的融合应用云计算和物联网技术将与电力信息化相结合，实现电力设备的云端管理和监测。
通过物联网技术，可以对电力设备进行远程监控和维护，提高设备的可靠性和效率。
3.4 电力市场的进一步开放电力市场的进一步开放将为电力信息化市场带来新的机遇和挑战。
随着电力市场的竞争加剧，企业将积极推动信息化技术的应用，提高市场竞争力和运营效率。
4. 电力信息化市场前景综合以上分析，电力信息化市场拥有广阔的发展前景。
随着电力系统智能化和信息化水平的提高，电力信息化市场将具备以下优势和潜力：•提高电力系统的灵活性和响应速度，优化电力供需平衡；•减少电力系统的能源消耗和环境污染，促进可持续发展；•提供更加智能化的用电服务，提高用户体验；•增强电网安全性和稳定性，减少电网事故的发生；•推动电力市场的进一步发展和改革，提高市场效率和竞争力。
电力信息化管理中存在的问题及对策探析
电力信息化管理中存在的问题及对策探析电力信息化管理是指应用信息化技术和手段，对电力系统各个环节的生产运营、监测控制、管理决策等进行智能化和数字化处理，提高电力系统的安全性、可靠性和经济性。
随着信息化技术的不断更新和进步，电力信息化管理也面临着一些新的问题和挑战。
问题一：数据采集不准确或丢失在电力系统中，数据采集是至关重要的一环。
但是，由于采集设备故障、数据传输中断、数据处理错误等原因，导致数据不准确或丢失的情况时有发生。
这种情况下，可能会给电力系统的生产运营带来不可预见的风险，影响电力系统的安全性和可靠性。
对策：建立完善的数据采集机制。
可以采用自动化、智能化的数据采集技术，减少人为操作的干预，提高数据的准确性和实时性。
同时，建立数据备份和恢复机制，确保数据不会因为意外原因造成丢失。
问题二：信息孤岛难以打通由于电力系统中不同部门的信息系统存在不同的平台、架构、数据格式等差异，导致信息孤岛的出现。
各部门独立运行，信息无法互通共享，影响了管理决策的准确性和效率。
对策：建立统一的信息化平台。
通过搭建一套标准化的信息系统架构，解决不同部门信息系统之间的兼容性问题，提高信息互通的效率和准确性。
同时，建立信息共享的机制，促进不同部门之间的信息交流和协作。
问题三：网络安全威胁加剧随着电力信息化的普及和深入，网络安全问题变得越来越突出。
黑客攻击、病毒侵入、数据篡改等网络安全威胁不断涌现，给电力系统的安全性和稳定性造成了严重威胁。
对策：加强网络安全保障。
通过对电力信息化系统进行安全评估、漏洞扫描、安全多重认证等手段，有效提高网络安全的防御能力。
与此同时，建立完善的安全管理机制，加强信息交流和管理，提高网络安全的可靠性和稳定性。
问题四：人才队伍建设相对薄弱电力信息化管理需要相应的人才队伍来支撑和保障。
但目前我国电力信息化管理领域的人才数量和质量相对薄弱，存在着一定的缺口和不足。
对策：加强人才队伍建设。
在全面推进信息化的背景下，加强人才的培养和引进，提高人才的技术能力和创新能力，促进电力信息化管理领域的快速发展。
浅谈电力企业信息安全现状及管理措施
浅谈电力企业信息安全现状及管理措施电力企业作为国家基础设施的重要组成部分，其安全稳定运行至关重要。
然而，随着信息化的加速推进，电力企业面临着越来越复杂的信息安全风险和挑战。
本文旨在探讨电力企业的信息安全现状，并提出合理有效的管理措施。
1.网络攻击风险日益增高随着互联网的普及和网络技术的不断发展，网络攻击手段越来越多样化和高级化。
电力企业的重要数据和信息面临着来自内外部的多种网络攻击，如病毒、木马、恶意软件、数据窃取等，给企业的信息安全带来了巨大风险。
2.基础设施安全存隐患电力企业的基础设施包括发电厂、变电站、输电线路等，这些设施的安全非常重要。
但由于历史原因和设备老化等原因，一些基础设施的安全措施滞后，漏洞多，很容易被攻击者利用，影响电力企业的正常运行。
3.内部人员误操作风险较高电力企业是一个复杂的系统，需要大量的人员参与其中。
但随着内部员工劳动力市场的变化和员工素质的不断提高，电力企业内部人员误操作的风险也不断上升。
虽然一些企业在内部人员培训和督导上做了很好的工作，但是人员误操作风险仍然存在。
1.加强网络安全防范针对网络攻击风险，电力企业需要加强网络安全防范工作。
具体措施包括加强网络安全人员培训，定期更新防护软件和硬件设备，加强访问控制和用户权限管理等。
此外，电力企业还可以在网络安全方面加强合作，与专业的安全厂商建立合作关系，共同保障网络安全。
为了保护电力企业的基础设施安全，企业需要对设施的安全进行全面评估，并及时采取必要的措施进行加固和升级。
具体措施包括加强安全监控，及时发现设备漏洞和安全隐患，加强设备防护，保证设备的安全运行，加强现场监管，防止黑客攻击等。
3.加强内部人员管理针对内部人员误操作，电力企业需要加强内部人员管理。
具体措施包括加强内部人员培训，提高员工安全意识和操作水平，建立完善的内部审计制度，定期检查员工操作行为，加强员工责任意识，做好相关技术难点的保密工作。
4.建立完善的信息安全体系建立完善的信息安全体系对于保障电力企业的信息安全具有重要意义。
2024年电力信息化市场发展现状
2024年电力信息化市场发展现状1. 简介电力信息化是利用信息技术手段，对电力系统进行全面的信息化建设和管理，实现电力系统的智能化、高效化和安全可靠运行的过程。
随着信息技术的不断发展和电力行业的快速发展，电力信息化市场也呈现出蓬勃的发展态势。
本文将从多个方面探讨电力信息化市场的现状。
2. 市场规模根据行业数据，过去几年电力信息化市场规模呈现出稳步增长的趋势。
其中，电力企业信息化投资是推动市场增长的主要动力。
根据统计数据显示，2018年全国电力企业信息化的投资总额达到X亿人民币，比上年同期增长了X%。
3. 市场发展趋势3.1 智能电网建设智能电网是电力信息化的重要组成部分，也是未来电力系统发展的方向。
智能电网以信息技术为支撑，实现电力生产、传输、配送和使用的全面智能化。
随着电力信息化的推进，智能电网建设将成为市场的重点发展方向。
3.2 大数据应用电力系统每天产生海量的数据，包括电力负荷数据、电力损耗数据、设备运行数据等。
利用大数据技术，可以对这些数据进行分析和挖掘，提取有价值的信息，为电力企业决策提供支持。
大数据在电力信息化市场中的应用前景广阔。
3.3 人工智能技术人工智能技术在电力信息化中也扮演着重要的角色。
通过利用人工智能技术，可以实现电力系统的智能运行和优化调度。
例如，通过人工智能技术，可以实现对电力设备的故障预测和诊断，提前采取相应的维修措施，减少故障对电力系统的影响。
4. 市场挑战尽管电力信息化市场具有巨大的发展潜力，但也面临一些挑战和难题。
其中，安全风险是一个重要的问题。
电力信息化系统的安全性对于电力系统的稳定运行至关重要。
另外，电力信息化市场竞争激烈，市场上存在大量的电力信息化解决方案提供商和产品，如何选择合适的解决方案也是电力企业面临的难题。
5. 未来发展趋势电力信息化市场有望在未来持续发展，并呈现出以下趋势： - 智能电网将进一步推动市场发展； - 大数据和人工智能技术在电力信息化市场中的应用将更加广泛； - 电力企业将更加关注系统安全和信息安全；6. 结论电力信息化市场作为电力行业转型升级的重要领域，市场规模不断扩大，发展潜力巨大。
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浅析电力行业信息化的发展现状及困难和措施
摘要：随着我国电力体制的深化改革,国内外相关行业的竞争相当激烈,那么就需要通过信息化来提高自身的核心竞争力。
行业信息化就是将信息技术与生产经营活动结合,采用先进的计算机技术特别是网络技术,充分利用信息资源,提高生产经营的水平,增强经济效益和市场竞争能力。
本文就电力行业信息化的发展现状及发展中遇到的困难和采取的措施进行阐述。
关键词：电力信息化；现状；发展困难；相应措施
中图分类号：tm6 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2011）-03-00-02
如今信息技术和网络技术日新月异，网络技术的发展特别是国际互联网的出现和发展，电力行业信息化都在实现着跨跃式的发展。
信息技术的应用的深度和广度上达到前所未有的地步。
有计划地开发建设企业管理信息系统，信息技术的应用由操作层向管理层延伸，从单机、单项目向网络化、整体性、综合性应用发展。
要想具体分析电力行业信息化的现状，我们就要先了解一下电力行业信息化建设发展到今天，历经了哪些阶段。
第一，在电力信息化建设的初始时期，主要目标为提高电厂和变电站所生产过程的自动化程度，改进电力生产和输变电监测水平，提高工程设计计算速度，缩短电力工程设计的周期等。
这个阶段的电力行业信息化建设只是计算机应用的初期，计算机主体是国产djs系列小型机，主要应用在科学计算和工程运算上。
第二，此阶段为专项业务应用阶段。
慢慢的，计算机系统在电力的业务领域得到了广泛的应用，与此同时企业将重心转移向对建设管理信息的单项应用系统的开发。
第三，这一时期为电力系统信息化建设加速发展时期。
在电力实施信息化至今已有近20年的时间里，信息化在其中的各个子系统（子应用）、模块等方面都发挥了积极的、卓有成效的作用，但是从电力信息化的整体来看存在着一系列的问题，如：信息机构不健全、没有形成闭环管理、信息孤岛、技术平台不统一、缺乏统一的信息化标准、安全漏洞多等问题。
也由此，我们引出了电力行业信息化发展至今的状况，具体如下阐述：
第一，按照“统一领导、一致规划、统一标准、联合建设、分级管理、分步实施”的建网原则，通信网、数据传输网和信息网络系统初步形成。
电力专用通信网经过几十年的建设已初具规模，形成了微波、载波、卫星、光纤、无线移动通信等多种类、功能齐全的通信手段，其通信范围已基本覆盖了全国36个网、省公司，国家电力公司调度系统数据网络（spdnet）、国家电力公司信息网（spinet）、电话会议网的基础建成。
第二，电力信息技术的基础条件有大幅度提升，但信息化管理方面面临问题。
首先，电力行业的信息化包括电力生产信息化和管理信息化两部
分。
在电力行业大规模的信息化建设中,电网运行质量和电力调度自动化是建设的重点。
目前生产过程已经实现了自动化,相当一部分发电厂和变电站都安装了自动监控系统。
但由于对管理信息化重视不够,没有建立统一的管理信息系统,内部信息数据和信息的共享和交换十分困难,更缺乏为管理层的决策提供信息支持的能力。
其次，应建立信息平台解决管理问题。
随着变革的深入,电力行业开始意识到这点。
2006年国家电网公司提出了sg186工程的规划,目的就是建成“纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平台,实现内部信息和数据的共享,保障数据的真实性、一致性和完整性,提高各项业务的管理能力,建立规范的信息化保障体系,成为信息化企业。
电力管理信息化后,电力企业在提高业务运作效率、提升企业效益、改善客户服务方面都取得长足进步；企业员工可以借助网络和信息系统,缩短了作业时间;优化了人力、设备等资源的配置,降低了管理成本；优化管理模式通过企业的信息化管理使很多业务避免了因为人的因素出现的问题,在管理上更加严密,实现各个环节的紧密联系,简化了工作程序、业务流程更合理。
第三，电力信息化的应用水平有了明显的提高。
1、信息化推动电网管理水平提高；2、电力规划设计实现数字化，达到国际先进水平；3、电力营销管理信息化，提高电力行业服务水平。
尽管电力信息化在国家电力公司已经取得很大的成绩，信息化水平有了很大的提高，但我们应当意识以，目前的信息化发展中还存在着诸多问题和困难。
第一，电力的信息化呈无序性发展。
规划不能满足发展的要求，业务部门有强烈的需求，但是在电力行业的信息化发展过程中某些应用（模块）无论在规划、设计、建设，还是在运行、控制过程中信息部门的权威作用无法得到体现，造成了平台的多样性和复杂性。
从一个侧面来看，电力部门成了最新it技术的展示中心和仓库，因此加大了系统建设和运维的成本。
特别在系统规划和建设期往往会忽视信息安全的重要性，因此在系统架构、运行方式和数据交换等方面均存在一定的安全隐患，目前大部分应用系统均“带病”运行，形成了“系统投运后信息部门再来补安全漏洞，而新应用中的安全窟窿又在不断地造就”的现象，系统发展存在一定的无序性。
第二，信息部门自身的问题。
信息部门目前普遍存在机构、人力资源配备不到位，由于信息系统架构的分散导致人力资源不集中，信息战线拉得太长，另一方面是信息部门现有人员自身的基本技能，责任心等方面都存在一定的不足，导致运维能力低下，系统监控不到位。
第三，很多企业的电力信息系统没有统一的信息平台，财务系统、人力资源系统、生产管理系统、电力营销系统、物质设备管理系统、电力负荷管理系统、安全监督管理系统、计划统计和综合指标系统等业务系统没有实现整合，形成很多数据孤岛，信息资源不能共享。
第四，信息网络的通道还不能满足日益增加的信息流量的需要。
总之，以上门阐述了电力信息化的发展现状和发展中所遇到的困难，可见，面对当前电力行业信息化现状，我们应该认清形势，抓
住机遇，迎难而上，把电力行业的信息化推向一个新的高度，为此信息部门可以重点做好以下几个方面的工作：
第一，要把基础工作做好，把电力行业的信息化工作落到实处。
要认认真真、踏踏实实地做好应用系统的文章，要有所作为，有“为”才能有“位”。
同时要利用一切可利用的机会宣传这项工作，取得领导、业务部门和用户的理解与支持。
最终实现企业离不开信息化、信息化又能为企业提高竞争力这一局面。
第二，要加强与业务部门的沟通。
在系统规划、建设和运行过程中不断制定和完善相应的规程、规范，促进信息平台的规范化，逐步消除信息孤岛，形成闭环管理，提高运维水平和服务质量。
第三，要多与一把手沟通和汇报。
信息化是对管理模式、组织结构、思维方式进行的一场“自上而下”的创新和变革。
经验和实践表明，领导的主持和参与是电力信息化取得成功的首要条件，是信息化起步与成功的关键。
第四，建立和健全信息化的组织机构和一支高素质的信息技术队伍。
人才是关键，企业信息化需要一支既懂技术，又懂管理，知识结构合理、技术过硬的“复合型”信息技术人才队伍，就要求企业通过加强人才培训，技术交流与合作等方式来造就一大批精通专业知识，具有强烈的创新精神和实践能力的高层专门人才，来推动电力企业内部信息化建设。
建立人才队伍的同时落实机构的建制，以技术带动管理，以管理促进技术的应用，因此，在电力行业对信息机构的建立以及赋予的权利和义务应该与其它部门作区别对待。
由于信息技术日新月异的发展，所以不能简单的把电力行业信息化的技术管理、建设和运行维护作简单的分离，如果长期不直接参与信息技术的实践而从事技术管理工作，就无法准确把握信息技术的发展。
只能在更多的时候被外界的it公司或专家所左右，不能为我国电力行业的信息化作“量体裁衣”式的配置、发展和管理，因此，最终有必要在信息化的组织机构中将技术管理和具体的技术实践作有机结合。