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汇丰银行客户关系管理案例与分析

汇丰银行客户关系管理案例与分析

汇丰银行客户关系管理案例与分析摘要:汇丰集团是世界上最大的银行金融服务机构之一,它的客户关系管理实施方法以及客户经理制有许多我国的商业银行可以借鉴的地方。

在我国商业银行面临日趋激烈的竞争的今天,商业银行亟需把客户关系管理提升到一个战略高度,来加强竞争力.关键词:客户关系管理案例分析供应商汇丰银行我国商业银行案例正文引言:光收集大量的客户信息还远远不够。

成败关键取决于利用这些信息针对个体客户制定出量身订做的服务政策。

汇丰银行简介:汇丰集团是世界上最大的银行金融服务机构之一,在全球拥有超过1亿1千万的顾客,汇丰银行以“从本地到全球,满足您的银行业务需求”为其独有的特色,使其在众多同行业竞争者中脱颖而出。

汇丰银行大部分重要的客户都由汇丰银行设立的专门的客户关系管理团队为其服务。

无论何时他们需要任何个性化的服务和帮助,他们的客户关系经理在电话的另一头随时待命。

如果他们寻求更专业的建议或者解决特定问题的方法,他们的客户关系经理会转向其他人征求更完善的建议,或者将另外的更合适的专业团队介绍给客户。

行业背景:汇丰银行近年来大力发展电话银行中心、网上银行、电视银行等电子银行体系,为客户提供随时随地的银行服务。

银行的产品开发不是银行自身的需要,而是为满足客户的需要,因此汇丰银行强调产品开发不能从银行自身发展出发,而要从客户需要出发。

汇丰银行根据客户分类和不同客户的特点,以“量身定做”的方式开发适合不同客户群需要的产品,更好地满足客户需要。

银行一般都致力于成为客户的关系银行,相应地客户就成为银行的关系客户,关系银行是客户的首选银行,与客户有密切的联系,一个银行甚至一个分支机构就能满足客户所有或绝大部分的金融服务需求。

为此银行都大力加强产品开发,努力为客户提供全方位、多品种和“一站式”的金融服务。

面临的问题:现在,人们要求的银行业务比传统银行服务在过去提供的要多很多。

他们会想希望银行为他们提供财务建议以满足自己的需求。

案例7—汇丰银行

案例7—汇丰银行

汇丰银行汇丰银行(HSBC)作为“全世界的本土化银行”(word’s local bank)而为人们熟知。

汇丰银行的前身是成立于1865年的香港上海汇丰银行有限公司(Hong Kong & Shanghai Banking Corporation),为不断增长的中英贸易提供金融服务。

现在,汇丰银行已经是一个在世界82个国家建立有10 000个分支,为1亿顾客提供服务的世界第二大银行。

公司架构是按照产品线(包括个人理财,消费信贷,商业银行,法人投资银行,私募银行)和地区细分(亚太区,欧洲区,北美区,南美区,中东区)建立的。

即使业务遍布82个不同的国家,它仍然努力在每一个地区保持一种本土化的意识和知识。

汇丰银行的基本的经营战略就是贴近顾客。

就像汇丰银行总裁约翰·邦德(John Bond)先生在2003年11月说的:“我们作为‘全世界的本本土化银行’,使我们能够在每一个国家把本土化的知识与世界范围的操作平台独创性地结合起来。

”我们可以看一下汇丰银行在纽约市的本土化营销效果。

为了给见惯了各种促销的纽约人证明这个以伦敦为基础的金融巨头是“全世界的本土化银行”,汇丰银行举办了一次“纽约市最博学的出租车司机”的竞赛,获胜者可以在当年为汇丰银行做全职司机。

同时,汇丰银行的顾客也是赢家。

每位持有汇丰银行卡、支票簿或银行对账单的顾客都能得到免费搭乘一次印有汇丰银行品牌的出租车。

这次活动显示了汇丰银行的本土化知识。

“为了使纽约人相信你是本土化的,你必须本土化地运作。

”Penegade营销集团首席执行官德鲁·尼萨(Drew Neisser)说道。

在香港,汇丰银行发起了另一个不同的运动。

在这个地区遭受SARS沉重打击的时候,汇丰银行发出了一项旨在重振当地经济活力的计划。

对于在那些受SARS影响最严重的行业(影院、酒店、旅馆和旅行社)从业的顾客,汇丰银行提出了“利息再投资方案”。

这个方案减轻了它的顾客的财政负担。

商业银行的CRM系统精品PPT课件

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结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End 演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
(3)EY公司的需求表分析
EY公司CRM实施效果分析
学习总结
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
商业银行的CRM系统
商业银行实施CRM系统的构想
银行CRM总体功能分析
3)重点功能实现流程
银行CRM应用实例 工商银行
工商银行实施CRM的可行性分析
实施CRM前的弱势
工商银行CRM系统概况
工商银行CRM系统的实施
EY公司施CRM案例
公司的销售组织图
EY公司CRM实施过程分析

汇丰银行风险管理案例

汇丰银行风险管理案例

借款 :
不能还款.
担保 :
清算债务时得不到偿还
财资产品 : payments due from the counterparty under the respective contracts is not forthcoming or ceases.
贸易融资 : settlement will not be effected.
35
信贷政策和准则的审查和更新
审查频率 § 每年一次
特别 § 法律 § 规章 § 声誉 § 部门之间 § 部门内 § 新产品
36
信贷政策和准则 信贷组合管理
37
信贷组合管理的目标 § 形成多元化的信贷组合,避免集中风险 § 警惕不利形势以及信贷组合中的潜在弱点 § 保持优质的贷款记录
38
信贷组合种类
56
审批过程中的考虑因素
§ 有否符合银行的整体贷款政策 § 遵从监管机构的指引 § 会否给银行带来声誉风险 § 对银行会否产生长期溢利 §客户业务的前景、 盈利及有关风险 § 溢利和风险成本的考虑 § 客户的长期关系
57
信贷权限的界别
汇丰银行的授权体系 1. 信贷决定是个人责任 2. 除非特殊情况需要,不鼓励使用信贷
跨境业务 : 款项划转受到限制
13
运营风险管理-目标
“通过将银行面临的风险控制在可接受的范围 内,将回报对风险的比例最大化. ” “To maximize the Bank’s risk adjusted rate of return by maintaining credit risk exposure within acceptable parameters. ”
46
信贷风险评级系统(续)

汇丰风险管理案例33页PPT

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(2)credit quality : △CRR:10 grade or 23 grade (PD) depending on the degree of
sopistication of the BASEL 2 adopted
2 wholesale lending
△Commercial company: risk rating system--IRB(internal rating based) (BASEL TWO)
3(3) avaliable unencumbered assets (闲置资产)
4(1)LCR × (EU endorsement) (2)NSFR ×(uncertain of calibration) it may expect to announce until 2019
中国银行流动性风险管理
1 Value at risk and stressed value at risk
Contract:
2 stress testing
----evaluate the values of more extreme events
or movements in a set of financial variables

revalnueavtieobraysoendinduostrreygion
5 concentration of exposure
portfoanlicdoonterypliam rtits
satprpersteosasrntaidrlnegviecw ontrols
wro-nwgaryis-k---(no:tceosnceinotrnraistk wshteroncnogrrelnat

汇丰银行CRM案例分享

汇丰银行CRM案例分享

客户关系管理
• CRM的理念之一就是“鉴别最佳客户, 设计最佳体验”。第一阶段要鉴别最佳 客户,首先应该以客户金字塔为基础, 对客户进行分类。第二阶段中,设计最 佳体验则包括客户体验管理,业务流程 管理和需求规划。
汇丰银行选择LV象限的客户金字塔
A-顶级(高忠诚度,高价值)
• 使用频率高,有许多活跃的账户 • 使用一系列产品和服务 • 愿意把产品推荐给其他人,乐意提供反 馈信息 • 带来大量现金流 • 创造的收入大于成本,收益利润更大 • 客户生命价值十分高
CRM 的愿景、策略和目标
CRM的关键点——多渠道客户 接触点
• 汇丰银行通过为其顾客提供五种渠道的 服务来使他们感觉便捷和服务的灵活多 样性(网上银行、电话银行、自助银行、 移动银行和分行)。 但是,客户有比实 际体验更高的期望值。
• 汇丰银行已经为重要的客户提供便捷的服务。他 们享受着由专业的客户关系经理所提供的个性化 服务。只需一个电话,他们就能得到任何金融服 务和帮助。但是,他们有时并不乐于接受这种一 站式服务。如今,客户对银行服务更加挑剔,特 别是当他们知道银行把他们归为重要的客户时, 更是如此。他们需要立即得到想要的信息和服务。 他们不愿意等到另一个电话才得到答复,或者需 要另外安排时间与金融专家见面才解决问题。 在访问 时,你可以发现汇 丰银行为个人和公司商务顾客提供许多银行产品 和服务,例如投资、抵押、融资计划、保险、银 行卡、贷款等等。每一组产品都有自己的帮助热 线和专家提供服务,但是顾客通常要拨打不同的 热线来取得不同产品的讯息。
• 汇丰的在线银行提供一系列的便捷,但还没有 做到一站式的服务。在线银行业务应该整合即 时沟通。无论何事,在线银行客户有任何问题, 他们都能通过向客户服务中心发送即时讯息, 并得到立即的答复。这种服务尤其受到那些乐 于DIY自己帐户的客户的欢迎。而这也会成为 汇丰的电子银行一个强有力的竞争优势。 最后,汇丰 IT人员应该整合各种不同的 系统,形成的客户端界面可以使授权的客户服 务人员即时得到所有产品的信息和客户数据。

汇丰银行-信贷风险管理讲义共27页

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30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
27

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
Байду номын сангаас

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
汇丰银行-信贷风险管理讲义
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。

商业银行的CRM系统教材PPT(41张)

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(3)EY公司的需求表分析
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EY公司CRM实施效果分析
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